庫管的述職報(bào)告

第第頁庫管的述職報(bào)告庫管的述職報(bào)告篇1

報(bào)告內(nèi)容：關(guān)于重慶環(huán)茂電磁閥有限公司〔以下簡稱我司〕倉庫管理的現(xiàn)狀和管理改良的論述。

本人于20xx年3月9日正式上班從事倉庫管理工作以來發(fā)覺我司倉庫的物料擺放和PMC管理存在諸多缺漏。

缺漏如下：

1：各種殼體物料擺放混亂，沒有統(tǒng)一的擺放方式，造成物料領(lǐng)用不便。

2：以加工半成品件與在庫半成品件混于一處，給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)造成不便。

3：不銹鋼，1J117，45#鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無法完全做到先進(jìn)先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。

4，在庫半成品，原物料和標(biāo)準(zhǔn)件缺少詳盡的物品進(jìn)出存賬目。

5，車間物料領(lǐng)用混亂，缺少物料領(lǐng)用單，部分人員領(lǐng)用物品無法供應(yīng)該物品的規(guī)格，尺寸等信息。

6，缺少物料選購清單和生產(chǎn)打算單，原物料大量積壓。

7，成品大量積壓，退貨和退單狀況嚴(yán)峻。

8，部分物料擺放混亂無法識(shí)別分開，造成庫存積壓，變相的造成生產(chǎn)，管理本錢增加。

9，由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造成部分物料短缺，使生產(chǎn)周期延長。

改良方式：

1，根據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料擺放。

2，建立完好的物料在庫明細(xì)原始賬目和電腦賬目。

3，規(guī)范車間物料領(lǐng)用，外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫方式和賬目。

4，與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì)，將短期無法應(yīng)用于生產(chǎn)的物料和報(bào)廢物料劃入呆料庫存和報(bào)廢品庫存月底統(tǒng)一處理。

5，建立完好的PMC管理體系，完善從物料選購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)連接，在保證最低庫存量的同時(shí)削減庫存積壓。

6，建立最低庫存量。

7，在生產(chǎn)過程中消化已在庫成品。根據(jù)生產(chǎn)打算單和成品在庫數(shù)據(jù)，直接調(diào)用或改制在庫成品，半成品，

敘職報(bào)告附件

關(guān)于改良倉庫物料管理，PMC管理現(xiàn)狀的可行性分析

1，根據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料的擺放。

現(xiàn)今倉庫物料的擺放并未根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，部分物料沒有明確的標(biāo)識(shí)，部分物料的最低庫存量無法執(zhí)行。依據(jù)這些狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)細(xì)化物料分類明細(xì)，明確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律，對(duì)每種物料都進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)。而不銹鋼，1J117，45#鋼和2Cr13等通用物件的擺放存在存取不便，在庫數(shù)量統(tǒng)計(jì)困難等問題，針對(duì)此點(diǎn)可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類擺放。

2，建立完善的物料在庫明細(xì)原始賬目和電腦賬目。

物料賬目的建立須完好物料明細(xì)。

A,物料明細(xì)內(nèi)容包括：

物料名稱，規(guī)格，材質(zhì)，編號(hào)和應(yīng)用范圍等內(nèi)容。

B,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括：

物料原物料進(jìn)出存賬目，標(biāo)準(zhǔn)件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物料半成品進(jìn)出存賬目，成品進(jìn)出存賬目，委外加工明細(xì)賬目，客戶退貨返修明細(xì)賬目，

C,缺少選購物料申購單

3，規(guī)范車間物料領(lǐng)用。

現(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂，部分圖紙缺少數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí)，要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的協(xié)作車間，財(cái)務(wù)，選購，統(tǒng)計(jì)等部門的工作就必需規(guī)范車間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀，按生產(chǎn)打算發(fā)料完善發(fā)料流程。

4，在庫物料品質(zhì)確實(shí)認(rèn)。

由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料，部分物料無法確認(rèn)其規(guī)格品質(zhì)，此部分物料須準(zhǔn)時(shí)確認(rèn)，將可應(yīng)用的物料盤存入庫，將報(bào)廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理，以免造成庫存積壓，占用庫房正常物料的擺放面積。

5，建立最低庫存制

對(duì)于車間生產(chǎn)打算內(nèi)在制品半成品，倉庫只負(fù)責(zé)臨時(shí)保管，不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴(yán)格掌握物料積壓造成的資金積壓。

6，建立完好的PMC管理體系。

PMC管理體系的內(nèi)容包括：生產(chǎn)打算數(shù)據(jù)，物料選購數(shù)據(jù)，倉庫物料，產(chǎn)成品數(shù)據(jù)，車間領(lǐng)用在制品數(shù)據(jù)。從市場部所接的客戶訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)打算單→選購部選購單〔根據(jù)倉庫數(shù)據(jù)和車間在制品數(shù)據(jù)制定選購單〕→物料供應(yīng)商送貨單→倉庫單據(jù)→車間物料領(lǐng)用單，成品半成品入庫紀(jì)錄。

其中倉庫單據(jù)包括：原物料入庫單.出庫單，生產(chǎn)物料超領(lǐng)單，半成品入庫單.出庫單，成品入庫單.出庫單，外協(xié)加工出庫單，物料退貨單。物料異樣通知單等。

車間單據(jù)包括：生產(chǎn)打算單，生產(chǎn)領(lǐng)料單，半成品入庫單，成品入庫單，物品超領(lǐng)申請單。

庫管的述職報(bào)告篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫黃靜，很興奮參與集團(tuán)公司組織的這次述職競聘，此次述職充分表達(dá)出集團(tuán)公司公正、公正、公開的用人原則，同時(shí)我也特別珍惜這次提高自我，熬煉自己，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。做為雙匯一名員工，我有義務(wù)為雙匯進(jìn)展盡其所能。我述職的是集團(tuán)二車間倉庫庫管員。

我的述職報(bào)告共分兩個(gè)部分：一是本崗位的工作和學(xué)習(xí)狀況；二是下一步工作思路。

第一部分：

工作、學(xué)習(xí)狀況本人于09年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個(gè)月多的學(xué)習(xí)和工作中，深刻熟悉到作為一名優(yōu)秀的庫管員必需作到以下幾點(diǎn)：

一、工作中做到仔細(xì)細(xì)心，根據(jù)入庫交接單和出庫會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表，日清日結(jié)。

二、做好物資的入庫和出庫工作，全部物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放。

三、根據(jù)入庫交接單和出庫會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表，日清日結(jié)。

四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作，對(duì)于消失的異樣狀況做到準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生干凈、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。

六、具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)力量，把握車間生產(chǎn)狀況，保證車間生產(chǎn)順暢。

其次部分：

下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作狀況，剖析自己工作中存在的缺乏，意識(shí)到作為一名庫管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通力量，這點(diǎn)自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的缺乏，杜絕給工作造成影響。我預(yù)備從以下幾方面努力工作：

