基坑土石方施工方案

長沙華悅城C1地塊土石方工程施工組織設計方案長沙市紅星建筑工程有限公司二〇一一年八月二日目錄第一章工程概況一、工程概況二、工程管理目標三、項目組織管理機構四、施工前的準備五、土石方施工方案第二章施工進度計劃及保證措施一、施工進度計劃二、進度計劃編制的主要指導思想第三章保證質(zhì)量措施一、施工控制措施二、技術保證措施三、經(jīng)濟保證措施四、土方施工保證質(zhì)量措施五、雨期施工第四章保證安全措施一、安全目標二、施工安全保證組織機構及運轉(zhuǎn)三、施工安全保證制度四、安全保證措施第五章文明施工現(xiàn)場措施第六章勞動力安排計劃第七章主要機具使用安排施工方案工程概況1.1工程名稱：長沙華悅城C1地塊基坑土石方工程1.2建設單位：湖南華盛世紀城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1.3工程地點：長沙市雨花區(qū)湘府東路蓮湖村1.4工程范圍：長沙華悅城C1地塊基坑土石方的開挖運輸1.5質(zhì)量標準：合格1.6工期要求：40天二、工程管理目標2.1質(zhì)量目標工程符合合同和設計要求，按國家規(guī)定的施工規(guī)范和質(zhì)量標準施工。工程驗收大道國家相關專業(yè)驗收標準；確保合格工程。2.2工期目標工期目標：確保本工程在40日內(nèi)竣工。2.3安全生產(chǎn)目標確保施工過程無人身傷亡事故，無設備、火災等其它事故。2.4文明施工目標嚴格按照建設行政主管部門頒發(fā)的有關文明施工標準及業(yè)主方的具體要求。2.5服務目標施工中密切各方面的聯(lián)系，接受各有關主管部門的指導，積極做好施工中的服務工作，確保服務質(zhì)量。2.6環(huán)境保護遵守國家有關的法律法規(guī)，施工期間采取有效的技術措施，保護周邊環(huán)境，減少施工噪聲和揚塵等對環(huán)境的污染，施工污水處理后集中排放，創(chuàng)文明施工工地。項目組織管理機構3.1項目管理機構3.1.1為確保本工程各施工管理目標的圓滿實現(xiàn)，本工程采用項目法施工管理，成立項目經(jīng)理部，在全公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目所需的人力、物力、財力、設備等，確保拿得出、用得上。3.1.2根據(jù)本工程特點，在全公司范圍內(nèi)選派具有類似工程施工經(jīng)驗的善于打硬仗的項目經(jīng)理、項目技術負責人和項目作業(yè)班子人員進駐現(xiàn)場進行施工，以全面履行公司與業(yè)主合同為宗旨，項目部全面負責工程的質(zhì)量、進度、資金成本控制，督促安全生產(chǎn)、文明管理及內(nèi)外施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)。3.1.3項目部由項目經(jīng)理以及技術負責人、管理人員組成。3.2項目組織機構3.2.1項目組織機構圖3.3項目經(jīng)理部主要人員職責3.3.1項目經(jīng)理職責全面負責各項施工目標管理及實施，負責與業(yè)主之間的業(yè)務往來，全面負責內(nèi)部各機構的管理。3.3.2項目總工職責分管工期、安全、文明施工目標，負責現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的制定，負責材料供應及后勤保障工作。3.3.3技術負責人職責技術負責人作為該項目工程技術總負責，負責本工程施工管理方面的所有工作，分管工程計劃計量、施工技術、質(zhì)量安全、測量及資料等部門的工作。3.4與業(yè)主、監(jiān)理、設計方的配合3.4.1進場以后會同業(yè)主、監(jiān)理單位對圖紙進行圖紙會審，辦理好坐標控制點和水準點的移交工作。3.4.2測量定位放線邀請業(yè)主、監(jiān)理單位參加，測量成果請業(yè)主、監(jiān)理簽字。3.4.3溝槽土方開挖后，邀請業(yè)主、監(jiān)理、設計三方單位參加驗槽，并作隱蔽驗收記錄。3.4.4工程竣工后邀請業(yè)主、監(jiān)理、設計三方對工程進行竣工驗收。四、施工前的準備4.1組織準備4.1.1確保項目經(jīng)理部人員即時到位，全面展開各項工作。4.1.2準備先進精良、足夠的機械設備，確保本工程中標即可迅速進場。4.1.3按照以建設單位批準的施工總平面布置圖及用水、用電申請表，做好生產(chǎn)臨建的搭設和水電管網(wǎng)的鋪設。4.1.4嚴格按照本公司質(zhì)量標準要求，編制本工程項目質(zhì)量計劃，建立嚴格的、科學的質(zhì)量管理行為制度化，規(guī)范化、標準化。4.1.5根據(jù)施工進度計劃和工程實際情況，施工前編制施工準備工作計劃。4.2技術準備準備施工所必須的施工規(guī)劃、標準，便于正確指導施工。調(diào)查研究自然和技術經(jīng)濟條件并進行分析；編制施工預算。4.3施工機具準備根據(jù)施工進度計劃及各施工機具使用時期，落實各施工機具的使用數(shù)量，做好施工機具進場準備。4.4施工隊伍的集結(jié)和后勤準備在全公司范圍內(nèi)錄用責任心強、組織紀律好、技術過硬、有類似工程經(jīng)驗的職工組成施工隊伍，建立相應的專業(yè)施工班組和混合施工班組，確定合理的勞動組織，并安排好后勤服務，機械維修和現(xiàn)場保衛(wèi)。4.5施工測量準備施工測量人員仔細熟悉施工圖，對業(yè)主移交的有關測量原始資料進行認真的核對，熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境，編制作業(yè)指導書；校核、保養(yǎng)好儀器，確保施工過程中的準確。土方工程施工方案5.1土方施工準備土方施工工程量較大，本工程投入6臺挖土機、40輛運土車（其他詳見主要機具設備表），機械配備基本能夠?qū)崿F(xiàn)，但施工現(xiàn)場根據(jù)施工情況進行調(diào)整，保證出土量，必要時適當增加機械設備。5.2挖土施工測量5.2.1測量控制網(wǎng)布設標高誤差和平整度均嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行。機械挖土接近坑底時，由現(xiàn)場專職測量員用水平儀將水準標高引測至坑底。然后隨著挖土機逐步向前推進，將水平儀置于坑底，每隔4~6米設置一標高控制點，縱橫向組成標高控制網(wǎng)，以準確控制基坑標高。5.2.2測量精度的控制及誤差范圍測角：采用三測回，測角過程中誤差控制在2”以內(nèi)，總誤差在5㎜以內(nèi)；測?。翰捎闷欠?，測弧度誤差控制在2”以內(nèi)；測距：采用往返測qw法，取平均值；量距：用鑒定過的鋼尺進行量測并進行溫度修正。軸線之間偏差控制在2㎜以內(nèi)。5.3土方施工前其它準備工作5.3.1認真做好實地踏勘工作，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，為了控制好周邊道路的車輛流量，在基坑內(nèi)布置土方車停車場地，進行車輛進入施工現(xiàn)場的調(diào)配，了解周邊環(huán)境，著手開展外協(xié)調(diào)工作。施工車輛進出場車流方向統(tǒng)一、有計劃，保證不占用周邊道路。5.3.2開挖前清理完場內(nèi)障礙物后，利用挖土機做好面層土施工便道。依方案合理安排機械設備。對所有將進入現(xiàn)場的施工設備做一次檢修，保證開工期間的機械正常運轉(zhuǎn)。5.3.3由于本工程土方量較大，合理安排機械及勞動力是工程成敗的關鍵。因此根據(jù)以前工程的實際使用情況，挑選精良的設備及專業(yè)挖土、保潔的隊伍，并落實好足夠勞動力。5.3.4組織專業(yè)施工的項目管理部，學習、討論、總結(jié)以前同類型工程的施工經(jīng)驗，廣開思路、取其精華，完善施工方法，并使每位管理人員有一個統(tǒng)一的思路，發(fā)揮集體優(yōu)勢。5.3.5各階段挖土前均做到思想統(tǒng)一、交底清楚、目標明確，嚴格遵循設計開挖施工順序“從上到下，分層分段，留土護坡，對稱開挖”的總體原則。5.3.6各挖土階段所有的施工機械，由專人檢查用電和后勤工作。5.4方案形成的指導思想5.4.1各分部工程采用分步、分層流水作業(yè)。各道恭喜嚴格按進度部位要求完工，及早為下一步施工創(chuàng)造出工作面。5.4.2基坑中部為大面積土方開挖區(qū)，在開挖深度內(nèi)，分層、分步布置挖土機械，多臺挖土機上下、左右齊頭并進，保持多機作業(yè)工作面，充分利用空間和時間，采用夜間運輸為主的方法，以保證持續(xù)高產(chǎn)。5.4.3合理布置現(xiàn)場道路和出入口，做到四通八達，合理規(guī)劃卸土場地，優(yōu)化運土路線，安排好作業(yè)時間，做好車輛分流，減少道路擁擠。5.5土方的施工順序及施工部署5.5.1本工程中，制約工期的關鍵在于對土方機械的調(diào)配。5.5.2建立地面測量控制系統(tǒng)，恢復和標定場地的中線、邊線，結(jié)丟失的樁位及時進行補測。中線和邊線測量后，立即進行水準點的復核與加設，在施工范圍內(nèi)建立導線控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，并應得到監(jiān)理及業(yè)主單位認可，以此作為施工依據(jù)。控制點應設在不易擾動，方便校核，易于保護的地方。5.5.3土方開挖第一步，挖掘機均布于場地周圍，沿由外向內(nèi)收縮的方向，然后全部轉(zhuǎn)入中心區(qū)進行開挖。