2023年公司工會(huì)主席三年任期述職報(bào)告

2023公司工會(huì)主席三年任期述職報(bào)告

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依據(jù)通知要求，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子分工，現(xiàn)將本人20XX-2022年度工作狀況報(bào)告如下：

一、工會(huì)工作方面

(一)、抓形勢(shì)任務(wù)教育，堅(jiān)決信念、明確思路。一是積極向廣闊職工演講每年集團(tuán)公司與公司兩會(huì)精神，明確治理目標(biāo)，理順治理思路，進(jìn)一步堅(jiān)決完成任務(wù)的信念與決心。二是組織發(fā)動(dòng)公司兩級(jí)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)工會(huì)干部政治意識(shí)、群眾意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任感、效勞意識(shí)，逐步提升公司兩級(jí)工會(huì)干部的綜合素養(yǎng)。三是年度工會(huì)工作進(jìn)取聽從效勞于黨政工作大局，準(zhǔn)時(shí)把黨的意志主見與公司黨委要求貫徹到工會(huì)工作中、落實(shí)到職工行動(dòng)上，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走的政治職責(zé)。

(二)、抓經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，效勞生產(chǎn)、增進(jìn)經(jīng)營(yíng)。（1）勞動(dòng)競(jìng)賽促生產(chǎn)。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，每年開展主題勞動(dòng)競(jìng)賽,引領(lǐng)著重工程對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案優(yōu)化，組織機(jī)關(guān)各部門對(duì)競(jìng)賽方案進(jìn)展評(píng)審。持續(xù)推動(dòng)競(jìng)賽考核，每季度組織公司職能部門考核，為公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)奠定根底。幫助公司經(jīng)開部籌劃開展?fàn)I銷勞動(dòng)競(jìng)賽。承辦了集團(tuán)公司XX地鐵杯勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式、XX地鐵杯勞動(dòng)競(jìng)賽表彰會(huì)、XX地鐵杯勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式。(2)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提效益。一是連續(xù)九年對(duì)職工合理化建議和技術(shù)改善成果進(jìn)展表彰嘉獎(jiǎng)，對(duì)獲得集團(tuán)公司獎(jiǎng)項(xiàng)的成果同等嘉獎(jiǎng)。有兩項(xiàng)科技成果在集團(tuán)公司首屆科技節(jié)上現(xiàn)場(chǎng)溝通。每年年初將獲得集團(tuán)公司獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)秀成果整治上網(wǎng)公布。二是利用基層職工民主治理大會(huì)、公司交班會(huì)以及深入基層檢查中，對(duì)合理化建議與技術(shù)改善、五小成果、微創(chuàng)新工作進(jìn)展宣傳，鼓勵(lì)廣闊職工主動(dòng)開展治理與技術(shù)革新；

引領(lǐng)機(jī)電分公司、XX建筑分公司完善勞模創(chuàng)新工作室制度，建立技術(shù)創(chuàng)新工程，發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室典型指導(dǎo)與技術(shù)攻堅(jiān)作用。（3）打造平臺(tái)促進(jìn)展。召開公司勞模創(chuàng)新工作室推動(dòng)會(huì)，引領(lǐng)XX公司成立以商品混凝土研發(fā)為主攻方向的專業(yè)化創(chuàng)新工作室，在打造技術(shù)創(chuàng)新型商砼企業(yè)、培育與儲(chǔ)藏專業(yè)技術(shù)人才供應(yīng)平臺(tái)，為企業(yè)提質(zhì)增效供應(yīng)了內(nèi)生動(dòng)力。