一、工作中多熬煉自己的協(xié)調(diào)和溝通力量。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系，時(shí)時(shí)了解車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。

肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解把握車間生產(chǎn)狀況結(jié)合調(diào)度員和車間打算員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避開庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特別狀況要準(zhǔn)時(shí)通知車間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。

二、嚴(yán)格根據(jù)倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，為作一個(gè)優(yōu)秀的庫管員而努力。

三、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。

要有良好的工作心態(tài)和堅(jiān)決的工作信念。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)頭腦，工作中勤思索、多請教、多總結(jié)、多積累，增添自身綜合素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)決工作信念，以充足的精力和主動(dòng)的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。

我的述職報(bào)告完畢！感謝！

庫管的述職報(bào)告篇3

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬來到日鋼已經(jīng)3年多了。如今回想我由一名勞務(wù)工變成一名正式工，心中有很多感慨，從剛開頭來的一名什么都不懂的毛頭小子變成如今能夠在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行接收，在現(xiàn)場能夠使用一切設(shè)備的一崗多能人員。

在以后的工作中我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦學(xué)問?？偨Y(jié)閱歷、克服缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出訪、心往一出想，不計(jì)較得失，只盼望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期盼。

狂后我還要連續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用主動(dòng)的看法去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

xx.5月來到日照鋼鐵，當(dāng)時(shí)正是日剛建設(shè)期間大量的設(shè)備、材料、備品備件從外地運(yùn)到日剛，因此我一入司就從事著起重工作，直至投產(chǎn)以后，在此期間能夠主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作。

20xx年成立備件庫，直至如今的物流中心，我始終從事著吊裝搬運(yùn)及備件的收發(fā)和現(xiàn)場的管理等工作。在班組我是一名老員工，能夠仔細(xì)履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，在工作中起著帶頭的作用，能夠與班組員工互相協(xié)作共同搞好班組的各項(xiàng)工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)備件的管理流程，主動(dòng)參加班組開展的各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮自己的特長，嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行備件收發(fā)與起重作業(yè)。主動(dòng)主動(dòng)做好備件的接收、發(fā)放和儲(chǔ)存工作，仔細(xì)整理和庫房備件定置管理，能夠較好的協(xié)作班組搞好班組的平安等各項(xiàng)工作，主動(dòng)完本錢職和上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.為適應(yīng)公司的進(jìn)展，努力提高自身崗位技能和業(yè)務(wù)操作水平，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司及中心的各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時(shí)通過對(duì)8S定置管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加了庫房定置管理方面的學(xué)問，在日常工作中仔細(xì)貫徹落實(shí)，到達(dá)了綜合治理及庫房“四率”管理要求，對(duì)現(xiàn)場備件碼放嚴(yán)格根據(jù)定置要求“8S”進(jìn)行定置儲(chǔ)存。

2.主動(dòng)完本錢職工作，在班組青工較多的狀況下，我作為一名老員工對(duì)他們在現(xiàn)場工作的平安起著重要的作用，同時(shí)帶著他們能夠較好的完成各項(xiàng)工作，對(duì)他們的平安操作進(jìn)行把關(guān)和監(jiān)督，使他們盡快把握備件收發(fā)，儲(chǔ)存的管理工作。

3.xx年我通過叉車操作培訓(xùn)考試，取得了叉車操作證，能夠操作叉車搬運(yùn)工作，滿意日常使用需求;

4.在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心下，使我現(xiàn)場管理水平得到了很大提高，今后我將一如既往的努力工作，主動(dòng)進(jìn)取，仔細(xì)履行自己的職責(zé)。為日鋼的持續(xù)進(jìn)展奉獻(xiàn)力氣。

庫管的述職報(bào)告篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：

你們好！蛇去羊來，匆忙一年又過。在即將過去的XX年里，在xx礦業(yè)集團(tuán)xx二選廠里，有我彌足寶貴的人生經(jīng)受。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛惜和鼓舞。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與關(guān)心。讓我深深體會(huì)到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)心。在對(duì)你們由衷感謝的同時(shí)，也為加入xx礦業(yè)這個(gè)大家庭而感到榮幸與驕傲！

我是XX年十一月十九日來xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。來到這個(gè)崗位我可以說是零起點(diǎn)。沒有什么工作閱歷，更談不上工作技巧。通過三個(gè)月的熬煉，基本嫻熟把握了本崗位的工作。

很多人會(huì)不以為然地說：“不就是個(gè)庫管嘛，有什么可學(xué)的？一本出庫單，一本入庫單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下，沒有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機(jī)、聊?！庇羞@種思想的人還真不少，我在沒有來xx集團(tuán)做這工作時(shí)也這樣認(rèn)為，由于其它工廠的庫管就是這樣做的：進(jìn)貨的時(shí)候由送貨人碼放，庫管就是清點(diǎn)一數(shù)量，然后填寫入庫單；有的工廠入庫單都不用庫管填寫，而是由供貨方直接把發(fā)票給財(cái)務(wù)室。有人領(lǐng)物資時(shí)，由工人拿走，填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個(gè)本子，由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個(gè)字。這樣的庫管確實(shí)好干，也沒有太大的體力勞動(dòng)。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。

而我們xx集團(tuán)的庫管卻不是這樣做的。物資到時(shí)供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷貨清單給我們庫管，他們就開車走人了。〔這也不能怨供銷人員，究竟偌大個(gè)xx集團(tuán)就那幾個(gè)選購人員，人少工作量大，根本沒有時(shí)間幫庫管入庫?！硯旃軉T邊清點(diǎn)物資邊往倉庫碼放物資。然后對(duì)比銷貨清單下帳。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在nc上，這就是以前的三級(jí)帳。出庫呢，xx集團(tuán)別的單位允許讓工人或者修理工進(jìn)庫房拿東西，而二選廠是不讓工人進(jìn)庫房的。由于在剛剛建廠之時(shí)，招的工人的素養(yǎng)參差不齊，而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財(cái)產(chǎn)再有什么損失，二選廠的一個(gè)庫管說了一句精典的話：防火、防盜、防工人?！伯?dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn)，淘汰了那些素養(yǎng)差的工人。〕這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少。總之集團(tuán)對(duì)庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對(duì)庫房的要求是：清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規(guī)范上能看到集團(tuán)管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓xx集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的狀況下還有好的業(yè)績，這是其中一個(gè)緣由吧。

同樣是xx集團(tuán)，同樣是xx集團(tuán)的庫管，在不同的三級(jí)單位對(duì)本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里，庫管在支領(lǐng)物資時(shí)，只要有支領(lǐng)人簽字，就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)則要求工人支領(lǐng)物品時(shí)，庫管必需知道物品去向，然后在出庫單上標(biāo)明。這樣以防止工人或者修理工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單，一單一個(gè)簽字。做到每種物資支領(lǐng)時(shí)必需有人簽字，知道去向，以備領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。這樣就杜絕了公司物資外流。