5.5.4土方開挖與其他各工序間要銜接緊密，合理安排，上道工序創(chuàng)造出工作面后，下道工序要及時跟進，保證基坑施工多線，流水作業(yè)，圓滿完成施工任務。5.6基底土挖運本工程土方開挖至距離基底以上300㎜位置，以下采用人工清土施工，由我方負責外運。在基坑開挖時要嚴格控制基坑最后一步開挖的標高，且不可超挖和少挖。由現(xiàn)場專職測量員用水平儀將水準標高引測至坑底。形成標高控制網(wǎng)，以準確開挖至預定標高。5.7土方坡道留置土方開始施工時，坡道根據(jù)現(xiàn)場道路和出入口的位置設置在東測。坡道寬12m，1:6放坡，坡道側(cè)面1:0.5放坡。在坡道口設置高效洗車池。為避免坡道因素導致總工期的延長，在施工中可進行一次倒運，先將坡道下方的支護工作完成?；觾?nèi)側(cè)在土方開挖過程中，各區(qū)域開挖進度不統(tǒng)一，但在開挖的高低錯落處可視情況設置臨時坡道，以利于加快土方挖運的速度。5.8土方施工技術措施開挖前應做好沿途交通環(huán)衛(wèi)工作，并交納其費用，辦理好證件，在取得有關部門的同意后，方可進行施工，以保證工程的順利進行。由于工程占地面積較大，坑內(nèi)有充分的空間行車和挖土工作面，在坑內(nèi)形成環(huán)形線，減少等侯時間，提高效率?；舆吔缰車孛嬖O排水溝，且避免漏水、摻水進入坑內(nèi)，放坡開挖時，對坡頂、坡面、坡腳采取排水措施。5.8.1認真做好實地踏勤工作，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，為了控制好車輛流量，在基地內(nèi)布置土方車停車場地，進行車輛進入施工現(xiàn)場的調(diào)配，了解周邊環(huán)境，著手開展外協(xié)調(diào)工作。施工車輛進出場車流方向統(tǒng)一、有計劃，保證不占有周邊道路。5.8.2開挖前清理完場內(nèi)障礙物后，利用挖機做好面層土施工便道。5.8.3按照施工方案，合理安排機械設備。對所有將進入現(xiàn)場的施工設備做一次檢修，保證開工期間的機械正常運轉(zhuǎn)。5.8.4合理安排勞動力是工程成敗的關鍵。因此根據(jù)以前工程的實際使用情況，挑選專業(yè)挖土、保潔的隊伍，并落實好足夠勞動力。5.8.5組織專業(yè)施工的項目管理部，學習、討論、總結(jié)以前同類型工程的施工經(jīng)驗，廣開思路，取其精華、完善施工方法，并使每位管理人員有一個統(tǒng)一的思路，發(fā)揮集體優(yōu)勢。5.8.6各階段挖土前施工順序，“從上到下，分層分皮，留土護坡，對稱開挖，墊層及時澆搗”的總原則。5.9土方施工階段的安全防護措施5.9.1足夠的照明，夜間基坑四周、馬道設置照明和警示紅燈，防止附落。5.9.2土方施工機械和運輸車輛在進場前進行徹底的檢修和保養(yǎng)，確保施工期間機械的正常運轉(zhuǎn)。5.9.3施工中如遇障礙物（包括地下文物、各種管道、管溝、電纜、人防等）時，立即報告經(jīng)理部，應妥善進行處理。5.9.4土方挖運期間由專人負責對基坑壁、坡道進行監(jiān)測，出現(xiàn)異常情況（如局部塌陷、變形、開裂等）應停止此部位的施工，加固完畢后方可繼續(xù)進行。5.9.5基坑的四周上口邊緣砌筑300㎜×300㎜擋土墻，表面抹水泥砂漿。擋土墻頂部埋設防護鋼管，間距為3.0m，上下各設一道通長的水平桿。防護欄桿用紅白油漆刷成紅白相間的警示色。5.9.6坑四周3.0m范圍內(nèi)禁止堆放材料，車輛禁止通行，并做明顯警示標牌，以防止對基坑邊坡的擾動。5.10土方運輸?shù)慕煌ü芾砑笆鑼Т胧┩练绞┕ぶ?，由于道路狹窄、車流量大及交通管制等問題，會對土方運輸造成較為不利的影響。針對這一特點，采取多項交通管理及疏導措施以確保土方施工的順利、有序進行。5.10.1開工前辦理好夜間施工許可證和渣土消納證，使整個工程的土方施工合法化。5.10.2設置專門的交通疏導隊到土方運輸?shù)难赝镜缆愤M行運土車輛及社會車輛進行疏導，提前與交通隊進行溝通，請交通隊的同志協(xié)助解決交通擁堵的問題。5.10.3對場區(qū)出入口進行有效管理，保證交通的通暢。交通擁堵時，白天少量出土挖土機負責修好現(xiàn)場道路，配合好其它各道工序的施工，給夜間出土提供有力的保證。夜間起動盡量多的機械設備大批量出土。但要保證夜間施工的安靜噪音不超標。5.10.4由于本工程面積較大，坑內(nèi)有足夠的空間行車和挖土。根據(jù)這一特點，我方在坑內(nèi)形成土方運輸?shù)沫h(huán)線，減少等候時間、提高效率。設專門人員觀察場區(qū)內(nèi)、外的交通情況，并進行土方運輸車的現(xiàn)場疏導工作。5.10.5對挖土機及土方運輸車在進場前做一次徹底的檢修，保證開工期間的土方機械正常運轉(zhuǎn)，挑選專業(yè)的挖土、保潔隊伍，落實好土方施工的足夠勞動力。5.11雨期施工5.11.1雨期施工的工作面不宜過大，應逐段、逐片的分段完成。重要的或特殊的土方工程，應盡量在雨期前完成。5.11.2雨期施工中應有保證工程質(zhì)量和安全施工的技術措施，并應隨時掌握氣象變化情況。5.11.3雨期施工前，應對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏浚或加固，必要時應增加排水設施，保證水流暢通。在施工場地周圍應防止地面水流入場內(nèi)。5.11.4雨期施工時，應保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ā５缆仿访鎽鶕?jù)需要加鋪爐渣、砂礫或其他防滑材料，必要時應加高加固路基。道路兩側(cè)應修好排水溝，在低塵洼積水處應設置涵管，以利泄水。5.11.5填方施工中，取土、運土、鋪填、壓實等各道工序應連續(xù)進行。雨前應及時壓完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗猓⒆鞒梢欢ㄆ聞?，以利排除雨水?.11.6雨期開挖時，應注意邊坡穩(wěn)定。必要時可適當放緩邊坡坡度或設置支撐。施工時應加強對邊坡和支撐的檢查。5.11.7雨期開挖時，應在外側(cè)圍以土提或開挖水溝，防止地面水流入。二、施工進度計劃及保證措施一、保證工程施工進度的一般要求本工程計劃總工期為40個工作日，為了確保施工進度，實現(xiàn)工期承諾目標，制定工期保證措施如下：1.1在本工程總體施工進度計劃的控制下，制定分項工程的詳細進度計劃，科學組織施工，運用網(wǎng)絡計劃技術統(tǒng)籌安排施工，并要做到當工程施工實際情況發(fā)生變化時能夠及時調(diào)整各分項工程的進度安排和材料機具、勞動力的配置。1.2建立高效的領導機構，選派有豐富施工經(jīng)驗的施工和技術人員，實現(xiàn)工期目標管理責任制，明確各項責任制度和實施工作細則，嚴格計劃、檢查、調(diào)整、考核和獎罰制度，加強施工工序協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，提高工作效率，做好物資材料、機具設備進場計劃，按進度要求，保證施工順利進行。1.3實行工程進度控制動態(tài)管理，在實施性施組中充分考慮多組織平行流水作業(yè)的基礎上，隨時利用計算機輔助管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排，達到最佳狀態(tài)。突出重點工程進度控制。本標段的施工重點是大數(shù)量的土方的開挖與運輸作業(yè)，所以，在機械設備配備和施工隊伍的選擇上既要優(yōu)中選優(yōu)，選最好的作業(yè)人員和設備，實現(xiàn)最優(yōu)資源配置，又要確保數(shù)量充足，能夠完成計劃任務量。采用先進的機械設備，提高施工生產(chǎn)的機械化，裝配化。推廣新技術、新材料、新工藝的應用，提高施工技術水平和科技含量，從而達到加快施工進度的目的。1.4加強組織管理、科學安排施工，重點工藝工序必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，以日進度保周進度，以周進度保旬進度、以旬進度?？傔M度，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，確保進度計劃落實。1.5堅持工程例會制度。定期例會，采用簡短形式，解決實際問題。雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預報，減小直至避免降雨對施工的影響，做到雨季不停工，天天有進度。搞好后勤保障工作，做好物資，機具零配件的采購供應，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使職工無后顧之憂。1．6現(xiàn)場己具備較好的施工條件，可充分利用機械設備形成分階段折流水作業(yè)，加快施工進度。1．7繼續(xù)發(fā)揚與監(jiān)理、設計施工單位密切合作的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同解決施工中出現(xiàn)的各方面問題，確保施工生產(chǎn)順利進行。二、工期保證組織機構框圖三、工期保證體系（圖見下頁）四、施工進度控制系統(tǒng)五、為確保工期實行的施工作業(yè)制度為滿足工期要求，具備突擊能力，保證連續(xù)施工，爭取提前完成任務。在施工過程中實行每日2班倒的施工作業(yè)制度，在施工高峰期，實行3班倒的施工作業(yè)制度，基本上做到“人歇機不歇”發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，以確保預定工期目標的實現(xiàn)。