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文檔簡介
公司獎(jiǎng)懲制度公司獎(jiǎng)懲制度1
一、獎(jiǎng)罰目的:
為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素養(yǎng)和樂觀性,激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標(biāo),特制定本制度。
二、獎(jiǎng)罰范圍:
凡本司所屬員工。
三、執(zhí)行權(quán)限:
當(dāng)事員工直接管理者或以上級、公司保安部。
四、獎(jiǎng)罰流程:
具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi),由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動態(tài)表,交當(dāng)事人簽名確認(rèn),再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。
五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):
全部獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn),每員工每年享有底分12分,不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分(例如年中正常辭工),以此為標(biāo)準(zhǔn),每被扣除1分,將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元,當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí),將被辭退出廠,如符合嘉獎(jiǎng)條件而受獎(jiǎng)分者,獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積,獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消,年終嘉獎(jiǎng)將依據(jù)超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元賜予嘉獎(jiǎng)。
六、嘉獎(jiǎng)依據(jù)(依據(jù)實(shí)績賜予1-6分嘉獎(jiǎng)):
1、對工作流程或管理樂觀提出合理化建議(書面形式),被接受并成效者;
2、工作勇于創(chuàng)新,主動提高工作效率或降低成本,取得實(shí)效者;
3、樂觀維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑;
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物平安者;
5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí);
6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者;
7、具有其它特殊功績。
七、懲處依據(jù):
1、對以下行為一次扣1分(重犯扣兩分):
A、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者;
B、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙、雜志;
C、工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡、玩耍、扎堆談天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù));
D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢;
E、托付他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄;
F、對上級支配任務(wù)因個(gè)人因素未完成者;
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;
H、未依據(jù)正常作息者(例:超過規(guī)定最晚時(shí)間回廠,關(guān)燈);
I、高空拋物、灑水者;
J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定;
K、上班時(shí)間酗酒者。
2、對以下行為一次扣2分:
A、不聽從管理的合理支配并態(tài)度惡劣;
B、鋪張公物,情節(jié)略微;
C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù);
D、擅自撕毀公文或公告文件;
E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者;
G、有不珍惜勞動成果的行為。
3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上:
A、因疏忽或有意致機(jī)器設(shè)備或物品材料患病損害或傷及他人;
B、辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效;
C、阻礙現(xiàn)場工作秩序或違反平安衛(wèi)生準(zhǔn)則;
D、偷竊同事或公有財(cái)物者(嚴(yán)峻者并移交司法機(jī)關(guān));
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;
F、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者;
G、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,有意損壞的應(yīng)加倍賠償。
八、員工申訴途徑:
若員工對所處理結(jié)果不服,有異議者,請于事發(fā)當(dāng)日對獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴,若申訴結(jié)果未達(dá)成全都看法,則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間(處理后半天內(nèi))未提出申訴又拒不簽名的,獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。
公司獎(jiǎng)懲制度2
一、總則
(一)目的:
為提高員工的工作樂觀性,鼓舞員工長期為公司服務(wù),嘉獎(jiǎng)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。
(二)范圍:
公司全體員工
(三)職責(zé):
行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。
(四)簽署生效:
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
(一)工齡服務(wù)獎(jiǎng):
1.員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。
(二)年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):
1.評比標(biāo)準(zhǔn):
①本部門工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象消逝;
②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想方法保證工作進(jìn)度及順當(dāng)執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營方案、業(yè)績的不斷提升;
③候選部門年度考核業(yè)績必需是80分(含)以上;
2.評比對象:公司各部門(以部門為單位)
3.評比流程:
年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);
4.嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金3000元。
(三)年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”:
1.評比標(biāo)準(zhǔn):
①保持樂觀的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。②本職工作突出,對公司進(jìn)展能提出合理化建議。③全年無警告以上懲處。
④用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認(rèn)可。
⑤全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成精彩;能換位思考,協(xié)作意識強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。⑥工作滿一年(含)以上員工;
⑦個(gè)人年度業(yè)績考核必需是85分(含)以上;
2.評比對象:公司全體員工;
3.評比流程:
由部門內(nèi)部推舉并填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果