對(duì)于工具之類的物資，卜志強(qiáng)還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個(gè)前幾天的小例子：一修理工的工具包的背帶掉了，他來以舊換新，被我拒絕。理由很簡潔，只要拿線縫好，不必?fù)Q新的。假如工具包漏了，就給換新的。他聽完后很生氣，去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換。還有一個(gè)例子，有修理工拿一把損壞的300活扳手來換新的，這把扳手確實(shí)是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條，他說：“按規(guī)定工具應(yīng)當(dāng)是以廢換新的，不用批條?！蔽一卮鹫f：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個(gè)牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。假如不是本廠購入牌子的扳手，我是不會(huì)換的。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手來庫房換新的呢。”這樣要求修理工，主要是讓他們知道疼惜自己的工具。

由于工具以舊換新和報(bào)廢的事，我和車間主任卜志強(qiáng)還爭辯過一次。講出來大家產(chǎn)個(gè)笑話聽吧。其它的三級(jí)單位基本都是只有修理工才可能支領(lǐng)工具。而二選廠則不然。由于工廠修理量大〔這是礦山企業(yè)的特點(diǎn)〕，而修理工配備人員少，大修時(shí)修理工明顯缺乏。卜志強(qiáng)就做了這樣的確定：大修期間工人協(xié)作修理工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個(gè)規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時(shí)能到達(dá)四五十件，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)約了修理工工資，還能完成修理任務(wù)。但是對(duì)于庫房肯定不是好事。借出好工具，還回來的時(shí)候難免有損壞的。對(duì)于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù)，還在帳上的工具，當(dāng)然要走報(bào)廢手續(xù)。

當(dāng)我拿著這些報(bào)廢工具，讓主任卜志強(qiáng)在報(bào)廢工具清單上簽字時(shí)，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應(yīng)當(dāng)還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當(dāng)然要賠我。假如你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家來干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，唯恐下次干活時(shí)，沒有人來借工具了。沒有工具他寧可不干。”聽我說到這兒，主任卜志強(qiáng)笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會(huì)讓工人陪呢？”由于卜志強(qiáng)是我?guī)煾担晕覀儙熗絺z個(gè)常常開一些玩笑。

對(duì)于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求，我們沒有什么怨言。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴(yán)格，下屬就會(huì)懂得的越多，得到的閱歷也越多。只不過是多受些累。但是成長的會(huì)很快。只要在xx二選廠干過庫管了，去任何一家企業(yè)去做庫管都會(huì)得心應(yīng)手的。在xx二選廠想做好這個(gè)庫管，就必需要“三心二意”。

有些人不僅會(huì)問：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個(gè)三心二意來了呢？”所謂三心者：細(xì)心、耐煩、恒心；二意者：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示要會(huì)意、對(duì)公司的規(guī)章要知意。細(xì)心是首要的。沒有細(xì)心想要做到帳實(shí)相符、帳卡相符、卡物相符是不行能的。其它一些事上也要細(xì)心。春節(jié)期間庫房被盜了，我一進(jìn)庫房時(shí)由于沒有開燈，沒有發(fā)覺被盜。這說明我不細(xì)心。就給修理工拿工具。當(dāng)發(fā)覺工具沒有時(shí)才意識(shí)到庫房被盜了。由于當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)不在二選廠辦公，第一時(shí)間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)孫總讓我盤點(diǎn)庫房時(shí)，我拒絕了，理由是：愛護(hù)好現(xiàn)場，等待上級(jí)確定，為破案保存最好的原始痕跡。

耐煩是必備的。由于工人不懂修理，或者說修理工就沒有真正經(jīng)過培訓(xùn)的。他們支領(lǐng)物資時(shí)，往往不知道什么規(guī)格什么型號(hào)。他們來支領(lǐng)物品時(shí)，你先開出庫單，問他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號(hào)時(shí)，他們一般都會(huì)說：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道?！奔词故沁@樣他們也會(huì)支領(lǐng)錯(cuò)誤。舉個(gè)例子吧，他從庫房拿走了12*50的螺栓，一切手續(xù)辦好后，他又回來了，說是16*50的。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會(huì)兒又回來了，說：“太短了?！闭f16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情，幾乎每天在發(fā)生。

你和他生氣行嗎？當(dāng)然不行。以前來過幾個(gè)庫管，由于這樣的事情和工人修理工鬧得很不開心。特殊是在夜間值班的時(shí)候，假如支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰都上火。其實(shí)假如細(xì)心一些，那你就不會(huì)讓這種狀況發(fā)生，你少往庫房跑幾次，他也省了修理時(shí)間，生產(chǎn)時(shí)間就會(huì)提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也每天遇到這種事情。比方有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會(huì)問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接?！蔽揖蜁?huì)說：“16*80”。假如他說大破定板用，我就會(huì)給他拿36*180的，假如說是圓振篩用，我就會(huì)給他拿24*70方頭栓。在平常他們支領(lǐng)物資時(shí)，你專心記住它用在什么地方了，就能少往庫房跑幾次。我經(jīng)常對(duì)新來的庫管說：“不要生氣，我們的工作就是這獨(dú)特質(zhì)，人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛?！?/p>

至于恒心嘛，不想說什么了。由于二選廠來過八個(gè)庫管了，都沒有干長。緣由很簡潔：上三十個(gè)白班，值十五個(gè)夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時(shí)間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅(jiān)持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，在任處、薛廠和卜志強(qiáng)的奔波爭取下，這工作制得到了轉(zhuǎn)變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)視下屬為奴隸，下屬則視領(lǐng)導(dǎo)為寇仇；領(lǐng)導(dǎo)視員工為兄弟，員工則視領(lǐng)導(dǎo)為親友。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們爭取福利，我們回報(bào)他們的只有努力工作。

在說說二意。對(duì)工作規(guī)范的知意不難理解。但是規(guī)范是死的，還需要敏捷把握。我就是一個(gè)不會(huì)敏捷把握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)章。記得有一次正是大修，一個(gè)修理工來支領(lǐng)割嘴。我要求他以舊換新。他說舊的丟失了。我說那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時(shí)，就沒有這樣的臭法規(guī)！愛給不給，反正領(lǐng)導(dǎo)都急著搶產(chǎn)量，由于一個(gè)割嘴而誤了修理看你承當(dāng)起承當(dāng)不起！”說完就怒氣沖天的走了?！苍趧e的工廠打工時(shí)，你任憑在任何地方都會(huì)看到隨便放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。那鋪張的東西看了讓人心疼?！骋粫?huì)兒高志勇副廠長就找我算帳來了，他問：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當(dāng)時(shí)也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個(gè)割嘴去了，這個(gè)又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)章！”聽完我的話高廠只好和我商議?說：“我會(huì)去調(diào)查他那三個(gè)割嘴的去向，但是修理不能誤啊。我給你批個(gè)條吧。”我說：“我不知道他在你面前怎樣說的，但是我告知他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了?！笨纯矗@就是不會(huì)敏捷把握規(guī)章的缺陷，連廠長都得罪了。由于這樣的教條古板，經(jīng)常有很多修理工去廠長面前告狀。我只是在考慮，這規(guī)章還要不要遵守下去？