六、工期保證的組織管理措施6．1超前準備技術準備：認真研究施工圖紙、設計文件，深入調(diào)查工地、全面進行施工復核。根據(jù)工程特點和施工現(xiàn)場條件，及時編制實施性施工組織設計并填寫開工報告上報建設單位和監(jiān)理單位。組織準備:工程的項目經(jīng)理、項目技術負責人以及施工技術部提前進行籌劃預案，落實施工隊伍，提前進行有針對性的技術培訓；對投入使用的主要機械設備進行一次全面檢查、維修；測量人員、項目前站人員做好各項準備。保證在最短時間內(nèi)進場開展工作，進行控制測量和三通一平工作，盡可能縮短施工準備，做到開工令一到，立即投入施工。物資準備：及時組織開工初期所需材料、設備進場。6.2組建精干高效的項目經(jīng)理部優(yōu)化施工管理機構，選派具有豐富施工經(jīng)驗及領導能力的人員擔任本工程的項目經(jīng)理，挑選精通業(yè)務的各專業(yè)人員擔任項目技術負責人，各部門負責人和業(yè)務主管。組織具有類似工程施工經(jīng)驗、素質(zhì)高、專業(yè)技能強、實力雄厚的施工隊伍進行施工。實行兩級管理，按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制。公司授權本工程項目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮，并授以人事任免權、獎懲權、設備物資采購權、資金使用權，以保證本項目的順利進行。6.3優(yōu)化資源配置6.3.1挑選素質(zhì)高、專業(yè)技能強的青年技工充實到各施工隊伍中去，確保更好、更快地完成本工程的施工任務。6.3.2完善各種生活設施，做好工地的伙食供應，確保后勤保障。6.3.3合理使用和調(diào)配資金，確保建設資金?？顚Ｓ?。6．3.4做好設備的供應計劃方案，確保完好的設備進場。6.4加強施工管理6.4.1抓好安全、質(zhì)量工作，將“質(zhì)量第一”作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費。采取有效措施，合理調(diào)配勞動力和機械設備，做好各部門協(xié)調(diào)工作，加強發(fā)現(xiàn)我能提的預見性，解決問題及時性。6.4.2精心組織，周密安排，保證機械設備及時到位。合理配置機械設備，搞好設備配套，提高設備完好率，充分發(fā)揮機械效能。6.5有交叉作業(yè)項目的工期保證措施6.5.1統(tǒng)籌安排，盡量減少相互干擾。6.5.2施工現(xiàn)場設專人指揮調(diào)度，確定合適的車輛走行路線，專人疏導車輛的行駛，設立明顯標志，防止互相干擾和碰撞。6.5.3進行合理的場地施工布置，施工地點禁止非工作人員隨便出入，設置足夠的照明、路擋、護欄、圍欄警示牌，夜間施工需設警告標志和信號燈。七、工期保證的技術管理措施7．1優(yōu)化施工技術方案對影響和控制工期的關鍵工序、難點工程，優(yōu)化施工技術方案，精心組織，精心施工。加強監(jiān)控測量，及時做好信息反饋，正確指導施工。7.1.1針對工程特點，采用分段、分塊進行流水施工和平行施工相結(jié)合的方法，減少技術停歇，對主要項目集中力量，重點突出，加快施工進度。7.1.2合理安排勞動力，注意收集天氣資料，針對天氣情況做出相應的安排。7.1.3在施工中，優(yōu)化施組，加大平行作業(yè)力度，開展技術革新和合理化建議活動，采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高機械化作業(yè)水平，加快各環(huán)節(jié)進度，加大關鍵工序的控制和投入。根據(jù)各工序的技術條件，處理好工序之間的施工銜接，減少干擾，避免窩工和返工。7．1.4提前做好各種材料的供應計劃，以保證材料的及時供應及周轉(zhuǎn)材料儲備充足。7.1.5加強同設計單位配合及監(jiān)理的關系，及時協(xié)商解決設計圖紙中的問題、及時辦理各類設計變更手續(xù)，為施工掃除障礙。7.1.6加強施工的相互協(xié)調(diào)，減少沖突，從總體布置上合理安排，保證工期。7.1.7對施工計劃，實施動態(tài)管理，制訂的計劃難以實現(xiàn)時應及時調(diào)整和采取補救措施。7.1.8定期組織現(xiàn)場辦公會議，及時分析、通報工程施工進度情況，協(xié)調(diào)各施工隊伍的關系，確定尚待解決的問題，提前做好應對措施。7.2加強技術監(jiān)督，杜絕返工現(xiàn)象事前控制：在工程開工前，對設計文件進行會審及交樁的復測，并將復核結(jié)果上報設計和建設單位；嚴格執(zhí)行施工組織設計、單位工程開工報設計和建設單位；嚴格執(zhí)行施工組織設計、單位工程開工報批制度，嚴格按照批準的施工方案進行施工，杜絕盲目施工。過程控制：施工中做好技術交底工作及現(xiàn)場的技術指導工作，積極配合監(jiān)理、質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查并做好簽證手續(xù)。上道工序不合格或未按要求經(jīng)監(jiān)理簽字絕不能進入下道工序。事后控制：工程完工后，做好成品防護工作，防止其受到自然或人為破壞。7.3實行工期獎罰制度7.3.1全面落實經(jīng)濟承包責任制，把職工的經(jīng)濟收入同生產(chǎn)直接掛鉤，調(diào)動職工的勞動積極性。7.3.2根據(jù)實施性施工組織的總體安排和工程進度計劃，制定工程進度目標，實行進度目標責任制，嚴格獎罰制度。八、工期保證的雨季、夜間施工措施8.1根據(jù)施工隊組織設計的安排，做好雨季及夜間施工的計劃和安排；技術部提前技術準備工作，施工部門落實具體措施；材料設備部門按照技術、安檢部門的要求，提供所需的材料設備。8.2密切關注氣象消息，做到雨期施工能夠提前準備。8.3做好施工人員的防雨工作，配備所需的衣物設備，確保良好施工條件。8.4夜間施工確保足夠的照明亮度，確保良好的施工環(huán)境。保證質(zhì)量措施（一）、施工控制措施1．1工程測量保證質(zhì)量措施工程隊設專職測量技術人員和測工，負責日常施工測量和放樣。配備先進的測量儀器，挑選工作負責、作風細致、業(yè)務熟練的技術人員從事測量工作，責任落實到人，實行嚴格獎罰。1．2工程試驗保證質(zhì)量措施項目經(jīng)理部將配足先進的試驗設備，健全試驗責任制，挑選工作負責、業(yè)務拔尖的實驗人員進入本項目，并將試驗責任落實到人，實行獎優(yōu)罰劣制度。（二）、技術保證措施技術工作是工程質(zhì)量的重要保證，做好項目的施工技術工作，除應采取在施工方法中的各項具體措施外，我單位還將做如下安排：保證技術管理力量，建立項目質(zhì)量保證體系(附后)根據(jù)本項目的工程技術特點，我單位將選派施工經(jīng)驗豐富，組織管理能力強、技術過硬的工程技術人員組成項目技術管理班子。完善各項技術管理制度，在項目工程實施中嚴格執(zhí)行。1施工組織管理措施施工前，在項目經(jīng)理主持下編制切實可行的施工組織設計和針對本項目的質(zhì)量保證措施，制定本項目的質(zhì)量計劃，并領導組織實施。在施工過程中，全部施工人員要嚴格按項目部制定的各項技術文件認真執(zhí)行。搜集并掌握與項目有關的技術規(guī)范，施工操作規(guī)則，國家和行業(yè)標準，質(zhì)量評定驗收標準等，據(jù)此制定施工方案、各項工序的作業(yè)指導書。施工過程中，要對施工組織實施動態(tài)管理，視實際情況不斷完善，優(yōu)化施工組織方案，使之最合理、最科學、最切合實際。2.2技術圖紙復核制度從建設單位或監(jiān)理工程師處所獲得的施工圖紙，必須經(jīng)項目總工程師認真審復核，并進行現(xiàn)場核實，確定該圖紙正確無誤并簽署復核意見后，才可使用。項目部發(fā)放給施工隊的施工圖紙，工程技術主管要親自或指定其他工作技術人員對施工圖紙進一步進行復核，并進行現(xiàn)場核實，確認無誤后才能使用。施工圖紙經(jīng)復核發(fā)現(xiàn)或與現(xiàn)場實際不符進行修正，在尚未辦理修正或變更設計手續(xù)時，不準使用；發(fā)現(xiàn)有誤的圖紙要立即上報。如屬應急圖紙且經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤，要在征得設計部門對錯誤的澄清注明錯誤之處并簽認后，方可使用，防止用錯圖紙造成施工錯誤。經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤的施工圖紙在作廢之前，應用紅筆標出錯誤之處；如屬在圖紙發(fā)放之后有誤，應立即書面通知施工人員，停止使用。施工圖紙在確認停止使用后，應全部收回，并在每一張圖紙上標注紅色“作廢”字樣。3技術交底制度施工前，項目總工程師和主管工程師親自抓技術交底工作，將工程特點、工程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、進度安排、設計要求和規(guī)范要求等以書面形式向各部門和工程隊施工管理人員進行詳細的技術交底，施工階段由經(jīng)理部技術人員和工程隊技術主管將單位、分部、分項工程的工程內(nèi)容、結(jié)構特點、操作要求、技術標準等向現(xiàn)場技術人員及領工員進行交底，現(xiàn)場技術交底由現(xiàn)場技術人員向領工員和作業(yè)人員進行分項技術交底。技術交底應有配套措施。隨著施工進展，在前階段即將結(jié)束、后階段尚未開始、工序變更即將進入下道工序之前，應分階段進行技術交底。搬移新工點后亦先交底后開工。