安全工作總結集錦15篇

-46-安全工作總結集錦15篇安全工作總結1xx年我鄉(xiāng)在縣委政府的正確領導下和縣食品安全協(xié)調的具體業(yè)務指導下，我鄉(xiāng)的食品安全監(jiān)管工作取得的以下成果：一、成立了食品安全監(jiān)管領導小組自今年年初，經(jīng)黨委政府討論之后打算，成立了福臨鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管工作領導小組，組長由鄉(xiāng)長龔文珍擔當，由蘭偉任副組長，成員有杜翼宏、郭斌、席瓊等組成福臨鄉(xiāng)食品安全工作領導小組，同時，成立了福臨鄉(xiāng)重大食品安全事故應急指揮部。指揮長龔文珍，副指揮長蘭偉，成員杜翼宏、郭斌、席瓊等。下設辦公室。集中整治食品生產(chǎn)，加工公司，規(guī)范食品流通秩序嚴格餐飲消費監(jiān)管。對我鄉(xiāng)境內的食品生產(chǎn)公司，小作坊，銷售網(wǎng)點，餐飲場鎮(zhèn)，進行了逐個排查。凡是未進行登記，無讓生產(chǎn)經(jīng)營加工的行為進行了堅決打擊，取消了無衛(wèi)生許可證，無營業(yè)執(zhí)照，無生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)的”生產(chǎn)加工，銷售公司，開展重點食品專項整治，對植物油，面粉，乳制品等進行了抽樣和監(jiān)管，查處過期食品，有毒和有害以及其他不合格食品，強化食品經(jīng)營者經(jīng)濟戶口管理，嚴格食品經(jīng)營者質量監(jiān)管責任，從而強化了食品質量安全，保障了食品生產(chǎn)消費安全。二、加大了食品安全法律，法規(guī)，政策和有關食品安全學問的宣揚我鄉(xiāng)通過廣播，散發(fā)傳單，張貼標語等形式，加大了對《產(chǎn)品質量法》《動物防疫法》《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》《國務院關于強化食品等產(chǎn)品安全監(jiān)管的特別規(guī)定》等法律法規(guī)的宣揚力度。寬闊干部群眾對食品安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)學問率達100%。同時，開展公共衛(wèi)生進農(nóng)村，“農(nóng)村食品安全宣揚月”等系列活動，普及食品衛(wèi)生學問和科技常識，提升農(nóng)村食品從業(yè)人員和農(nóng)村消費者的食品安全素養(yǎng)。三、建立健全了食品安全信息網(wǎng)絡為了保障食品的生產(chǎn)、消費安全，我鄉(xiāng)建立了食品安全信息網(wǎng)絡，由各村主任為食品安全協(xié)管員，由他們負責食品安全監(jiān)管信息的搜集和傳遞，然后準時反饋，給鄉(xiāng)食品安全工作領導小組。由食品安全事故總體應急指揮部對信息作出應急處理。四、建立健全了質量安全負責體系我鄉(xiāng)與鄉(xiāng)民生產(chǎn)公司，銷售公司，餐飲業(yè)主簽訂了食品安全目標責任書，層層落實責任，強化公司主要喝著人為食品安全第一責任人。定期評估食品安全狀況，規(guī)范公司經(jīng)營行為，堅決杜絕不合格原料進廠進店，不合格產(chǎn)品出廠出店，建立公司誠信檔案，建立健全重大食品違法案件逐級報告制度和案件協(xié)查協(xié)作制度安全工作總結2一、名目了學校校長直接抓，部門負責人具體抓，全校教職職工齊心協(xié)力共抓安全的較好局面。二、各項安全制度，施行扎扎扎實實實到位。1、保持以班主任為安全訓練工作的中堅力氣，負責本班安全訓練和安全防范工作。保持長期領導、老師值周制度，發(fā)覺校園中存在的及不行預見的安全隱患，做到對突發(fā)大事的早匯報、早處理。2、安全領導小組建立定期與不定期自查機制。即重大節(jié)日、長期放假必查，陰雨天氣、發(fā)覺隱患自查。3、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。三、緊把安全訓練關我校始終保持把安全宣揚作為工作的支點，開展豐富多采的”安全訓練活動，將“安全”二字印在學生心中。1、今年3月25日的“學校校生安全訓練日”我校組織學生進行《安全常識測試》，完成應急疏散演練一次，各班召開“普及安全學問,確保生命安全”安全主題班會。2、5月12日是“全國防災減災日”，學校依據(jù)實際狀況有針對性地進行安全檢查，并對學生強化夏季安全訓練，如：交通、飲食、溺水等。派出所關心組織“消防緊急疏散演練”，用時1分17秒。四、強化安全檢查，準時整治整改。1、強化學生校紀、校規(guī)訓練，安全學問訓練，全面增加學生安全意識，提升自我保護力氣。德育處多次利用晨會、班會、班主任會、黑板報進行各有側重點的法制觀念，安全學問訓練。2、開展常規(guī)檢查。本學期開學以后，學校把安全訓練工作作為重點檢查內容之一，主動協(xié)作派出所對消防、用電等設施進行檢查。對電線、火爐子、圍墻、廁所、等進行了詳細的檢查，同時，強化對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患準時向上級反映，準時整改。五、存在的問題及下一步預備。1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。社會上的擔憂定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學校及學生的人員還存在，社會上的網(wǎng)吧、臺球、對學生的影響還特殊大，學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。2、學校安全工作的難度不斷增大。學生在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活閱歷。學生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護意識和安全防范力氣低，大大增加了學校安全工作的難度。今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，準時處理安全保衛(wèi)工作中發(fā)覺的新問題，不斷提升我校安全保衛(wèi)工作水平?？偟脕碚f，學校無論是領導還是一般老師對安全工作重視程度較高，安全訓練進行得比較扎扎扎實實實，安全措施也比較到位，今后我們將進一步加大安全工作的力度，進一步與家庭、社會務必?親熱協(xié)作、通力協(xié)作，將動員社會力氣，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學校周邊治安秩序，建立切實有效的學校安全防范體系，使學校安全工作進一步常常化、制度化、社會化，以開創(chuàng)我校和諧平安校園，關愛生命、安全發(fā)展工作的新局面。安全工作總結3依據(jù)貴州省交通運輸廳轉發(fā)〈貴州省人民政府防汛抗旱指揮部關于開展汛前防汛安全檢查的通知〉的通知》（黔交建設[20xx]48號）、貴州省人民政府防汛抗旱指揮部《關于開展汛前防汛安全檢查的通知》（黔汛旱發(fā)[20xx]2號）的要求，結合我公司道路運輸實際，我公司依據(jù)上級部門部署支配，在公司開展汛期安全防汛工作，現(xiàn)就工作開展狀況進行總結如下。一、制定方案、預案，動員部署接到上級文件后，我公司立刻依據(jù)文件精神，制定了《20xx年汛前防汛安全工作方案》、《20xx年汛期防汛應急預案》，強化組織領導，建立了相應的安全領導小組，明確了領導小組的職責；依據(jù)上級文件精神，對工作的時間、步驟進行支配，明確了此次工作的內容，為了做好汛前防汛安全工作，營造較好的工作氛圍，公司組織全體駕駛從業(yè)人員認真學習文件精神，圍繞宣揚貫徹上級部門汛期防汛工作工作部署，大力汛前防汛安全工作的重要性。對各駕駛員從業(yè)人員進通道路運輸汛前防汛安全進行宣揚訓練，高度重視防火工作，杜絕一切安全責任事故的發(fā)生。二、隱患排查整治圍繞制定的工作方案，公司于每月定期開展了汛前防1、汛安全隱患排查工作和農(nóng)村班線汛期隱患排查工作，針對公司汛前防汛安全管理制度、和車輛技術狀況、駕駛員資質、車載安全設施、設備、車輛動態(tài)監(jiān)控管理、等隱患部位進行排查，未發(fā)覺安全隱患。三、開展汛期自救逃命演練為了推動公司防汛安全應急安全建設工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，進一步落實責任，切實加大力度，落實本公司防范汛期突發(fā)事故的力氣、組織人員疏散的力氣、逃命技能及搶救傷員力氣，最大限度地減少事故造成的損失，保障從業(yè)人員、旅客的生命和財產(chǎn)安全打下堅實的基礎，結合州、縣兩級道路運輸領導部門制定的防汛安全工作內容，我公司于9月3日開展了20xx年防汛安全自救、逃命、疏散演練活動；此次活動動員了公司全部營運車輛的駕駛員、乘務員、承包人主動加入，本次演習對公司職工安全自救、逃命、疏散等安全學問有較大提升，增加了職工心中防患未然警鐘長鳴的安全意識，為今年防汛安全生產(chǎn)、從業(yè)人員自救逃命等打下了基礎，取得了預期的”演練效果。