假如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示不能會(huì)意，那你也做不好一個(gè)好的員工。有時(shí)候有工人要求額外的一些東西，去找領(lǐng)導(dǎo)做指示，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素，但是對(duì)工人的要求格外要求又不想滿意而犧牲公司的利益。他就會(huì)問你：“這東西庫房還有嗎？假如有就給他吧?！币宦犨@話你就應(yīng)當(dāng)明白，這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。由于庫房有什么物資，還有多少，領(lǐng)導(dǎo)基本都知道。你就干脆回答：“沒有了，做打算了還沒有到。”

作為一個(gè)庫管，還應(yīng)當(dāng)有全局觀，大局觀?？赡苡钟腥俗I笑我了：大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事，一個(gè)小小庫管還需要你高瞻遠(yuǎn)矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，就可以培育你的大局觀，和全局觀?；I建初期，在打算辦公室安裝線路時(shí)，兩個(gè)電工拿了兩份差異很大的方案來庫房核對(duì)物資，看看有什么該打算的電料。我看完兩份打算沒有說什么。后來孫總采納了機(jī)電隊(duì)長張建民的打算。當(dāng)過電工的我知道他的打算不周全。后來車間主任卜志強(qiáng)問我哪個(gè)方案好時(shí)，我說：“這不是庫管應(yīng)當(dāng)管的事。事不關(guān)己高高掛起，明知不對(duì)少說為佳?！苯Y(jié)果我挨了一頓批：“你要知道一個(gè)失敗的方案會(huì)造成材料鋪張，還會(huì)造成人工鋪張，還要誤工期。這會(huì)給工廠造成多大的損失。不要說你是庫管就沒有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮?！蔽抑缓谜f出了那個(gè)方案會(huì)造成三相不平衡，還有化驗(yàn)室的功率他沒計(jì)算在內(nèi)。于是主任堅(jiān)決啟用了那個(gè)電工的方案。

其次個(gè)讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任來庫房調(diào)拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進(jìn)庫房就想拿。被我阻擋。我說出了理由：“二選廠三臺(tái)磨，每臺(tái)磨用該螺栓12套，我們庫房應(yīng)當(dāng)備36套，如今剛剛過了調(diào)試期，機(jī)械工作還不穩(wěn)定，前幾天就換了好幾套，假如再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產(chǎn)的，所以不能給你?！蔽冶疽詾檠S會(huì)生氣的。薛廠聽完后說：“你的做法是對(duì)的，二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個(gè)月的產(chǎn)量。保二選廠的生產(chǎn)是對(duì)的。劉主任去開車買吧?！蔽沂潜疚恢髁x思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作，大局觀和全局觀能不培育出來嘛。

財(cái)務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個(gè)系統(tǒng)，庫房管理隸屬財(cái)務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。各司其職又密不行分。每個(gè)系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件，沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)心，庫管是沒有方法裝卸的。在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)賜予庫管不遺余力的支持，這才使XX年的庫管工作得以順當(dāng)完成。再次感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，感謝一線工人們百忙之中賜予的無私的關(guān)心。同時(shí)也盼望在XX年的工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們賜予財(cái)務(wù)部門一如既往的支持。

作為一個(gè)人要知道孔子的一句話：“君子務(wù)本，本立而道生?！蔽沂沁@樣理解的：作為一個(gè)人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對(duì)于本職工作還有很多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)學(xué)問，讓自己的工作更加?jì)故?。我也有理由信任在新的一年里，在各?jí)領(lǐng)導(dǎo)的包涵、諒解、鼓舞、支持下，在全廠和諧的氣氛里，工作會(huì)更上一層樓的。

庫管的述職報(bào)告篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)者:

你好

我叫落落。我很興奮參與集團(tuán)公司組織的這次職務(wù)競爭。這次的職務(wù)充分表達(dá)了集團(tuán)公司的公正、公正、公開的聘請?jiān)瓌t，同時(shí)我也很重視這次的自我提升，熬煉自己，展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。作為雙重匯率的員工，我為了雙重匯率的進(jìn)展有義務(wù)盡力而為。我工作的是集團(tuán)其次車間倉庫管理員。

我的表達(dá)報(bào)告書分為兩個(gè)部分:一是職場工作和學(xué)習(xí)狀況;二是下一步工作思路。

第一部分工作，職場工作和學(xué)習(xí)狀況

本人于20xx年11月因競爭進(jìn)入倉庫工作。深刻熟悉到在一個(gè)月以上的學(xué)習(xí)和工作中，作為優(yōu)秀的倉庫管理員應(yīng)當(dāng)做以下事情

1、在工作中細(xì)心留意，依據(jù)入庫訂單和出庫會(huì)編寫班級(jí)報(bào)告，并于日清日結(jié)案。

2、做好物資入庫和出庫工作，全部物資必需按標(biāo)準(zhǔn)裝運(yùn)

3、依據(jù)入庫訂單和出庫會(huì)編制班級(jí)報(bào)告，日清日結(jié)。

4、與有關(guān)部門進(jìn)行信息傳遞工作，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)揭發(fā)生的異樣狀況

5、保證倉庫現(xiàn)場清潔，產(chǎn)品代碼整理整齊，保持良好倉庫外觀。

6、有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)力量，把握現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，保證現(xiàn)場生產(chǎn)順當(dāng)。

其次部分下一步工作思路

總結(jié)上一段的學(xué)習(xí)和工作狀況，分析自己工作中存在的缺乏，意識(shí)到作為倉庫系統(tǒng)需要較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通力量，自己還不能做好。在今后的工作中，要克服自己的缺乏，努力不影響工作。我準(zhǔn)備從以下方面努力工作

1、在工作中培訓(xùn)自己的協(xié)調(diào)和溝通力量。班級(jí)與眾多人員保持聯(lián)系，始終了解現(xiàn)場生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證現(xiàn)場生產(chǎn)順當(dāng)。

肉制品其次車間工作人員大部分是新人，必需把握現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，把調(diào)整人員與現(xiàn)場規(guī)劃人員聯(lián)系起來進(jìn)行包裝物的日常調(diào)整工作。在保證現(xiàn)場生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，避開庫存過大產(chǎn)生不良庫存。有特別狀況，應(yīng)當(dāng)馬上通知現(xiàn)場和調(diào)度員生產(chǎn)調(diào)整。

2、嚴(yán)格根據(jù)倉庫管理規(guī)章和倉庫管理員的工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，作為優(yōu)秀倉庫管理員努力。

3、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。

要有良好的工作精神和堅(jiān)決的工作信念。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)頭腦，在工作中好好思索，教育，總結(jié)，增加積累，提高自己的綜合素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，穩(wěn)固工作信念，以豐富的精力和主動(dòng)的工作心態(tài)迎接每天的工作。

我的述職報(bào)告完畢!感謝!

