2022年企業(yè)福利管理制度

2022年企業(yè)福利管理制度2022年企業(yè)福利管理制度11目的為了加強(qiáng)員工歸屬感，充分體現(xiàn)公司的溫暖和人文關(guān)懷，提高員工的滿意度及對公司的認(rèn)同度，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。適用于公司全體員工。3編制依據(jù)依照國家、地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)結(jié)合公司實(shí)際情況編制。4術(shù)語和定義公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。5職責(zé)人事行政部負(fù)責(zé)公司所有員工物資類福利的申報、采購、發(fā)放。財務(wù)部依據(jù)人事行政部確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貨幣類福利。6福利待遇的種類6.1社會保險及公積金（五險一金）1）社會保險及公積金的組成：社會保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險五種保險及住房公積金。2）員工入職時，公司按規(guī)定為員工購買五險一金，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分，個人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從員工工資中扣除。6.2帶薪休假帶薪休假包含國家法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假等，詳見《考勤管理制度》。6.3讀研補(bǔ)貼6.3.1申報補(bǔ)貼資格1）在公司連續(xù)工作滿一年以上，表現(xiàn)優(yōu)異，獲部門推薦并經(jīng)公司批準(zhǔn)的員工。2）參加國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)軟件工程碩士招生考試并被錄取。3）所選導(dǎo)師須為國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)計算機(jī)學(xué)院工程中心教員。6.3.2審核流程1）每年6月1日?6月15日、12月1日?12月15日期間，員工本人提出申請，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦，以推薦書的形式遞交人事行政部登記報備。推薦書須包含以下幾點(diǎn)：被推薦員工的品行評價、能力評價、業(yè)績評價及推薦理由。2）每年6月中下旬、12月中下旬，公司領(lǐng)導(dǎo)對被推薦員工進(jìn)行資格考評，每名被推薦員工做相關(guān)技術(shù)主題報告，內(nèi)容包含以下幾點(diǎn)：個人在公司工作期間所做的主要工作、取得的工作成果、讀研的目標(biāo)、個人職業(yè)規(guī)劃、對公司發(fā)展建議。3）每年1月初、7月初公布擬推薦讀研員工名單。名單公布后入選員工可選擇考試時間進(jìn)行報考（每年有2次考試，分別在6月、10月），每次保留入選員工一年資格，逾期作廢。4）被評為公司突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀員工的優(yōu)先推薦。6.3.3享受待遇1）每月發(fā)放基本生活補(bǔ)貼和工作補(bǔ)貼?；旧钛a(bǔ)貼1000元/月，工作補(bǔ)貼按實(shí)際發(fā)生的工作時間和公司相關(guān)規(guī)定計算。2）績效獎金按實(shí)際發(fā)生的工作時間和公司相關(guān)規(guī)定計算發(fā)放。3）享受正式員工福利（包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、計生保險及住房公積金、生日福利、過節(jié)福利、通訊補(bǔ)貼、年終獎。4）公司工齡連續(xù)計算，讀研畢業(yè)后，讀研期間的工齡自動補(bǔ)算。5）公司報銷學(xué)費(fèi)。享受此款待遇須順利畢業(yè)，取得碩士學(xué)位證書者公司報銷全部學(xué)費(fèi)。但如有課程發(fā)生補(bǔ)考或畢業(yè)論文因?yàn)橘|(zhì)量問題被延期答辯的，只報銷部分學(xué)費(fèi)，具體比例根據(jù)具體情節(jié)確定。6）享受以上待遇者，入學(xué)前須簽訂協(xié)議書，保證畢業(yè)后最少在公司工作3年。6.4娛樂活動1）部門活動經(jīng)費(fèi)：為了豐富員工的業(yè)余生活而設(shè)立的項(xiàng)目，為每位員工按照300元/人?季度（含正式員工、試用期員工、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議在三個月以上實(shí)習(xí)生）的標(biāo)準(zhǔn)提供補(bǔ)助，此經(jīng)費(fèi)包括部門內(nèi)部聚會、創(chuàng)建文化、娛樂場所，開展興趣小組活動、組織員工迎新、春（秋）游等活動。