記錄應清晰、整潔，不應涂改，原始記錄、計算及成果書都應妥善保存。4試驗檢驗制度規(guī)范計量檢測試驗工作。組建合格項目工地試驗室、質(zhì)檢站、按試驗檢測程序進行現(xiàn)場檢測試驗工作，不得漏檢。定期對測量、監(jiān)測、試驗儀器進行檢驗、校正或送有關資格的部門進行檢驗、標定。5技術資料管理制度工程現(xiàn)場技術文件和資料，由工程技術部門負責填寫、整理、分類、施工過程中，要隨時收集，記錄和整理各項施工資料，以便竣工文件編制，做到工程施工完成，竣工文件也編制完成。推行規(guī)范化管理、標準化施工：按照IS09001：2000質(zhì)量保證體系，規(guī)范技術操作及技術管理工作，杜絕由于管理上的隨意性造成的技術失誤；施工過程中嚴格執(zhí)行執(zhí)行體系中的檢驗，施工過程控制、不合格控制等程序文件以及制定的施工工藝細則和相關的規(guī)范、規(guī)程，以嚴格的工作標準確保技術、質(zhì)量標準的實現(xiàn)。嚴格現(xiàn)場技術管理，落實質(zhì)量承包責任制開展群眾性的質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動。下達計劃、調(diào)整工序、技術交底應有質(zhì)量保證措施，制定重要工序、難點部位控制點的實施方案都要制定質(zhì)量保證措施及操作注意事項。建立經(jīng)理部和現(xiàn)場質(zhì)量承包責任制，并分解到工班和個人，嚴明施工紀律，嚴格獎罰制度。對難點工程和工序，要組織專家、技術人員和作業(yè)人員進行技術攻關，從難點分析入手，有針對性地研究、制定技術方案、操作工藝和實施措施，提高施工技術水平。組織有經(jīng)驗的專家常駐進行咨詢。（三）、經(jīng)濟保證措施建立質(zhì)量保證基金：質(zhì)量保證基金為中標工程造價的0.5%，從每月項目部驗工款中按比例提取，建立專用賬戶。僅對工程質(zhì)量作出工序的單位和個人進行獎勵，實行?？顚Ｓ?。對各單位全年無任何質(zhì)量事故的單位實行人均獎勵及主要負責人及有突出貢獻的根據(jù)貢獻大小進行獎勵。對發(fā)生一般質(zhì)量事故，大質(zhì)量事故，重大質(zhì)量施工的主要責任者、次要責任者及有責任的單位負責人按事故大小及事故所造成的經(jīng)濟損失給予不同程度的行政及經(jīng)濟處罰。（四）、土方施工保證質(zhì)量措施土方在開工之前進行充分準備，其內(nèi)容包括導線、中線的復測，水準點的復測與增設，橫斷面的測量與繪制等；并對施工范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文、障礙物、文物古跡及各種管線等情況進行詳細調(diào)查；對圖紙所示的挖方、路堤填料取有代表性的土樣進行試驗。施工前，須要進行場地清理，確定現(xiàn)場工作界限，并保護所有規(guī)定的植被及構造物；場地清理完畢后由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行檢查驗收，再進行下一道工序。土方開挖施工前應對沿線土質(zhì)進行檢測試驗。將用于種植草皮和其它用途的表土儲于指定地點；對開挖出的適應材料，應用于路基填筑，可減少挖方棄土和棄土面積，亦可減少填方借土和取土坑面積。但各類材料不能混雜，混雜材料的均勻性差，難于保證路基的壓實質(zhì)量。施工中如遇土質(zhì)變化需要修改施工方案時，應及時報批，如因雨季或冬季影響，使挖出來的土方不能及時用于填筑景觀壩時，應按有關季節(jié)性施工的有關方法進行處理。挖方的施工標高，應考慮壓實的下沉值，絕不能將施工標高與設計標高混同，造成超挖或少挖。四、保證安全措施（一）、安全目標我們的安全目標是做到“五無”、“一控”、“三消滅”?！拔鍩o”是：無工傷死亡和重傷事故；無行車險性事故及交通死亡事故；無機破事故；無施工的爆炸事故?！耙豢亍笔牵耗曦搨l率控制在2‰以下，重傷事故率0.5‰以下。“三消滅”是：消滅違章指揮，消滅違章操作，消滅慣性事故。（二）、施工安全保證組織機構及運轉(zhuǎn)1．安全管理組織機構建立健全安全生產(chǎn)管理機械，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，全面負責并領導本項目的安全工作。主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責任人，項目總工程師為安全生產(chǎn)的技術負責人。2.機構配置項目部設安全質(zhì)量監(jiān)察部，下設安全質(zhì)量監(jiān)察室。工程處設安全室，配置專職安全員，作業(yè)班組設安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督崗。（三）、施工安全保證制度針對工程特點，定期進行安全生產(chǎn)教育，重點對專職安全、安全監(jiān)督崗崗員、班組長及從事特種作業(yè)的起重工、爆破工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員進行培訓和考核，學習安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能，提高安全意識。未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準上崗。未進行三級教育的新工人不準上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設備及技術難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術培訓，并經(jīng)考試合格者才準上崗。特殊工種的安全教育和考核，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》執(zhí)行。經(jīng)過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證者，要進行登記存檔規(guī)范管理。對上崗證要按期復審，并要設專人管理。通過安全教育，增加職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。（四）、安全保證措施設立安全保證基金本工程項目設立安全保證基金，資金提取比例及來源：安全保證基金為中標工程建安價值的0.2%，從每月項目部的驗工款中按比例提取，建立專用賬戶。僅對安全作出貢獻的單位和個人進行獎勵，實行?？顚Ｓ?。安全獎勵制度對全年無員工用工輕傷以上事故和其它一般以上事故，給予全員人均獎勵，主要負責人給予5~10倍獎勵。對獲得安全標準工地稱號的項目，按獎勵級別、等級給予獎勵。對防止各類事故有突出貢獻的人，給予特別獎勵。對發(fā)生傷亡事故，機械事故，交通事故，人為火災事故，行車事故的主要責任者，采用責任者相應責任人，有責任的單位負責人及事故單位根據(jù)事故種類、情況給予不同程度的行政、經(jīng)濟處罰。五、文明施工現(xiàn)場措施建立、健全管理組織機構。工地成立以項目經(jīng)理為組長，各業(yè)務部室和生產(chǎn)班組為成員的文明施工管理組織機構。（一）、妥善處理當?shù)仃P系積極聯(lián)系廠領導、職工及周邊居民等，了解廠內(nèi)的作息時間，處理好與廠領導、職工和周邊居民的關系，不與他們發(fā)生沖突。教育職工，嚴格遵守法律、法規(guī)和規(guī)章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現(xiàn)象發(fā)生。著裝整齊，掛牌上崗；文明施工，防止野蠻作業(yè)。（二）、施工場地管理搞好文明施工是工程創(chuàng)優(yōu)的重要條件。因此，要認真編制和執(zhí)行施工組織設計，道路暢通，施工有序，生產(chǎn)安全，達到工程質(zhì)量全優(yōu)，技術資料齊全，竣工文件詳實美觀，并及時提供。施工場地布置，生產(chǎn)房、生活房修建，適宜地形布置合理，整齊有序，便于施工。機具、材料堆碼整齊、場地整潔，無臟亂差現(xiàn)象。合理調(diào)配材料，料場整潔，料具堆碼整齊、穩(wěn)定，各類物質(zhì)分類堆放，并有明顯標志。儲備數(shù)量適宜，做到工完料凈。施工區(qū)標牌醒目，辦公室、住房干凈整潔，各類規(guī)章制度健全。所有工點及生活區(qū)排水暢通，建立必要衛(wèi)生設施。施工要做到規(guī)范化、標準化、制度化，杜絕野蠻施工和違章作業(yè)。做到施工文明、語言文明，處理好與地方關系，樹立本企業(yè)良好形象。對重點、難點工程等要重要加強戒備，禁止閑散人員隨便進入。在工程施工前，要事先向業(yè)主和有關部門詳細咨詢，擬對影響范圍內(nèi)的公用設施和民用設施的設置、拆遷情況。在其未拆遷前，對其采取一切必要措施，加以妥善保護，以免這些設施在工程施工時遭受損壞。臨時工程或永久工程施工，可能對靠近道路用地的現(xiàn)有公共設施和民用設施產(chǎn)生影響，則事先必須通知這些設施的代表，并在他們在場的情況下才能施工作業(yè)。重視廠內(nèi)施工的環(huán)境工作，也是文明施工的重要體現(xiàn)。在施工過程中認真執(zhí)行國家《環(huán)境保護法》和《水土保持法》有關條例。在施工人員中進行廣泛的法制宣傳教育，在整個施工過程中，領導要高度重視，經(jīng)常檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（三）、建立健全施工環(huán)境保護、水土保持組織機構環(huán)境保護是我國的一項基本國策，搞好環(huán)境保護是水土保持與國家的可持續(xù)發(fā)展密切相關，我公司將按照業(yè)主、招標文件及當?shù)卣挠嘘P要求搞好施工環(huán)保、水土保持。