述職人:

庫管的述職報(bào)告篇6

大家好，我叫***，三個(gè)月的時(shí)間真快，在這三個(gè)月當(dāng)中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、熟識(shí)樣品

我們樣品分布在四個(gè)地方存放:

1、樣品倉，xx年入庫的，從0923開頭0968止，0969至09108為止，是我加入這個(gè)公司之后，研發(fā)和選購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個(gè)部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是xx年入庫的和xx年投標(biāo)項(xiàng)目退回的，

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是xx年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場：花場主要是年品，和一些不常常用的樣品xx、xx年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟識(shí)樣品之后，漸漸的參加樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺(tái)入庫，貼圖，協(xié)作各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參加，幫助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺(tái)帳，手工帳

完成上級(jí)叮囑的任務(wù)，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，準(zhǔn)時(shí)更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳，及手工帳，準(zhǔn)時(shí)核對(duì)庫存，做到帳與物相同。

四、其他工作

幫助主管日常工作，協(xié)作積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標(biāo)，依據(jù)到貨狀況，根據(jù)積分給的數(shù)打小標(biāo)。幫助營銷倉庫，協(xié)作生產(chǎn)叫臨時(shí)工，登記個(gè)人流水的明細(xì)，給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì)，發(fā)放工資，主動(dòng)與協(xié)作各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成果和閱歷，找出缺乏與教訓(xùn)，從而對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對(duì)我的工作多提珍貴看法,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)懷、支持和關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示真誠的謝意。

最終我要說的是盼望公司還可以組織活動(dòng)，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺，盼望多多組織團(tuán)隊(duì)精神，我們都是最棒的。感謝!

庫管的述職報(bào)告篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫XXX，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點(diǎn)點(diǎn)數(shù)，應(yīng)當(dāng)很輕松。我要告知你，你錯(cuò)了。在XX冷庫當(dāng)庫管員一點(diǎn)都不輕松，可以說很累。我們XX冷庫是集團(tuán)公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時(shí)不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報(bào)一下。

每天的班前會(huì)，班長會(huì)把出庫的庫位告知大家。接班之后核對(duì)一下品名，日期就可以出庫了。我喜愛出雞胸，由于雞胸出庫時(shí)備注的質(zhì)量信息少。假如出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點(diǎn)，讓步接收單號(hào)等。有時(shí)還未寫完，搬運(yùn)工已拉出了。假如是幾個(gè)車間同時(shí)出，那就更喧鬧了。正出庫時(shí)，入庫的產(chǎn)品又了，指庫位，點(diǎn)數(shù)，看垛碼的好不好，庫內(nèi)庫外，風(fēng)風(fēng)火火。遇到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起了，等著挨罰吧。盤點(diǎn)是每天必不行少的，先進(jìn)庫一張張取下，抄一下數(shù)，出庫的產(chǎn)品出了，點(diǎn)數(shù)，放牌，再寫下一個(gè)數(shù)。數(shù)寫完了，一加，不對(duì)，再一遍！出入庫結(jié)束之后，把地上的霜鏟進(jìn)霜車，把竹笆片扎成一捆，急連忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回了，接班了。假如中間沒有消失數(shù)據(jù)上的異樣問題，則可以長長的出一口氣然后去報(bào)表室做報(bào)表。假如有了異樣則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報(bào)表室只有三臺(tái)老掉牙的電腦，速度慢，還常常掉線，假如別人先，你就漸漸等吧。不要焦急，急也沒用。

這就是我們庫管員每天要做的工作，每天如此。另外，庫里排管上的霜也要常常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺(tái)，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場的水還要掃，由于下水道口比地平還要高?？傊?，在冷庫上班每天都挺緊急的。

去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。當(dāng)心當(dāng)心再當(dāng)心，幸好沒消失大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個(gè)問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回了，假如是衛(wèi)檢溝通不準(zhǔn)時(shí)的話，那就太不應(yīng)當(dāng)了。

憑心而論，當(dāng)好一個(gè)庫管員真的不簡單，盡管如此，我始終朝這個(gè)方向努力。不過，壓力的確大，我就常常做與管庫有關(guān)的夢，假如有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時(shí)不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！

感謝大家！

庫管的述職報(bào)告篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在忙勞碌碌中送走了4年，在20xx年對(duì)本人來說還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和關(guān)懷是分不開。

優(yōu)秀企業(yè)需要優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)成長奉獻(xiàn)自己微薄力氣是自己義不容辭責(zé)任。在到來20xx年，本人將連續(xù)以滿懷熱忱投入到自己本職工作，為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自己力氣。

如今站在庫管職位上，感到身上擔(dān)子和責(zé)任重大，作為一個(gè)庫管，在這我對(duì)庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了錢，而倉庫就是放錢口袋。庫管是倉庫管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)材料就應(yīng)當(dāng)就像對(duì)待自己家東西一樣，我信任我們每個(gè)倉管都會(huì)做到。這都是對(duì)公司利益保障和對(duì)公司利益和形象負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

回首過去，是為了更好地面對(duì)將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服缺乏，現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料

入庫工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求，對(duì)入庫材料準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度準(zhǔn)時(shí)在NC和臺(tái)賬上面做好入庫記錄。入庫時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。

2、合理做好材料出庫。出庫材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格，然后對(duì)所出庫材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清晰，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)。

3、出入庫材料要準(zhǔn)時(shí)記錄賬目，對(duì)倉庫材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)NC賬目，不得隨便操作。倉庫有自己材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫材料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物、卡三者相符。主動(dòng)協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤點(diǎn)、盤虧處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表上交時(shí)間和數(shù)據(jù)精確性，真實(shí)性。

4、合理支配材料在倉庫內(nèi)存放次序。PVC、PE管材合理規(guī)劃利用存放場地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)干凈。能真正把握材料進(jìn)、出、存工作流程，采納貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才作用。

5、對(duì)庫存材料及銷售材料做好平安防護(hù)，嚴(yán)格遵守崗們平安職責(zé)防止擔(dān)心全事故發(fā)生。做到每周一次對(duì)材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)平安檢查和清潔工作，對(duì)倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫材料和轉(zhuǎn)運(yùn)材料必需要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)車輛做好材料防護(hù)，防止公司財(cái)產(chǎn)受到損失。

20xx年在完成自己工作中也存在些缺乏失誤

在今后工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管學(xué)問。使自己時(shí)刻保持一個(gè)糊涂頭腦，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，不斷積累工作閱歷。要反思自己工作缺乏和失誤，也是今后應(yīng)當(dāng)時(shí)刻留意和逐步改良，使自己在一般崗位上發(fā)揮自己光和熱！

