危害因素辨識

關(guān)于危害因素辨識第1頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三2目錄為什么要危害因素辨識？什么叫作危害因素辨識？如何進行危害因素辨識？第2頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三3為什么要危害因素辨識？危害因素辨識的目的第3頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三4在公司的各項活動中普遍存在著危害因素；危害因素辨識是開展各項安全活動的基礎(chǔ)；只有將存在于各項活動中的危險識別出來，評價其風險，并采取控制措施，才能有效減少事故發(fā)生。危害因素辨識目的第4頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三5危害因素辨識目的雇員將咖啡倒在地板上，走開了。Employeespillscoffeeonfloorandwalksaway.第二個雇員在咖啡上滑倒，摔倒了，但沒受傷Asecondemployeeslipsoncoffee,falls,andgetsbruised,butnolostworktime.摔倒時，雇員的身體擦過金屬抽屜，割傷了手臂?？p了四針。Whilefalling,employee’sbodygrazesedgeofmetaldrawerandlaceratesarm.Fourstitches.當雇員撞在地板上,手臂骨折。休息四周。Employeefracturesarmashehitsthefloor.Fourweeksoutofwork.當摔倒時，雇員將頭碰撞在桌子的邊緣上，割斷脖子。死亡。Employeehitsheadonedgeofdeskwhilefalling.Breaksneck.Died.安全隱患Hazard險肇事故NearMiss急救事故FAI誤工受傷LostWorkingDay死亡Fatality129300第5頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三6丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；

折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；

輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個國家。危害因素辨識目的第6頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三7什么叫做危害因素辨識？危害因素辨識的定義第7頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三8什么是危害因素？什么是風險？什么是風險評價？什么是殘余風險？定義第8頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三9什么是危害因素？危害因素--可能造成人員傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。定義第9頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三10什么是風險？風險--是衡量某一種危險引發(fā)事故、造成傷害或疾病的概率和后果的尺度，是危險事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。風險=可能性×后果定義第10頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三11什么是風險評價？風險評價--對已識別出的危害因素，運用一種或幾種評價方法，定性、定量或半定量地評價其風險程度，并確定是否可容許的全過程。定義第11頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三12什么是殘余風險？殘余風險--對原有風險制定或?qū)嵤└倪M措施后尚存的風險。定義第12頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三13如何進行危害因素辨識危害因素辨識的工作程序第13頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三14

劃分作業(yè)活動--編制業(yè)務(wù)活動表，內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有部門、區(qū)域，包括正常、非正常和緊急狀況下的一切活動。

辨識危害--辨識與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的所有危害，考慮誰會受到傷害及如何受到傷害，準確描述危害事件，提出危害因素。

評價風險–

對辨識出的危害因素，運用LED法進行評價。注：這項工作要求綜合各層次人員評價得出的數(shù)據(jù)，平衡評價尺度。制定評價步驟第14頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三15評估是否為可允許風險--現(xiàn)有的職業(yè)健康安全預(yù)防措施是否足以控制住危害，并符合法律的要求；確定危險控制計劃--編制計劃以處理評價中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何問題；注：并應(yīng)確保新的和現(xiàn)行控制措施的適當和有效。

評審風險措施計劃的充分性--針對已修訂的控制措施，重新評價風險，并檢查風險是否可允許。制定評價步驟第15頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三16崗位、作業(yè)活動、危害事件、危害因素、控制現(xiàn)狀、應(yīng)急措施、事故發(fā)生概率(L)、人員暴露頻度(E)、后果嚴重程度(C)、風險等級和風險控制策劃等。表格內(nèi)容：危害因素辨識清單第16頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三17序號崗位活動危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

L·E·C風險等級風險控制策劃備注物人環(huán)境技能控制應(yīng)急

崗位和活動崗位：根據(jù)業(yè)務(wù)工作的不同分類，填寫崗位編號或工種名稱。生產(chǎn)崗位：以工位為單位劃分，填寫崗位編號；維修及現(xiàn)場非周期性工作崗位：填寫實際工種；其他公共部分單獨列出：如辦公活動、出差等。第17頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三18序號崗位活動危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

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崗位和活動活動：填寫具體的操作活動。第18頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三19序號崗位活動危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

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填寫事故傷害類型

危害事件危害事件：1.物理性傷害：可參照GB6441－86《企業(yè)傷亡事故分類》中規(guī)定的20大類危險源填寫（如：物體打擊－工件墜落砸腳）；2.職業(yè)健康傷害：可參照2002年《職業(yè)病目錄》中列出的10大類職業(yè)病填寫，要求同物理性傷害；3.其他傷害描述：本公司或類似行業(yè)發(fā)生的事故和事件等。第19頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三20序號崗位活動危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

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危害因素危害因素：從物、人、環(huán)境三個方面分析可能造成危害事件的直接原因。物的因素：物體本身的性質(zhì)或設(shè)備設(shè)計、安裝、老化等原因造成對人傷害的可能性；人的因素：人的不安全行為。例如技術(shù)或能力欠缺，精神不集中、操作失誤、違章操作及未正確佩戴PPE等；環(huán)境因素：不良的工作環(huán)境，如操作空間狹窄、噪聲、粉塵、高溫及低溫環(huán)境等。第20頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三21序號崗位活動危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