具體措施如下：建立文明施工環(huán)保、水土保持和文明施工管理體系，完善管理制度，項目經(jīng)理部成立施工環(huán)保、水土保持領導小組，指定一名副經(jīng)理抓施工環(huán)保、水土和文明施工工作，結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定施工環(huán)保、水土保持和文明施工管理細則，上報業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實施。（四）、建立施工隊環(huán)境保護水土保持管理責任制實行施工環(huán)保、水土保持管理責任制，將施工環(huán)保、水土保持和文明施工與各作業(yè)班組和管理人員獎金分配掛鉤。制定施工環(huán)保、水土保持、施工現(xiàn)場管理、施工秩序管理、施工安全管理細則，并認真落實。項目經(jīng)理部每天都進行施工環(huán)保、水土保持情況檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。（五）、施工環(huán)境保護措施1、水沖刷或水污染1.1臨時性的沖刷水盒污水排放和本合同規(guī)定永久性防治工程相結(jié)合，以便在施工期內(nèi)和運營期間有效、經(jīng)濟、持續(xù)地控制水沖刷和水污染。1.2在施工中盡量避開生活水源，如果施工區(qū)位于或靠近生活水源，則用溝槽同生活水源隔開，在施工期間或拆除這些堤壩時，特點注意避免污染生活水源。1．3沖洗骨料的水或其它施工廢水，在排入河流以前應經(jīng)過濾、沉淀或其它有效方法處理，以減少沉淀物對河流的污染。1.4施工便道時注意設置過水涵管，臨時占地注意不堵塞原有河溝，以保證雨季施工時地面水的排除。1.5對廢棄的土方將統(tǒng)一堆放、整平，做好排水設施，以避免沖刷水土流失。2、污水，廢油2.1來自生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的污水經(jīng)過凈化處理，并經(jīng)檢驗符合環(huán)保標準后才能排放。2.2加強對施工機械的維修保養(yǎng)，遇到漏油，漏水的機械必須修好后方可繼續(xù)參與施工，廢油回收集中堆放，統(tǒng)一處理。3.廢物和垃圾3.1施工和生活中的廢物集中放置，并及時處理或運至監(jiān)理工程師和當?shù)丨h(huán)保部門都同意的地點放置，如無法及時處理或運走，則必須加以掩蓋以防散失。3.2如果廢棄材料有毒的話，應將監(jiān)理工程師和環(huán)保部門批準放置的永久性廢料棄置區(qū)予以封閉，以防污染地表水。4、灰塵4.1加強對筑路材料運輸車輛的管理，所載松散性材料不準高出貨箱頂部。4.2當運輸飛揚的材料時如土方灰塵等，應加以覆蓋以防塵土飛揚，儲存松散和易于飛揚材料地點當位于避風處。4.3及時清理施工現(xiàn)場，安排專人，專車加強對所需機耕道、便道的清掃養(yǎng)護，在干燥季節(jié)進行路堤施工時所伴以灑水，以保證材料潮濕，避免塵土飛揚。5、噪聲盡量避免夜間施工，除非監(jiān)理工程師批準否則不得在夜間安排噪音很大的機械施工，推土機和運輸車輸應裝消聲器且加強維修保養(yǎng)，震動設備的位置就遠離居民區(qū)，一切非施工噪音都應盡力避免，通過有效的管理和技術手段將施工噪音降低到最低程度。臨時駐地環(huán)境的管理臨時駐地是施工管理人員、工作人員、工程師代表生活及工作的重要場所，應切實加強駐地環(huán)境衛(wèi)生管理。6.1生活用水應符合衛(wèi)生部門對飲用水的要求。6.2生活和固定垃圾要求固定的棄置場地并設置定期處理的垃圾箱。6.3工程實施期間，提供必要的急救和醫(yī)藥服務。6.4適當?shù)姆阑鸷拖来胧?。六、勞動力安排計劃勞動力是工程能夠順利進行并在目標工期內(nèi)完成的保障，同時勞動力的工作能力也是影響工程質(zhì)量的關鍵因素。勞動安排計劃：工種、級別人員數(shù)量（人）管理人員10測量員2汽車司機40機械設備司機6水電工2勤雜工6保安2維修工2選擇技術水平高，專業(yè)素質(zhì)強的隊伍進行施工，進場工人必須由施工員組織進行質(zhì)量、安全的再教育。技術交底及安全交底要把握全局，詳盡到位。與工人簽定好各項勞務合同，提供勞動保障；為工人發(fā)放全套勞動工具和安全防護用品。制定工人工作制度及獎罰制度以規(guī)范項目管理，采取經(jīng)濟補貼手段穩(wěn)定隊伍，保證進度。必須一次完成的項目或工期緊張階段，實行兩班或三班工作制。合理安排勞動力進場，以工程進度為指標調(diào)整不同施工階段各工種勞動力數(shù)量。七、主要機具使用安排根據(jù)本工程特點，選用主要的機械設備如下表：序號名稱單位數(shù)量型號進場時間1自卸汽車臺40一拖三后八輪按施工進度計劃組織進場2移動發(fā)電機組套1100kw3挖掘機臺5小松3604挖掘機臺1日立4705推土機臺1Ty1656清水泵臺2￠1007泥漿泵臺2￠2008土工試驗儀器套1Pl-100d9油罐車臺110t10灑水車臺1Da-1011高壓清洗機臺1Px-5812全站儀臺1Wild-tc60013水準儀臺2Ds2

附錄資料：不需要的可以自行刪除職業(yè)健康安全與環(huán)境保護施工管理**儲物流有限公司技改項目（一期）工程開工前將建立以項目經(jīng)理為領導的工程項目職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系，制定職業(yè)健康安全、環(huán)境保護責任制，樹立“管生產(chǎn)必須管職業(yè)健康安全、環(huán)境保護”，“誰施工誰負責”，把生產(chǎn)與職業(yè)健康安全、環(huán)境保護統(tǒng)一起來，認真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)健康安全、環(huán)境保護相關的方針、政策、法令、法規(guī)和標準，用以指導施工。10.1職業(yè)健康及環(huán)境目標10.1.1職業(yè)健康安全目標(1)工程安全文明施工合格率100%；(2)創(chuàng)市級安全文明施工工地；(3)杜絕重大傷亡和機械設備事故；(4)重傷率不超過0.4‰，輕傷率不超過6‰；(5)計量器具有效率100%，設備完好率90%。(6)保持職業(yè)健康安全管理體系有效運行并持續(xù)改進。10.1.2環(huán)境目標和指標(1)工程文明施工合格率100%；爭創(chuàng)市級文明工地；(2)杜絕重大環(huán)境事故和投訴事件；(3)資源、能源有效利用最大化，節(jié)能5%；(4)杜絕職業(yè)病和火災的發(fā)生。(5)杜絕重大環(huán)境事故和投訴事件；(6)污水達標排放；(7)噪聲排放達標；(8)固體廢物排放達標；(9)保持環(huán)境管理體系有效運行并持續(xù)改進。10.2.安全、環(huán)保施工保證體系成立以項目經(jīng)理為首的安全與文明生產(chǎn)領導小組，根據(jù)該工程的特點設專職安全員、環(huán)保員，各施工班組設兼職安全員、環(huán)保員，建立一套完整有效的安全、環(huán)保管理體系，見下圖“安全、環(huán)保施工保證體系框圖”。項目經(jīng)理質(zhì)安部安全負責人項目總工項目副經(jīng)理質(zhì)安部安全負責人項目總工項目副經(jīng)理工程測量組工程測量組鋼筋砼工程作業(yè)隊建筑裝飾工程作業(yè)隊砌筑作業(yè)隊給排水安裝作業(yè)隊建筑電氣安裝作業(yè)隊鋼筋砼工程作業(yè)隊建筑裝飾工程作業(yè)隊砌筑作業(yè)隊給排水安裝作業(yè)隊建筑電氣安裝作業(yè)隊圖10.2－1安全、環(huán)保施工保證體系框圖10.3.安全管理制度10.3.1認真貫徹公司的有關安全工作的規(guī)定的規(guī)程，貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)崗位責任制。安全組成員由項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)長等組成。項目經(jīng)理是工程項目施工安全第一責任人，具有安全管理資質(zhì)的專職安全員負具體管理責任。10.3.2項目部安全組實行定期安全例會制度。每月必須召開2～4次安全例會，例會主要內(nèi)容有：(1)分析近期安全形式，查找安全工作中的主要問題；(2)通報上一時段隱患整改和違章考核情況；(3)布置近期安全工作重點和防范措施；10.3.3建立施工方案安全技術交底制度。編制分項工程施工方案時其中必須編制安全技術措施且應進行交底討論，審批安全技術措施必須符合實際針對性強的原則。10.3.4項目經(jīng)理部每月組織一次專業(yè)施工單位參加的聯(lián)合檢查。班組兼職安全員應在施工過程中隨時對安全操作，安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。專業(yè)施工單位安全員，項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100%。10.3.5對各施工單位人員、作業(yè)班組人員一方面通過簽訂明確了雙方的責、權、利的安全合同(協(xié)議)，另一方面加強對其進行監(jiān)督檢查等管理活動的開展：(1)其施工方案、安全預測對策表、技術交底記錄等有關方案資料進行檢查；(2)不定時地到施工現(xiàn)場進行檢查，并嚴格按有關協(xié)議條款進行考核。