庫管的述職報(bào)告篇9

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)懷、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一．努力工作，做好本職崗位。熟識(shí)樣品，從開頭對(duì)庫房貨物混淆到后面了如指掌。把握出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單狀況。在公司讓使用庫存對(duì)比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位，以便了解市場行情，便利給供貨商定價(jià)。每天早上仔細(xì)負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報(bào)斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時(shí)盤點(diǎn)庫房、廚房，并填好電子表。常常與前臺(tái)、后廚溝通，了解酒水或事物走量和看法。仔細(xì)做好庫房平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。實(shí)時(shí)把握庫存量在庫房缺少某物品時(shí)，準(zhǔn)時(shí)給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。

二．崗位之外，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多狀況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)支配。在缺少上早餐服務(wù)員時(shí)，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代其他事情上都盡量準(zhǔn)時(shí)完成。

三．團(tuán)結(jié)同事，有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我留意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事常常溝通，了解餐廳動(dòng)態(tài)。把各個(gè)同事當(dāng)做伴侶，相處融洽。

四．工作中存在問題和缺乏。一是工作中消失馬虎，不認(rèn)真導(dǎo)致庫存表個(gè)別數(shù)據(jù)不精確。二是每月入庫單因價(jià)格待定上交緩慢。三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫存量預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對(duì)一些工作關(guān)系處理欠妥，直接影響了工作進(jìn)度和質(zhì)量。

在今后工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，周總帶著，我信任我們工作將會(huì)做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

庫管的述職報(bào)告篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：

你們好！蛇去羊，匆忙一年又過。在即將過去的201年里，在xx礦業(yè)集團(tuán)xx二選廠里，有我彌足寶貴的人生經(jīng)受。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛惜和鼓舞。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與關(guān)心。讓我深深體會(huì)到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)心。在對(duì)你們由衷感謝的同時(shí)，也為加入xx礦業(yè)這個(gè)大家庭而感到榮幸與驕傲！

我是20xx年十一月十九日xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。到這個(gè)崗位我可以說是零起點(diǎn)。沒有什么工作閱歷，更談不上工作技巧。通過三個(gè)月的熬煉，基本嫻熟把握了本崗位的工作。

很多人會(huì)不以為然地說：“不就是個(gè)庫管嘛，有什么可學(xué)的？一本出庫單，一本入庫單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下，沒有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機(jī)、聊?！庇羞@種思想的人還真不少，我在沒有xx集團(tuán)做這工作時(shí)也這樣認(rèn)為，由于其它工廠的庫管就是這樣做的：進(jìn)貨的時(shí)候由送貨人碼放，庫管就是清點(diǎn)一數(shù)量，然后填寫入庫單；有的工廠入庫單都不用庫管填寫，而是由供貨方直接把發(fā)票給財(cái)務(wù)室。有人領(lǐng)物資時(shí)，由工人拿走，填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個(gè)本子，由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個(gè)字。這樣的庫管確實(shí)好干，也沒有太大的體力勞動(dòng)。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。

而我們xx集團(tuán)的庫管卻不是這樣做的。物資到時(shí)供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷貨清單給我們庫管，他們就開車走人了。〔這也不能怨供銷人員，究竟偌大個(gè)xx集團(tuán)就那幾個(gè)選購人員，人少工作量大，根本沒有時(shí)間幫庫管入庫?！硯旃軉T邊清點(diǎn)物資邊往倉庫碼放物資。然后對(duì)比銷貨清單下帳。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在N上，這就是以前的三級(jí)帳。出庫呢，xx集團(tuán)別的單位允許讓工人或者修理工進(jìn)庫房拿東西，而二選廠是不讓工人進(jìn)庫房的。由于在剛剛建廠之時(shí)，招的工人的素養(yǎng)參差不齊，而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財(cái)產(chǎn)再有什么損失，二選廠的一個(gè)庫管說了一句精典的話：防火、防盜、防工人?！伯?dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn)，淘汰了那些素養(yǎng)差的工人?！尺@無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少。總之集團(tuán)對(duì)庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對(duì)庫房的要求是：清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規(guī)范上能看到集團(tuán)管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓xx集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的狀況下還有好的業(yè)績，這是其中一個(gè)緣由吧。

同樣是xx集團(tuán)，同樣是xx集團(tuán)的庫管，在不同的三級(jí)單位對(duì)本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里，庫管在支領(lǐng)物資時(shí)，只要有支領(lǐng)人簽字，就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)則要求工人支領(lǐng)物品時(shí)，庫管必需知道物品去向，然后在出庫單上標(biāo)明。這樣以防止工人或者修理工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單，一單一個(gè)簽字。做到每種物資支領(lǐng)時(shí)必需有人簽字，知道去向，以備領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。這樣就杜絕了公司物資外流。

對(duì)于工具之類的物資，卜志強(qiáng)還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個(gè)前幾天的小例子：一修理工的工具包的背帶掉了，他以舊換新，被我拒絕。理由很簡潔，只要拿線縫好，不必?fù)Q新的。假如工具包漏了，就給換新的。他聽完后很生氣，去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換。還有一個(gè)例子，有修理工拿一把損壞的00活扳手換新的，這把扳手確實(shí)是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條，他說：“按規(guī)定工具應(yīng)當(dāng)是以廢換新的，不用批條。”我回答說：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個(gè)牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。假如不是本廠購入牌子的扳手，我是不會(huì)換的。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手庫房換新的呢。”這樣要求修理工，主要是讓他們知道疼惜自己的工具。

由于工具以舊換新和報(bào)廢的事，我和車間主任卜志強(qiáng)還爭辯過一次。講出大家產(chǎn)個(gè)笑話聽吧。其它的三級(jí)單位基本都是只有修理工才可能支領(lǐng)工具。而二選廠則不然。由于工廠修理量大〔這是礦企業(yè)的特點(diǎn)〕，而修理工配備人員少，大修時(shí)修理工明顯缺乏。卜志強(qiáng)就做了這樣的確定：大修期間工人協(xié)作修理工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個(gè)規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾，而大修時(shí)能到達(dá)四五十，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)約了修理工工資，還能完成修理任務(wù)。但是對(duì)于庫房肯定不是好事。借出好工具，還回的時(shí)候難免有損壞的。對(duì)于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù)，還在帳上的工具，當(dāng)然要走報(bào)廢手續(xù)。

當(dāng)我拿著這些報(bào)廢工具，讓主任卜志強(qiáng)在報(bào)廢工具清單上簽字時(shí)，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應(yīng)當(dāng)還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當(dāng)然要賠我。假如你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，唯恐下次干活時(shí)，沒有人借工具了。沒有工具他寧可不干。”聽我說到這兒，主任卜志強(qiáng)笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會(huì)讓工人陪呢？”由于卜志強(qiáng)是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個(gè)常常開一些玩笑。

對(duì)于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求，我們沒有什么怨言。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴(yán)格，下屬就會(huì)懂得的越多，得到的閱歷也越多。只不過是多受些累。但是成長的會(huì)很快。只要在xx二選廠干過庫管了，去任何一家企業(yè)去做庫管都會(huì)得心應(yīng)手的。在xx二選廠想做好這個(gè)庫管，就必需要“三心二意”。