（三）、抓群眾安全監(jiān)視，穩(wěn)固防線、保證安全。一是進(jìn)一步加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)視工作，催促?gòu)?qiáng)化對(duì)群安員與群安工作治理人員的培訓(xùn)。完善班組長(zhǎng)安全質(zhì)量職責(zé)制治理實(shí)施細(xì)則，催促基層單位強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn)教育，提升班組長(zhǎng)履職力量。頑強(qiáng)每年分片區(qū)組織開展群安員、班組長(zhǎng)安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、安全質(zhì)量巡查、安全培訓(xùn)下基層，提升全員安全強(qiáng)化責(zé)任感，為落實(shí)企業(yè)安全主體職責(zé)奠定根底。二是積極部署安排好安全月系列活動(dòng)，每年安全生產(chǎn)月時(shí)期，組織開展安全專項(xiàng)檢查、安全警示教育、防火防墜防觸電防洪應(yīng)急救援演練、安全學(xué)問(wèn)宣講競(jìng)賽、安全學(xué)問(wèn)答題等活動(dòng)。承辦了集團(tuán)公司2022年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式、XX省建立工會(huì)2022年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式暨準(zhǔn)繩化工程部現(xiàn)場(chǎng)觀摩溝通會(huì)。

（四）、抓廠務(wù)公開民主治理，認(rèn)真履職、助推企業(yè)民主治理。頑強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)開展廠務(wù)公開民主治理工作，推動(dòng)班子民主決策、工程民主治理、職工民主參與，為企業(yè)進(jìn)展分散強(qiáng)勁力氣。一是2022年底公司重組后，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整增補(bǔ)XX名職工謹(jǐn)代表，每年職代會(huì)前建立職工謹(jǐn)代表微信群，會(huì)議文件、公司領(lǐng)導(dǎo)班子與中層干部述廉述報(bào)揭發(fā)在微信群中承受職工謹(jǐn)代表的審議。二是基層民主治理會(huì)議嚴(yán)格依據(jù)預(yù)報(bào)-籌備-審核-召開的程序，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了各單位民主治理會(huì)議的內(nèi)容、程序，會(huì)議質(zhì)量得到提升。三是每年通過(guò)函征的形式將擬定職工工資平均增漲8%的新工資方法草案由基層單位工會(huì)組織職工謹(jǐn)代表及廣闊職工學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，提出修改意見，工會(huì)匯總后同人力資源部協(xié)商修改草案，修改完善后報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)公布實(shí)施。

（五）、抓員工安康關(guān)愛(ài)，提高員工幸福指數(shù)。（1）員工安康關(guān)愛(ài)規(guī)劃有序推動(dòng)。一是組織職工參加股份公司與集團(tuán)舉辦的EAP安康委員、關(guān)愛(ài)大使輪訓(xùn)班，公司安康委員隊(duì)伍得到充實(shí)。承辦集團(tuán)公司員工安康關(guān)愛(ài)規(guī)劃啟動(dòng)儀式、集團(tuán)公司工會(huì)半年工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)展“多方位關(guān)愛(ài)，助力員工幸福里提高”閱歷溝通。二是舉辦了“關(guān)懷子女成長(zhǎng)，共建與諧家庭”為主題的二孩家庭員工安康關(guān)愛(ài)活動(dòng)、母親節(jié)“傳承好家風(fēng)感恩慈母情”、父親節(jié)“父愛(ài)如山大愛(ài)無(wú)言”、“把愛(ài)大聲說(shuō)出來(lái)”、“陽(yáng)光成長(zhǎng)歡樂(lè)飛行”六一兒童節(jié)主題活動(dòng)、“我把經(jīng)典讀給你聽”讀書共享會(huì)暨機(jī)關(guān)職工生日會(huì)等系列活動(dòng)。三是頑強(qiáng)每年組織先進(jìn)職工家屬走進(jìn)工程把握施工生產(chǎn)一線職工的工作、生活環(huán)境，把握企業(yè)進(jìn)展，感受企業(yè)文化。四是頑強(qiáng)在春節(jié)前慰問(wèn)省部級(jí)勞模與困難職工，國(guó)慶時(shí)期走訪慰問(wèn)勞模，六一兒童節(jié)慰問(wèn)困難職工子女，中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)一線雙職工家庭父母，把企業(yè)的關(guān)心與組織的關(guān)愛(ài)送到職工及職工家屬的心上。五是籌措資金XXX余萬(wàn)元給一線職工勞務(wù)工冬送暖和夏送涼爽慰問(wèn)。完善“三不讓”工作對(duì)醫(yī)保職工住院費(fèi)用補(bǔ)助方法，補(bǔ)助范圍涵蓋到在崗派遣人員，醫(yī)保范圍內(nèi)次人自費(fèi)局部按80%賜予補(bǔ)助。發(fā)放補(bǔ)助款項(xiàng)近XX萬(wàn)元，普及職工XXX余人個(gè)。通過(guò)公司工會(huì)對(duì)困難職工的幫扶，五名低保邊緣戶全部實(shí)現(xiàn)脫困，脫困率到達(dá)100%。（2）職工之家建立穩(wěn)步推動(dòng)。加大職工幸福之家的建立力度，三年投入建家經(jīng)費(fèi)XXX余萬(wàn)元，配備生活電器、文體設(shè)備，豐富了職工業(yè)余文化生活。組織局部專兼職工會(huì)干部觀摩學(xué)習(xí)兄弟單位工程駐地建立，提升工會(huì)干部在駐地建立方面的籌劃與組織力量。職工幸福家園創(chuàng)立工作穩(wěn)步推動(dòng)，工會(huì)、人力、社服中心、團(tuán)委等效勞熱線準(zhǔn)時(shí)答復(fù)職工及退休員工的詢問(wèn)，幫忙解決生活困難，為職工出謀劃策解決難題；