2）人事行政部在每季度末向財務(wù)部提供本季度末部門總?cè)藬?shù)，各部門持發(fā)票向財務(wù)報銷下季度部門活動經(jīng)費(fèi)。3）公司將不定期地組織運(yùn)動比賽、聯(lián)誼活動等。6.5餐費(fèi)補(bǔ)貼1）公司為每位員工按照20元/人?工作日的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)貼。2）長沙地區(qū)發(fā)放方式：50%隨每月工資一同發(fā)放，50%發(fā)放至公司個人餐卡內(nèi)。3）其他地區(qū)發(fā)放方式：全額由工資內(nèi)發(fā)放。4）出差享受差旅補(bǔ)貼，不再發(fā)放餐補(bǔ)。6.6節(jié)日禮品1）公司每逢端午、中秋，為員工發(fā)放價值100元/人的節(jié)日禮品一份。2）每逢三八婦女節(jié)為每位女性員工發(fā)放價值50元/人的節(jié)日禮品一份。6.7健康體檢公司每年為員工安排一次免費(fèi)健康體檢。6.8生日福利公司依照員工法定身份證上日期為所有正式員工生日提供100元/人的福利，發(fā)放方式或?yàn)樯斩Y品或開展生日活動。6.9通訊補(bǔ)貼6.9.1補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)LU"岡位補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)報實(shí)銷副部長以上150元/月研發(fā)體系50元/月技術(shù)支持體系150元/月銷售體系200元/月職能體系100元/月6.9.2補(bǔ)貼管理1）以補(bǔ)貼的形式發(fā)放到當(dāng)月工資中。2）原則上鼓勵員工使用公司固定電話作為日常通訊工具。3）職務(wù)、崗位變動時，從變動后的次月起按新的職務(wù)、崗位進(jìn)行調(diào)整。4）享受通訊補(bǔ)貼的對象，必須確保通訊暢通，無特殊情況下不得擅自關(guān)機(jī)、停機(jī)，發(fā)現(xiàn)二次扣除當(dāng)月補(bǔ)貼。5）員工須保持手機(jī)暢通，員工的手機(jī)號碼若需更改，需告知前臺，并同時自行負(fù)責(zé)通知業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單位和個人。6）通訊補(bǔ)貼如有特殊情況，應(yīng)填寫《特殊補(bǔ)貼申請表》附件1，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，報管理中心副總裁審批方可執(zhí)行。6.10車輛補(bǔ)貼6.10.1補(bǔ)貼對象使用私人車輛執(zhí)行本職業(yè)務(wù)的人員，重點(diǎn)是銷售人員。6.10.2補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)用車補(bǔ)貼等級：等級補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)適用范圍1等600元因公月平均行駛里程數(shù)約400公里800元因公月平均行駛里程數(shù)約550公里3等1000元因公月平均行駛里程數(shù)約700公里6.10.3車補(bǔ)管理1）車補(bǔ)以補(bǔ)貼形式發(fā)放到當(dāng)月工資中。2）員工享受的車補(bǔ)實(shí)行限額包干、超支自負(fù)原則，公司不再支付車輛相關(guān)的規(guī)費(fèi)、維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、保險費(fèi)、油費(fèi)、清潔費(fèi)以及在本市內(nèi)發(fā)生的路橋費(fèi)、停車費(fèi)等一切費(fèi)用，且原則上不再報銷本地出租車費(fèi)。3）享受車補(bǔ)的車輛出現(xiàn)任何的違章行為均由車輛所有者自行負(fù)責(zé)，公司不承擔(dān)責(zé)任，同時與交通事故、違章行駛相關(guān)的一切費(fèi)用（如事故處理費(fèi)、對交通肇事受害人的人身財產(chǎn)損害賠償、車輛維修費(fèi)、罰款等），由該車輛所有者承擔(dān)。4）享受車輛補(bǔ)貼的員工日常工作中，公司原則上不再派車。5）特殊情況下公司需使用員工車輛的，該員工應(yīng)予以積極配合。6）員工因病、事假超過1個月以上，扣減車輛補(bǔ)貼。7）車輛補(bǔ)貼如有特殊情況，應(yīng)填寫《特殊補(bǔ)貼申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，報管理中心副總裁審批方可執(zhí)行。6.11住院慰問金員工重病住院（一個月以上）治療（包括因工負(fù)傷），住院期間公司一次性給予慰問金或以慰問品體現(xiàn)。2022年企業(yè)福利管理制度2目的和適用范圍1.1目的：規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度，從而激勵員工改善工作表現(xiàn)，加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績，以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)；1.2適用范圍：除集團(tuán)公司考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員（實(shí)行年薪制）及公司內(nèi)營銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。