有些人不僅會(huì)問：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個(gè)三心二意了呢？”所謂三心者：細(xì)心、耐煩、恒心；二意者：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示要會(huì)意、對(duì)公司的規(guī)要知意。細(xì)心是首要的。沒有細(xì)心想要做到帳實(shí)相符、帳卡相符、卡物相符是不行能的。其它一些事上也要細(xì)心。春節(jié)期間庫房被盜了，我一進(jìn)庫房時(shí)由于沒有開燈，沒有發(fā)覺被盜。這說明我不細(xì)心。就給修理工拿工具。當(dāng)發(fā)覺工具沒有時(shí)才意識(shí)到庫房被盜了。由于當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)不在二選廠辦公，第一時(shí)間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)孫總讓我盤點(diǎn)庫房時(shí)，我拒絕了，理由是：愛護(hù)好現(xiàn)場，等待上級(jí)確定，為破案保存最好的原始痕跡。

耐煩是必備的。由于工人不懂修理，或者說修理工就沒有真正經(jīng)過培訓(xùn)的。他們支領(lǐng)物資時(shí)，往往不知道什么規(guī)格什么型號(hào)。他們支領(lǐng)物品時(shí)，你先開出庫單，問他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號(hào)時(shí)，他們一般都會(huì)說：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道?！奔词故沁@樣他們也會(huì)支領(lǐng)錯(cuò)誤。舉個(gè)例子吧，他從庫房拿走了12*0的螺栓，一切手續(xù)辦好后，他又回了，說是16*0的。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會(huì)兒又回了，說：“太短了?！闭f16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情，幾乎每天在發(fā)生。

你和他生氣行嗎？當(dāng)然不行。以前過幾個(gè)庫管，由于這樣的事情和工人修理工鬧得很不開心。特殊是在夜間值班的時(shí)候，假如支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰都上火。其實(shí)假如細(xì)心一些，那你就不會(huì)讓這種狀況發(fā)生，你少往庫房跑幾次，他也省了修理時(shí)間，生產(chǎn)時(shí)間就會(huì)提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也每天遇到這種事情。比方有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會(huì)問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接?！蔽揖蜁?huì)說：“16*80”。假如他說大破定板用，我就會(huì)給他拿6*180的，假如說是圓振篩用，我就會(huì)給他拿24*70方頭栓。在平常他們支領(lǐng)物資時(shí)，你專心記住它用在什么地方了，就能少往庫房跑幾次。我經(jīng)常對(duì)新的庫管說：“不要生氣，我們的工作就是這獨(dú)特質(zhì)，人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛?！?/p>

至于恒心嘛，不想說什么了。由于二選廠過八個(gè)庫管了，都沒有干長。緣由很簡潔：上三十個(gè)白班，值十五個(gè)夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時(shí)間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅(jiān)持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，在任處、薛廠和卜志強(qiáng)的奔波爭取下，這工作制得到了轉(zhuǎn)變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)視下屬為奴隸，下屬則視領(lǐng)導(dǎo)為寇仇；領(lǐng)導(dǎo)視員工為兄弟，員工則視領(lǐng)導(dǎo)為親友。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們爭取福利，我們回報(bào)他們的只有努力工作。

在說說二意。對(duì)工作規(guī)范的知意不難理解。但是規(guī)范是死的，還需要敏捷把握。我就是一個(gè)不會(huì)敏捷把握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)。記得有一次正是大修，一個(gè)修理工支領(lǐng)割嘴。我要求他以舊換新。他說舊的丟失了。我說那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時(shí)，就沒有這樣的臭法規(guī)！愛給不給，反正領(lǐng)導(dǎo)都急著搶產(chǎn)量，由于一個(gè)割嘴而誤了修理看你承當(dāng)起承當(dāng)不起！”說完就怒氣沖天的走了?！苍趧e的工廠打工時(shí)，你任憑在任何地方都會(huì)看到隨便放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。那鋪張的東西看了讓人心疼?！骋粫?huì)兒高志勇副廠長就找我算帳了，他問：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當(dāng)時(shí)也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個(gè)割嘴去了，這個(gè)又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)！”聽完我的話高廠只好和我商議?說：“我會(huì)去調(diào)查他那三個(gè)割嘴的去向，但是修理不能誤啊。我給你批個(gè)條吧。”我說：“我不知道他在你面前怎樣說的，但是我告知他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了?！笨纯?，這就是不會(huì)敏捷把握規(guī)的缺陷，連廠長都得罪了。由于這樣的教條古板，經(jīng)常有很多修理工去廠長面前告狀。我只是在考慮，這規(guī)還要不要遵守下去？

假如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示不能會(huì)意，那你也做不好一個(gè)好的員工。有時(shí)候有工人要求額外的一些東西，去找領(lǐng)導(dǎo)做指示，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素，但是對(duì)工人的要求格外要求又不想滿意而犧牲公司的利益。他就會(huì)問你：“這東西庫房還有嗎？假如有就給他吧?！币宦犨@話你就應(yīng)當(dāng)明白，這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。由于庫房有什么物資，還有多少，領(lǐng)導(dǎo)基本都知道。你就干脆回答：“沒有了，做打算了還沒有到?！?/p>

作為一個(gè)庫管，還應(yīng)當(dāng)有全局觀，大局觀。可能又有人譏笑我了：大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事，一個(gè)小小庫管還需要你高瞻遠(yuǎn)矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，就可以培育你的.大局觀，和全局觀?；I建初期，在打算辦公室安裝線路時(shí)，兩個(gè)電工拿了兩份差異很大的方案庫房核對(duì)物資，看看有什么該打算的電料。我看完兩份打算沒有說什么。后孫總采納了機(jī)電隊(duì)長張建民的打算。當(dāng)過電工的我知道他的打算不周全。后車間主任卜志強(qiáng)問我哪個(gè)方案好時(shí)，我說：“這不是庫管應(yīng)當(dāng)管的事。事不關(guān)己高高掛起，明知不對(duì)少說為佳?！苯Y(jié)果我挨了一頓批：“你要知道一個(gè)失敗的方案會(huì)造成材料鋪張，還會(huì)造成人工鋪張，還要誤工期。這會(huì)給工廠造成多大的損失。不要說你是庫管就沒有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮?！蔽抑缓谜f出了那個(gè)方案會(huì)造成三相不平衡，還有化驗(yàn)室的功率他沒計(jì)算在內(nèi)。于是主任堅(jiān)決啟用了那個(gè)電工的方案。

其次個(gè)讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任庫房調(diào)拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進(jìn)庫房就想拿。被我阻擋。我說出了理由：“二選廠三臺(tái)磨，每臺(tái)磨用該螺栓12套，我們庫房應(yīng)當(dāng)備6套，如今剛剛過了調(diào)試期，機(jī)械工作還不穩(wěn)定，前幾天就換了好幾套，假如再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產(chǎn)的，所以不能給你?！蔽冶疽詾檠S會(huì)生氣的。薛廠聽完后說：“你的做法是對(duì)的，二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個(gè)月的產(chǎn)量。保二選廠的生產(chǎn)是對(duì)的。劉主任去開車買吧。”我是本位主義思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作，大局觀和全局觀能不培育出嘛。