后勤效勞隊(duì)伍積極為職工就醫(yī)、子女入學(xué)供應(yīng)幫忙。（3）搭建平臺(tái)助力女職工成長(zhǎng)成才。每年三.八節(jié)開展“巾幗心向黨建功新時(shí)代”表彰會(huì)，表彰嘉獎(jiǎng)“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)次人”、“最美家庭”。成立了女職工素養(yǎng)提高分校，舉辦女職工擴(kuò)大訓(xùn)練、女職工業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、“最美女工，幸福我家”素養(yǎng)提高培訓(xùn)、親子教育共享、“最美女工書香三八”讀書共享會(huì)、“漂亮相伴魅力綻放”女職工素養(yǎng)提高班、心理安康學(xué)問(wèn)講座、“感恩在我心，相聚母親節(jié)”“女人如花、為愛(ài)綻放”T臺(tái)秀等系列活動(dòng)，為基層女職工搭建提高自我、展現(xiàn)風(fēng)采的平臺(tái)。從年初到年尾，根本每月有活動(dòng)，用歡樂(lè)牽引著女職工，通過(guò)活動(dòng)有效提高了女職工綜合素養(yǎng)。

（六）、抓職工文體活動(dòng)，培植厚土，打造品牌。積極組隊(duì)參加集團(tuán)公司XX地區(qū)球類運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織開展公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的參與范圍漸漸由XX地區(qū)進(jìn)展為立足XX輻射XX周邊工程。頑強(qiáng)文藝演出下基層常態(tài)化。每年職代會(huì)時(shí)期“感謝有你”慰問(wèn)演出頑強(qiáng)不懈，被大家戲稱為“建安春晚”；

承辦集團(tuán)公司XX“地鐵杯”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式暨“慶五一”勞動(dòng)者之歌慰問(wèn)演出，省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)并賜予高度評(píng)價(jià)。XX地鐵紅山車輛段“迎五一，勞動(dòng)最美”慰問(wèn)演出、XX地鐵雙浦車輛段工程“五月鮮花”主題歌會(huì)、XXX瑤山棚改工程“建工新時(shí)代.共祝將來(lái)夢(mèng)”文藝演出、XX動(dòng)車段工程部迎國(guó)慶“家國(guó)情懷”主題歌會(huì)、XX中州車輛段工程部“建功有我”慰問(wèn)演出，建安合唱團(tuán)參加X(jué)X省建立工會(huì)“百萬(wàn)職工大合唱”競(jìng)賽獲得“二等獎(jiǎng)”，表達(dá)了建安員工蓬勃向上的精神風(fēng)貌。2022年11月走進(jìn)高原在剛剛重組合并的格庫(kù)鐵路工程舉辦了“送暖和、送安全、送歡快”慰問(wèn)演出，有XXX多名格庫(kù)鐵路工程及兄弟施工單位的勞務(wù)工觀看了演出。演出在鐵路沿線干部群眾中產(chǎn)生了積極的影響，進(jìn)一步宣傳了格庫(kù)鐵路建立與XXX局文化精神，促進(jìn)了工程部和地方政府、建立單位、及各參建單位之間的友情與感情。

