![幼兒園績(jī)效考核方案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8423adbf3d600e24fc33b2f4e879a66c/8423adbf3d600e24fc33b2f4e879a66c1.gif)
![幼兒園績(jī)效考核方案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8423adbf3d600e24fc33b2f4e879a66c/8423adbf3d600e24fc33b2f4e879a66c2.gif)
![幼兒園績(jī)效考核方案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8423adbf3d600e24fc33b2f4e879a66c/8423adbf3d600e24fc33b2f4e879a66c3.gif)
![幼兒園績(jī)效考核方案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8423adbf3d600e24fc33b2f4e879a66c/8423adbf3d600e24fc33b2f4e879a66c4.gif)
![幼兒園績(jī)效考核方案_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8423adbf3d600e24fc33b2f4e879a66c/8423adbf3d600e24fc33b2f4e879a66c5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
為進(jìn)一步深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革方案,逐步建立有效的管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,切實(shí)提高保教保育質(zhì)量,促進(jìn)幼兒園管理規(guī)范化,現(xiàn)根據(jù)本園實(shí)際情況,特制定如下考核方案:第一部分考核辦法一、考核范圍與時(shí)間已聘任到崗位上從事管理、教學(xué)、保育、后勤工作的人員。(3)年度考核在每年的最后一個(gè)月進(jìn)行,為每學(xué)年兩學(xué)期考核的二、考核機(jī)構(gòu)由董事長(zhǎng)、園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、教職工代表,負(fù)責(zé)考核安排和管理工三、考核內(nèi)容與形式頁(yè)腳內(nèi)容2獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法①對(duì)管理干部的任職情況進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。②教職工考核依據(jù)其受聘期間確定的工作目標(biāo)或聘任合同,以及本年度完成任務(wù)和履行崗位職責(zé)的基本情況,考核的主要內(nèi)容包括:師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作實(shí)績(jī)四個(gè)方面。2、考核形式①考核人員根據(jù)考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分管員工進(jìn)行考核,每月效獎(jiǎng)金掛鉤。②年度考核方式,以工作人員每月績(jī)效成績(jī)占60%,員工自評(píng)成績(jī)占5%,員工互評(píng)(或下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)價(jià))成績(jī)占15%,主管副園長(zhǎng)評(píng)分時(shí)需秉持公正、公平原則。教職工的師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作見(jiàn)考核表)。教職工的工作實(shí)績(jī)考核采用“定量記分考核標(biāo)準(zhǔn)”,工作實(shí)績(jī)考核分為基本考核與附加獎(jiǎng)勵(lì)考核。四、考核等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)、考核等級(jí)教職工的考核等級(jí)分為優(yōu)秀(120--111分以上)、稱(chēng)職(110-100)、基本稱(chēng)職(99--80分)和不稱(chēng)職(79分以下)四級(jí)。其中,考核為優(yōu)秀的教師不超過(guò)被考核教師總數(shù)的15%。2、教職工各級(jí)職務(wù)考核為稱(chēng)職的標(biāo)準(zhǔn)(1)師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等評(píng)價(jià)為合格以上;33獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法職務(wù)額定標(biāo)準(zhǔn)。(2)本學(xué)期工作成績(jī)突出,獲得園級(jí)以上各類(lèi)比賽一等獎(jiǎng)?wù)摺?3)學(xué)期內(nèi)獲得區(qū)級(jí)以上各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者。