財(cái)務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個(gè)系統(tǒng)，庫房管理隸屬財(cái)務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。各司其職又密不行分。每個(gè)系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備，沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)心，庫管是沒有方法裝卸的。在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)賜予庫管不遺余力的支持，這才使201年的庫管工作得以順當(dāng)完成。再次感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，感謝一線工人們百忙之中賜予的無私的關(guān)心。同時(shí)也盼望在20xx年的工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們賜予財(cái)務(wù)部門一如既往的支持。

作為一個(gè)人要知道孔子的一句話：“君子務(wù)本，本立而道生?！蔽沂沁@樣理解的：作為一個(gè)人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對(duì)于本職工作還有很多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)學(xué)問，讓自己的工作更加?jì)故?。我也有理由信任在新的一年里，在各?jí)領(lǐng)導(dǎo)的包涵、諒解、鼓舞、支持下，在全廠和諧的氣氛里，工作會(huì)更上一層樓的。

庫管的述職報(bào)告篇11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫xxx，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點(diǎn)點(diǎn)數(shù)，應(yīng)當(dāng)很輕松。我要告知你，你錯(cuò)了。在xx冷庫當(dāng)庫管員一點(diǎn)都不輕松，可以說很累。我們xx冷庫是集團(tuán)公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時(shí)不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報(bào)一下。

每天的班前會(huì)，班長會(huì)把出庫的庫位告知大家。接班之后核對(duì)一下品名，日期就可以出庫了。我喜愛出雞胸，由于雞胸出庫時(shí)備注的質(zhì)量信息少。假如出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點(diǎn)，讓步接收單號(hào)等。有時(shí)還未寫完，搬運(yùn)工已拉出來了。假如是幾個(gè)車間同時(shí)出，那就更喧鬧了。正出庫時(shí)，入庫的產(chǎn)品又來了，指庫位，點(diǎn)數(shù)，看垛碼的好不好，庫內(nèi)庫外，風(fēng)風(fēng)火火。遇到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來了，等著挨罰吧。盤點(diǎn)是每天必不行少的，先進(jìn)庫一張張取下來，抄一下數(shù)，出庫的產(chǎn)品出來了，點(diǎn)數(shù)，放牌，再寫下一個(gè)數(shù)。數(shù)寫完了，一加，不對(duì)，再來一遍！出入庫結(jié)束之后，把地上的霜鏟進(jìn)霜車，把竹笆片扎成一捆，急連忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來了，接班了。假如中間沒有消失數(shù)據(jù)上的異樣問題，則可以長長的出一口氣然后去報(bào)表室做報(bào)表。假如有了異樣則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報(bào)表室只有三臺(tái)老掉牙的電腦，速度慢，還常常掉線，假如別人先來，你就漸漸等吧。不要焦急，急也沒用。

這就是我們庫管員每天要做的工作，每天如此。另外，庫里排管上的霜也要常常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺(tái)，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場的水還要掃，由于下水道口比地平還要高?？傊?，在冷庫上班每天都挺緊急的。

去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。當(dāng)心當(dāng)心再當(dāng)心，幸好沒消失大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個(gè)問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回來了，假如是衛(wèi)檢溝通不準(zhǔn)時(shí)的話，那就太不應(yīng)當(dāng)了。

憑心而論，當(dāng)好一個(gè)庫管員真的不簡單，盡管如此，我始終朝這個(gè)方向努力。不過，壓力的確大，我就常常做與管庫有關(guān)的夢，假如有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時(shí)不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！

感謝大家！

庫管的述職報(bào)告篇12

轉(zhuǎn)瞬間。而我也不知不覺來到支行個(gè)月了這段時(shí)間里，xx年已經(jīng)成為我人生歷史的一頁。不管是業(yè)務(wù)上的還是個(gè)人職業(yè)生涯上的又或者是人生所見等等，都學(xué)習(xí)到許多。溫故而知新，為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能等，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一．工作匯報(bào)

重頭開頭。信任連自己都不敢信任，說這個(gè)詞的時(shí)候。雖然已經(jīng)入職有幾年的時(shí)間，也許多前輩眼里，甚至是得意門生。但是由于早前始終在工作，也由于的流水線工作模式，當(dāng)我來到時(shí)候，對(duì)于我而言幾乎一切的業(yè)務(wù)都是新的和沒有接觸過的還記得當(dāng)時(shí)來到現(xiàn)金區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)就教育我要多笑。信任，這是要持續(xù)學(xué)習(xí)的也是領(lǐng)導(dǎo)給我一份大大的見面禮。

機(jī)遇。雖然我后備現(xiàn)金管庫員。但對(duì)于我而言，有特地的管庫員。現(xiàn)金大庫對(duì)于我真的生疏得不能再生疏了要做什么，怎么做，可謂是一無所知。但既然領(lǐng)導(dǎo)給了這個(gè)機(jī)會(huì)讓我學(xué)習(xí)，那么我就不應(yīng)當(dāng)放棄。只要不放棄就有勝利的機(jī)會(huì)。從現(xiàn)金實(shí)物管庫員到后來的99999管庫員，同事們支持下，不時(shí)的學(xué)習(xí)，也不斷的進(jìn)步。而我也得到很好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)—學(xué)習(xí)管理和營銷的機(jī)會(huì)。

二．工作感想

特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給在新的崗位上。也得到許多。通過學(xué)習(xí)，給機(jī)會(huì)讓我學(xué)習(xí)到許多。讓我對(duì)工作有更深一層的熟悉。而新的崗位也能夠讓我讀書時(shí)代所學(xué)學(xué)問得以現(xiàn)實(shí)工作中實(shí)踐。也漸漸明白在許多突然狀況下不行力敵，只可智齲新的工作崗位給予我更多自由空間，而我也更應(yīng)當(dāng)把握好這種自由。

三．工作目標(biāo)

踏入xx年之后。并且會(huì)不時(shí)提升速度以節(jié)約時(shí)間可以做更多的事。作風(fēng)上，將會(huì)一如既往連續(xù)努力工作之余。連續(xù)遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇。生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良激進(jìn)，始終做到老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

庫管的述職報(bào)告篇13

我是xx物業(yè)庫房庫管xxx，轉(zhuǎn)瞬即逝XXXX年就要過去了，這一年對(duì)于xx物業(yè)來說是不平凡的一年。目前，中國經(jīng)濟(jì)迅猛進(jìn)展，進(jìn)展勢頭良好，在嚴(yán)峻的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，有條不紊地發(fā)揮著主動(dòng)作用。公司這一年中從層級(jí)管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。XXXX年將末，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié)：

一、個(gè)人方面

從我個(gè)人來說，依據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到認(rèn)真仔細(xì)地管理庫房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好xx下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。

二、工作壓力

通過這一年的工作，我深深感到