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文檔簡介
某建立工程委托代建方案工程名稱:小區(qū)工程委托人:工程資金管理人:分行工程代建人:工程使用人:根據中華人民共和國合同法、建立工程代建制管理方法(試行)為保證市政府投資建立代建工程的順利實施,充分發(fā)揮政府投資效益,嚴格控制投資概算,經委托人、資金管理人、代建人與使用人四方協(xié)商同意,簽訂本合同。一、工程概況工程名稱:綜合樓工程總投資:工程總投資概算〔含前期〕萬元。建立地點:建立規(guī)模:地上6層,總建筑面積5460平方米建立內容:按施工圖紙內容建立二、代建工程管理范圍和內容:本工程為建立實施階段代建,代建人負責根據已經批準的工程初步設計,對工程工程的招標、施工、監(jiān)理直至工程竣工驗收實行階段代理,以業(yè)主身份負責工程工程質量、進度及投資控制;統(tǒng)一協(xié)調和管理工程勘察、設計、施工、監(jiān)理及其他各參建方的工作。三、代建工程管理目標投資控制金額:暫定2751萬元,不含前期費用及工程建立其他費用〔以財政投資評審中心審核的上限控制價為準〕。工程質量標準:合格代建管理期限:360個日歷天〔自完成施工招投標之日起算〕四、代建管理費金額〔大寫〕:暫定****¥:******元〔建立財務管理方法關于建立單位管理費據實列支的有關規(guī)定審核,代建管理費按根本建立財務管理方法規(guī)定計算〕。五、代建方案第二條代建內容:本工程為建立階段代建,代建人負責根據已經成為批準的初步設計和經審查的施工圖,對工程工程的招標、施工、監(jiān)理直至工程竣工驗收實行階段代理。代建人以業(yè)主身份負責工程工程質量、進度及投資控制;統(tǒng)一協(xié)調和管理工程設計、施工、監(jiān)理及其他各參建方的工作。第三條代建管理費:根據財政部關于印發(fā)根本建立財務管理規(guī)定的通知〔財建〔2002〕394號〕精神,列入工程投資概算,在工程待攤投資中列支。本合同價款費率參照相關工程代建費率,建立單位管理費總額控制數(shù)費率按國內同類工程。工程代建管理費取工程總投資的1.7%,工程總投資額以竣工審計決算的投資額為準。暫定金額〔大寫〕〔建立財務管理方法關于建立單位管理費據實列支的有關規(guī)定審核,代建管理費按根本建立財務管理方法規(guī)定計算〕。第四條委托人的權利義務1、參與工程的設計審核和工程竣工驗收工作。2、監(jiān)視工程的實施,如發(fā)現(xiàn)代建人有重大違約行為且可能造成工程質量問題或工期有大的延長,有權向市政府和行業(yè)管理部門報告。3、向代建人提供本工程立項審批文件、建立方案、建立資金等主要經濟技術指標。4、負責對重大技術性變更、功能性變更的報審報批工作。5、對建立過程中涉及有特殊功能要求的,會同代建人組織相關部門及專家對工程進展現(xiàn)場指導。6、委托人的聯(lián)系人:委托人、資金管理人、代建人、使用人四方同意按照國家有關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進展竣工驗收。工程驗收合格后,使用人負責組織接收。第五條資金管理人的權利義務1、負責代建工程中由財政資金投入局部資金的籌措和管理。2、按照財政預算安排,根據使用人的申請并由委托人審核后向代建人撥付代建資金及按出資比例應由財政資金承當?shù)拇ü芾碣M。3、監(jiān)視代建人代建資金的使用,確保平安、合理使用代建資金。4、資金管理人的聯(lián)系人:第六條代建人的權利義務〔一〕代建人應在工程代建合同生效前,按工程工程概算投資的3%向資金管理人提交銀行履約保函?!捕承惺菇挝宦毮埽硎褂萌宿k理各項政府審批手續(xù)?!踩嘲凑諊?、自治區(qū)的相關法律、法規(guī)及自治區(qū)人民政府對建立工程管理的有關規(guī)定,組織施工、監(jiān)理、主要設備材料采購招標等招標活動,并將招標投標情況和中標合同文本按規(guī)定報備。1、代建工程原則上由代建人自行組織招標。2、代建人對代建工程進展自行招標時,如采用有標底招標,應嚴格按照選取編制標底單位的流程委托具有相應資質的造價機構獨立進展編制工作。3、代建范圍內應當公開招標的,必須依法實行公開招標。4、招標工程不得肢解發(fā)包,不得化整為零,嚴禁躲避招標或假招標。杜絕一切違法違規(guī)行為,防止投標人串標、抬標?!菜摹池撠熮k理年度投資方案、建立工程規(guī)劃許可證、建立工程質量平安監(jiān)視、施工許可、市政工程接用等工程施工的相關手續(xù)?!