(4)為幼兒園安全、建設(shè)與發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)小組審核4、教師有下列情況之一者,年度考核為不稱(chēng)職:(1)無(wú)故拒絕接受分配給的教學(xué)、保育、科研任務(wù)或無(wú)故曠工在幼兒園造成不良影響者;(2)因工作不負(fù)責(zé)任,在教學(xué)、保育、科研等工作質(zhì)量檢查評(píng)估治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他園內(nèi)活動(dòng)年度內(nèi)累計(jì)有5次(5)違反職業(yè)道德或者違反法律正在審查處理者;五、獎(jiǎng)懲辦法1、行政辦公室將所有被考核人的考核成績(jī)向教職工予以公布,并存入教職工本人檔案??己说慕Y(jié)果作為教師今后晉職、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲、聘任和選拔優(yōu)秀拔尖人才等的主要依據(jù)。44獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法優(yōu)秀:晉工齡薪一級(jí),并依據(jù)幼兒園贏利情況給予考績(jī)獎(jiǎng)金。稱(chēng)職:晉工齡薪一級(jí),不給考績(jī)獎(jiǎng)金?;痉Q(chēng)職:保留原薪,不予晉級(jí)。累計(jì)二年丙等者,經(jīng)人事評(píng)議并依相關(guān)規(guī)定處理后,簽請(qǐng)董事長(zhǎng)核定不予續(xù)聘。不稱(chēng)職:經(jīng)人事評(píng)議審議并依相關(guān)規(guī)定處理后,簽請(qǐng)董事長(zhǎng)核定第二部分定量記分考核標(biāo)準(zhǔn)教職工月度記分考核標(biāo)準(zhǔn)工作人員考核標(biāo)準(zhǔn)(一)師德(20分)。4、有意見(jiàn)不正面提,故意頂撞、吵鬧、惡語(yǔ)傷人,一次扣積分155獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法果)一次扣積分3分。7、不服從工作安排,經(jīng)勸說(shuō)仍不服從,并故意吵鬧,一次扣積分(二)出勤(20分)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動(dòng),一次扣積分3分。(三)安全(20分)1、對(duì)全園的設(shè)備、機(jī)械、大型玩具、教室的安全要經(jīng)常檢查,檢66獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法2分。6、行政值班人員做好每天離園前的安全檢查工作,不到位扣2(四)工作量及行政檢查、服務(wù)(50分)5、未深入工作檢查,造成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查不合格及不良反映,扣477獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法(五)衛(wèi)生(10分)(六)月工作獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目分標(biāo)準(zhǔn)(一)師德(20分)16、對(duì)持不同意見(jiàn)的同志打擊報(bào)復(fù)(在經(jīng)濟(jì)上、政治上造成嚴(yán)重后果)一次扣積分3分。7、不服從工作安排,經(jīng)勸說(shuō)仍不服從,并故意吵鬧,一次扣積分88獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法(二)出勤(20分)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動(dòng),一次扣積分3分。(三)安全(20分)的意外傷害事故。一般事故(破皮、挖傷、起皰、青腫、流血等),老3、惡性事故(骨折、燙傷、縫針三針以上)老師在崗,負(fù)擔(dān)二分擔(dān)二分之一醫(yī)藥費(fèi),視其情節(jié)追究法律責(zé)任。99獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法4、家長(zhǎng)將生病幼兒送來(lái),做好情況了解,服藥記錄。幼兒在園突發(fā)異常立即與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,并做好處理。及時(shí)匯報(bào)。對(duì)不記錄、不(四)工作量及教育教學(xué)(50分)1、開(kāi)學(xué)前提前制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)教學(xué)計(jì)劃,提前備好兩周課。2、每周副園長(zhǎng)對(duì)每位教師的教學(xué)活動(dòng)以聽(tīng)課的方式進(jìn)行驗(yàn)收打分。不按時(shí)按計(jì)劃組織晨晚間活動(dòng)、教課、無(wú)教具、不批改作業(yè),一孩、接待客人、午睡不及時(shí)為孩子蓋被子、管理不善、陪睡等,發(fā)現(xiàn)6、班上物質(zhì)保管不妥,造成損失,由當(dāng)班教師按折舊價(jià)值賠償,若后果嚴(yán)重,要負(fù)法律責(zé)任。8、教職工私自帶走集體財(cái)物,私自帶走食品、用具和搞特殊化,頁(yè)腳內(nèi)容10獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法9、接送幼兒時(shí)堅(jiān)持使用接送卡,每天上課各點(diǎn)兩次名,放學(xué)時(shí),一名教師負(fù)責(zé)接待家長(zhǎng),一名教師負(fù)責(zé)班內(nèi)幼兒安全。