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醫(yī)用耗材智能裝備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年10月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 總經(jīng)辦 42、 比價(jià)中心 43、 營銷中心 44、 技術(shù)中心 45、 制造中心 46、 質(zhì)量中心 57、 資材中心 58、 財(cái)務(wù)中心 59、 信息中心 610、 戰(zhàn)略發(fā)展中心 611、 人事行政中心 6
醫(yī)用耗材智能裝備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)總經(jīng)辦制訂公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;建立、健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)一致。比價(jià)中心收集相關(guān)行業(yè)價(jià)格信息,優(yōu)化采購成本,建立價(jià)格體系;監(jiān)督各類費(fèi)用支出的變動(dòng)并對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行抽查和比價(jià)。營銷中心全面負(fù)責(zé)公司的營銷組織、策劃和管理工作,確保公司營銷中心正常運(yùn)作;負(fù)責(zé)開展市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)研究工作;建立健全市場(chǎng)管理體系;編制營銷管理規(guī)章制度;制定年度目標(biāo)、預(yù)算并分解;根據(jù)營銷戰(zhàn)略發(fā)展方案,組織開辟新的目標(biāo)市場(chǎng);鞏固完善原有市場(chǎng),提高品牌形象。技術(shù)中心制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃和計(jì)劃;研究開發(fā)有市場(chǎng)前景的新技術(shù)、新產(chǎn)品,推進(jìn)技術(shù)平臺(tái)化戰(zhàn)略,為客戶提供一站式解決方案;收集、分析與本公司相關(guān)的技術(shù)信息,研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),為產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展決策提供意見、建議;引進(jìn)國內(nèi)外的技術(shù)和資源,開展廣泛、多種形式的技術(shù)交流與合作,并進(jìn)行綜合集成;依據(jù)研發(fā)結(jié)果,制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制造中心統(tǒng)籌生產(chǎn)制造、掌控生產(chǎn)信息,協(xié)調(diào)人、才、物資源配置,推動(dòng)均衡生產(chǎn);統(tǒng)計(jì)、分析生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),優(yōu)化生產(chǎn)組織;規(guī)劃制造系統(tǒng)員工技能提升工作,提高員工生產(chǎn)技能,質(zhì)量意識(shí),推進(jìn)全員質(zhì)量管理工作;制定制造系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)管理制度,推動(dòng)設(shè)備保護(hù)工作;引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工具,提升制造系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平;統(tǒng)籌安全生產(chǎn)工作。質(zhì)量中心制定符合公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及實(shí)際情況的品質(zhì)管理規(guī)劃和體系;組織相關(guān)質(zhì)量體系文件的編制與修訂;擬定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求、工程文件等進(jìn)行全程質(zhì)量管理與監(jiān)督;掌握品質(zhì)動(dòng)態(tài)與趨勢(shì),預(yù)防不合格發(fā)生,處理質(zhì)量事故;做好計(jì)量器具的校正、保養(yǎng)與維護(hù)工作。資材中心根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,制定本中心發(fā)展規(guī)劃及建立資材管理體系;負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈流程規(guī)劃,優(yōu)化工作,推動(dòng)供應(yīng)鏈物料信息同步;依據(jù)公司銷售計(jì)劃,物資庫存狀況,制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,均衡生產(chǎn);了解掌握市場(chǎng)供應(yīng)信息,制度相應(yīng)的采購準(zhǔn)則,控制成本,提高物資采購質(zhì)量;推進(jìn)生產(chǎn)資訊、采購、物流、物控的信息化進(jìn)程;收集生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)信息,分析產(chǎn)能負(fù)荷,監(jiān)督生產(chǎn)過程提升效率。財(cái)務(wù)中心根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,建立財(cái)務(wù)管理體系并完善財(cái)務(wù)管理制度;建立財(cái)務(wù)成本核算體系;編制公司年度預(yù)算,分析資金的使用狀況,保障資金安全;負(fù)責(zé)稅收籌劃并建立稅務(wù)管理政策;核算并監(jiān)督公司日常經(jīng)營情況,反映公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果。信息中心通過對(duì)公司的經(jīng)營、戰(zhàn)略、管理、生產(chǎn)等有關(guān)信息的收集、傳遞、儲(chǔ)存工作,建立信息資料庫,為信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,提供有效資源配置、共享管理;負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)施、深化應(yīng)用;負(fù)責(zé)信息安全規(guī)范的建立、稽核、審計(jì);負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境、設(shè)備管理工作;負(fù)責(zé)公司保密工作,完善信息管理系統(tǒng),保障網(wǎng)絡(luò)安全。戰(zhàn)略發(fā)展中心針對(duì)宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行深入研究,分析市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,并撰寫研究報(bào)告和戰(zhàn)略影響報(bào)告為公司提供戰(zhàn)略支撐:制定標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略:;執(zhí)行公司科技戰(zhàn)略并完成科技申報(bào)項(xiàng)目工作。人事行政中心根據(jù)公司戰(zhàn)略建立人力資源、組織管理體系;開發(fā)、建立人力資源供給渠道;建立
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