制定原則及依據(jù)2.1原則2.1.1根據(jù)公司內(nèi)部各職位之間任職資格的相互比較，結(jié)合市場薪酬調(diào)查結(jié)果，形成的各崗位之間的相互比較，確定薪酬的具體分配，以期達(dá)到對內(nèi)相對公平和對外具有競爭力的薪酬體系；2.1.2員工薪資依據(jù)本崗位任職條件所需的工作能力、經(jīng)驗(yàn)、文化程度、專業(yè)知識并結(jié)合市場水平等因素確定；2.1.3按勞分配，多勞多得;獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣;公平競爭，突出貢獻(xiàn)；2.1.4員工收入與企業(yè)整體效益掛鉤，與其工作績效掛鉤；2.2依據(jù)2.2.1國家、地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)；2.2.2公司董事會相關(guān)薪酬、福利制度、文件精神；2.2.3行業(yè)、公司所屬地區(qū)薪酬水平現(xiàn)狀；2.2.4公司自身發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)自身經(jīng)營管理定位特征。管理職責(zé)3.1公司實(shí)行集中統(tǒng)一的薪酬管理體制，并采取“二級分配”管理模式。第一級分配是公司對各部門進(jìn)行的額度分配;第二級分配是由各部門對其所屬員工進(jìn)行的明細(xì)分配；3.2人力資源部是公司組織、實(shí)施薪酬管理的主要職能部門，負(fù)責(zé)根據(jù)公司的薪酬政策制定、實(shí)施薪酬分配制度;對各部門薪酬分配進(jìn)行指導(dǎo)、審定;負(fù)責(zé)對各部門關(guān)于公司薪酬制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核和監(jiān)督;組織、指導(dǎo)各部門員工薪酬的建檔工作，并進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計分析，為公司制定、調(diào)整薪酬政策提供依據(jù)；3.3各部門在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司薪酬制度，并具體負(fù)責(zé)本部門員工薪酬的日常管理工作。4.1非計件員工4.1.1非計件薪酬人員薪酬構(gòu)成：固定工資+績效獎金+補(bǔ)貼津貼+福利+年終獎金；4.1.2固定工資二基本工資+崗位工資；4.1.2.1基本工資：是員工的保障性工資，滿足員工的基本生活需求，根據(jù)員工的供職崗位、崗級確定；4.1.2.2崗位工資：根據(jù)工作崗位、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、工作年限、專業(yè)技術(shù)職稱、發(fā)展?jié)摿?、特定人力資源的稀缺性等因素確定，崗位工資體現(xiàn)公司對員工自身素質(zhì)、工作素質(zhì)、素養(yǎng)的承認(rèn)和勞動成果的尊重；4.1.3固定工資作為各類保險、個人所得稅、員工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)等計提和繳納的依據(jù)，含員工應(yīng)繳納的、個人部分。固定工資按月發(fā)放；4.1.4績效獎金：是指公司根據(jù)當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)的完成情況結(jié)合分配系數(shù)及員工績效考核成績對其計發(fā)的績效獎勵。用于鼓勵員工提高工作質(zhì)量和效率，既與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)，又與個人績效有關(guān)；4.1.5補(bǔ)貼津貼：包括誤餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼及其它特殊補(bǔ)貼等；4.1.6年終獎金：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況和績效考核情況年終發(fā)放；4.2計件員工4.2.1計件薪酬人員薪酬構(gòu)成：計件工資+補(bǔ)貼津貼+績效獎金+福利+年終獎金；4.2.2計件工資：員工按公司管理制度匯編文件精神、要求完成可量化計算工資工作量公司所支付的工資；4.2.3計件工資包含了非計件員工薪酬構(gòu)成中基本工資、崗位工資、各種補(bǔ)貼津貼及績效獎金等；4.2.4補(bǔ)貼津貼：包括交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼、特殊工種津貼、職業(yè)技術(shù)津貼、班組長津貼及其它補(bǔ)貼等；4.2.5年終獎金：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況和績效考核情況年終發(fā)放；4.3協(xié)議制員工4.3.1協(xié)議工資只對經(jīng)總經(jīng)理辦公會認(rèn)定的、部分重要或特殊崗位人員適用；4.3.2協(xié)議工資按協(xié)議約定標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放。