保育員送車(chē)時(shí)(五)衛(wèi)生、保健工作(10分)3、幼兒有異常情況,教師沒(méi)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不報(bào)告保健室,扣3(六)月工作獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目分三、保育員工作考核標(biāo)準(zhǔn)(一)師德(20分)頁(yè)腳內(nèi)容11獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法4、有意見(jiàn)不正面提,故意頂撞、吵鬧、惡語(yǔ)傷人,一次扣積分1果)一次扣積分3分。7、不服從工作安排,經(jīng)勸說(shuō)仍不服從,并故意吵鬧,一次扣積分(二)出勤(20分)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動(dòng),一次扣積分3分。(三)安全(20分)1、教師應(yīng)經(jīng)常對(duì)班級(jí)物品進(jìn)行安全檢查,杜絕因班級(jí)物品所造成頁(yè)腳內(nèi)容12獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法的意外傷害事故。一般事故(破皮、挖傷、起皰、青腫、流血等),老老師在崗,一次扣積分5分,該在而不在崗,負(fù)擔(dān)二分之一醫(yī)藥費(fèi)并3、惡性事故(骨折、燙傷、縫針三針以上)老師在崗,負(fù)擔(dān)二分負(fù)擔(dān)二分之一醫(yī)藥費(fèi),視其情節(jié)追究法律責(zé)任。4、家長(zhǎng)將生病幼兒送來(lái),做好情況了解,服藥記錄。幼兒在園突發(fā)異常立即與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,并做好處理。及時(shí)匯報(bào)。對(duì)不記錄、不(四)工作量及保育保健(50分)1、不按時(shí)填寫(xiě)、報(bào)送飯餐表及各種表冊(cè)和材料,一次扣積分32、不得將自己小孩放在本班內(nèi)。上班時(shí)間打毛衣、帶自己小孩、接待客人、午睡不及時(shí)為孩子蓋被子、管理不善、陪睡等,發(fā)現(xiàn)一次如:消毒、拖地、幼兒尿床尿褲子不及時(shí)洗曬、保育員不流水沖碗筷4、不按時(shí)保質(zhì)保量洗曬被褥(月中洗床單,月底洗被子)一次扣5、如果不按時(shí)供應(yīng)幼兒足夠的飲水,幼兒喝自來(lái)水,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣頁(yè)腳內(nèi)容13獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法師和保育員按折舊價(jià)值賠償。7、因保育員不按時(shí)作息,提前或推遲早、中、晚餐供應(yīng)時(shí)間,不若后果嚴(yán)重,要負(fù)法律責(zé)任。10、私自帶走集體財(cái)物,私自帶走食品、用具和搞特殊化,發(fā)現(xiàn)(五)衛(wèi)生、保健工作(10分)3、幼兒有異常情況,教師沒(méi)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不報(bào)告保健室,扣3(六)月工作獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目分頁(yè)腳內(nèi)容14獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法(一)師德(20分)。4、有意見(jiàn)不正面提,故意頂撞、吵鬧、惡語(yǔ)傷人,一次扣積分1果)一次扣積分3分。7、不服從工作安排,經(jīng)勸說(shuō)仍不服從,并故意吵鬧,一次扣積分按全額進(jìn)行賠償。頁(yè)腳內(nèi)容15獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法(二)出勤(20分)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動(dòng),一次扣積分3分。(三)安全(20分)1、醫(yī)務(wù)人員不履行工作職責(zé),離崗、串崗,造成幼兒病、傷無(wú)人2、不妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具的藥品(尤其是有毒藥物),(四)工作量及保健(50分)頁(yè)腳內(nèi)容16獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法4、不定期進(jìn)行全園的衛(wèi)生保健、消毒、環(huán)境衛(wèi)生的檢查,扣55、不定期測(cè)量幼兒的身高、體重、胸圍、頭圍、坐高等,不及時(shí)(五)衛(wèi)生工作(10分)(六)月工作獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。獎(jiǎng)勵(lì)5分。頁(yè)腳內(nèi)容17獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法4、有意見(jiàn)不正面提,故意頂撞、吵鬧、惡語(yǔ)傷人,一次扣積分1果)一次扣積分3分。7、不服從工作安排,經(jīng)勸說(shuō)仍不服從,并故意吵鬧,一次扣積分(二)出勤(20分)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動(dòng),一次扣積分3分。(三)安全(20分)頁(yè)腳內(nèi)容18獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法2、不按規(guī)定操作食堂灶具、燃?xì)庠O(shè)施等而引發(fā)事故,扣15分。