四、提升全員汛期安全意識，強化汛期安全工作管理。在此次汛期安全工作中，我公司認真認真履行了安全管理職責，落實安全主體責任，深刻熟識到強化汛期安全工作的必要性、緊迫性，真正把汛期安全工作放在心上，提升職工的安全法制觀念，掌握公司各部門及駕駛從業(yè)人員的各項2、管理制度，提升自我防范意識和安全技能，加快“要我安全”向“我要安全、我會安全”理念轉變的步伐。強化安全訓練，提升安全技能，把安全責任扛在肩上，強化駕駛從業(yè)人員的職業(yè)道德、行為規(guī)范訓練，自覺遵守公司的各項要求和規(guī)定，杜絕各種安全責任事故的發(fā)生。以上就是我公司20xx年開展防汛安全工作的狀況，如有不當，敬請批判指正。貞豐縣騰輝汽車運輸有限責任公司20xx年9月30日安全工作總結4人的生命只有一次，而安全隱患又無處不在，作為幼兒園怎么為孩子制造一個安全而舒適的環(huán)境，讓孩子在幼兒園度過一個愉悅的童年呢？在我園主動的開展各項安全訓練活動的同時，本班的安全訓練活動也如火如荼的”開展著。下面我就把前段時間開展的安全工作做個簡潔的小結。1、班中清除一切安全隱患。每日孩子來園老師要認真檢查每個幼兒，一看指甲，如指甲很長立即關懷剪掉，以免抓傷別人；二看身體狀況，如身體不適老師盡早察覺，如有異樣立即打電話聯(lián)系家長；三看有無帶異物，以防孩子帶擔憂全的玩具來園，如小刀、剪刀、彈珠等，及早發(fā)覺及早沒收。以免發(fā)生安全事故。定時查看玩具，如有安全隱患存在，立即上報上級。2、用晨間談話、飯后談話對幼兒進行常規(guī)訓練。通過一些小故事或是發(fā)生在我們身邊的真是故事來告誡幼兒安全工作是很重要的，每個小伴侶都務必?牢牢記在心里。通過一些談話如“哪些東西很危險”“這樣對嗎”“你知道一些特殊的電話嗎？”等，讓幼兒用已有的閱歷來談談自己對安全的看法，說說哪些東西小孩子是不行以玩的。在這個學期我們認真做好安全工作。希望再接再厲！爭取做得更好。安全工作總結5保持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎，強化安全措施，重視安全培訓，落實安全責任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。一、明確安全職責，落實安全責任，完善要求和規(guī)定，培養(yǎng)團體意識1、車間采取責任區(qū)域劃分的屬地管理方式，以誰主管誰負責的原則進行工作劃分，劃分明確的責任區(qū)，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其責任心，月未車間對責任區(qū)域的安全工作進行全面檢查，好的嘉獎，差的懲處以此來提升安全管理人員的主動性，使他們在日常工作中達到一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正達到一個安全和諧的工作團體。2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治施行方式》《安全檢查施行方式》《安全培訓施行方式》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關規(guī)定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領導，事事有人問”，通過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提升了工人安全生產(chǎn)的自覺性，提升安全管理水平。3、為培養(yǎng)車間管理人員的團體意識，強化班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每日傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作狀況，將當天工作中消逝的問題進行相互匯報、處理，同時要求各級管理人職工作務必?有方案、有總結，每日、每周、每月的工作總結和方案準時上交車間，通過這種方式提升管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。二、以現(xiàn)場管理為中心，多舉重措，著力提升職工安全意識1、狠抓隱患落實，每月定期進行內部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對比規(guī)程標準，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場頂板狀況進行檢查，安全檢查發(fā)覺的隱患準時通知相關班組進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況，對到期不予整改的責任人加大懲處力度，避開消逝查而不糾的現(xiàn)象。2、合理調整錨索施工單價，抓好頂板管理，準時跟進安全措施，降低作業(yè)風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板裂開，為了控制好頂板，車間在月份適當提升了錨索施工單價，極大地調動起操作工的工作主動性，錨索月施工量超過一萬m，有效地控制了頂板；同時車間成立特地的圓木支護小組，對裂開采場準時進行圓木支護；充分利用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。3、為了提升采場作業(yè)人員的安全意識，車間在各作業(yè)區(qū)域設立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)覺的各類隱患準時填寫在提示板上，便于進入作業(yè)的職工第一時間了解采場內的隱患點、危險源，一定程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標兵”“優(yōu)秀職工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動，對表現(xiàn)突出的職工進行物質嘉獎，調動他們安全生產(chǎn)的主動性，有效地提升了職工的安全意識；強化班前會、車間調度會、周一安全例會安全學問、安全措施的培訓、落實，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣昂揚、警惕性強條件下進入作業(yè)現(xiàn)場，從不同方面潛移默化地提升職工的安全意識及預防各類危險性的力氣。4、通風降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦務必?每班沖刷，聯(lián)絡道每日沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關責任人扣款處理。其次，強化對風機、風帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實風機架設位置，確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時強化對風帶長度不夠、漏洞較多的.查處力度。第三，強制要求各臺設備作業(yè)前務必?攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進行測試，一旦空氣不合格準時采取措施，待空氣達標后才可進入作業(yè)。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的采場、掘進面嚴禁作業(yè)，務必?確保空氣合格后才允許工人進入。第五，加工co警示標志牌在相關采場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并準時用到井下采場，處理了風帶損壞通風不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風水聯(lián)動裝置，進過半年試運行，使用效果較好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠達到最佳的降塵效果，從而改善空氣質量，為職工制造一個較好的工作環(huán)境。