5.薪酬標(biāo)準(zhǔn)5.1非計件員工5.1.1基本工資、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：按員工供職崗級、供職職務(wù)分別確定其基本工資、崗位工資；5.1.2誤餐補(bǔ)貼：員工因工誤餐補(bǔ)貼。員工不分崗級、職務(wù)，統(tǒng)一確定標(biāo)準(zhǔn)；5.1.3通訊補(bǔ)貼：按公司《費(fèi)用報銷管理制度》執(zhí)行;5.1.4高溫補(bǔ)貼：員工在法定的高溫天氣下作業(yè)公司給予發(fā)放的補(bǔ)貼（現(xiàn)金或?qū)嵨铮?.1.5其它補(bǔ)貼：根據(jù)人事具體情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。補(bǔ)貼金額范圍為100元一一1000元/月；5.1.6崗位系數(shù)：按員工供職崗級、供職職務(wù)，結(jié)合員工本人技術(shù)、技能、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、崗位與產(chǎn)量直接關(guān)聯(lián)度綜合確定崗位職級；5.1.6.1對尚未完全達(dá)到崗位任職要求的員工，公司可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)差執(zhí)行；5.1.6.2對于新增加的崗位，人力資源部在參考類似崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、征求部門意見的基礎(chǔ)上擬定崗位職級建議意見報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；5.1.6.3績效獎金系數(shù)K，計算公式為：主營產(chǎn)品月度完成入庫噸位x噸單價x系數(shù)K（工資系數(shù)）；5.1.6.4員工績效獎金比重為：當(dāng)月公司產(chǎn)量x噸單價x系數(shù)K（工資系數(shù)）x50%=產(chǎn)量獎；當(dāng)月公司產(chǎn)量x噸單價x系數(shù)K（工資系數(shù)）x50%x考核分?jǐn)?shù)二考核獎。5.1.6.5.公司高層管理人員（副總經(jīng)理、總工、總會計師）每月績效獎金的50%按月發(fā)放，另外30%根據(jù)考核情況發(fā)放；5.1.6.6部門經(jīng)理級每月考核獎的50%平時按月發(fā)放，另外50%根據(jù)考核情況發(fā)放；5.1.6.7每月產(chǎn)量數(shù)據(jù)由生產(chǎn)部提供；5.1.6.8公司主營產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定基礎(chǔ)產(chǎn)量月產(chǎn)量（按產(chǎn)成品入庫重量統(tǒng)計），予以計發(fā)績效獎金，低于規(guī)定基礎(chǔ)產(chǎn)量不計發(fā);5.2計件員工5.2.1實(shí)行計件薪酬人員部門工資總額標(biāo)準(zhǔn)；5.2.2交通補(bǔ)貼：員工上下班，統(tǒng)一確定交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；5.2.3誤餐補(bǔ)貼：員工因工誤餐，不分崗級、職務(wù)，統(tǒng)一確定標(biāo)準(zhǔn)；5.2.4高溫補(bǔ)貼：公司給予法定高溫天氣下作業(yè)的員工發(fā)放的補(bǔ)貼（現(xiàn)金或?qū)嵨铮?.2.5特殊工種、職業(yè)技術(shù)津貼：針對特殊工種、特殊崗位、特殊技術(shù)人員或額外勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的收入；5.2.6班組長津貼：按照管理幅度和權(quán)責(zé)大小，對各部門內(nèi)經(jīng)公司批準(zhǔn)設(shè)立的班組長崗位按月度計發(fā)的崗位補(bǔ)貼；5.2.7其它補(bǔ)貼：根據(jù)具體人事情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定；5.3年終獎：公司完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，按員工崗級職務(wù)及當(dāng)年度實(shí)際工作月份計算發(fā)放年終獎，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：5.3.1公司高層管理人員（副總經(jīng)理、總工、總會計師）年終獎標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年終獎=10000元X系數(shù)M（年終獎系數(shù)）X實(shí)際