10.3.6落實五項制度(1)安全崗位責任制工程負責人——工程安全第一責任人技術負責人——工程安全技術第一責任人安全負責人——工程安全具體管理責任人施工技術員——安全技術具體管理責任人班組安全員——作業(yè)區(qū)、班組安全具體管理責任人作業(yè)長、班組長——安全技術實施、過程管理責任人(2)確認制機具可靠性——設備員負責執(zhí)行現(xiàn)場吊點可靠性——作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行安全技術措施到位性——安全負責人負責執(zhí)行安全技術交底到位性——作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行歇復崗人員安全教育到位性——公司安全員、班組長負責執(zhí)行特殊作業(yè)人員資格——安全負責人負責執(zhí)行設備操作人員資格——安全負責人負責執(zhí)行作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員安全狀況——作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行(3)聯(lián)?；ケＶ仆ぢ?lián)保；同班聯(lián)保?；ハ啾O(jiān)督，互相保護。各班組長負責按規(guī)定要求將班組人員結(jié)成一對對聯(lián)保互保對子，并報安全人審批存檔。(4)旁站制只要施工現(xiàn)場還有人，就必須有安全管理人員在場監(jiān)護。安全管理人員應是第一個到達施工現(xiàn)場、最后一個離開施工現(xiàn)場的人。(5)日清制當日事當日畢，施工現(xiàn)場每天清理干凈，保證安全通道始終通暢。有違反規(guī)定、釀成事故者，嚴格按照有關法規(guī)文件執(zhí)行，進行主要責任、相關責任追究相關部門予以經(jīng)濟行政或刑事處罰。10.3.7安全職責(1)項目經(jīng)理部安全組職責：a.認真貫徹國家、地方和本企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護的政策、法規(guī)、制度標準。b.討論制訂本工程施工安全生產(chǎn)總體規(guī)劃、目標和具體方案。c.依據(jù)施工組織設計、施工安全措施方案組織好安全文明施工。d.研究解決本工程安全生產(chǎn)方面的重大問題。e.組織安全生產(chǎn)定期檢查和專業(yè)檢查，督促施工單位開展好日常巡查及隱患整改。f.每月組織一次安全宣傳教育活動。g.做好安全生產(chǎn)記錄，建立健全下列資料檔案：―工程分承包合同―工程分承包安全協(xié)議―施工組織設計（施工方案）―對各施工單位安全交底卡―各施工單位特種作業(yè)人員名冊―安全教育活動記錄―安全例會記錄―安全檢查記錄―事故隱患整改臺帳―違章處理記錄―腳手架搭設驗收單―安全網(wǎng)架設驗收―文明施工檢查記錄―施工用電檢查記錄―安全事故臺賬發(fā)生傷亡事故，立即組織搶救，保護現(xiàn)場并迅速通知安環(huán)部。參加職工傷亡事故的調(diào)查、分析，組織落實整改措施。(2)項目部經(jīng)理安全職責：a.對工程項目安全管理負全面責任，負責組織編制與審定本工程項目安全工作計劃、目標和具體方案。b.負責建立完善的安全管理體系，選配項目部專、兼職安全員，并指導、支持其開展管理工作。c.負責組織對腳手架、安全網(wǎng)的搭設及高處或深基礎、拆除等危險作業(yè)，編制專項安全措施方案，并組織實施。d.定期組織安全會議和安全教育活動。e.協(xié)調(diào)工程進度，盡量減少各作業(yè)體間的立體交叉作業(yè)。f.組織抓好現(xiàn)場文明施工。g.參加安全定期檢查并落實隱患整改。h.協(xié)助有關部門搞好事故調(diào)查，組織落實整改措施。i.負責督促作業(yè)人員正確使用勞動保護用品。(3)項目部安全員職責a.協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全工作，對施工安全具體負責。b.每周組織一次聯(lián)合安全檢查；每天進行工地巡查。檢查安全措施和安全標準化作業(yè)的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改。c.參與安全技術交底工作。d.發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大險情，有權下達停工令，然后報告項目經(jīng)理。e.協(xié)調(diào)各作業(yè)體在設置安全設施或交叉作業(yè)時的矛盾。f.負責督促隱患整改和進行違章考核。g.做好有關安全會議記錄，負責各種安全管理資料的立卷工作。(4)項目部施工技術員的安全職責a.負責編制符合安全技術規(guī)范要求的施工作業(yè)方案，從施工技術上保證安全施工。b.負責對檢修工程、拆除工程及高處及深基礎工程、腳手架、安全網(wǎng)搭設作業(yè)編制專項安全措施方案，并組織驗收。c.負責對施工作業(yè)單位進行開工前的安全技術交底。d.根據(jù)施工現(xiàn)場進度和環(huán)境變化，隨時增補專項安全技術措施和進行補充交底。(5)項目經(jīng)理部作業(yè)長安全管理職責a.對本作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全管理負全面責任。b.負責對作業(yè)區(qū)內(nèi)的施工人員進行工程安全技術交底和班前安全交底。c.負責按作業(yè)方案組織搭設和拆除腳手架、安全網(wǎng)、用電線路和裝置及其他安全設施，并參與檢查驗收。d.負責指派安全監(jiān)督崗對危險作業(yè)實行全過程監(jiān)控。e.具體負責落實施樓梯口、通道口、預留洞口和陽臺邊、房屋邊、框架邊、卸料平臺邊、深基礎坑邊的安全防護措施。f.負責工區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場文明施工：――按平面布置圖擺放材料――保持施工道路通暢――建立和保持良好的排水系統(tǒng)――合理布置臨時用電線路――及時清理和外運建筑垃圾g.負責督促作業(yè)人員搞好個體勞動保護，制止違章指揮和違章作業(yè)。對雙違人員有權予以教育、考核直至停工。(6)安全監(jiān)督崗安全職責a.對所有監(jiān)護區(qū)域施工安全負具體責任。b.負責檢查、督促本區(qū)域作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場戴好安全帽、高處作系好安全帶、特種作業(yè)人員正確使用勞保用品(用電焊手套、防滑、絕緣膠鞋等)。c.在本作業(yè)區(qū)域內(nèi)，負責地面安全監(jiān)護，設置警戒區(qū)，嚴防落物傷害。d.在腳手架搭設、拆除時，負責全過程監(jiān)護。e.配合作業(yè)長，檢查、監(jiān)督林邊防護、樓梯防滑、孔洞圍護加蓋、漏電保護，架設安全網(wǎng)，設置安全走繩等安全技術措施的落實。f.有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權越級上報安全部門。在發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的情況時，有權命令作業(yè)人員從危險區(qū)域內(nèi)撤出。g.堅持安全巡查，制止違章，清查隱患督促整改。10.4安全施工保證措施10.4.1落實安全生產(chǎn)責任制(1)在施工中執(zhí)行本企業(yè)《施工項目安全生產(chǎn)責任制》。(2)全體施工人員必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》。(3)嚴格執(zhí)行安全管理獎懲制度，使各項安全管理規(guī)章制度變?yōu)閺V大職工的自覺行動。(4)堅持崗位安全技術培訓，堅持特殊工種考核，持證上崗制度。(5)堅持安全技術交底制度。a.做好各方案實施安全交底工作，由方案編制人向施工班組交底，特別是安全工作重點部位以及采取的針對性措施均要一一交待清楚。b.開好施工班組每天班前會，班長要根據(jù)當天工作特點，做好有針對性的安全技術交底，并檢查各項安全措施落實情況。10.4.2安全檢查(1)工地項目部積極開展“安全月”，“安全周”活動，主動接受政府、勞動部門及建設管理部門檢查。(2)堅持項目三級安全檢查制度。(3)根據(jù)工程進展情況和時令季節(jié)情況，組織進行施工階段性安全大檢查及季節(jié)性安全大檢查，對不安全情況，限期整改，落實到部門和落實人員。(4)認真貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務的同時，計劃、布署、檢查、總結(jié)、評比安全工作。a.項目部每月安排施工計劃的同時，針對施工計劃安排安全工作計劃制定安全方針、目標、措施以及安全控制重點，并落實具體人員對口。b.項目部每周在調(diào)度會上調(diào)度施工任務的同時，總結(jié)上周安全工作情況，并布置本周的安全工作計劃。c.項目部每月召開總結(jié)生產(chǎn)任務的同時，總結(jié)上月的安全工作并布置落實本月的安全工作措施。10.5安全管理點及安全技術措施施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。