三、強化頂板管理頂板作為車間安全管理的重點，只有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了強化頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項排險工作，對采場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險，由安全員、安全主任進行排險效果檢查，同時車間規(guī)定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排解，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板狀況，對頂板進行了一、二、三級劃分，準時在宣揚欄進行張貼，每月依據(jù)頂板變化狀況進行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板，每班進行詳細地浮石排解，準時采取錨索、錨桿或圓木進行控制；作業(yè)面頂板較裂開，存在擔憂全因素為二級頂板，務必?控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經(jīng)班長及安全員確認方可作業(yè)；采場頂板及聯(lián)絡道頂板很裂開，存在較大的擔憂全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，務必?強化頂板、兩幫的控制，準時采取支護措施，作業(yè)前務必?高度重視，隨時進行觀看，作業(yè)時務必?有人員進行監(jiān)護方可作業(yè)。同時車間強調，作業(yè)前當班班長、安全員務必?首先到一級作業(yè)面進行檢查，經(jīng)安全確認后方可允許作業(yè)；其次到被確定為二級作業(yè)面進行安全確認，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時，務必?在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè)。四、重視安全宣揚與培訓1、車間每年制定季度安全培訓方案，利用每周一的安全例會、班前會時間進行法律法規(guī)、崗位安全技術學問、生產(chǎn)車間現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施、應急救援方式及疏散路線等方面的培訓訓練，切實將培訓訓練落到實處，其中車間將應急救援培訓作為重點培訓內容，認真組織車間職工進行學習，嫻熟掌握自救器等應急設備的使用方式以及一些應急的基本學問，不斷完善車間應急救援預案，并定期組織培訓和演練。提升職工應付突發(fā)大事力氣。2、車間采取多種形式的安全學問宣揚與培訓，建立標準化園地，車間的人員構成、設備狀況、工藝流程等一覽無遺，便利職工準時了解礦部及車間的要求和規(guī)定、工作重心，安全狀況、成本管理等各方面的信息，強化了車間與職工之間的溝通與互動。3、重視新工人培訓，車間支配有閱歷的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓舞新職工，提升他們學習的主動性，開展“優(yōu)秀新工人”的評比活動，對那些表現(xiàn)突出的新工人進行嘉獎，讓他們盡快熟識工作流程，盡早的實現(xiàn)單獨作業(yè)。車間年度安全工作總結2：今年以來,我車間在公司的領導下，安全管理部門的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,落實貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,、完善制度、夯實基礎、落實安全責任，車間將安全責任書的內容逐一分降落實到各班組、個人，層層簽訂安全責任書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務，未發(fā)生人員損害事故和較大的設備事故。一、取得的主要成果1、落實貫徹上級精神，增加職工安全責任崗準時傳達上級部門關于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和困難性有更深的熟識，進一步增加安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領導小組，每月召開一次會議，專題爭論安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩(wěn)定，并使之不斷得到充實強化。在安全生產(chǎn)管理上，車間保持各級齊抓共管的運行機制，保持“安全第一，預防為主”的方針，實現(xiàn)目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞隱患險于明火,隱患是顆定時炸彈,不排解隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放松,同時我們要求各班組、職工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患毀滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢打下基礎。3、落實貫徹《安全生產(chǎn)法》，強化基礎管理工作為強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為供應了法理依據(jù)。車間在進行大量調研的基礎上，修證完善各項要求和規(guī)定，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“訓練與熟識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領導責任，落實責任追究；強化安全訓練，提升全員安全意識，提升安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實?；A管理工作的穩(wěn)步推動、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長效機制打下基礎。車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰加入誰負責”的原則，認真施行隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。依據(jù)“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴峻?處理。車間以抓班組建設為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎管理，規(guī)范班組安全管理。車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員加入并記錄在案。組織了全體職工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。4、加大訓練培訓力度，不斷提升管理水平和操作技能全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用狀況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理學問培訓班，通過培訓不斷提升安全管理水平。準時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理要求和規(guī)定，促進安全生產(chǎn)。5、以人為本”，強化安全建設安全工作要“以人為本”，努力制造疼惜職工、關懷職工、愛惜職工、敬重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的較好氛圍，促進車間骨干和寬闊職工的安全意識不斷提升，安全生產(chǎn)科學管理不斷上臺階。6、制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。7、抓制度、嚴落實，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞，車間技術組織力氣準時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。8、建立健全應急機制，熬煉應急防護力氣為了能正確面對、推斷、分析和提升職工處理突發(fā)失電事故的力氣，持續(xù)、穩(wěn)定地維護好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日，車間組織相關人員模擬高壓開關開關由于瓷瓶污染造成短路，致使公司大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。同時為了提升職工面對突發(fā)事故防護自救力氣，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”競賽，組織職工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提升車間全體職工安全消防意識。