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鴻業(yè)科技王曉軍董事長(zhǎng)工程信息化的發(fā)展回顧國(guó)內(nèi)、國(guó)際工程行業(yè)的對(duì)比BIM的集成應(yīng)用信息化的發(fā)展回顧農(nóng)業(yè)文明工業(yè)文明信息文明PC時(shí)代博超軟件時(shí)代推特成立中國(guó)移動(dòng)云平臺(tái),大云啟動(dòng)應(yīng)用PC時(shí)代博超軟件時(shí)代推特成立中國(guó)移動(dòng)云平臺(tái),大云啟動(dòng)次浪潮”出版AUTODESK公司成立次明確提出云計(jì)算代碼代碼FACEBOOK成立臺(tái)誕生臺(tái)誕生17年5月,來(lái)自“一帶一路”沿線(xiàn)的20國(guó)青年評(píng)選出萬(wàn)萬(wàn)達(dá)模式手工圖紙(其實(shí)大部分以BIM是有了信息因素后產(chǎn)生的多維度大數(shù)據(jù)的應(yīng)用計(jì)階段施工計(jì)階段施工建造設(shè)計(jì)院施工建造計(jì)階段施工階段設(shè)計(jì)院(方案)工程總承包、施工圖及深化設(shè)計(jì)3.制造業(yè)(工程)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)手工+半自動(dòng)化國(guó)外大部分已實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.04.管理國(guó)外外部環(huán)境穩(wěn)定+幾百年積累的科學(xué)方法視、發(fā)展快>產(chǎn)生數(shù)據(jù)—>和ERP對(duì)接集成首先是在流程化、精細(xì)化專(zhuān)業(yè)分工上實(shí)現(xiàn)的,而以未來(lái)產(chǎn)業(yè)的需要重新定位和整合。1.設(shè)計(jì)院--------項(xiàng)目總包(設(shè)計(jì)+項(xiàng)目管理)2.施工企業(yè)--------工程總包3.業(yè)主方---------萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科為例;不管以何種組織形式,將來(lái)都會(huì)形式一種模式:“設(shè)計(jì)+虛擬建造+項(xiàng)目實(shí)施”工成果是否清楚深化夠不工成果是否清楚深化夠不夠碰撞問(wèn)題安全事故工期不可控供貨采購(gòu)頻繁現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、協(xié)同施工細(xì)節(jié)成本\進(jìn)度不可控業(yè)主投資增加工序模擬度模擬質(zhì)量模擬成本模擬全模擬序模擬度模擬質(zhì)量模擬成本模擬全模擬場(chǎng)管理成本管理竣工管理(實(shí)體建造)虛擬設(shè)計(jì)及建造(VDC)成本\進(jìn)度可控業(yè)主投資不增加?可用性?可持續(xù)?可運(yùn)維?清單算量?專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)?工藝模擬?預(yù)制加工?施工交底?運(yùn)維方案設(shè)計(jì)?方便檢查?智慧建筑??運(yùn)維方案設(shè)計(jì)?方便檢查?智慧建筑?突發(fā)事件應(yīng)急?極端惡劣天氣?規(guī)劃方案滿(mǎn)足城市規(guī)劃要求?建筑功能滿(mǎn)足用戶(hù)需求?安全滿(mǎn)足搞震、防火、突發(fā)事件?舒適滿(mǎn)足、衛(wèi)生條件滿(mǎn)足?精神滿(mǎn)足、美觀?綠色建筑?被動(dòng)式?建筑材料可回收可持續(xù)分析析工各類(lèi)要求通過(guò)不同維度從模型得到數(shù)據(jù)析鴻業(yè)順鑫項(xiàng)目(案例)建設(shè)單建設(shè)單位:順鑫控股設(shè)計(jì)單位:順鑫設(shè)計(jì)總包單位:順鑫建設(shè)項(xiàng)目管理:晨光工業(yè)BIM總顧問(wèn):鴻業(yè)科技施概覽備階段基于服務(wù)器的項(xiàng)目信息管理工具。主要包含四大塊的功能: (1)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目信息的創(chuàng)建,編輯,分類(lèi); (2)對(duì)項(xiàng)目文件目錄的規(guī)范化配置,瀏覽; (3)根據(jù)項(xiàng)目信息創(chuàng)建項(xiàng)目模型; (4)對(duì)項(xiàng)目模型的備份,歸檔。