工作月數(shù)X考核計發(fā)系數(shù)（見《目標(biāo)管理責(zé)任書》）;5.3.2公司部門經(jīng)理年終獎標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年終獎=5000元X系數(shù)M（年終獎系數(shù)）x實(shí)際工作月數(shù)X考核計發(fā)系數(shù)（見各部門《目標(biāo)管理責(zé)任書》）;5.3.3非計件員工年終獎標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年終獎=1000元x系數(shù)M（年終獎系數(shù)）X實(shí)際工作月數(shù)X考核計發(fā)系數(shù)；5.3.4計件員工年終獎標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年終獎二50元/月X系數(shù)M（年終獎系數(shù)）X實(shí)際工作月數(shù)X考核考核計發(fā)系數(shù)；5.3.5系數(shù)M（年終獎系數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理辦公會根據(jù)年度實(shí)際情況確定；5.4若公司未達(dá)到年度計劃目標(biāo)，考核年終獎不予發(fā)放，只發(fā)放過節(jié)費(fèi);若持平（±5%），則按考核發(fā)放;若超額完成公司年度目標(biāo)，則在發(fā)放考核年終獎的基礎(chǔ)上，再以其年薪總額的8—15%發(fā)放超額獎（其發(fā)放辦法由總經(jīng)理辦公會根據(jù)年底實(shí)際情況報董事會批準(zhǔn)執(zhí)行）；5.5其它獎金5.5.1安全獎：公司根據(jù)《安全、安全、文明生產(chǎn)考核條例》規(guī)定，給予無安全事故集體、班組及員工所發(fā)放的獎勵；5.5.2非例行獎勵：公司視業(yè)績增長及個人貢獻(xiàn)程度而實(shí)施非例行獎勵，如特殊貢獻(xiàn)獎、先進(jìn)獎、合理化建議獎、發(fā)明創(chuàng)新獎、單項(xiàng)技能獎等。6.員工福利6.1員工基本福利公司根據(jù)國家地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)、公司董事會文件精神，結(jié)合公司自身特點(diǎn)向員工提供法定保險、培訓(xùn)、節(jié)日、帶薪年假及其它非貨幣類報酬外，將視其經(jīng)濟(jì)效益，臨時增設(shè)其它福利；6.2員工社會保險公司按國家有關(guān)法律法規(guī)，為員工辦理社會基本保險，具體按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；6.3公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，包括在職輔導(dǎo)、公司內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)或公費(fèi)外派培訓(xùn)等;6.4法定節(jié)假日、員工結(jié)婚、生育、因病、因事、親屬死亡，員工可按規(guī)定休假，休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執(zhí)行；6.5公司為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動用品保護(hù)。6.6公司提供交通車接送員工上下班；6.7其它福利其它福利包括非貨幣性福利，由公司總經(jīng)理辦公會適時按需決定執(zhí)行。7.1薪酬發(fā)放時間7.1.1薪酬結(jié)算起止日：上月26日至當(dāng)月25日；薪酬發(fā)放日：次月15日~18日；7.1.2年終獎金：按年度考核發(fā)放。每年農(nóng)歷春節(jié)發(fā)放上年度考核核算的年終獎，以實(shí)際在冊在崗員工為準(zhǔn)；7.2試用期薪資7.2.1入職培訓(xùn)期員工：員工入職培訓(xùn)期，公司給予10元/天生活補(bǔ)貼，員工入職培訓(xùn)未超過5日，主動放棄培訓(xùn)，不計發(fā)每天10元生活補(bǔ)貼；7.2.2所有新入職的員工均需經(jīng)過3個月的培訓(xùn)試用期;7.2.3新入職員工，按員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)靠級定薪，試用期按職級發(fā)放固定工資，不計發(fā)績效獎金。計件薪酬員工由部門或車間考核執(zhí)行；7.3員工依法享受婚假、喪假、年休假和工傷停工留薪期間工資的計算基數(shù)按勞動合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付；7.4異動情況薪資7.4.1公司內(nèi)部調(diào)動的：崗位調(diào)動、工資如有變化的，當(dāng)月工資以調(diào)動前后的實(shí)際工作時間、崗位分別計算；7.4.2員工升遷或降職的：當(dāng)月中旬（15號）以前員工升遷或降職的，當(dāng)月按升遷或降職的崗位重新計發(fā)工資；當(dāng)月中旬（15號）以后升遷或降職的，次月按升遷或降職的崗位重新計發(fā)工資;7.4.3部門經(jīng)理級及以上管理人員因特殊原因較長時間離開公司不能正常履行其職能的采取代理制，代理期干部按代理崗位計發(fā)工資；7.4.4員工自動離職、辭職，自員工自動離職、辭職之日起不再計發(fā)工資。