参濉池撠煿こ淌┕ず贤那⒄勁c簽訂,按照合同條款進展管理,在建立過程中做好質量、平安、進度、投資控制等工作,負責工程施工全過程的管理和協(xié)調工作。1、代建人派駐施工現(xiàn)場工程代表姓名:職務:工地代表2、代建人必須嚴格遵守根本建立程序及法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,嚴格遵守規(guī)定。嚴格執(zhí)行有關標準、標準、規(guī)程,確保工程質量,按期完成建立任務。3、代建人嚴格按照批準的投資概算進展投資控制;對因設計深度不夠、變更等非代建人原因造成投資超出概算的,須及時通報委托人、資金管理人和使用人等相關各方。4、認真監(jiān)視施工單位的材料入場質量,監(jiān)視施工單位的施工工藝流程,監(jiān)視施工單位的現(xiàn)場平安文明生產。5、負責收集工程建立過程中各項資料,及時報送委托人、資金管理人和使用人等相關各方。6、對工程建立中必須發(fā)生變更的內容,嚴格執(zhí)行變更程序:技術性變更:經有關部門同意,由代建人認定,監(jiān)理單位簽發(fā)并經設計單位認可后實施。工藝性變更:由施工方提出,在既能保證工程質量、又能保證功能要求并節(jié)約投資的,經監(jiān)理審查、報代建人批準后實施。反之執(zhí)行技術性變更程序。功能性變更:使用人報審計部門審核,報委托人審批同意后,按照技術性變更程序執(zhí)行。7、嚴格執(zhí)行建立工程平安生產管理制度,實時監(jiān)控施工單位的平安生產情況,杜絕違規(guī)操作,并將平安生產與承建單位的經濟效益掛鉤。〔六〕按工程實施進度向委托人申報年度投資方案,向資金管理人報送工程進度用款報告,并按月向委托人、資金管理人及使用人報送工程建立進度和資金使用情況。〔七〕負責代建資金的歸集和管理,設立專項工程資金賬戶,??顚S茫瑖栏翊ㄙY金管理:1、屬于財政預算安排的資金,經使用人簽署審核意見后,向資金管理人申請,資金管理人交由委托人審核后將資金直接撥付給代建人。2、屬于使用自籌的資金,代建人直接向使用人申請,由使用人審核撥款。3、代建人嚴格按照開展改革部門批準的工程及概算控制工程投資,嚴把工程建立關,按進度款的支付。4、工程建立資金支付由代建人核準,統(tǒng)一支付給工程承包人,工程進度款的支付情況由代建人分別報送委托人、資金管理人、使用人等各方備案。〔八〕代建管理費的收取1、代建管理費按工程建立資金來源同比例獲得。2、代建管理費的收取要與工程進度、建立質量等結合起來,代建工程管理費在合同簽訂后7日取得20%,主體工程封頂取得20%,裝修完畢取得30%,交付使用后取得20%,余下的10%在工程保修期完畢后獲取。〔九〕工程驗收及交付使用1、組織工程中間驗收,并會同委托人、使用人及相關部門共同組織竣工驗收;2、編制工程決算報告經審計后,資金管理人審批,并將審核結果批復委托人;3、辦理工程竣工及相關技術資料的整理匯編和移交,并按批準的資產價值向使用人移交工程資產?!彩炒ㄈ嗽谪熑纹趦热绻?,同意按以下方法承當責任,賠償損失:1、工程實際建立投資金額超過合同約定投資控制金額的,按超出數(shù)額賠償。2、工程質量有問題的,按評估損失賠償。3、賠償款從銀行履約保函中扣除。履約保函中擔保金缺乏的,相應扣減工程代建管理費。工程代建管理費缺乏的,委托人可繼續(xù)向代建人提出索賠要求?!彩弧彻こ瘫P拊诤贤P奁趦龋褂萌伺c代建人對保修內容共同實施責任認定并進行保修工作監(jiān)視;嚴格按照施工合同對本工程進展保修。第七條使用人權利義務1、使用人負責施工圖設計及審查的組織工作,并將成果及之前各項前期工作的成果移交代建人;2、使用人有權對代建工程的預算審查及施工、監(jiān)理招標進展監(jiān)視,對工程建立資金使用情況進展監(jiān)視,并將情況及時上報委托人和資金管理人;3、配合代建人辦理規(guī)劃、土地、環(huán)保、施工、消防園林綠化及市政工程接用等報批手續(xù);4、參與工程竣工驗收工作,接收工程竣工資料,辦理相關工程國有資產手續(xù)及登記;5、配合代建人做好工程竣工后保修工作,監(jiān)視代建人嚴格按照保修合同對工程進展保修;6、使用人向代建人提供工程使用需求〔或功能需求〕報告的具體時間;7、使用人負責向代建人撥付政府差額撥款投資中的自籌資金、以及按自籌資金比例應承
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