可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推舉)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);
4.嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金1000元,晉升一檔工資。
(四)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):
1.評比要求:
①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成果,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及將來進(jìn)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。②對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績;
③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司接受、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;
④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;
⑤遇到突發(fā)大事,如災(zāi)難事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),搶救公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難;
2.評比對象:全體員工
3.評比流程:
各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);
4.嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。
(五)特別榮譽(yù)獎(jiǎng):
1.評比標(biāo)準(zhǔn):
在各類競賽或評比活動中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。
2.評比對象:公司全體員工
3.評比流程:
個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(章)、參賽(評)原稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.嘉獎(jiǎng)金額:
①國際性競賽(評比):一等獎(jiǎng)20000元,二等獎(jiǎng)15000元,三等獎(jiǎng)10000元,入圍(選)獎(jiǎng)5000元;
在國際性刊物發(fā)表文章5000元。
②國家級競賽(評比):一等獎(jiǎng)15000元,二等獎(jiǎng)10000元,三等獎(jiǎng)5000元,入圍(選)獎(jiǎng)1000元;
在國家級刊物發(fā)表文章3000元。
③省部級競賽(評比):一等獎(jiǎng)10000元,二等獎(jiǎng)8000元,三等獎(jiǎng)3000元,入圍(選)獎(jiǎng)1000元;
在省部級刊物發(fā)表文章1000元。
④市(廳)級競賽(評比):一等獎(jiǎng)5000元,二等獎(jiǎng)3000元,三等獎(jiǎng)1000元,入圍(選)獎(jiǎng)500元;
在市(廳)級刊物發(fā)表文章500元。
⑤集團(tuán)內(nèi)部競賽(評比):一等獎(jiǎng)1000元,二等獎(jiǎng)500元,三等獎(jiǎng)300元;
在集團(tuán)或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)再次嘉獎(jiǎng)。
(六)“好人好事”獎(jiǎng)
1.評比標(biāo)準(zhǔn):
①見義勇為、舍己救人
②熱心公益、志愿服務(wù)
③拾金不昧
2.評比對象:全體員工;
3.評比流程:
個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);
4.嘉獎(jiǎng)金額:200-20000元
(七)創(chuàng)作嘉獎(jiǎng):
1.評比標(biāo)準(zhǔn):
①樂觀創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的寵愛和感恩之心;
②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;
③所創(chuàng)作作品必需為員工本人原創(chuàng)作品。
2.評比對象:全體員工
3.評比流程:
員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專家評分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站
公司獎(jiǎng)懲制度3
1、目的
為建立有功必獎(jiǎng),有過必究的激勵(lì)機(jī)制,鼓舞員工持續(xù)地制造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),進(jìn)一步端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,不斷提高個(gè)人技能和工作效率,逐步增加公司的分散力、競爭力,促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。
2、適用范圍
適用于物業(yè)公司全體員工。
3、職責(zé)
3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎(jiǎng)懲看法的.審核和執(zhí)行的歸口管理。
3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)依據(jù)本制度規(guī)定對所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核,并提出處理看法,負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定懲處的審批。
3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款懲處的審批及嘉獎(jiǎng)的審核和4.2.4、4.2.5條款懲處的審核。
3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)及200元以上懲處的審批。
4、工作程序
4.1嘉獎(jiǎng)規(guī)定
4.1.1嘉獎(jiǎng)條件和嘉獎(jiǎng)方式
4.1.1.1對下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視狀況賜予通報(bào)表揚(yáng),同時(shí)可在績效考核時(shí)加1~2分:
(1)拾金不昧,主動交公的;
(2)關(guān)懷企業(yè)的進(jìn)展,為公司提出合理化建議的;
(3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。
4.1.1.2對下列先進(jìn)事跡的部門或個(gè)人賜予50-200元的嘉獎(jiǎng),同時(shí)可在績效考核時(shí)加2~5分:
(1)受到業(yè)主書面表揚(yáng)的;
(2)在節(jié)能降耗、把握成本方面提出合理化建議,經(jīng)過實(shí)施并取得確定成效的;
(3)為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的;
(4)工作盡職盡責(zé),為愛惜公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的;
(5)嚴(yán)格履行工作職責(zé),在當(dāng)事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過激語言或行為時(shí),仍能堅(jiān)持原則,做到罵不還口,打不還手的;
(2)對突發(fā)大事處置得當(dāng),有效地避開了重大平安、火災(zāi)事故以及重大治安大事的;
(3)其他應(yīng)受到嘉獎(jiǎng)的行為。
4.1.1.3下列狀況賜予200——500元的嘉獎(jiǎng),同時(shí)可在績效考核時(shí)加5~10分:
(1)見義勇為,同違法人員作堅(jiān)決斗爭,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的;
(2)其他應(yīng)受到嘉獎(jiǎng)的行為。
4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室完善相關(guān)手續(xù),一般狀況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。
4.1.1.5多次獲得以上嘉獎(jiǎng)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機(jī)會。
4.1.2嘉獎(jiǎng)執(zhí)行程序
4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的嘉獎(jiǎng)狀況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的,由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的,應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。