9、認真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動；以“關愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。二、存在的問題和不足1、管理制度還不夠完善，由于集團公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。2、安全隱患整改力度還需要強化，由于各種緣由，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。3、近期車間新進職工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需強化安全訓練，不斷提升青工安全生產(chǎn)、消防防護相關學問。安全工作總結6一年來，物業(yè)公司在黨委及公司領導的正確領導下，在公司安委辦具體指導下，認真貫徹落關于強化安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，全面落實公司安全生產(chǎn)工作會議部署，保持安全發(fā)展理念，結實樹立“堅守一條紅線，圍繞一個主題”原則，即堅守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價的“紅線”。以預防為主、強化監(jiān)管、落實責任為重點，進一步全面強化安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。依據(jù)公司安委辦的統(tǒng)一部署，強化了對安全生產(chǎn)工作的領導，履行管理責任，強化宣揚和監(jiān)督，建立健全了安全管理制度，開展了安全生產(chǎn)檢查，物業(yè)公司全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作，作如下總結：一、機構健全，熟識到位，安全管理落到實處我們把安全生產(chǎn)管理工作列入物業(yè)公司工作議事日程，每次物業(yè)公司開會，都對當前安全生產(chǎn)管理中存在的問題及下步安全管理工作進行總結和部署。年初，物業(yè)公司針對管轄區(qū)域特性，對重點崗位制定《消防安全責任書》，并與重點崗位管理員簽署《消防安全責任書》。同時修訂重點崗位《安全生產(chǎn)日常巡查記錄表》，落實了日檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制。現(xiàn)在，全物業(yè)公司上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的抓安全，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題準時發(fā)覺并清除。二、明確目標，落實責任安全生產(chǎn)關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系到社會的安定團結和經(jīng)濟建設的穩(wěn)定發(fā)展。物業(yè)公司特殊重視強化安全生產(chǎn)管理工作，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應急處理措施，最大限度的清除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，認真抓好安全宣揚訓練工作。六月中旬向每位職工印發(fā)《消防安環(huán)學問手冊》，并于次月組織物業(yè)公司職工填寫《永新置業(yè)安環(huán)生產(chǎn)學問競賽題》，職工在此過程中充分學習和了解消防安環(huán)學問，對工作環(huán)境及生活環(huán)境的危險狀況有更加深刻的熟識及預防。為了保障安全生產(chǎn)工作順當進行，提升預防火災的力氣。公司安委會組織職工進行了一次系統(tǒng)的消防學問培訓，物業(yè)公司委派30人加入培訓。安委會請甘肅省蘭州市消防協(xié)會張教員進行講解火災的危害性和防火、滅火學問、技能與方式并現(xiàn)場演示了滅火器操作及使用。通過這次學習演練，增加了寬闊職工的消防意識，反映較好。其次針對地下車庫庫房居多，存在安全隱患。物業(yè)公司協(xié)作安委會對地下車庫全部承租庫房進行排查。主要對庫房承租者存放貨物材質及配套滅火器數(shù)量進行登記，并制表進行記錄，為次年更換滅火器粉做好預備。同時做好消防安全管理工作維護消防設施，保證設施完好并能準時啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查，準時清理障礙物，保持通道暢通無阻。在日常工作中，提升每個職工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，保持定期檢查，對發(fā)覺的`問題主動進行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了事故的發(fā)生。三、強化檢查，排解隱患安全檢查是提升生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以訂正錯誤的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)覺生產(chǎn)過程中的隱患，通過檢查，準時發(fā)覺隱患，有力促進安全生產(chǎn)。依據(jù)安全生產(chǎn)工作目標責任要求，結合物業(yè)工作崗位特點，各班組以組長帶頭開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對所轄區(qū)域內的配套公共設施設備及公共場所可能存在安全隱患和安全弊端的場所進行全面、認真的檢查，將自查、整改工作落到實處，并每日填寫《安全巡查記錄表》。四、全面做好預防工作物業(yè)公司應對夏季雨水量增多狀況，院落內地下人防工程和排污、雨水管道等進行了檢查和排查，同時對院落內地下排水系統(tǒng)進行了全面檢查，對不暢通的管道進行了疏通，杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害。一年來，物業(yè)公司安全生產(chǎn)形勢較好，所轄院落內也未發(fā)生一起治安偷盜案件；無火災火險隱患；無職工人身損害事故。五、存在的主要問題和困難1、個別職工及家屬安全生產(chǎn)意識仍很淡薄，對安全生產(chǎn)管理工作不理解、不支持甚至有意違反。2、安全生產(chǎn)基礎工作還很薄弱，事故隱患照舊存在。3、與上級相關部門的信息溝通不夠。以上這些困難和問題的存在均無形中加重了物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作管理難度。20xx年是物業(yè)公司健壯成長的一年，在消防安全、業(yè)務技能、職工素養(yǎng)、工作效率等方面。都有大幅度的提升，比較圓滿的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學化、人性化的管理模式，職工對公司布滿希望，管理實力大大提升20xx年是保安部穩(wěn)定發(fā)展的一年，更是不斷探究創(chuàng)新的一年，我們有信念保持20xx年的較好工作作風，以更高標準，更嚴的要求，更合理的管理，迎接20xx年的工作。安全工作總結7二0xx年我行安全保衛(wèi)工作在上級行和支行黨支部的正確領導下，認真貫徹年初全省分支行長會議關于安全保衛(wèi)工作的看法，緊緊圍繞支行中心工作，遵循“預防為主、綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，保持從人防、物防、技防、整章建制、強化隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了職工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和職工、客戶的安全，為我行各項工作的順當開展營造了一個安全、穩(wěn)定得經(jīng)營環(huán)境。一、組織機構和制度建設狀況一是建立健全組織機構。依據(jù)規(guī)定要求我行相繼成立了支行安全保衛(wèi)工作領導小組、社會治安綜合治理工作領導小組、消防工作領導小組，并組建了應急小分隊和義務消防隊，指定了兼職防火管理員5人，并明確各部門的消防安全責任；二是建立健全安全保衛(wèi)要求和規(guī)定。制定了《支行消防安全管理制度》《滅火作戰(zhàn)方案及安全疏散方案》、《支行處置突發(fā)大事演練方案》《機關門衛(wèi)管理制度》等制度規(guī)定、進一步明確了各部門的安全管理職責。