10.5.1安全管理點根據(jù)工程施工安全特點，施工安全重點防護對象為：(1)人員高空墜落；(2)高空落物，物體打擊人員或物品；(3)塔吊設備事故；(4)塔吊操作，指揮聯(lián)絡失誤產(chǎn)生的事故；(5)腳手架設計、使用、管理；(6)“四洞口，五臨邊“處的安全防護；(7)立體交叉作業(yè)，隔離防護措施；(8)環(huán)境、氣候的影響；(9)施工建筑物防火；(10)防觸電、雷擊等。10.5.2安全技術措施(1)防人員墜落和物體打擊措施a.樓梯口臨時防護——樓梯形成后，設鋼管扣件欄桿，立桿間距1500mm，扶手高度900mm，掃地桿距踏步面300mm。詳見下圖：b.基坑周邊防護防護用鋼管扣件搭設，立桿間距≯1.5m，扶手高度1200mm，掃地桿距地面300mm，在立桿靠坑一側(cè)設斜撐并固定。見下圖：c.樓層預留孔洞的防護短邊＞1000mm的預留孔、洞周邊防護用鋼管扣件搭設，立桿間距≯1.5m，扶手高度1200mm，掃地桿距地面300mm，在立桿靠坑一側(cè)設斜撐并固定，需作材料運輸通道的孔洞四周設三面固定、一面活動的鋼管扣件護攔，活動護攔采用萬向扣件作鉸。d.外墻部位安全防護 物體打擊的因素主要來源于高處落物、塔吊轉(zhuǎn)運材料不慎等。因此,重點應在這些方面采取可靠的安全措施?！策M入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽，佩帶胸卡，非本工程施工人員，不得入內(nèi)?！鳂I(yè)層周邊采取用彩條布全封閉方法：沿外架側(cè)拴掛，垂下至下一層樓面以上，并沿斜撐鋼管按間距≯2m，用10#鐵絲固定?！獦菍釉O置材料轉(zhuǎn)運平臺應相互錯開投影面位置，同時要兼顧塔吊工作半徑盡可能小。轉(zhuǎn)料平臺樓應設置在建筑物南面。腳手架及操作平臺上的施工荷載嚴格執(zhí)行規(guī)定，嚴禁超載使用?！呖兆鳂I(yè)所用材料、成品、半成品均應堆放平穩(wěn)，工具應隨手放工具袋內(nèi)；傳遞物件禁止拋擲，禁止向下丟棄任何工具、材料、建筑垃圾等?！两ㄊ┕づc安裝施工垂直交叉作業(yè)，必須采取有效的安全隔離措施。e.塔吊——塔吊護臂按其設計說明及《施工組織設計》要求安設?！?級大風時應停止工作，吊鉤升至最高處并回至最近半徑處?！牧限D(zhuǎn)運及裝貨、卸貨點均應有專人負責套繩牽、纜風、指揮。f.在建工程的臨建設施、設備、未裝欄桿的平臺及槽、溝、坑等都要根據(jù)具體情況做好防護，深度超過2m靠近人行道的必須設防護欄桿，夜間設紅燈示警。g.在大基坑周邊挖孔樁開挖前必須搭雙排腳手架、操作面滿鋪跳板，對危巖進行清理，同時在周邊挖孔樁和擋墻基礎施工時必須用鋼管腳手架搭設防護棚，上鋪竹跳板和竹腳板。(2)施工用電施工現(xiàn)場臨時電線路、設施的安裝和使用必須符合建設部頒發(fā)的《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194—93）的規(guī)定，具體要求如下：a.在建工程（含腳手架、吊籃）的外側(cè)邊緣與架空線路最小安全距離為：1KV以下為4m、1～10KV為6m。實際距離小于安全距離時，必須按規(guī)定采取防護措施，增強屏障，并設醒目的警告標志。b.起重機的任何部位和被吊物的邊緣與10KV以下架空線路的邊線距離不得小于2m。c.施工現(xiàn)場專用中性點接地的電力線路，必須實行三相五線制，如引入的電源為三相五線制時，在引入的第一級開關的零線端子處，做好重復接地，工作零線和保護零線同時從重復接地處引出，重復接地電阻值不大于10Ω。d.施工配電系統(tǒng)按施工組織設計要求設總配電箱，分配電箱，開關箱，實行分級配電，開關箱必須裝漏電保護器。（漏電保護器應符合GB6829—86標準）。e.導線穿墻、坑、洞、棚或過路時應穿管保護，嚴禁亂拉亂扯把線等。f.當施工現(xiàn)場臨時用電與甲方共用一供電系統(tǒng)時，要根據(jù)甲方的要求做保護接零或作保護接地，嚴禁一部分接地另一部分接零。g.地下室、溝槽內(nèi)及操作時使用的手把行燈，電壓不得超過36v，潮濕場所、金屬容器內(nèi)不得超過12v，露天裝設的燈具，其燈口和開關要使用防水燈具，與地面的間距不小于2.5m，碘鎢燈具應在3m以上，電線固定可靠，不得靠近燈具。h.職工宿舍、工具房照明及施工用移動式照明采用低壓安全電源。i.手動開關電器只許用于直接控制照明電路和容量不大于5.5kw的動力電路，對于容量大于5.5kw動力電路，應采用自動開關電器或降壓起動裝置控制。j.低壓干線的架設、配電箱、熔絲等要根據(jù)現(xiàn)場條件，依據(jù)規(guī)程規(guī)范進行布置，應設在干燥、通風、操作方便及常溫場所，露天應有防雨設施。k.施工周期較長，用電設施較多的工程要有電氣設計。l.所有電工必須持證上崗。(3)防火措施a.滅火器的配置：民工宿舍、木工加工房、鉚焊加工房、配電房、庫房是必須配置滅火器的重點部位。b.木工房、鉚焊房、配電房、庫房及堆放易燃易爆物質(zhì)的場所應在顯眼部位掛防火告示牌。c.氣瓶應有防震圈、安全帽，存放地點有明顯標志，并有防火防爆措施。d.可燃與助燃氣瓶安全距離應大于5m，與作業(yè)距離大于10m。e.施工現(xiàn)場生活用鍋爐的安全裝置要齊全有效。f.有易燃物品的場所或其上空不準隨意動火(氧割或電焊)必須動火，應先申報，并采取切實可行的防火措施---砌臨時防火墻、采用防火材料(石棉板等)臨時遮蓋后方可進行。(4)起重吊裝施工機械應按照施工總平面圖規(guī)定的位置線路設置，不得侵占場內(nèi)道路。施工機械進場安裝后需經(jīng)過安全檢查，合格后方能使用。起重符合GB6067—85《起重機械安全規(guī)程》規(guī)定，確保安全限位裝置齊全有效。超限吊裝設備應制定切實可行的吊裝方法和技術措施，保證吊裝安全。a.起重機嚴禁超載吊裝，滿載工作時，左右回轉(zhuǎn)范圍不得超過90°,嚴禁橫吊，以免傾翻。較大型設備的吊裝及場地窄小，障礙嚴重的起重作業(yè)要編制施工方案，安全技術保證措施要可靠詳盡。b.電動卷揚機應安裝在視野寬闊，距起吊物15m以外的位置。固定必須牢固，防止吊物時產(chǎn)生傾復與滑動尾部的封繩必須正確的鎖固在錨樁上。c.手拉葫蘆吊鉤、鏈條等主要受力件不得損壞。提升過程中，拽動手拉葫蘆鏈條用力應均勻和緩，禁止用力猛使鏈條跳動或卡環(huán)。d.千斤頂必須放在結(jié)實可行的基礎上，防止重物滑動。每臺起重能力不得小于載荷的1.2倍，頂升高度不得超過有效頂程。e.各種起重機械按規(guī)范規(guī)定配備可行有效的安全裝置。f.嚴格遵守“十不吊”：斜拉斜掛不吊；超負荷或物體重量不明不吊；安全裝置失靈不吊；捆綁、吊掛不牢或不平衡不吊；指揮信號不明、光線暗淡、視物不清不吊；吊件帶棱角、缺口無措施不吊；吊件上有人或添置物不吊；吊件埋在地下、重量不清或未采取措施不吊；氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物品無防護措施不吊；露天作業(yè)六級以上大風不吊。g.起重吊裝設專人指揮，指揮工具、信號統(tǒng)一。(5)“三寶”及“四口”的防護a.凡進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽。b.根據(jù)作業(yè)種類選擇合適的安全帶，凡在2m及2m以上的高處作業(yè)的必須系好安全帶。c.凡在4m及以上的在建工程施工，必須支安全網(wǎng)。d.在建工程的樓梯口、通道口、預留口、均應進行防護，上料口要加可移動的欄桿。e.在建工程的臨建設施、設備、未裝欄桿的平臺及槽、溝、坑等都要根據(jù)具體情況做好防護，深度超過2m靠近人行道的必須設防護欄桿，夜間設紅燈示警。(6)施工機具a.各類施工、加工機具自身的安全保護裝置必須齊全有效。b.手持電動工具應選用Ⅱ類電動工具，并裝額定電流不大于15mＡ，動作時間小于0.1s的漏電保護器，若使用Ⅰ類工具時還應作保護接零。露天潮濕場所金屬架上，嚴禁使用Ⅰ類手持電動工具。c.電焊機一、二次應用接線并加罩防護，二次線應用線板、線鼻子接牢，露天存放應有良好的防雨、防潮設施。d.潛水泵、水泵、打壓泵等均應有保護接零。(7)壓力容器及其他a.空氣壓縮機空氣泵的安全閥、壓力表、調(diào)節(jié)器、溫度表、電流表必須靈敏可靠，指示正常，空壓機應由有證人員操作。b.氣瓶應有防震圈、安全帽，存放地點有明顯標志，并有防火防爆措施。c.可燃與助燃氣瓶安全距離應大于5m，與作業(yè)距離大于10m。d.施工現(xiàn)場生活用鍋爐的安全裝置要齊全有效。(8)高空作業(yè)防護高處作業(yè)必須設置防護措施，并符合JGJ80—９1《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》的要求。按照GB3608—83《高處作業(yè)分級標準》實行三級管理。——2～5m為一級管理，由專業(yè)工班長負責；——５～15m為二級管理，由專業(yè)施工負責人負責；——15m以上為三級管理，由項目經(jīng)理負責。a.項目部施工負責人對該工程的高處作業(yè)安全技術負責，安全防護設施應由項目部負責組織驗收，因工作必需臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經(jīng)項目部施工負責人同意，并采取相應的可行措施。b.各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作；作業(yè)時，上下層間應隔離。c.腳手架的搭設必須符合安全技術規(guī)程的規(guī)定。并經(jīng)有關技術人員檢驗合格后方可投入使用。d.