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現(xiàn)狀控制現(xiàn)狀：1.技能：操作人員應(yīng)具備的操作資質(zhì)。如：特種作業(yè)操作證（電工、焊接、易燃易爆等），高風險作業(yè)培訓（登高、安全鎖定、受限空間等），其他培訓；2.控制：當前所采取的對應(yīng)預(yù)防措施?？刹扇　肮こ炭刂?，SOS/JIS，培訓，警示，PPE，作業(yè)許可，PM/TPM”等措施；3.應(yīng)急：對已發(fā)生的事件的處置措施，以降低事件造成的傷害程度。如：應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場急救、消防器材、醫(yī)藥箱、應(yīng)急疏散、應(yīng)急物資等措施。第21頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三22作業(yè)條件危險性評價法：又稱LEC法，是一種簡單易行的，評價操作人員在具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時危險性的半定量評價法。評價操作人員傷亡的分析大小從L(事故發(fā)生可能性)、E(人員暴露于危險中的頻度)和C(一旦事故發(fā)生可能造成的后果嚴重程度)三方面因素考慮。其計算式為：D=L×E×C危害因素評價方法第22頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三23無需深奧的理論，便于在較短時間內(nèi)使廣大的危害因素識別評價人員掌握；通過半定量計算，可分析出各危害因素的風險等級，進而采取控制措施。優(yōu)點：危害因素評價方法第23頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三24L、E、C的取值標準只是一個較籠統(tǒng)的概念；需要分析者有各方面的知識和對評價對象有一定的經(jīng)驗；同一個風險不同的人會評價出不同的結(jié)果。缺點：危害因素評價方法第24頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三25序號崗位活動危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

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LECD評價法L--發(fā)生事故或事件的可能性分值事故或事件發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小0.5很不可能，完全意外0.2極不可能0.1實際不可能第25頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三26序號崗位活動危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

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LECD評價法E--暴露于潛在危害環(huán)境的頻繁程度分值暴露頻繁程度10連續(xù)暴露6每天幾次暴露3每周幾次暴露2每月幾次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露第26頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三27序號崗位活動危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

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LECD評價法C--發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分值后果財產(chǎn)損失（萬）人員傷亡1002000及以上3人及以上死亡401000~20002~3人死亡15300~10001人死亡或3人以上重傷7150~300重傷或4人以上輕傷370~1501~3人輕傷11~70微傷第27頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三28序號崗位活動危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

L·E·C風險等級風險控制策劃備注物人環(huán)境技能控制應(yīng)急

LECD評價法D--風險等級＝L×E×C風險等級D=L×E×Ca不可容許風險極其危險D>=600b重大風險600>D>=300c可容許風險高風險300>D>=100d中度風險100>D>=50e低風險50>D>=20f輕度風險20>D>=10g輕微風險D<10第28頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三29序號崗位活動危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

L·E·C風險等級風險控制策劃備注物人環(huán)境技能控制應(yīng)急

風險控制策劃風險控制策劃：可容許風險：填寫現(xiàn)狀控制（除非有目標方案）；不可容許風險：要有目標方案或其他工程控制措施，并應(yīng)對其殘余風險進行評價。第29頁，共35頁，2023年，2月20日，星期三30序號崗位活動危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=L·E·C風險等級風險控制策劃備注物人環(huán)境技能控制應(yīng)急1009L安裝天窗物體打擊－頭部被砸傷夾具失靈，天窗掉落

TPM醫(yī)療急救預(yù)案0.510315f輕度風險現(xiàn)狀控制

1C27焊接操作機械傷害－焊槍電極夾傷手

將手放在焊槍擠壓點內(nèi)開關(guān)被誤觸發(fā)培訓－焊槍擠壓點知識工程控制－焊槍增加防誤觸發(fā)裝置醫(yī)療急救預(yù)案0.510735e低風險現(xiàn)狀控制

2C27焊接操作灼燙－火花飛濺灼傷眼睛、皮膚焊接飛濺

PPE－防護眼鏡、牛仔工作衣、褲醫(yī)療急救預(yù)案110330e低風險現(xiàn)狀控制

3C27焊接操作觸電電纜磨損

TPM醫(yī)療急救預(yù)案0.261518f輕度風險現(xiàn)狀控制

4C27焊接操作火災(zāi)焊接飛濺

有可燃物

工程控制－垃圾桶加蓋消防應(yīng)急預(yù)案110330e低風險現(xiàn)狀控制

1維修工烘房焚燒爐檢修中毒和窒息烴烷類等有害氣體物質(zhì)未正確佩戴PPE受限空間高風險作業(yè)培訓－受限空間PPE，

作業(yè)許可應(yīng)急預(yù)案110330e低風險現(xiàn)狀控制

1鏟車駕駛鏟車運輸行駛車輛傷害－撞傷人剎車等安全裝置失靈

特種作業(yè)操作證－鏟車PM/TPM，

定期保養(yǎng)醫(yī)療急救預(yù)案0.2678.4g輕微風險現(xiàn)狀控制

2鏟車運輸行駛車輛傷害－撞傷人鏟運物體遮擋駕駛員視線

特種作業(yè)操作證－鏟車SOS/JIS－倒車行駛醫(yī)療急救預(yù)案0.2678.4g輕微風險現(xiàn)狀控制

3鏟車運輸行駛車輛傷害－撞傷人

違章超速行駛

特種作業(yè)操作證－鏟車SOS/JIS－車速不超過5km/h醫(yī)療急救預(yù)案0.5639g輕微風險現(xiàn)狀控制

示例第30頁，共35頁，20