2023年成本述職報告14篇

第成本述職報告14篇

成本述職報告篇1

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回顧今年的工作，有很多的感慨。感受到在公司領導的幫助、同事們支持下自己取得進步，感受到工作中與同事共同努力取得的成績的喜悅，感受到在工作中面對工程三要素（工期，質量，成本）不能面面俱到而留下的遺憾。下面從幾個方面來回顧一下20__年的工作

招標方面：截至20__年12月30日，我部組織各項工程類招標32個分別有保溫、裝飾工程，塑鋼門窗制作安裝工程，單元門、入戶門制作安裝工程，鋼結構，廣告圍擋，廣告字體，地質勘查等招標工作，包括招標文件編制、工程量的計算，清單編制、單位考察，發(fā)標，回標，開標、定標、合同編制等工作。

合同方面：截至20__年12月30日，成本合約部共簽訂大小工程類合同47份，每份合同都由成本合約部精心編制，包括合同標的、計價方式、計量方式、付款方式、結算方式是否明確；計價依據是否完備；合同價款調整的適用條件是否明確；合同中的數量、質量是否符合有關規(guī)定和公司要求；是否有保修條款；合同的履行期限、地點和方式是否確定等內容。合同中的工程承包范圍、質量、進度等工程管理要求，技術規(guī)范、主要技術要求、技術參數是否符合要求等也與工程部溝通后在合同中編制體現。資金撥付方面：截至20__年12月30日，設計類付款640萬元，工程付款9986萬元。每筆付款成本合約部都按照合同認真審核，付款節(jié)點、比例，目前狀態(tài)（進度和產值）；特別是兩個總包施工單位，每次付款雙方都要進行工程量的核對與認可，工作量非常大，我們部門也是克服了種種困難，順利地完成了工作。

簽證辦理方面：截至20__年12月30日，簽證辦理共84份，預估金額52萬元，每份簽證都認真分析產生的原因、變更內容、技術要求、施工做法等，嚴查簽證的合理性，對于不合理簽證堅決杜絕辦理。合理的簽證都經過施工單位，報價，比價，談判過程，最終價格談判結果領導批準后，施工單位才能施工。對于所有工程簽證的工程計量，工程人員和成本人員同時在現場對工程量進行準確的測量，并做好現場記錄。結算辦理方面：截至20__年12月30日，共辦理結算32份。我部門牢牢把握住工程已竣工并已驗收合格、按規(guī)定要求提交的結算資料已全部具備的原則。在結算工作開展前，必須滿足以上前置條件后才能正式啟動結算的編制、申報和審核工作。結算工作從工程量的差異，資料的有效性、資料的完整性、工作界面劃分、有無重大計價偏差等多方面認真審核。對發(fā)現有些現場與圖紙不相符的部分，按照有利于我們公司利益的原則進行審核。20__年所取得的成績，是在公司領導的帶領下，各部門的共同努力下，克服重重困難所取得的，通過這一年的努力，不僅是取得了成果，更重要的是鍛煉了隊伍，積累了一些經驗教訓,初步形成了一些行之有效的工作方法，成績屬于過去，輝煌在于明天，明天的成功取決于我們今天扎實的努力。為了再接再厲，取得更大成績，我對成本工作中的經驗教訓，總結如下：

1、招標一定要認真研究圖紙，編制工程量清單

對設計圖紙應認真研究，弄清設計文件的精神實質，最主要是在計算工程量清單時，對照圖紙弄清楚清單中每一項目的數量究竟是由那些工序的數量組成的。否則后續(xù)工作容易產生爭議項。

2、招標工作一定要留出充足的時間，招標工作其實就是為了降低工程造價的，從編制招標文件到最后的定標一般要經歷60天，如果沒有充足的時間，采用與施工單位談判定價，很難達到效果。在就是盡量多推薦投標單位，投標單位越多，對降低造價越有利。

3、合同審核過程，各部門經辦人一定要負起責任，與本部門相關的合同條款一定要吃透，不要等到合同執(zhí)行過程中，出現了問題，說“合同當時是怎么簽訂的”，那時說什么也晚了，只有認真研究合同，防患于未然，才能減少甚至杜絕合同執(zhí)行過程中出現問題。

總之，人的潛力是無窮的。只有調動人的主觀能動性，激發(fā)潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。只有默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量，實現共同目的。

