項(xiàng)目部工作管理制度

1/16(一)項(xiàng)目部作業(yè)紀(jì)律2、項(xiàng)目部人員要努力鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，以適紀(jì)。，不談與工作無關(guān)的事。7、在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護(hù)本公司2/169、在參加會議時，所有手機(jī)不得開啟響鈴，不準(zhǔn)交頭接耳，隨意走(二)、考勤制度1、所有項(xiàng)目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人2、考勤管理人員，必須嚴(yán)格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他3、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須按項(xiàng)目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按4、因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可有效，如(三)、請銷假制度3/16款。(四)、獎懲制度①、在社會上助人為樂，見義勇為，給項(xiàng)目部爭得榮譽(yù)的，根據(jù)情況每②、積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動，并獲得前三名，為項(xiàng)目部爭得榮譽(yù)③、積極參與新聞報道，宣傳項(xiàng)目部典型事件，報道施工情況，在省部④、在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國家財產(chǎn)和他人生命安全，挽回重大損失⑤、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量隱患，避免重大事故發(fā)生，根①、項(xiàng)目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用③、工作時間內(nèi)不允許在任何地方睡覺(夜間加班人員除外)，發(fā)現(xiàn)一④、工作時間內(nèi)不得串崗或影響他人工作，嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)打撲克、4/16⑤、按時參加項(xiàng)目部舉行的各項(xiàng)活動，及召開的各種會議，不得無故遲⑥、無故遲到早退，以累計計算，月累計超過兩個小時者，按曠工半日曠工一天取消當(dāng)月全部獎金，連續(xù)曠工七天，年累計曠工十五天以上送交公⑧、工作時問未經(jīng)請假擅自離崗，外出辦私事，二小時以內(nèi)者，每次罰(五)、工地值班制度工地守衛(wèi)人員的值勤情況。益和公共財產(chǎn)不被侵犯。殊5/16守成的漏崗，由上班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重要事情必須向交接班人員交代(六)、會客管理制度入現(xiàn)者(七)、項(xiàng)目部電腦、資料管理規(guī)定得隨意修改、復(fù)制和外借。6/16(八)、項(xiàng)目辦公用品管理規(guī)定2、辦公用品的配置程序:由使用部門提出書面申請，表明數(shù)量和要求，(一)、采購：規(guī)采購調(diào)撥。7/16種、規(guī)格、型號、外觀粗糙、數(shù)據(jù)不符或有變質(zhì)、變型等質(zhì)量問題的，一律證，或出廠質(zhì)量保證單，并對所列各種質(zhì)量指標(biāo)認(rèn)真審查，符合要求時方可保證質(zhì)量的前提下，價格必須是最低的。如果所購材料價格高于最低價格，(二)、保管：3、材料會計每月做好材料攤銷表，月、季、年報表，按時上報，如造成4、保管要認(rèn)真做好出入庫手續(xù)，無票不得辦理出庫，憑票辦理出庫，憑庫。手續(xù)清。8/16為了更好地做好各部門用車服務(wù)，做到安全行車、文明行車，根據(jù)項(xiàng)目①、項(xiàng)目部車輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，各部門用車需提前向辦公室申請，②、車輛實(shí)行定人定車管理，不準(zhǔn)交換車輛駕駛，特殊情況需要交換車輛駕駛的，需經(jīng)辦公室同意。不準(zhǔn)擅自把車輛交給非項(xiàng)目部專業(yè)駕駛員和無①、車輛維修保養(yǎng)：一般由駕駛員提出，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)，根據(jù)車型及故障程度，到定點(diǎn)修理廠修理(除外出執(zhí)行任務(wù)外)，修理項(xiàng)目駕駛員。①、駕駛員應(yīng)做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全用車制度，提倡開安全9/16②、愛護(hù)車輛，做到車容整潔、車況良好，不帶故障行車，以確保行車①、私自出車超出施工范圍一次者，辦公室提出警告，二次者將給予相②、擅自把車輛交給非項(xiàng)目部駕駛員和無證人員駕駛的，違者給予警告④、發(fā)生交通事故，按責(zé)任(以交警隊事故處理負(fù)責(zé)認(rèn)定書為準(zhǔn))來進(jìn)⑤、因公出車但頑固拒絕三次、私自出車造成嚴(yán)重后果、擅自把車交給相/16據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度，自覺維護(hù)，企業(yè)和職工的利益，確保目經(jīng)理履行的各項(xiàng)條款。4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行我局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)在工程項(xiàng)目中具體運(yùn)行和實(shí)后，對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行嚴(yán)格的控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極采用/16協(xié)調(diào)分部之間的關(guān)系，做好人力、物力機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施確立項(xiàng)目部“利潤中心”的位置，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、采用新工藝，。月獎金，若超額完成者，額外獎勵，具體在月生產(chǎn)計劃會上定。如果完不成/16錄，工程變更通知單，甲方、監(jiān)理員監(jiān)理工程師，及局處領(lǐng)導(dǎo)所說的有關(guān)技資料完不成的扣除當(dāng)月獎金，竣工資料完不成者，且影響竣工驗(yàn)收的扣除當(dāng)11、在施工過程中，如單元工程已達(dá)到驗(yàn)收條件，資料不全影響驗(yàn)收一12、施工員對于臨工的使用應(yīng)當(dāng)天使用當(dāng)天開出工條，一式兩份且有領(lǐng)13、施工員在對工人承包班組及勞務(wù)隊的結(jié)算時，要認(rèn)真審核工程量，/