移動式梯子，梯腳底部應堅實，上端應有固定措施，立梯工作角度以75°±5°宜。不得有缺檔和墊高使用。拆梯使用時上部夾角35°～45°為宜。并有可靠的拉撐措施；禁止二個人同時上梯作業(yè)。e.安裝管道時必須有已完結(jié)構或操作平臺為立足點，嚴禁在安裝中的管道上行走。f.雨天進行高處作業(yè)時，必須采用可靠的防滑措施。高聳建筑物應設置避雷設施。遇有六級以上強風、濃霧等惡劣氣候不得從事高處作業(yè)，強風暴雨后，應對高處作業(yè)設施逐一進行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞等現(xiàn)象，應立即修理完善。g.作業(yè)人員高空使用工具時，為防滑落，應用繩子將工具系牢，牢掛在固定構件或人體上。h.進入高空或其它作業(yè)面時應排除作業(yè)面不安全因素方可作業(yè)。i.高空作業(yè)人員均應配備防滑鞋、工具袋、安全帶、安全帽并應正確使用。(9)腳手架a.腳手架搭設前要有設計方案和安全技術交底，搭好應驗收。b.嚴格按規(guī)定選擇桿件、零配件，按規(guī)定與構筑物連接，鋪設腳手板，支設安全網(wǎng)和設置防護欄桿及馬道。c.拆除時要清理腳手架上的雜物，設置警戒范圍，自上而下地拆除不許上下同時拆除作業(yè)。(10)防雷擊措施a.主體結(jié)構施工過程中，利用主體結(jié)構鋼筋作為避雷網(wǎng)，引下線、地基基礎作為接地體，以防對大樓的雷擊。b.主體結(jié)構完工后，應及時完善大樓的防雷接地施工。c.施工用塔吊頂端安裝避雷設施，根據(jù)實際情況決定是否加設引下線，就近利用已施工的基礎作為接地體。10.6.現(xiàn)場文明施工管理10.6.1文明施工保證體系成立以項目經(jīng)理為首的安全與文明生產(chǎn)領導小組，根據(jù)該工程的特點設專職安全員多名，各施工班組設兼職安全員，建立一套完整有效的文明施工管理體系。10.6.2文明施工管理措施(1)貫徹執(zhí)行國家、重慶市關于建筑安裝工程文明施工管理辦法、規(guī)定辦理。(2)成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領導小組，對施工人員進行文明施工教育，加強文明施工意識。項目部根據(jù)有關規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，制定《安全文明生產(chǎn)獎懲條例》。每周進行兩次現(xiàn)場文明施工檢查，進行考核。(3)對施工現(xiàn)場實行分片包干制度，劃分管理區(qū)域，建立責任區(qū)，規(guī)定職責范圍，確認負責人，并落實文明施工責任制。(4)嚴格按建設單位批準后的施工平面布置圖進行大臨布設，合理使用場地，認真聽取和尊重建設單位、監(jiān)理方意見，大臨搭建整齊規(guī)范化，搞好環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境保護制度化。(5)施工現(xiàn)場采取規(guī)范化管理，在現(xiàn)場醒目處設置施工標牌。各種設備、材料按計劃進場后，必須按施工平面圖布置分類堆放，并設置標牌。(6)做好成品保護工作，保護上工序已完工程的成果。如確實施工需要，需在已完工程上作業(yè)時，應事先報告，經(jīng)批準同意后才能實施。(7)加強施工項目“旁站管理”和“日清制度”，建立定期檢查、評比制度，把文明施工作為考核作業(yè)隊的考核指標并堅決落實。(8)施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]施工，在施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場周圍砌筑240mm厚、2200mm高磚圍墻，并做壓頂。設置一個出入口，并修筑門衛(wèi)房，派專人值班，并維護場內(nèi)的交通。(9)在施工現(xiàn)場主要出入口處，設置現(xiàn)場施工標志牌，標明工程概況、工程負責人、建筑面積、開竣工日期、總平面布置圖以及場容分片包干和負責人管理圖及有關安全標志等，標志要鮮明、醒目、周全。(10)進場前與建設單位和當?shù)鼐用窆芾韱挝蝗〉寐?lián)系，在公安和環(huán)保部門指導下，訂立協(xié)議，明確各方權利和義務。(11)貼出“安民告示”，設立群眾來訪接待組，主動邀請居民代表開會，介紹開、竣工日期和各項環(huán)保措施。建立起互相理解信任、相互支持配合的良好關系。(12)由文明施工領導小組對施工場內(nèi)文明施工負責監(jiān)督、管理。為減少對周圍環(huán)境的污染，出入施工現(xiàn)場的車輛必須清掃干凈，現(xiàn)場的建筑垃圾及廢料必須及時清理到指定地點堆放，以保證施工現(xiàn)場的清潔和施工道路的通暢，無積水。(13)組織場容清潔隊，專門負責生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。生活、生產(chǎn)的垃圾及時運出場外；裝運物應預先澆水濕潤，進行濕式作業(yè)，垃圾出場采用封閉式灰斗或用氈布覆蓋。場內(nèi)道路指定專人適量灑水，減少揚塵，保持良好的現(xiàn)場環(huán)境。生活區(qū)的工人宿舍、食堂等場所要經(jīng)常打掃，定期消毒，栽花種草，美化生活環(huán)境。(14)加強勞動保護，合理安排作息時間，配備施工補充預備力量，保證作業(yè)人員有充分的休息時間。(15)施工管理人員在和建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及其他有關管理單位交往中，做到禮貌待人；遇有分歧意見，應保持平心靜氣地協(xié)商解決。10.7.環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理10.7.1環(huán)境管理資源配置（資金和設備）詳下表：

**儲物流有限公司技改項目（一期）工程環(huán)境管理資源配置10.7.2施工廢水的排放嚴格按施工現(xiàn)場的總平面規(guī)劃，布置各種臨時設施、機械設備和材料堆場。施工前修好現(xiàn)場內(nèi)的臨時道路進行硬化處理，并沿建筑四周修筑排水溝，修建沉淀池。生活污水、施工廢水先引入沉淀池內(nèi)經(jīng)處理后才排入市政污水井內(nèi)，施工期間各工種、各專業(yè)班組各自做到工完料盡，及時清理保證物內(nèi)道路暢通，無積余污水。10.7.3噪聲污染的控制(1)目的控制施工噪音，防止噪音對人身、特別是對員工的聽力傷害和對施工區(qū)域周邊的影響。(2)噪聲管理措施a.施工場界噪聲限值，不同施工階段作業(yè)噪聲限值如下表。不同施工階段作業(yè)噪聲限值等效聲級Leq[dV（A）]施工階段主要噪聲源噪聲限值晝夜夜間土石方推土機、挖土機、裝載機、沖氣鉆等7555基礎振搗棒、混凝土罐車等85禁止施工結(jié)構混凝土攪拌機、混凝土罐車、地泵、汽車泵、振搗棒、電鋸、支拆模板、模板修理、搭板修理、搭拆腳手架、外用電梯等7055裝修吊車、升降機、外用電梯、拆腳手架、石材切割、電鋸等6555備注06：00—22：00為晝夜22：00—6：00為夜間如有幾個施工階段同時進行，以高噪聲階段的限值為準，當由于施工工藝要求或其他原因，必須連續(xù)作業(yè)或進行夜間施工時，要向當?shù)匦姓鞴懿块T申報，并得到社區(qū)的認可和諒解。(3)噪聲控制措施a.土石方階段噪聲控制措施：——土石方施工前，施工場界圍墻應全部建設完畢．——所選施工機械應符合環(huán)保標準，操作人員需經(jīng)過環(huán)境教育?！訌娛┕C械的維修保養(yǎng)，縮短維修保養(yǎng)周期。b.結(jié)構階段噪聲控制措施：——機械噪聲排放控制在正常使用下，易產(chǎn)生噪聲超限的加工機械，如攪拌機、電鋸、電刨等，采取虧封閉的原則控制噪聲的擴散。封閉材料應選擇隔聲效果好的材料，其幾何尺寸視現(xiàn)場實際情況決定，選擇低噪聲設備，最大限度降低噪聲。在有噪聲的封閉作業(yè)環(huán)境下，要為操作工人配備相應的勞動保護用品，如對講機、耳麥等?！\輸車輛噪聲排放控制車輛噪聲采取減低速度的方法進行控制——人為噪聲的控制措施模板、腳手架搭設、拆除、搬運、修理，塔吊指揮哨音、剔鑿等，這些噪聲的產(chǎn)生多數(shù)為人為因素．施工現(xiàn)場提倡文明施工，通過對全體有關人員進行培訓、教育，培養(yǎng)環(huán)境觀念。樹立正確的環(huán)境意識，減少環(huán)境噪聲污染，使作業(yè)人員在工作中予以控制。模板、腳手架支設、拆除、搬運時必須輕拿輕放，上下左右有人傳遞；鋼模板、鋼管修理時，禁止用大錘敲打；使用電鋸鋸模板、切割鋼管時，應及時在鋸片上刷油，且模板、鋸片送速不能過快?！駬v棒噪聲排放控制在噪聲敏感區(qū)域均需選用代頻振搗棒。振搗棒使用完畢后，及時清理干凈，保養(yǎng)好；振搗砼時，禁止振鋼筋或鋼模板，并做到快插慢拔；振搗砼時，配備相應人員控制電源線及電源開關，防水振搗棒空轉(zhuǎn)?！疟?、砼罐車噪聲排放控制因施工場地狹小、砼泵必須設在場界外時，應做封閉處理，將固定泵圍起來；要求混凝土供應單位加強對砼泵的維修保養(yǎng)；加強對砼泵、砼罐車操作人員的培訓及責任心教育，保證砼泵砼罐車平穩(wěn)運行?！b修階段噪聲控制措施：先封閉周圍，然后裝修內(nèi)部；可能產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)（如預制構件、木們窗制作等），應盡量在工廠、車間完成，且有防塵降噪設施，減少噪聲：使用電錘是，及時在各零部件間注油?！?/p>