最后，再次感謝各位領導、各位同事對我部門的支持和幫助。祝公司繁榮昌盛！成本述職報告篇2

一、加強政治學習，提高自身素質

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和職工的信任，更好的履行好職務，就必須不斷的學習。因此，在這一年里，我積極參與連隊黨支部舉辦的學習班和開展的學習課程。參加了連隊黨支部開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并結合自身工作實際每月作出了公開承諾。通過自身的積極努力，扎實工作。同時在領導和同事的支持幫助下，承諾基本完成。通過各種學習，自己無論在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大的提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關的財務管理規(guī)定。同時不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種利益面前能夠把握自己，不拿原則作交易。

二、嚴謹、細致地搞好保管工作

在財務工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認真領會和學習新的會計法，以會計法做為工作的準則，認真履行保管崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。真正做到材料入庫有驗收;保管物品有條理;發(fā)出材料有手續(xù)。每次驗收材料時，按發(fā)票詳細核對規(guī)格、型號、數量及時填寫入庫憑證，簽字后交會計入賬。對協調農資及時辦理轉賬手續(xù)，以免漏支，日清月結。當庫存農資低于儲備量時，及時向連隊領導反映。同時保持庫內衛(wèi)生清潔，農資碼放整齊、集中，使農資不變質，不短缺，保持原有的使用價值。以利于生產的需要。工作上塌實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成工作。

三、做好管家，重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重。加強收支管理，即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農場事業(yè)的需要。日常工作主要包括：葡萄地承包工資、農產品兌現款、干部工資、獎金及連隊公共費用。根據業(yè)務順序，逐筆登記現金日記賬，每天業(yè)務結束后，認真填寫現金日報表并核對相符。保證做到日清月結。同時，對到帳資金及時上繳到社區(qū)財務辦。對每一筆支出嚴格把關，發(fā)現不和理的開支敢于斗爭和碰硬。

四、存在的不足和問題

由于經驗不足，工作中還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務意識不強等問題。今后要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，增強服務的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質量，積極努力，出色地完成各項工作。

以上是我一年以來的工作情況匯報，如有不足，敬請批評指正。

第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

做好財務工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務技能，盡管工作任務再繁忙，都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務，對所有需要報銷的單據進行認真審核，對不合理的票據一律不予報銷，發(fā)現問題及時向領導匯報，認真做好會計審核工作。

第二，發(fā)揚團隊精神。

首先是部門經理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。

第三，加強相關學科知識學習。

財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內部對財務管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識，更多的是要從所經手的經濟業(yè)務當中，發(fā)現問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現財務人員的綜合素質。目前我部人員業(yè)務全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網上稅務申報、發(fā)票開據并E3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。

第四、遵紀守法。

財務工作事關重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經濟發(fā)展，因而必須依照國家相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行，從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務工作順利有序進行。

一、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產經營目標實現。

二、認真做好分析工作，為經營管理和投資決策提供有效的參考依據，針對性的將工作內容用表格的形式直觀匯報給董事長。

三、加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務具體特點，結合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

四、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務部全員取得職稱。

五、加強與其他部門的聯系與交流，促進公司內部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領域間的交流與協作，配合，促進公司發(fā)展。

六、公司創(chuàng)辦初期，在財務方面會有很多不足之處，因而我部應當充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

總之，感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為及時雨農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。成本述職報告篇3

尊敬的集團公司考核組各位領導、同志們：

大家好!我是__供電分公司總會計師__，按分公司領導班子分工，我主要協助__總經理負責財務、審計、輔業(yè)及多經工作，分管財務經營部。這一年里我忠于職守，勤政務實，廉潔自律，緊緊圍繞集團公司工作重點和分公司年度目標任務，較好地組織完成了各項工作。下面，我將履行崗位職責、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領導作以簡要報告。

一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質

1、加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

持續(xù)一貫的加強專業(yè)知識學習，潛心研究了《新企業(yè)會計準則》、《企業(yè)內部控制規(guī)范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績效評價指標等若干規(guī)定，系統掌握財務管理理論，績效管理方法，績效評價體系，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務風險，提高經濟增加值，促進財務工作健康發(fā)展。經濟增加值作為國企業(yè)績評價核心指標，更關注企業(yè)價值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長遠發(fā)展，"評價什么就做什么"，作為一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價值只有三條基本途徑：一是更有效地經營現有的業(yè)務和資本;二是投資那些回報超過資本成本的項目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔著過多非經濟目標，大大增加了指標的復雜性和難度。全面學習，開拓視野，不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