4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的嘉獎(jiǎng)狀況由相關(guān)部門提出書面看法,報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.2懲處規(guī)定
4.2.1員工懲處經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,經(jīng)濟(jì)懲處由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款,扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績效考核時(shí)扣除相應(yīng)分值。
4.2.2屬以下“略微過失行為”的第一次懲處20元,其次次懲處30元,同時(shí)可在績效考核時(shí)扣2~5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,填報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的;
(2)工作時(shí)間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;
(3)未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的;
(4)隨地吐痰,亂扔垃圾,不疼惜環(huán)境衛(wèi)生的;
(5)最終離開辦公場所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的;
(6)擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的;
(7)物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的;
(8)非工作時(shí)間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動時(shí)抽煙、進(jìn)食、打鬧或著裝不規(guī)范的;
(9)工作時(shí)間吃零食、打瞌睡、談天、看報(bào)等做與工作無關(guān)的事情;
(10)小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機(jī)的;
(11)各類工作日記、質(zhì)量記錄等未準(zhǔn)時(shí)填寫或填寫不實(shí)、不規(guī)范的;
(12)一般工作疏忽失誤,但未造成后果的。
(13)其他違規(guī)行為。
4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次懲處50元,其次次懲處100元,同時(shí)可在績效考核時(shí)扣5~10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(1)兩次犯有“略微過失行為”的;
(2)受到1次員工或客戶有效投訴的;
(3)同事之間在上班時(shí)間爭吵的(賜予雙方懲處)或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的;
(4)工作方案或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未按時(shí)完成的;
(5)對相關(guān)職能工作及方案檢查、督導(dǎo)不準(zhǔn)時(shí)或不到位的;
(6)對公司的各項(xiàng)政策和指令不能準(zhǔn)時(shí)貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的(賜予責(zé)任人懲處);
(7)未按時(shí)限要求完成工作任務(wù)或資料、報(bào)表的;
(8)因組織不力、通知不明、預(yù)備不周致使會議、培訓(xùn)、講座沒有達(dá)到預(yù)期效果的;
(9)不遵守會場紀(jì)律的;
(10)擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場所的;
(11)擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的;
(12)違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定,未在指定地點(diǎn)吸煙;
(13)在工作或生活區(qū)域發(fā)覺聚眾賭博知情不報(bào)的;
(14)擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的;
(15)上下班交接不清的;
(1)上班時(shí)間私自會客,影響工作;
(2)上班時(shí)間上網(wǎng)談天、打玩耍或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時(shí)間辦理私人事務(wù)的;
(16)當(dāng)班時(shí)未準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患或可疑人員,使公司或業(yè)主蒙受損失的(賜予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負(fù)責(zé)人懲處);
(17)工作敷衍了事未造成后果的;
(18)違反平安規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;
(19)對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識不明或無標(biāo)識的;
(20)小區(qū)門崗值班人員未嚴(yán)格履行職責(zé),對外來人員未嚴(yán)格詢問、登記或不主動向進(jìn)出業(yè)主致意的;
(21)對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力,造成環(huán)境衛(wèi)生、修理、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的(賜予當(dāng)事人及主管部門負(fù)責(zé)人懲處);
(22)無故不參加支配的培訓(xùn)或會議;
(23)小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單(如公司相關(guān)部門檢查發(fā)覺前小區(qū)未作處理的賜予管理處負(fù)責(zé)人懲處);
(24)小區(qū)張貼欄、看板等未準(zhǔn)時(shí)更新的;
(25)不聽從上級支配、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作;
(26)負(fù)責(zé)人對下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力,未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。
(27)其他違規(guī)行為。
4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重,賜予200元懲處,同時(shí)可在績效考核時(shí)扣10~20分,或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理,對造成損失的應(yīng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(1)兩次犯有“一般過失行為”的;
(2)受到2次員工或客戶有效投訴;
(3)消逝重要及重大狀況不準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、虛報(bào)或隱瞞不報(bào)的;
(4)管理不到位,致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的;
(5)違反平安規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;
(6)非工作時(shí)間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的;
(7)非公事緣由上崗前飲酒的;
(8)散布虛假或誹謗言論,影響本公司聲譽(yù)或客戶、員工名譽(yù)的;
(10)在公司內(nèi)挑撥、鬧事的;
(11)有意供應(yīng)假狀況、假資料或假報(bào)告,造成不良后果者的;
(12)工作敷衍了事造成后果的;
(13)弄虛作假哄騙上級的;
(14)向他人索要小費(fèi)或私分酬勞的;
(15)危害、威逼、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的;
(16)泄露本公司機(jī)密,含泄露薪金、獎(jiǎng)金或打聽他人薪金、獎(jiǎng)金等的;
(17)在外另兼職按月領(lǐng)取酬勞的。
(18)其他違規(guī)行為。
4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重,賜予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理,對造成損失的應(yīng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部
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