二、要求和規(guī)定的落實狀況〈一〉強化全員安全防范意識訓練和技能培訓，夯實人防基礎。人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重視和強化對職工的安全訓練，全面提升防范意識，增加防范技能，作為安全防范工作的基礎工作來抓。始終保持“防范勝于治理”的原則，做到警鐘長鳴。由于無論多么完善的`制度、多么牢固的防護設施、多么先進的技防設備，都要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全員調動起來，夯實人防基礎，制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。始終以來，我行常常組織全體職工學習“四方預案”，增加防范意識，提升防范力氣，針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我行準時搜集整理相關案例，認真組織學習上級行下發(fā)的各類文件、通報、通知、案例分析，并針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙等內容，對全體職工進行預案訓練和防范技能訓練?！炊?、內部管理和操作規(guī)程執(zhí)行狀況我們認真依據(jù)省分行《縣級支行安全保衛(wèi)工作考核標準》要求，對比各項安全保衛(wèi)工作制度，強化日常性安全措施落實狀況檢查。一是強化安防器械的管理。對支行全部安全防衛(wèi)器械進行清理檢查，造冊登記，對因時間過長而損壞的電警和滅火器進行更換，確保防盜、防劫、防火等防衛(wèi)器戒齊全到位；二是落實支行機關安全值班制度。對門衛(wèi)和帶班、值班人員的工作職責進行了細化、量化規(guī)定，實行行領導帶班制度，針對我行周邊環(huán)境和社會治安形勢，重點強化雙休日和晚間值班制度，并公布值班電話，支配專職保衛(wèi)人員實行二十四小時不間斷值班制度。三是強化電視監(jiān)控系統(tǒng)管理。對電視監(jiān)控系統(tǒng)操作，實行專人管理，明確職責，對營業(yè)期間狀況進行不間斷錄相，對重要部位進行二十四小時監(jiān)控錄相，非營業(yè)期間電視監(jiān)控報警系統(tǒng)處于布防狀態(tài)，對全行重點部位24小時監(jiān)控，并保證監(jiān)控錄像圖像清晰和正常運轉；四是強化營業(yè)期間安全檢查。對營業(yè)期間安全管理進行常常性的監(jiān)督檢查，依據(jù)會計出納制度的規(guī)定，對大額現(xiàn)金準時入庫，非作業(yè)人員嚴禁進入營業(yè)室，在平常工作中，突出抓好“重點部位、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查；五是強化運鈔過程中的安全防范，嚴格實行雙人武裝押運，押運人員務必?穿戴防彈衣和頭盔，并要求適時變更運鈔路線，嚴禁辦理與押運任務無關的事宜，同時強化槍彈的管理，對持槍押運人員常常性地開展思想政治訓練工作，對槍彈常常擦拭保養(yǎng)，杜絕損壞和銹蝕；六是建立健全計算機安全管理規(guī)程，制定了《計算機安全管理制度》，對計算機安全運行工作進行監(jiān)督、檢查。七是強化保衛(wèi)隊伍建設，把政治素養(yǎng)高、責任心強、有一定業(yè)務組織力氣的同志選配到保衛(wèi)隊伍中來，對保衛(wèi)、押運人員進行定期考核和思想動態(tài)分析，并準時了解和處理隊伍建設中存在的問題；九是主動xx縣公安局聯(lián)系協(xié)調，使夜間巡邏路線延長至我行周邊，有效杜絕了我行的安全隱患。三、存在的主要問題及今后改進措施雖然我行安全保衛(wèi)工作在上級行的正確領導和支行領導的高度重視下，通過全行干部職工的共同努力，取得了一定的成果，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是內部管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)；二是安全保衛(wèi)硬件設施還需要進一步完善。針對以上問題我行將在今后的工作中加大對職工的安全防范意識訓練力度，同時更換安裝監(jiān)控錄像硬盤，結合本單位實際，確定工作重點，爭論處理安全保衛(wèi)工作存在的問題。安全工作總結820xx年在新區(qū)管委會的正確領導下，我公司認真落實安全責任制，取得了安全生產(chǎn)的好局面，促進了經(jīng)濟效益大提升的好成果。實現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平，扎扎扎扎實實實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處?；貞浫ツ甑墓ぷ鳎覀兙唧w施行了以下措施。一、領導負責，每月開展安全生產(chǎn)大檢查活動公司準時調整安全生產(chǎn)領導小組成員，總經(jīng)理親自掛帥帶頭抓安全，由生產(chǎn)副總和生產(chǎn)部長具體負責落實安全工作。各分廠領導對所轄范圍負責。公司和分廠每月進行安全檢查。發(fā)覺問題都開具整改通知書，把隱患整改落到實處。每次檢查都有通報，并在《大發(fā)報》上刊登。二、以訓練為本，不斷提升職工安全意識在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不行少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。1、安全學問、熟識和觀念。安全生產(chǎn)事關職工生命和公司財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全學問，提升安全對生產(chǎn)要重性的熟識，只有集中力氣抓安全生產(chǎn)，保持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障公司生產(chǎn)的安全運行。2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在公司內部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要依據(jù)各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改準時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。據(jù)以上體會，為了提升全員安全文化學問和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，開展對全體職工常常性的安全生產(chǎn)訓練，每季度舉辦安全生產(chǎn)學問培訓和防火安全練兵活動。通過安全理論學問學習，豐富了全體職工的安全學問，武裝了頭腦，有的職工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等學問，現(xiàn)在在學習中得到了補充，提升了安全防范力氣和自我保護力氣。三、成立消防巡邏隊，重點預防化纖生產(chǎn)是放火重點單位，為了杜絕火災，公司制訂了廠區(qū)禁止吸煙的制度，并嚴格執(zhí)行。為了防控火災，公司特地成立了消防巡邏隊，對重點區(qū)域進行定時巡邏，通過嚴格管理，細心防范，20xx年沒有消逝火災。四、特殊崗位持證上崗，從源頭防范隱患公司對特殊工種和崗位保持100%持證上崗，如叉車、電焊、鍋爐、電工等特殊崗位，定期培訓和輪訓，不持證不能上崗，到期的”務必?加入培訓后年鑒，全部費用由公司擔當，使得特殊工種和崗位持證率始終保持在100%，從源頭上清除隱患，保障安全。五、嚴格獎罰，不斷降低事故率嚴是愛，松是害。公司除了訓練外，對違章作業(yè)、違章指揮者進行懲處。每月公司要考核分廠事故率，無事故的進行嘉獎，超標的進行懲處，每起事故按500元標準扣罰當月獎金。對個人的三違行為也進行懲處，例如在廠區(qū)吸煙的，就罰款200元。通過嚴格的獎罰，20xx年工傷人數(shù)比20xx年工傷人數(shù)大大減低。六、用先進設備管理安全，大大提升管理效率公司在重要崗位和地段安裝了大量監(jiān)控設備，用先進的裝備管理安全，使得管理效率大大提升。全公司安裝的監(jiān)控達200多個，掩蓋了大部分廠區(qū)，很多隱患從監(jiān)控上都能準時發(fā)覺和制止，減少了事故概率。先進裝備也對違章行為起到了一定的威懾作用，減少了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作特別重視，不管過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓職工安全學問、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)覺、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)無事故的好成果。