(四)工作量(50分)物,年終由會(huì)計(jì)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)表》并存檔,如不履行職責(zé),扣積分5、餐點(diǎn)出次品,如蔬菜有沙、米飯夾生、糕點(diǎn)堿超標(biāo)等,一般次(五)衛(wèi)生工作(10分)頁(yè)腳內(nèi)容19獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法(六)月工作獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)(一)師德(20分)。4、有意見(jiàn)不正面提,故意頂撞、吵鬧、惡語(yǔ)傷人,一次扣積分16、對(duì)持不同意見(jiàn)的同志打擊報(bào)復(fù)(在經(jīng)濟(jì)上、政治上造成嚴(yán)重后果)一次扣積分3分。7、不服從工作安排,經(jīng)勸說(shuō)仍不服從,并故意吵鬧,一次扣積分8、因個(gè)人行為給單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,按全額給予賠償,并一次頁(yè)腳內(nèi)容20獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法(二)出勤(20分)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動(dòng),一次扣積分3分。(三)安全(20分)離崗一次扣積分(四)工作量及保衛(wèi)安全(60分)3、每天早晚打掃園區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,場(chǎng)內(nèi)有紙屑、垃圾,發(fā)現(xiàn)一次扣積頁(yè)腳內(nèi)容21獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法(五)月工作獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目七、園車(chē)司機(jī)采購(gòu)員的考核標(biāo)準(zhǔn)(一)師德(20分)分,打人一次扣積分2分,并承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)及一切經(jīng)濟(jì)損失。16、對(duì)持不同意見(jiàn)的同志打擊報(bào)復(fù)(在經(jīng)濟(jì)上、政治上造成嚴(yán)重后果)一次扣積分3分。7、不服從工作安排,經(jīng)勸說(shuō)仍不服從,并故意吵鬧,一次扣積分頁(yè)腳內(nèi)容22獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法(二)出勤(20分)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動(dòng),一次扣積分3分。(三)安全(20分)因個(gè)人行為(如酗酒、不遵守交規(guī))造成車(chē)禍的,一次扣積分20(四)工作量及保衛(wèi)安全(50分)4、不認(rèn)真做好交接工作,不登記、記錄,發(fā)現(xiàn)一次扣5分8、兼采購(gòu)員不按食譜購(gòu)物,不按時(shí)提供食品和菜類(lèi),一次扣積分頁(yè)腳內(nèi)容23獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法10、兼維修員按時(shí)維修園內(nèi)水電及物品,保證正常使用,自己不能維修的,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系外單位維修。故意拖延時(shí)間的,一次扣積分5(五)衛(wèi)生工作(10分)1、保持園車(chē)車(chē)身干凈,及時(shí)清洗,故意不清洗的,一次扣積分3學(xué)期考核總分是以該學(xué)期的月度考核總合加上該學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目得分。學(xué)期考核總分是員工晉升、外出培
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- led燈具購(gòu)銷(xiāo)合同范文
- 爐渣銷(xiāo)售合同
- 單元樓裝修合同樓房裝修合同
- 承包合同如何寫(xiě)
- 2025年晉城a2駕駛證貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試
- 變壓器聲紋采集系統(tǒng)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)預(yù)處理研究
- 2025年外研版2024八年級(jí)歷史下冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2025年人教版九年級(jí)地理上冊(cè)月考試卷
- 2025年西師新版選修4歷史上冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年浙教版選修4歷史上冊(cè)月考試卷含答案
- 2024年美國(guó)智能馬桶和馬桶蓋市場(chǎng)現(xiàn)狀及上下游分析報(bào)告
- 中國(guó)成人暴發(fā)性心肌炎診斷和治療指南(2023版)解讀
- 復(fù)產(chǎn)復(fù)工六個(gè)一
- 招商引資項(xiàng)目落地工作方案
- 商業(yè)綜合體投資計(jì)劃書(shū)
- 《鋼鐵是怎樣煉成的》練習(xí)題(含答案)
- 急診酒精中毒護(hù)理查房
- 施耐德低壓電器選型
- 碳纖維加固定額B013
- 脊柱外科進(jìn)修匯報(bào)
- 測(cè)繪工程產(chǎn)品價(jià)格表匯編
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論