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文檔簡介
3/3客戶服務中心管理手冊客
戶
服
務
中
心
工
作
手
冊編著:
審批:
批準:
目錄
1、目的
2、職能、職責
3、組織架構
4、崗位職責
5、管理規(guī)范
6、職業(yè)管理
7、來訪接待
8、回訪顧客
9、投訴回訪
客戶服務中心工作手冊
1目的
我房地產實業(yè)集團公司秉承:發(fā)展和諧社區(qū)的使命和尊重客戶權利和利益,主動熱情為客戶服務,加強與客戶的交流,通過持續(xù)的質量改善和服務創(chuàng)新,提高客戶的滿意度??头行奶刂贫ū臼謨杂糜谥笇Чぷ?,以滿足客戶的需求。
2職能、職責
2、1全面負責我公司公司客戶服務工作,包括相關客戶服務標準的制定和
修改、規(guī)范實施,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置,是公司客戶服務工作的具體實施部門。
2、2組織、安排、監(jiān)管公司簽約的維修施工隊伍和維保施工隊伍,對房屋
維修質量進行驗收。
2、3負責受理客戶意見和投訴,整理、分析、處理房屋交付后、服務中反
饋的信息。
2、4負責公司對客戶服務政策的解釋,用戶的溝通,處理和協(xié)調客戶提出
的投訴和糾紛。
2、5參加我公司的相關工作例會,了解工程部和銷售部及客戶的相關信息
并及時反映有關信息給上級領導部門。
2、6按公司要求,在小區(qū)未成立業(yè)主委員會前,監(jiān)管前期物業(yè)管理公司。
2、7聯合銷售、物業(yè)公司組織開展小區(qū)文化活動,營造良好的小區(qū)氛圍,
推進我公司品牌戰(zhàn)略,提高公司的信譽度和社會知名度。
3組織結構
根據客戶服務中心部門制定以下組織結構,如下圖所示:
客戶服務中心組織架構:
4崗位職責
4、1客戶服務中心經理崗位職責
4、1、1在公司分管領導的領導下,負責客戶服務中心的各項工作;制定工
作計劃。
4、1、2維護公司的利益協(xié)調處理好對內、外的工作關系,在合法、合理、
合情的基礎上處理糾紛問題。
4、1、3熟悉和掌握小區(qū)的情況,對小區(qū)物業(yè)服務進行監(jiān)督、檢查,對存在
的問題及時與物業(yè)公司溝通,做好小區(qū)的管理工作;
4、1、4組織部門內部每周的例會和業(yè)務學習,做到工作有計劃,內部工作
有考核。
4、1、5根據本部門工作情況,制定各項工作流程,并依據實際需要對各項
流程進行及時調整,確保部門高效運作;
4、1、6做好分管領導交辦的其他工作任務。
4、2客戶服務中心專員崗位職責
4、2、1在部門經理的領導下,具體做好客戶服務中心未收房屋檢查工作,
客服經理維修外包客服專員1人客服內勤1人
負責在交房前做好與物業(yè)的交、驗房前期準備工作;前期交驗房的
組織、資料準備,催辦及處理交房、入伙事宜,配合法務辦理具體
工作等。
4、2、2協(xié)調客戶辦理交房事宜,負責處理收房中存在的相關質量問題,對
交付過程中出現的房屋質量問題,報部門經理及時處理。
4、2、3熟悉小區(qū)樓宇的結構、排列、戶數及居住人員情況,了解公共設施
的配置、管線走向和常用的維修方法,對物業(yè)公司日常服務工作進
行監(jiān)督、考核;
4、2、4維護公司的利益,負責處理房屋糾紛問題,并將處理意見向部門經
理書面匯報;
4、2、5與客戶建立友好關系,不定期走訪客戶,征求客戶的意見和建議。
4、2、6做好物業(yè)管理工作的情況分析,參與檢查、監(jiān)督并考評物業(yè)管理工
作。
4、3、8建立和完善客戶維修資料,負責接待受理投訴,記錄歸檔處理,資
料保管建檔,信息回復及統(tǒng)計分析。
4、3客戶服務中心內勤崗位職責
4、3、1以身作則、嚴于律已,自覺遵守公司的各項管理規(guī)章制度,服從公
司領導的工作安排,認真履行自己的本職工作;協(xié)助經理對內部的
考核工作。
4、3、2在部門經理的領導下,負責客戶服務的接待、咨詢、接聽電話等工
作。
4、3、3保持良好的儀態(tài),主動、熱情、禮貌、誠實的對待來訪者,對反映
的問題和要求,認真解答,并做好記錄。
4、3、4向客戶宣傳國家的有關方針政策,及時傳達政府和公司的各項通知
和規(guī)定。加強與客戶溝通,配合物業(yè)公司營造良好的社區(qū)文化建設,協(xié)助經理做好社區(qū)文化宣傳工作。
4、3、5對各類信息進行收集并按日常類、投訴類、維修等類型進行的分類,
并做好處理情況的進行跟蹤,負責各類文件資料的收集、存檔,確保文件的完整及保密。
4、3、6負責客戶服務中心的內勤等工作,負責管理處文件的處理、合同、
內部工作聯系單的編號、登記和歸檔工作,負責上級和外來文電及客戶來往函件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回復和立卷歸檔等工作。4、3、7做好物業(yè)管理工作的情況分析,參與檢查、監(jiān)督并考評物業(yè)管理工
作。
4、3、8每月匯總、統(tǒng)計處理的問題向上級領導匯報,完成各級領導交辦的
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