公司將以20xx年為新的起點，進一步強化對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步制造較好的安全環(huán)境。安全工作總結9XX年XX在XX_的關懷和領導下，依據(jù)XX對本單位安全生產(chǎn)目標管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結如下：一、成立組織機構，強化領導，堅守“紅線”意識本單位調整了以XX_領導干部為組長，領導干部為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，相關科室主任為成員的安全生產(chǎn)領導小組，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作，將目標層層分解，層層落實，責任到人，使各科室、職工加入到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實XX_安全生產(chǎn)會議的精神，多次進行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。二、圓滿完成《XX年安全生產(chǎn)責任書》各項指標任務高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)，并組織所內職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓，主動開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動，所領導加入的`集中大排查8次，工會委員加入的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設專職安全巡視員一名，每日對以下重點部位進行巡查如：配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。三、突出重點，全面開展隱患排查并有效整改1、制定安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)責任制，使安全工作做到標準化、規(guī)范化。2、為確保本單位的安全生產(chǎn)，由領導干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次，組織全所人員加入學習新《安全生產(chǎn)法》。3、分管領導至少每月集中深化科室進行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領導組織和后勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次，并將每次檢查消逝的問題準時督促責任科室落實整改；依據(jù)工作實際及落實上級要求由工會委員加入的安全生產(chǎn)調度會5次，集中爭辯、分析安全生產(chǎn)相關工作；4、對XX派出安全生產(chǎn)檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進行了整改。5、信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。6、為重點及大型設備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個，費用1000余元；7、加大了對簡潔消逝安全隱患的設施投入資金進行維護及保養(yǎng)；8、電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實；四、學習培訓上半年聘請政安消防宣講團，年末邀請XX省機構消防安全員對全所職工講授，進行現(xiàn)場消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進行，重點體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)大事的處置上，確保發(fā)生安全事故時大家能夠快速反應；同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數(shù)量。學習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律、法規(guī)，并進行安全生產(chǎn)學問考試，培訓率達百分之百，提升了職工的安全操作技能和自我保護意識。五、強化監(jiān)督檢查，重視隱患整改建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬，并開展了各種設施設備安全檢查，領導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改狀況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改狀況：要求后勤部在2日內進行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收，同時由護理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產(chǎn)訓練會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XX_安全生產(chǎn)要求和規(guī)定。六、強化值班值守，有序高效應對突發(fā)大事年初下發(fā)《關于做好XX年期間衛(wèi)生應急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應急工作做出要求?！锻ㄖ分袕慕M織領導、大事程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員務必?保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)大事時，能夠準時采取有效應對措施。七、主動開展安全生產(chǎn)月活動，營造較好安全生產(chǎn)氛圍依據(jù)XX的要求，主動加入上級部門支配的安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動深化到全所每一個職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣揚“安全生產(chǎn)月”標語，同時組織大家學習安全生產(chǎn)學問和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動的深化開展營造了較好的氣氛。安全工作總結10全工作具有猛烈的責任心，我們清楚地知道我們務必?對班里孩子的安全切實地負起責任，幼兒有了初步的自我保護意識，只是隨著孩子年齡的增長，他們的冒險精神也越來越強。為了確保幼兒的安全，使幼兒形成初步的訂切實有效的安全工作方案，對幼兒施行系統(tǒng)的安全訓練，至學期末本班無一安全隱患的的現(xiàn)象消逝，現(xiàn)總結如下：1、每日嚴格晨午檢制度，發(fā)覺特殊，準時處理。2、全面認真地完成家長交代的事情，并準時予以反饋3、重視安全訓練在一日活動中的重要性，培養(yǎng)幼兒較好的活動常規(guī)、自身安全和自我保護，以避開危險、避開自身損害。日常生活中，訓練幼兒不動插座、電板，以防觸電；不將手指放在門、窗處，以防夾傷；留意不玩水、火、肥皂以及消毒物品；訓練幼兒入廁時不推不擠，以防撞傷、碰傷，4、管理好班級物品，教會幼兒正確的使用方式，避開消逝問題。5、做到每日、每周準時消毒，避開傳染病的發(fā)生。6、嚴格接送制度，訓練幼兒不擅離開成人和集體，增加安全意識。7、訓練幼兒知道耳、鼻、眼的用途，不用口銜或吞咽異物，不往耳道鼻孔里塞異物。8、培養(yǎng)較好的飲食習慣，避開燙傷和食物中毒。我們鼓舞他主動參每月我班都有重點地開展安全訓練活動，如九月是進行幼兒入園和離園的”安全訓練和指導，同時進行常規(guī)培訓。十月是進行戶外活動和使用大型器械的安全訓練。十一月進行進行咳嗽、打噴嚏的衛(wèi)生衛(wèi)生訓練，同時培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時洗手的較好衛(wèi)生習慣，還進行了消防安全訓練等。十二月結合季節(jié)變化，引導幼兒知道天氣冷時要留意適量運動，冬季防寒具體措施。對幼兒進行幼兒健康和個人衛(wèi)生訓練。如此有方案地進行，慢慢提升孩子們的安全熟識。