2、強化自身修養(yǎng)，堅定政治信念，端正工作作風

我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識的學習和積累，并將其精神實質融匯貫通，系統地加以認知和領會，做到理論聯系實際，著眼于對現實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題;二是在學習過程中，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;較好的結合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系，工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。

二、履行崗位職責情況

一年來，我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產質量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經營管理的有效性等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：

1、完善內控制度建設，加強資金管理，確保資金安全

工作要落實，制度是保障。在集團公司資金集中管理以來，資金歸集上劃、下撥頻繁且金額巨大，為保證資金的安全、完整，組織財務經營部制定了系統用戶管理制度，加強對重要業(yè)務系統的訪問權限管理，明確劃分各財務人員操作權限，對重要業(yè)務數據的錄入、數據檢查、業(yè)務批準等做了明確授權，健全內部控制機制，形成適當的相互牽制，各會計人員必須嚴格按照權限登錄操作，并注意密鑰和密碼的妥善保管，不能隨意泄露，密碼要不定期變更。以此來保證財務軟件的規(guī)范運行，并能對其在系統中的操作全過程進行監(jiān)控或審計，確保資金安全、完整。

資金是一個企業(yè)的血脈，資金管理是財務管理的核心，集團公司資金集中管理上線運行以來，我們嚴格按照集團公司指定銀行統一開設收入戶和支出戶等銀行賬戶，嚴禁多頭開戶、私設賬戶，資金每日自動歸集上劃，降低了閑置資金，減少了電網建設工程資金支付利息，提高了資金使用效率。同時，規(guī)范資金支付程序，設置了資金管理崗位，對網上資金支付的制單、復核、審批規(guī)定了詳細的崗位職責，互相牽制，共同完成一筆經濟業(yè)務，20__年，集團公司撥來工程資金15267.87萬元，我們直接撥付各縣級分公司工程資金6627.3萬元，代付各縣級分公司設備材料資金3685.39萬元，每一筆資金支付嚴格按照審批程序，層層把關，保障了資金的安全、完整。

2、安排部署年度財務工作要點

年初，根據公司工作會議總體要求，結合生產經營現狀，在上年財務管理工作經驗的基礎上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以"強化內部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重產生實效"作為工作主題，就財務工作作了要點安排。從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、規(guī)范資產報廢、會計信息化建設、加強財務稽核等幾方面對全年財務工作進行了重點部署，為提高公司整體財務管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務提供指導。

3、規(guī)范會計基礎工作，爭創(chuàng)省國資委系統會計基礎工作規(guī)范化優(yōu)秀級次

首先，要求財務經營部從細化崗位職責，完善內控制度入手，對照考核辦法和驗收細則，逐條對照自查，尋找差距。

其次，積極整改存在問題。①對自查、審計報告和集團公司上年度財務決算中提到的問題，要求所屬各財務經營部認真進行分析、總結、對出現的問題，要從制度上、基礎工作上進行整改，嚴格杜絕類似問題發(fā)生;②全面貫徹落實省公司關于開展"小金庫"專項治理工作的實施意見，嚴格按照實施意見的要求落實責任制，明確責任人，配備骨干力量全面開展自查，從制度上、會計基礎工作上尋找漏洞，積極補救整改，建立和完善了防治"小金庫"的長效機制。③認真開展會計信息質量自查工作，制定具體的實施方案，全面對20__年度會計信息相關資料進行自查，對存在問題進行整改糾正，并認真進行總結，提升了會計信息質量，取得了圓滿的成效。為迎接20__年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實基礎。

4、持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度

集團公司實行的全面預算，分別從業(yè)務預算、資本預算、財務預算等方面，將集團戰(zhàn)略全面落實，全面預算管理的過程，就是戰(zhàn)略目標分解、實施、控制和實現的過程。通過實施全面預算管理，可以明確并量化公司的經營目標、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實各責任中心的責任、明確各級責權、明確考核依據，年初，財務部門依照各部門的業(yè)務預算，按照集團公司預算標準，編制了20__年度分公司系統預算方案，按照集團公司批復的預算，層層分解細化到各單位、部門，目標責任逐級落實。在預算執(zhí)行中，注重跟蹤差異分析，按月進行預算執(zhí)行情況分析，及時調整與業(yè)務不相稱的數據，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析，在指導經營發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標的實現。