準(zhǔn)備準(zhǔn)備備地上塔樓地上塔樓地下車(chē)庫(kù)分性能分析建筑設(shè)計(jì)暖通專(zhuān)業(yè)給排水設(shè)計(jì)性能分析建筑設(shè)計(jì)暖通專(zhuān)業(yè)給排水設(shè)計(jì)樂(lè)建(建筑)設(shè)計(jì)說(shuō)明?樓層設(shè)置?軸網(wǎng)創(chuàng)建?墻體、門(mén)窗、樓板創(chuàng)建?創(chuàng)建樓梯及規(guī)范校驗(yàn)?防火分區(qū)生成?防火規(guī)范校驗(yàn)?模型扣減示全年負(fù)荷計(jì)算HY-EP分析HY-EP分析算全年氣象參數(shù)報(bào)表全年負(fù)荷報(bào)表能耗構(gòu)成能耗趨勢(shì)圖能耗構(gòu)成圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工權(quán)衡判斷月能耗對(duì)比圖總能耗對(duì)比圖空調(diào)能耗對(duì)比表表平面分析平面分析境分析建筑迎風(fēng)面表面風(fēng)壓建筑背建筑迎風(fēng)面表面風(fēng)壓建筑背風(fēng)面表面風(fēng)壓境分析室外Z=1.5米風(fēng)速風(fēng)壓室外風(fēng)速風(fēng)壓、迎背面風(fēng)壓..?風(fēng)系統(tǒng)創(chuàng)建?水系統(tǒng)創(chuàng)建?采暖系統(tǒng)創(chuàng)建?水力計(jì)算暖通標(biāo)注?材料統(tǒng)計(jì)?水泵房設(shè)計(jì)?給排水系統(tǒng)創(chuàng)建?給排水計(jì)算?消防系統(tǒng)創(chuàng)建消防計(jì)算?給排水標(biāo)注?材料統(tǒng)計(jì)?照度計(jì)算?電氣設(shè)備布置設(shè)備連線(xiàn)電纜橋架電纜敷設(shè)?材料統(tǒng)計(jì)鴻業(yè)BIMSpace出圖鴻業(yè)BIMSpace出圖,應(yīng)支持計(jì)模型施工圖設(shè)計(jì)階段(設(shè)計(jì)交付)模型階段交付階段線(xiàn)綜合凈高分析線(xiàn)綜合凈高分析吊架機(jī)電深化設(shè)計(jì):設(shè)備選型、設(shè)備布置及管理、專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)、管線(xiàn)綜合、凈空控制、參數(shù)復(fù)核、支吊架設(shè)計(jì)及荷載驗(yàn)算、機(jī)電末端和預(yù)留預(yù)埋定位等。設(shè)備布置設(shè)備布置二次結(jié)構(gòu)-構(gòu)造柱模型扣減留洞現(xiàn)澆混凝土結(jié)二次結(jié)構(gòu)-構(gòu)造柱模型扣減留洞現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì):二次結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、預(yù)留孔洞設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、預(yù)埋件設(shè)計(jì)等。二二次結(jié)構(gòu)-女兒墻BIM模型設(shè)計(jì)到施工BIMSpace專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)工的100%無(wú)損傳遞CPI/IFC文件一鍵導(dǎo)入段iTWO虛擬建造實(shí)體建造QS算量Controlling總控專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)虛擬建造實(shí)體建造QS算量Controlling總控專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)虛擬建造實(shí)體建造Estimate計(jì)價(jià)ProjectMgt.項(xiàng)目管理iTWO管理模式崗位職責(zé)劃分深化設(shè)計(jì)BIMBIM建模員MobilityMobility移動(dòng)施工流水段劃分序管理人材機(jī)均可單獨(dú)模擬分析實(shí)現(xiàn)“施工工藝,進(jìn)度,質(zhì)量,安實(shí)現(xiàn)“施工工藝,進(jìn)度,質(zhì)量,安全,
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