安全工作是幼兒園工作的重中之重，只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順當?shù)亻_展教學活動，我班老師始終保持高度的安全責任意識，認真認真地開展安全工作，使我班幼兒在本學期未出任何一件安全事故，安全工作圓滿完成。安全工作總結11今年醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在上級領導下，在全院各科室職工的協(xié)作和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務，主動貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，以服務臨床一線為理念，認真做好醫(yī)院內部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實到位，無發(fā)生重大安全事故和火災事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結如下：一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作狀況為切實做好安全生產(chǎn)工作，依據(jù)上級主管部門的”要求，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責任書，使目標層層分解，層層落實，責任到人，讓全院全部科室、職工加入到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；主動與鎮(zhèn)政府、應急管理辦、派出所取得溝通，從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)大事的發(fā)生；主動建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡，發(fā)揮人防和技防相結合的勝勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到主動作用。二、醫(yī)院安全管理工作狀況成立由醫(yī)院主要負責人擔當組長的安全生產(chǎn)領導小組，并下設辦公室，配有專人負責日常工作。依據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的要求，結合我院工作實際，醫(yī)院主動加入安全管理部門和上級部門支配的安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動深化到全院每一個職工中去，醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，張貼安全生產(chǎn)宣揚畫報xx余張，多次組織職工學習安全生產(chǎn)學問和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動的深化開展營造了較好的氣氛。醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍圍著“治理隱患、防范事故”這一主題，結合上級部門安全生產(chǎn)專項整治活動，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，保持邊自查自糾，邊建立長效機制；院領導班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會的重要內容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提升到醫(yī)院日常管理中去；同時醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，確保職責分工明確，進一步提升了科室的安全生產(chǎn)意識。今后，醫(yī)院將連續(xù)強化對全院職工安全訓練的培訓工作，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作連續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。安全工作總結12老師：何汨回憶這學期的工作，由于孩子們還處于幼兒階段，各方面力氣和意識還不夠完善，所以我們始終把安全工作放在班級工作的首位。在這一學期里，我們班針對本班幼兒的實際狀況動身，制定了安全訓練方案，并因地制宜，有方案地對幼兒進行安全訓練，看著孩子們每日興奮奮興地來到幼兒園，又快歡快樂地離開教室，家長們滿意的表情，我們感到特殊欣慰。一、為幼兒供應輕松愉悅的安全環(huán)境。幼兒園是幼兒每日生活、學習的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中，我們在開學初就對教室的每個角落進行了全面檢查，徹底排解擔憂全因素；對教室里物品的擺放，我們都會先考慮到是否安全，做到科學合理地擺放，為幼兒創(chuàng)設了一個溫馨安全的生活學習環(huán)境。二、把安全訓練融入幼兒的日常生活中，融入到教學活動中。我們面對的是一群五六歲的孩子，年齡小，控制力差，安全意識差，于是，我們就通過幼兒在實際生活中遇到的、見到的.、聽到的，并通過各種途徑搜集一些有關安全方面的信息，讓孩子們觀看爭辯，談談自己的看法，爭辯并總結應當留意些什么。孩子在生活中，我們也時常掛在嘴邊地多多提示，有時間常常會碰上突如其來的事情，除了保證幼兒穩(wěn)定的心情外，我們還即時教會孩子緊急處理事情的方式，杜絕安全隱患。三、家園溝通，確保幼兒園外安全。本學期，我們利用家長共育、校訊通等形式，與家長聯(lián)系，準時提示家長確保幼兒在家時、外出時的安全，并做到確保幼兒在園接送安全。安全工作是一項長期而困難的工作，我們將時刻警記！努力為幼兒供應健康安全的環(huán)境，確保每位幼兒健康歡快地成長。安全工作總結13為杜絕醫(yī)療事故，避開醫(yī)療糾紛，我院做了如下工作：一、建立健全管理組織，并充分發(fā)揮作用1、我院建立了醫(yī)療安全防范小組、醫(yī)療安全管理委員會、醫(yī)療安全質量監(jiān)測小組等組織，各個組織分工明確，做到了各項有分工，事事有人管。2、各組織小組嚴格依據(jù)組織職責開展工作，對事不對人。醫(yī)療安全工作管理人員在工作中發(fā)覺安全隱患苗頭或不規(guī)范操作即時處理絕不拖延，徇私，哪怕是一點點的問題也嚴峻?批判，立刻監(jiān)督改正，杜絕星火燎原的發(fā)生。二、建立規(guī)范的制度體系，并嚴格執(zhí)行1、我院建立了較完善的醫(yī)療質量安全制度體系，如各崗位職責制度、醫(yī)療安全管理制度、診療管理制度、各臨床科室管理工作要點、臨床管理制度、十三項核心制度、中醫(yī)藥管理制度等要求和規(guī)定，做到了工作有方向，事事有標準，每個人都知道自己應當做什么，怎么做。2、各項工作制度執(zhí)行是關鍵，制定了就嚴格執(zhí)行。我院和各科室負責人簽訂了《科室醫(yī)療安全目標責任書》內容詳細記錄了各科室醫(yī)療安全的責任，本科室醫(yī)療安全工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)以及重點問題所采取的措施。保持晚查房，早交班，早會，有明確的患者交接，避開了患者無人管，各自獨立，使醫(yī)療形成一個整體，杜絕了疏漏。保持每日查房，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用準時發(fā)覺危重病例，合理治療。嚴格病案管理，堅決執(zhí)行國家的病例書寫條例，完善病例規(guī)范化管理，保存好診療過程中的關鍵文件。制定醫(yī)療糾紛預案，發(fā)覺擔憂全因素準時有人出面處理，大事化小小事化了，杜絕事態(tài)擴大。醫(yī)療制度執(zhí)行是關鍵，杜絕人情，嚴格執(zhí)行要求和規(guī)定，理論指導行動，行動完善理論。三、嚴格依據(jù)上級領導部門支配的工作執(zhí)行，絕不拖延。四、實行安全回憶和安全爭辯古人說：日必三省吾身。醫(yī)療安全前瞻和回憶也尤為重要。我院保持醫(yī)療安全回憶爭辯，包括發(fā)覺的操作的不規(guī)范，不足之處，藥物的應用反應狀況，患者的.發(fā)展方向，疾病的變化，應當留意的地方，擬定推舉較好的、合理的治療方案等，查漏補缺，提前預防，人人加入，形成一個共同的防范體系，防范于未然。人說：百密一疏。醫(yī)療安全回憶爭辯是杜絕“一疏”的關鍵。五、強化學習提升業(yè)務及應變力氣，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的核心作用我院制定了醫(yī)療輪訓進修制度，不斷派人去上級醫(yī)院更新學問學習先進技術，提升業(yè)務力氣，培養(yǎng)人才。與上級醫(yī)院接軌，結成幫扶單位擴展醫(yī)療服務，指導診療工作。