5、認真安排部署財務決算工作

為了做好財務決算工作，組織印發(fā)了《關于做好企業(yè)財務決算工作的通知》，在財務決算工作動員會上，回顧了全年的財務會計工作，肯定了成績，指出不足及今后努力的方向，對財務信息建設工作做了展望和整體規(guī)劃。

6、積極探索轉換財務角色，提升財務管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，加強觀念的轉換和認識的提升，不再固步自封地將財務定位在傳統的"看家"意義上的"經濟衛(wèi)士"，全面轉換財務角色，真正成為公司"參謀助手"，全方位提高管理水平。從同業(yè)對標的數據分析，到"十二五"發(fā)展規(guī)劃各年度目標利潤的提出，都是從前瞻性角度，在充分了解"十一五"現狀的基礎上，充分分析與同業(yè)對標單位差距的基礎上，整理、匯總各業(yè)務部門的"十二五"發(fā)展規(guī)劃意見，依財務數據形式，從戰(zhàn)略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃，為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財務依據。

7、加強直管變電站費用管理

20__年末，對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產調撥到分公司，對此進行直接管理，為有效控制變電站的日常運行費用，合理高效使用資金，組織財務部、生產部、經理工作部等聯合制定了《關于直管變電站費用定額管理辦法》，對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實行定額管理，明確了開支范圍，規(guī)定了費用報賬時間、報賬流程，經過一年的運行，效果良好。

8、規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務管理和會計核算

根據集團公司《關于規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務管理及會計核算的通知》精神，組織所屬各單位財務人員認真學習文件，領會精神，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內的集團公司系統外的電力用戶工程，以及經過招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10KV及以下的配電網工程，財務部門在充分了解輔業(yè)公司經營范圍的基礎上，規(guī)范設置賬簿，統一會計核算科目，并安排各單位財務人員做好賬務清理工作，隨時準備納入金蝶財務軟件系統核算和與主業(yè)報表合并的工作。

9、加強財務檢查，掌握管理現狀，解決突出問題

為了充分了解、掌握所屬各單位的財務管理現狀，組織財務經營部對各縣級分公司的會計信息質量、資產管理、材料管理、資金管理、內控制度、預算分解及考核、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等情況進行了專項檢查。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關人員等檢查辦法，對各單位的財務管理現狀作到心中有數，針對存在的問題提出改進措施，限期整改，起到了積極的作用。

10、積極促進多經改制，推進集團多元化發(fā)展步伐

穩(wěn)健推進產業(yè)多元化，分層次、全方位引進戰(zhàn)略投資人，向多種所有制開放，發(fā)展混合經濟，是集團公司"十二五"新時期總體戰(zhàn)略目標新"兩型兩化"要求，規(guī)范多經企業(yè)，做到財務資源的合理配置和有效利用，保持資產結構與資本結構、資產盈利性與流動性的有機協調，保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經營管理，使集團向多元化邁進步伐加快。

11、抓好會計人員繼續(xù)教育工作

近年來，會計準則的變革，稅收法律制度的更新，集團公司會計核算辦法的改進，預算管理深度的不斷推進，金牒財務軟件各模塊功能外延的不斷擴展，時刻要求財務人員只有不斷學習才能勝任本職工作，為適應這種不斷的變化，首先，積極鼓勵、動員各財務人員加強學習，并購買相關書籍，激發(fā)財務人員的學習勁頭，提高業(yè)務知識層次。其次，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務軟件資產管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓學習，保證了軟件功能模塊的正常使用，同時進一步提高了工作效率及準確度。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制情況

一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學習反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。在處理工作關系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。

自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律，身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用。自我回顧檢查，沒有出現任何違反了黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。

四、存在不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對。在今后的工作中，我將進一步加強理論學習;強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。

1、繼續(xù)加強全面預算管理，深入基層，充分了解目前全面預算管理中存在的問題，對實施預算管理的條件、預算的編制程序、內容和方法、預算的執(zhí)行、控制與調整、預算的差異分析、考核等方面進行深入調研，確保預算管理落到實處。

