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1、增加安全意識，提高防護力量，努力創(chuàng)立平安校園

根據(jù)區(qū)教育局建立平安校園的文件精神，確定安全工作是我校全部工作中的重中之重，進一步熟悉到學校安全工作關系到廣闊師生員工的根本利益，關系到教育改革進展穩(wěn)定的大局，要時刻牢記，永不放松。為了使我校安全工作標準化、制度化，成為“最安全學?！?。學校組織層層簽訂安全責任書,各室各部門制訂《安全責任制度》;各班級制訂《班級安全公約》;學校食堂是師生生活最重要的場所，為了加強食品衛(wèi)生、消防安全工作，學校成立了《食品安全治理工作領導小組》，制訂了《食品衛(wèi)生安全治理制度》、《食堂學生用餐規(guī)定》、在制訂各種安全制度的同時師生們學到了許多安全常識，增加了安全意識。我們還利用班隊課、晨會課、學校紅領巾播送等多種形式廣泛地進展安全學問宣傳，增加師生員工的安全素養(yǎng)和防范愛護意識，提高常見的突發(fā)安全事故時的自我愛護和安全逃命的力量。

我校各室各部門制訂安全責任制度，并在實際工作中照章執(zhí)行。總務處協(xié)同學校安全領導小組每月一次安全工作檢查，特殊是在開學初和學期完畢前，對發(fā)覺的安全隱患實行堅決措施，準時解決。

2、抓好校產(chǎn)使用，標準用物治理。

在校產(chǎn)使用上，細心安排，合理調(diào)配，確保各場室用物準時到位。重視對校園的巡察，對棄置的用物準時整理歸口存放，發(fā)覺損壞的用物準時安排有關人員修理。同時標準用物治理，對領用、借出、歸還等實行驗收清點，登記，對存用物常常清理，歸類、整齊擺放，并落實好防潮、防塵、防腐措施。

3、健全學校衛(wèi)生制度，美化校園環(huán)境。

本學期，學校加強衛(wèi)生教育，扎實做好兩操兩課一活動的工作，并結合實際狀況做好學生各種疾病的免疫和防治，讓學生有一個安康的體魄。在衛(wèi)生工作上，健全了各項衛(wèi)生制度，定期進展大掃除，一周一大掃，每天有小掃，為師生的生活、學習制造一個美妙的環(huán)境。仔細做好常見病及傳染病的防治工作，開展衛(wèi)生宣傳，有效地提高師生的保健意識，確保師生的身心安康，協(xié)同教育處、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進展愛我校園、愛惜公物的教育活動。同時加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值日教師、學生值日干部等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到準時記載,對存在問題準時指出，限時訂正。

4、改善辦學條件，提高辦學效益

為了進一步改善辦學條件，提高辦學效益，學校新領導班子一上任就進展選址、論證、調(diào)整布局、舊房改造、內(nèi)部配備的工作，截止現(xiàn)在，學校新建的高標準公寓樓已經(jīng)竣工使用，轉(zhuǎn)變了以往冬季學生住宿嚴寒的現(xiàn)狀。

三、廉潔奉公，真誠為校后勤副校長述職報告,后勤副校常年度述職報告,后勤副校常年終述職報告篇二

1、加強了財務治理，提高了資金和設備的使用效率

在收費方面，嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費工程和標準，對全部的收費工程進展公示，嚴禁擅自設立收費工程及標準，堅決杜絕教師個人收費行為，嚴格執(zhí)行收費責任制，落實獎懲制度。收費資金嚴格根據(jù)收支兩條線的規(guī)定，準時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算，到達收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要，節(jié)省開支，量入而出，管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)治理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進出庫手續(xù)。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包治理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購置分發(fā)工作，加強辦公用品及學生用品選購的治理。本著對學校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，實行定點和政府選購。同時抓好庫存物資的治理，采納教學用品領用登記制度，削減鋪張。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現(xiàn)有教學設備，校產(chǎn)專人治理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的治理工作，做好學校電路修理工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的治理工作。強化印務室的治理工作，采納文印工作分管領導簽發(fā)制度，以進一步核定文印工作量，提高效勞質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。

2、加強了體衛(wèi)工作治理，提高了學生的身體素養(yǎng)和運動水平加強學校體育工作領導和治理，提拔莫鏡冬去教師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育教師的作用。通過體育教師的檢查催促，體育課的治理。此外還加強了學校衛(wèi)工作。利用播送、標語、宣傳欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識;抓好學校飯?zhí)煤托l(wèi)生室治理，活動室場的清潔消毒，做好學生體檢和預防接種工作，完善學生安康檔案建立，有效地提高了學生的身體素養(yǎng)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。

3、住宿生方面

上學期住宿學生人數(shù)為127人，本學期住宿人數(shù)為77人，一年以來沒發(fā)生過事故，學生在校吃得好，睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導教師的教育是分不開的，他們急躁輔導，細心呵護，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的發(fā)動，開學以來始住宿學生穩(wěn)定并且速增。

4、幫助校長做好學校經(jīng)費的收支治理，仔細編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金治理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順當完成。

5、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費治理上，嚴格根據(jù)