（七）抓基層組織建立，強(qiáng)基固本，提高組織分散力。公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)《工會(huì)法》《中國(guó)工會(huì)章程》《集團(tuán)公司工程部工會(huì)工作實(shí)施細(xì)則》，基層工會(huì)組織健全，專兼職工會(huì)干部配備到位。每年強(qiáng)化對(duì)專兼職工會(huì)干部的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)工作程序、內(nèi)容，提升工會(huì)工作質(zhì)量?；鶎痈鲉挝灰罁?jù)集團(tuán)公司工程工會(huì)工作根底資料的治理要求，根底資料標(biāo)準(zhǔn)齊全。頑強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)傾斜生產(chǎn)一線。公司工會(huì)用于基層生產(chǎn)宣教、文體活動(dòng)以及維權(quán)支出占支出總額比率始終保持在85%以上，進(jìn)一步夯實(shí)了基層單位工會(huì)工作根底，基層工會(huì)組織的作用更加明顯。

公司獲得2022年XX省榜樣職工之家稱號(hào)、2022年XX省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體，公司工會(huì)連續(xù)被集團(tuán)公司評(píng)為“最具活力工會(huì)”、工會(huì)工作先進(jìn)單位、合理化建議“優(yōu)秀組織單位”、職代會(huì)提案“最正確征集單位”。公司工會(huì)女工委獲得了股份公司20XX、2022年度先進(jìn)女職工委員會(huì)、XX地鐵中州大道車輛段工程獲XX省建立工會(huì)2022年勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體、XX地鐵香王車輛段工程部獲得“十大最滿足的職工之家”稱號(hào)。XX建筑分公司工經(jīng)部喜獲集團(tuán)公司、股份公司先進(jìn)女職工集體稱號(hào)、XX省“五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號(hào)。公司本錢治理部獲股份公司“女職工先進(jìn)集體”、1人獲得“全國(guó)鐵路先進(jìn)女職工”。推舉1人參加全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌脑u(píng)比。本人獲得股份公司2022年度先進(jìn)女職工工。

二、分管社保部工作

公司社會(huì)保險(xiǎn)根底治理工作有序開展，社保檔案嚴(yán)格依據(jù)《社保檔案治理方法》進(jìn)展治理，離退休職工檔案、會(huì)計(jì)檔案、工傷檔案、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移、報(bào)審表、職工工資收入簽認(rèn)表分別按年度裝訂成冊(cè)，由各有關(guān)職責(zé)人保管。2022年啟動(dòng)社保效勞年活動(dòng)。一是分別在XX地鐵、XX云軌、X后溪等X次工程開展社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)問(wèn)講座。將具有普遍性的政策與各項(xiàng)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了講解與解答。對(duì)工傷預(yù)防與工程工程參加工傷保險(xiǎn)政策進(jìn)展演講，使職工保障次人利益的行為具有提前預(yù)見性，起到較好效果；

二是在部門持續(xù)開展“微笑效勞”，要求部員奮力提升個(gè)人效勞意識(shí)與態(tài)度，用真誠(chéng)、急躁為職工供應(yīng)更好的社保效勞，讓員工辦理業(yè)務(wù)時(shí)感受到溫馨。公司對(duì)職工社保繳納非常重視，從未拖欠職工社保費(fèi)用，為前方穩(wěn)定供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)保障，連續(xù)七年被集團(tuán)公司社保部評(píng)為社保工作先進(jìn)單位、先進(jìn)集體。

三、分管社會(huì)事業(yè)效勞中心工作

持續(xù)當(dāng)