生產(chǎn)車間主任工作職責及內(nèi)容（7篇）

第生產(chǎn)車間主任工作職責及內(nèi)容（7篇）

生產(chǎn)車間主任工作職責及內(nèi)容（7篇）物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設備、設施和場地。物業(yè)的場地范圍可大可小，以下是準備的生產(chǎn)車間主任工作職責及內(nèi)容范文，歡迎借鑒參考。

生產(chǎn)車間主任工作職責及內(nèi)容篇1

1、負責車間人員調度及資源配置，確保車間生產(chǎn)全過程符合安全生產(chǎn)、GMP相關法規(guī)并按要求完成生產(chǎn)任務。

2、負責車間成本控制，收集、統(tǒng)計生產(chǎn)過程各項數(shù)據(jù)，并對生產(chǎn)情況進行匯總分析，提出改進建議和意見。

3、負責車間廠房設施、設備的日常管理工作。

4、負責組織實施車間新增、轉移、到期再確認等設備的性能確認工作。

5、負責車間批生產(chǎn)記錄的審核及各輔助記錄的監(jiān)督檢查，確保記錄內(nèi)容真實、完整、可追溯。

6、負責組織車間各品種工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄、輔助記錄，各崗位操作、清潔SOP等文件的起草、修訂及培訓。

7、負責車間相關變更的發(fā)起、評估及實施跟進。

8、負責車間各偏差及異常事件的報告及應急處理。

生產(chǎn)車間主任工作職責及內(nèi)容篇2

1、負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

2、負責生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備及現(xiàn)場管理;

3、負責產(chǎn)品質量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);

4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術部提出技術改進的建議;

5、負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;

6、負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;

7、負責5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。

生產(chǎn)車間主任工作職責及內(nèi)容篇3

一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。

二、重點負責以下工作：

1、嚴格執(zhí)行體系標準，確保安全、質量、環(huán)保體系運行;

2、負責車間后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);

3、制定車間工作計劃并組織實施;

4、與相關外部門的協(xié)調工作;

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關部門的職能管理和考核;

6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實;

8、組織實施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;

9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃，并組織實施;

10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;

11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

12、合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;

14、按時完成公司安排的臨時性任務。

生產(chǎn)車間主任工作職責及內(nèi)容篇4

1、主導制造部日程計劃規(guī)劃，整體制造部負荷量規(guī)劃，按照生產(chǎn)計劃組織實施推進，監(jiān)督確認執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;

2、主導制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;

3、主導制造工時預算考核，各課工作分配，人員協(xié)調，制造部每日加班工時的審核、批準;

4、主導品質提高管理，品質管理流程(過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業(yè)標準做成、教育、監(jiān)督，實施標準化作業(yè)，作業(yè)標準和工藝持續(xù)改善;

5、主導5S現(xiàn)場培訓、管理及現(xiàn)場5S監(jiān)督及看板管理;

6、主導生產(chǎn)安全教育、管理及培訓;

7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養(yǎng);

8、主導制造17咳嗽迸嘌?、考核？冃Ч芾砗图顧C制優(yōu)化，提高員工工作積極性，增強凝聚羷17;

9、部門間溝通、協(xié)調工作。

生產(chǎn)車間主任工作職責及內(nèi)容篇5

1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。

2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

3、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關生產(chǎn)報表。

4、指定生產(chǎn)部年度培訓計劃經(jīng)批準后協(xié)助培訓部門實施。

5、協(xié)助有關部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

6、組織實施生產(chǎn)的5S管理。

7、完成上級分配的其他任務。

生產(chǎn)車間主任工作職責及內(nèi)容篇6

1、車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。

5、教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質量理念，把好質量關，確保車間產(chǎn)品質量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。

8、始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

9、對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。

11、完成領導交辦的其它工作任務。

生產(chǎn)車間主任工作職責及內(nèi)容篇7

1、主持車間生產(chǎn)日常工作事務，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

2、對外協(xié)調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作，確保生產(chǎn)相關工作順利進行。

3、建立本部門的KPI指標，其中包括產(chǎn)能指標、品質指標、成本指標。并進行持繼改善措施。

4、組織并推進ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作，體系實施與管控，品質改善措拖。

5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

6、主導各職能組人才培訓和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進行和接替。

7、安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培