2、加強資產管理，針對目前存在的只注重工程建設而忽略拆除資產的報廢工作現狀，安排財務專項檢查，重點對更新改造工程拆除資產的報廢工作進行跟蹤檢查。

3、全面提高財務信息質量，從加強財務會計基礎規(guī)范入手，健全審核審計機制，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、及時的問題，提高企業(yè)財務信息的使用效益。

4、加大對所屬各單位的財務檢查力度，特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查，限期整改，解決拖拉現象，提高會計執(zhí)行力。

5、加強輔業(yè)會計基礎工作管理，按照主業(yè)會計基礎工作標準，推進輔業(yè)會計基礎工作規(guī)范化，把握好輔業(yè)改制后的會計核算銜接工作和合并報表的編制工作。

各位領導，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

以上述職，如有妥之處，敬請各位領導批評指正。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日成本述職報告篇4

各位同仁：

大家好!

我自今年__月份到公司上班，現在已經到了轉正的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。下面我將自己20__年試用期間以來的工作述職如下：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事，積極合作;

二、能夠做好本職財務工作。作為一名房地產企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，在前任成本會計__的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產值信息等相關內容及時登記合同臺賬，保證領導看到的是最新的數據;

三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務會計馬昱，確保稅金及時繳納;

四、做好其他日常事務。已批未付準確管理，每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新。

兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在：

一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，做出讓領導滿意的結果。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。

二、自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。

針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強財務專業(yè)知識學習，提高自己的業(yè)務水平，在細節(jié)方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。

謝謝大家!成本述職報告篇5

20__年很快過去了,在過去的一年里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下，較好地完成了各項工作。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，更好地完成20__年的各項任務目標，再創(chuàng)佳績，結合公司開發(fā)工程的特殊性、工程的進度與本人崗位工作職責，現對20__年全年工作做以下簡要匯報與回顧：

一、合同簽訂與管理

我在日常工程合同方面工作職責是參與各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復核相關部門經辦合同的合理性、規(guī)范性，現已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會簽流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運合同、基坑開挖與支護合同、支護設計合同、設計合同、咨詢合同、測量合同、樁基檢測合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協議，對每一個對已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數清、情況明，為以后工程結算、付款打好良好的基礎。合同正本均交由辦公室存檔，并整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。

二、工程預結算、成本管理工作

合同預算部又一工作重點就是工程預、結算。合同預算部以工程預、結算及審核工程進度款為手段達到成本控制管理工作的目的。我在進行工程預結算、成本管理工作時，在嚴格遵照總公司下發(fā)的各項工程管理辦法及實施細則的相關規(guī)定外，主要做好如下幾點：

1、工程成本造價審核的準備工作

(1)、檢查送審資料的完整性。主要包括合同及協議、中標通知書、招投標文件、工程量清單、竣工驗收報告、竣工圖紙、有無重大設計變更等。

(2)、熟悉工程施工的整體過程，熟悉各種圖紙、文件，比較竣工圖與施工圖的差別。

(3)、檢查確定單價及其調整方法，是否讓利等。

2、工程成本造價審核的主要內容和注意點

工程竣工結算審計主要是對項目的工程量、單價、取費及價差調整、變更及簽證等進行審核。

工程量的審核要抓住重點詳細計算和核對，應注意以下幾點：

(1)、清單工程量計算規(guī)則與定額工程量計算規(guī)則的區(qū)別：清單工程量計算規(guī)則是按工程實體尺寸的凈量計算，不考慮施工方法和加工余量;定額工程量計算規(guī)則考慮了施工方法和加工余量。如土方工程中的“挖基礎土方”，按定額工程量計算要考慮放坡及工作面的開挖量，而按清單工程量計算則不用。

(2)未施工的清單工程量。有時候由于設計變更，原有清單項目取消施工，該換別的項目，如有的污水管回填，原設計采用灰土回填，實施中建設方要求對交通量大的路口等地方采用砂回填，審計時應核減原灰土。

(3)一些項目重復計算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重復計算，審核工程量時，對接點應細心審查按實計算。