當(dāng)月工資按天結(jié)算。離職后不再計發(fā)年終獎；7.5扣薪7.5.1病假、事假：病、事假期間按規(guī)定扣除固定工資，績效獎金按實(shí)際考核情況發(fā)放，假期超過7天的，超過期間無績效獎金；7.5.2違反公司規(guī)章制度：按規(guī)定在當(dāng)月工資及績效獎金中扣除相應(yīng)罰金；7.5.3代扣項(xiàng)；7.5.3.1各項(xiàng)保險金需個人交納部分；7.5.3.2員工各項(xiàng)薪酬收入，按國家稅法規(guī)定，除允許扣除額外，均由收入主體個人承擔(dān)個人所得稅，由公司核算代扣代繳；7.6超時工作；7.6.1公司不鼓勵員工超時工作。如果確屬工作需要臨時性的工作安排，導(dǎo)致員工超時工作，應(yīng)詳細(xì)填寫《加班申請表》按審批程序報主管領(lǐng)導(dǎo)，并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工以時間補(bǔ)休；7.6.2未能及時安排的補(bǔ)休，如果沒有加班員工直接上級及時的說明，將視為員工自動放棄。員工本人亦有責(zé)任提醒直接上級及時為其安排補(bǔ)休，補(bǔ)休時需填寫《請假申請表》完成請假程序；7.6.3如超時工作無法以時間補(bǔ)償，需發(fā)放超時工作薪資時，應(yīng)在《加班申請表》上注明，交主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；7.6.4有下列情況之一者不作加班處理；7.6.4.1因個人原因延長工作時間的；7.6.4.2利用下班時間討論工作和召開會議的；7.6.4.3利用下班時間對外聯(lián)絡(luò)的；7.6.4.4利用下班時間宴請客戶的；7.6.4.5各級主管利用下班時間檢查工作的；7.6.4.6出差、培訓(xùn)；7.7考核獎二次調(diào)整分配規(guī)定公司規(guī)定按各單位、各部門對所轄人員月度產(chǎn)量獎，各部門主任提出方案，經(jīng)分管公司級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可按公司核算的實(shí)發(fā)績效獎金計提40%進(jìn)行二次分配，以利部門內(nèi)調(diào)控激勵，“獎優(yōu)懲劣''（詳見該部門績效考核辦法）；7.8月度薪酬發(fā)放具體實(shí)施細(xì)則；7.8.1月度生產(chǎn)量編制報批：每月28日（節(jié)假日提前），由成品庫編制上月26日至本月25日《公司—月主營產(chǎn)品入庫重量表》、《公司—月外協(xié)產(chǎn)品經(jīng)本公司發(fā)運(yùn)出庫重量表》、《公司—月外協(xié)鍍鋅產(chǎn)品入庫重量表》。經(jīng)包裝車間主任上報、生產(chǎn)部主任審核、生產(chǎn)副總審核簽字、常務(wù)副總批準(zhǔn)送人力資源部；7.8.2月度獎懲扣款考核編制報批細(xì)則；7.8.2.1每月28日（遇節(jié)假日提前）由各部門報《—部門—月人員考勤名單》交人力資源部；7.8.2.2每月28日（遇節(jié)假日提前）行政事業(yè)部編制《公司—月應(yīng)扣水電費(fèi)人員名單》交人力資源部；7.8.2.3次月1日（遇節(jié)假日提前）人力資源部編制《—部門—月考核薪酬總額表》交各部門；7.8.2.4次月3日（遇節(jié)假日提前）各部門編制《—部門—月員工工資核算表》及《__部門—月員工考核獎二次分配名單》報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送人力資源部；7.8.2.5次月6日（遇節(jié)假日提前）由人力資源部根據(jù)各部門考核情況及公司考核管理制度的考核結(jié)果，匯總編制《公司—月考核獎罰統(tǒng)計表》，報分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行；7.8.2.6次月8日（遇節(jié)假日提前）由人力資源部校對、核算、編制《公司—月非計件員工薪酬發(fā)放表》，《公司—部門—月計件員工薪酬發(fā)放表》報分管領(lǐng)導(dǎo)審定，送資產(chǎn)財務(wù)部編制業(yè)務(wù)憑證工資表，資產(chǎn)財務(wù)部報總經(jīng)理批準(zhǔn)后于次月10日?18日以銀行卡或現(xiàn)金形式發(fā)放員工薪酬；7.9年終獎金發(fā)放具體實(shí)施細(xì)則;7.9.1公司高層管理人員于每年元月10日前書面提交《—年度述職報告書》至人力資源部，由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會根據(jù)《目標(biāo)管理責(zé)任書》對其逐一考評記分?？荚u結(jié)果由總經(jīng)理批準(zhǔn)，資產(chǎn)財務(wù)部造表于春節(jié)前發(fā)放年終獎金；7.9.2公司部門經(jīng)理年終獎金：