年初就制定了業(yè)務學習方案，每季度至少一次培訓學習，并嚴格執(zhí)行。學習除了方案內的以外還有自己工作中的不足和欠缺的學問，上級支配的和在網(wǎng)絡上新發(fā)覺或流行的疾病，國家新頒布的法律法規(guī)原則條例等，用學問武裝頭腦，不僅是業(yè)務學問，還有法律法規(guī)，依法行醫(yī)，依法應變，以應對現(xiàn)在復雜的醫(yī)患關系。我院還以醫(yī)療骨干為核心創(chuàng)建的安全診療體系，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用，查房，會診，制定診療方案，排解危重病例等。強化學習提升業(yè)務及應變力氣是防范醫(yī)療事故的基礎。六、強化“人”的管理，構建和諧醫(yī)院，內外兼顧形成安全壁壘所謂“人”的管理，就是規(guī)范醫(yī)務人員的言行，不該說的不說，不該做的不做。該說的務必?說，該做的也務必?做。我院要求絕不允許詆毀別人抬高自己，宣揚抬高別人就會共同抬高，詆毀別人就會一起降低；要求處理危重患時“少動嘴，多動手，提示‘咬耳朵’，爭辯避患者（家屬）”；要求非治療醫(yī)師不得給患者解釋病情，杜絕偏差，增加患者疑慮；宣揚“大河有水小河滿，大河沒水小河干”的理念，杜絕個人主義，避開“搶”患者的事情發(fā)生。同時還要求對待患者熱忱周到，待患如親，強化感情的溝通，讓患者在醫(yī)院有親人般的溫和，家的感覺。對內言行規(guī)范，合理治療，對外感情溝通，化之無形。內外兼顧構成安全壁壘?？傊?，我院醫(yī)療安全工作以人為本，以理論指導行動，行動完善理論。全員加入，小處著手，放眼大局。內外兼顧，和諧共建。安全工作總結14依據(jù)上級關于春運工作的部署和要求，20xx年春運從1月8日開始至2月16日結束，共40天。為切實做好我303合肥至六安段改建工程03標項目部20xx年春運的各項有關工作，確保春運工作平穩(wěn)有序進行，現(xiàn)制訂如下工作方案：一、工作目標圍繞20xx年春運工作“安全、有序、優(yōu)質、暢通”的總體要求，主動協(xié)作當?shù)赜嘘P部門，科學調配人力、物力，全力以赴打造和諧春運，實現(xiàn)“保運輸安全、保交通秩序”工作目標，使寬闊人民群眾過上一個平安、祥和、歡快的春節(jié)。二、組織領導成立303合肥至六安段改建工程03標項目部20xx年春運工作領導小組，負責組織協(xié)調標段春運工作，協(xié)調處理春運工作中標段消逝的安全隱患等問題。領導小組由項目經(jīng)理李超任組長，副經(jīng)理劉剛、項目總工劉宏偉副組長，成員部門由安全部、工程部、核算經(jīng)營部、試驗部組成。領導小組下設辦公室，辦公地點設在303合肥至六安段03標項目部。項目部春運工作領導機構，全面負責本標段的春運安全防護工作，制定春運工作方案，協(xié)調處理春運中消逝的各類突發(fā)安全大事和問題，保證春運工作所需的人力、物力等。三、職責分工項目部全體人員分為三組，第一組人員為劉剛、郭立庚、李奎勇；第二組人員為劉宏偉、趙東東、李智鵬；第三組人員為王寧、寧成雨、張茂坤。制定小組人員排班輪班上路巡查我標段的沿線安全防護及維護。四、工作落實項目部已成立春運保暢項目機構、編制春運保暢應急預案，制定職責分工，每日上路沿線巡查并準時排查標段中的`安全隱患等問題。五、工作要求春運工作關系到寬闊人民群眾的切身利益，其社會關注度極高，影響廣泛，意義重大。項目部要立足于構建和諧社會、建設幸福華容的高度，充分熟識春運工作的重要性、困難性和復雜性，認真做好預備工作。1、明確責任，強化協(xié)作。要明確任務，建立健全工作責任制，把各項工作落實到崗、落實到人。2、創(chuàng)新服務方式，供應優(yōu)質便捷服務。3、完善應急措施，確保春運安全有序。有針對性地制定和完善春運應急預案，建立責任明晰、反應快速、處置堅決、應對有效的應急工作聯(lián)動機制。要強化預警預報，一旦發(fā)生突發(fā)大事，要堅決采取措施，啟動相應預案，盡快恢復交通秩序。要結合實際狀況，儲備部分機動運力和應急物資，并確保應急時可以快速投入使用。要進一步做好惡劣天氣防范工作，準時掌握天氣變化狀況，提前做好防雪、防凍、防滑、防霧、防風等工作。4、強化輿論宣揚，落實信息報送制度。六、全面工作總結我項目已沿線路兩側安放防護墩、彩條旗、安全標志牌等，在深溝處強化防護安全警示墩，安全警示欄桿。路面有較大的坑槽已準時用瀝青冷補料填補。安全工作總結15近年來，通過各種行之有效的管理，我公司的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。但是應清醒看到，公司的安全生產(chǎn)方面還有存著一些薄弱環(huán)節(jié)：駐廠獨立子公司及外來施工隊伍安全管理參差不齊，安全訓練不到位，廠內交通管理困難重重等等。這些薄弱環(huán)節(jié)隨時都有可能導致事故的發(fā)生。為了更有效地控制事故的發(fā)生，切實貫徹國務院《關于進一步強化安全生產(chǎn)工作的準備》和黃菊副總理“關于安全生產(chǎn)工作五個轉變”精神，嚴格依據(jù)省輕紡公司董事長“安全生產(chǎn)工作怎么抓都不過份”和公司總經(jīng)理“安全生產(chǎn)工作要做到三不一抓”的要求，切實擔負起《安全生產(chǎn)法》所賜予的安全生產(chǎn)職責。依據(jù)我公司的安全生產(chǎn)具體狀況，上半年下發(fā)了《關于進一步強化安全生產(chǎn)工作的通知》，該《通知》的下發(fā)，為公司的安全生產(chǎn)工作建立起了框架。針對安全管理的發(fā)展形勢，公司對安全生產(chǎn)要求和規(guī)定進行了修訂、匯編。公司共發(fā)生人身輕傷事故兩起，現(xiàn)將的安全生產(chǎn)工作總結如下：1、領導重視。對安全生產(chǎn)工作，公司各級領導歷來都很重視，在不同場合都反復強調安全生產(chǎn)工作的重要性，并付諸于實際。公司董事長提出安全工作要防微杜漸；公司總經(jīng)理提出安全工作要百分之百的重視，要百分之百的投入，安全工作要做到“三不一抓”；有限公司董事長也多次強調“安全工作要嚴格檢查，避開嚴峻后果”；公司分管安全副總經(jīng)理提出“安全工作要枕戈待旦，要以人為本，從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)工作”。在每周的公司生產(chǎn)經(jīng)營例會上，到場的公司領導都必定敲安全警鐘。與此同時公司領導還定期與不定期的組織安全檢查工作。在安全投入方面，公司共投入600余萬元對高危設備進行改造，提升了本質安全性能。在安全生產(chǎn)訓練方面，公司領導賜予了大力的支持，共投入了3萬余元，特地用于安全生產(chǎn)訓練活動，如“8.22”安全文藝晚會、安全消防電視現(xiàn)場直播、分廠領導安全學問考試等等。2、統(tǒng)一熟識，明確職責，落實責任。安全生產(chǎn)工作是關系到公司和每個職工的生命財產(chǎn)安全，關系到公司穩(wěn)定和發(fā)展。公司每年所做的第一件事就是簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并層層分解，落實到個人。除了取得法人資格的子公司外，全部的分廠單位都簽訂了安全生產(chǎn)責任書。責任制簽訂不能只停留在書面上，關健在于落實。在日常的安全管理過程中，公司安全管理部門強化了安全生產(chǎn)責任制落實狀況的監(jiān)督，并通過加大安全生產(chǎn)考核力度，以確保安全生產(chǎn)責任制的落實。為此安全生產(chǎn)考核務必?體現(xiàn)獎懲分明、重點突出，對各分廠單位的考核進行排名，從而能真正地起到通過考核形成一種互比及監(jiān)督環(huán)境，真正地將每個單位的安全管理狀況體現(xiàn)出來，使安全生產(chǎn)工作真正地做到有考核、有評比、有落實，從而推動公司整體安全生產(chǎn)管理水平的提升。3、開展形式多樣地安全生產(chǎn)宣揚訓練活動。開展形式多樣地安全生產(chǎn)宣揚訓練活動根本目的在于提升職工的安全生產(chǎn)意識。因此，除了開展基礎的安全生產(chǎn)宣揚訓練活動外，還借助于各種有利地契機，如“全國安全生產(chǎn)月”“全國安康杯”活動，利用公司有線臺，簡報、黑板報等載體，將安全生產(chǎn)宣揚訓練活動做到形式多樣，寓教寓樂，真正深化職工心中，今年全年約計有15000人次接受了不同形式的安全訓練。除此外，公司將在公司大門口的宣揚欄設立安全宣揚專欄，進行安全學問、安全生產(chǎn)狀況、違章行為及隱患等的曝光。今年公司主要開展如下安全宣揚訓練活動：（1）有關安全生產(chǎn)方面的溝通活動：開展“安全生產(chǎn)連系你我他”活動，以關注安全，“關愛生命”為主題的演講和征文活動，共有300余人加入，評出前三名，并將獲獎文章登在報上。10月24—25日舉辦“一法三卡兩健全”安全培訓，安全員、工會主席、