(4)一些新增工程量。有些工程量看起來是新增的，實際上在招標文件中已包含，應不予計算。比如“拆除墻體”這清單項目，特征描述中含有外運。施工單位利用建設單位管理漏洞，再簽證外運，顯然審計時不能計費。對新增的工程量，應結合圖紙及各種記錄，踏勘現場、了解實際情況，嚴謹判斷，認真核實。

3、單價的審核

(1)對于合同內已有單價的清單項目，應逐項核對清單項目特征和單價，對結算中報高單價的清單價格進行調整。

(2)對于新增的清單項目，需審核定額子目套用是否與該分部分項清單特征一致，代換是否合理，有無高套、錯套、重套的現象。

(3)材料價格的確定一般按當地工程造價主管部門公布的信息指導價執(zhí)行，具有很強的時效性。然而，隨著材料市場放開，同樣材料具有品種多、價格差距大的特點，價格主管部門公布的指導價僅有部分品種的價格，遠遠不能滿足要求。對于一些難以確定的材料價格應本著實事求是的原則來確定。如綠化工程的一些景觀大樹的價格，在簽定合同時沒有及時確定結算價，很多樹實際是一樹一價，有的在信息上難以查找，有的樹建設方對造型有特殊要求，實際價格無法核實，難以測定。對這種情況在審計時應根據實際情況及雙方的價格談判情況，再進行周邊市場的詢價來推定價格。

取費及價差調整的審核審查各項費用的計取。取費及執(zhí)行文件的審核，取費標準是否符合定額及當地主管部門下達的文件規(guī)定，其它費用的計算是否符合雙方簽定的工程合同的有關內容(如工期獎罰、措施費、考評費、安全質量處罰等)，各種計算方法和標準都要進行認真審查。取費及執(zhí)行文件的審核，應注意以下幾方面：

(1)、費用定額與采用的預算定額是否相配套。

(2)、取費標準的取定與地區(qū)分類及工程類別是否相符。

(3)、取費基數是否正確。

(4)有些簽證簽明是含稅價格，是否放在了定額直接費中再次取費計算。

(5)各項取費是否符合現行規(guī)定。有些費已取消，不應再計入。

材料價差調整時，審核人員必須深入實際進行市場調研，合理確定材料價格。

4、審核重點在：

(1)安裝工程材料的規(guī)格、型號和數量是否按設計施工圖規(guī)定，建筑工程材料的數量是否按定額工料分析出來的材料數量計取。

(2)材料市場價格的取定是否符合當時的市場行情，其中應特別注意：當地的材料市場信息價是否已包含安裝費、管理費等費用。

(3)對人工、材料、機械符合相關文件規(guī)定，存在調差的內容，需認真細致核實。如有的土建項目合同約定，鋼筋調差按主體施工時間來確定，施工方往往采用對其有利的來選擇。審核時需找施工記錄，確定調差的起止日期，合理公正地進行。

此外，對一些變更項目、增加項目要注意合同及補充協議的條款約定，如措施費是否包死，增加項目結算是否按原投標文件同比例下浮等。

變更及簽證的審核現場變更、簽證記錄是工程結算的依據之一，它在施工過程中是甲乙雙方認可的工程實際變更記錄，施工圖預算未包括，工程承包合同的條款中未直接反映出來的內容等，它沒有規(guī)律性和一定的形式，編成補充定額或套預算定額，便構成了施工單位進行施工活動的基本內容，而且直接與施工企業(yè)成本和費用開支密切相關。審查設計變更和簽證時應注意：設計變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改圖紙，設計、校審人員簽字并加蓋公章，并經建設單位、監(jiān)理工程師審查同意。審核變更簽證的手續(xù)是否齊全，書寫內容是否清楚、合理。含糊不清和缺少實質性內容的要深入現場核查并向現場當事人進行了解，核查后加以核定。重大的設計變更應經原審批部門審批，否則不應列入結算。

三、與政府部門的對接工作

公司目前開發(fā)的項目為BT項目，與政府部門的對接工作尤為重要，根據我司與政府簽訂的協議，工程項目費用的確定分兩步走：第一步，與財政局的對接。項目所有發(fā)生的費用，主要包括項目的前期費用和工程本身費用都要經過財政局的審核確認，項目的前期費用通過合同備案來確認，工程本身費用通過工程預算的審核來確認。第二步，與審計局的對接。項目所有發(fā)生的費用經過財政局的審核確認后，再報送給審計局審定，即工程的竣工結(決)算的最后審定。

四、加強部門協作加強部門協作，提高工作效率

在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設前期到施工開始及竣工驗收工作，我都盡量全程參與，經常與工程部負責人溝通施工進度，嚴把工程進度款支付情況，嚴格稽核各項資料的齊全性、嚴密性，避免超報工程款等問題;服從公司領導臨時安排的其他工作任務，合理、科學地利用時間，即完成了本部門分內工作，又完成了公司領導臨時安排的任務。

五、新的一年工作思路和展望

新的一年意味著新的起點、20__年是公司新思路管理的一年，我決心克事多人少、任務重、責任大的困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力，精細化管理，全面做好我負責的工作。為了更好地適應的企業(yè)要求，計劃在20__年要求本部門員工多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗;進一步加強與其他部門配合，充分發(fā)揮我部門在公司的重要崗位作用，為全面完成公司20__年各項工作目標做出努力和貢獻?？偨Y一年的工作?盡管有了一定的進步和成績但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習公司的各項管理制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。成本述職報告篇6

20__年12月1日很榮幸地成為公司成本合約部一員，在工程預算這個領域里，我不算是一個新人，只是初來乍到，對工作環(huán)境陌生，但在公司領導和老員工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度進行了深刻的認識，使我在短時間內適應了工作?；仡欉@段時間的工作，我在思想上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：

1、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質和個人修養(yǎng)不斷得到提高；

2、加強施工過程的動態(tài)跟蹤，與各單位往來的工程聯系函，施工圖紙會審紀要、設計變更通知單等資料的收集、簽證工程、工程進度款的控制與審核、工程施工合同條款的執(zhí)行、工程施工過程的照片及影像收集；

3、加強提高成本意識的敏感度，針對每一項招標工作，每一份變更簽證聯系單簽復時，每一種材料價格簽證時，都需要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他更好的方法；

4、加強各類合同文件、招標類文件，現場簽證單、設計變更單的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用，資料管理能培養(yǎng)人的細心及耐心，且能及時儲備到第一手資料作為其它相關工作的參考依據，提高工作效率及信息管理的有效性；

5、加強新施工工藝、新材料了解學，掌握和了解市場情況、熟悉各方面需求的工程造價信息，并多渠道收集其變化材料信息，對項目中所涉及到的設備、材料、成品半成品價格進行詢價；

6、加強提高與其他部門同事的溝通，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的效率；

7、喜歡感情用事，很難掌握兩者之間的平衡度，應更多的從理性的角度做事，盡量控制感情的不利因素；

8、有點固執(zhí)，不愿改變自己，加強克服固執(zhí)的毛病，學會傾聽，多學他人長處，做到海納百川；

9、適當給自己減壓，不急于求成；

10、語言表達能力欠缺，需進一步提高。

在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我；愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

成本合約部

20__年2月16日成本述職報告篇7

時間過的真快，轉眼間兩周的實訓時間就過了，在過往的兩周內我在廊坊市出色檢測公司進行了為期十天的實訓工作。通過這段時間的親身實踐，不但使我體會到了將會計理論實際利用于會計實務操縱中的重要性，更令我學會了一些如何在社會中為人處事的道理。

正所謂百聞不如一見，經過這次本身的親身實踐，我才深切地理睬到了走出課堂，投身實踐的必要性。平時，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思惟的熟悉基本上只是局限于課本的范圍以內，這就致使我們對會計知識熟悉的片面性，使得我們只知所以然，而不知其之所以然！這些都是十分有害的，其極大地限制了我們會計知識水平的進步。固然我們已歷了會計摹擬實驗的磨礪，但那究竟只是個虛擬的業(yè)務處理程序，其與實際的業(yè)務操縱相比還是有一定的差距的，這是會計摹擬實驗所替換不了的，是要我們走出往才能學到的。

課本上所學到的理論知識只是為我們的實際執(zhí)業(yè)注明框架、指明方向、提供相應的方___，真實的執(zhí)業(yè)技能是要我們從以后的實際工作中漸漸汲取的。而針對實際操縱中碰到的一些特殊的題目，我們不能拘泥于課本，不可純潔地以本為本，而應在遵從《企業(yè)會計準則》與《企業(yè)會計制度》的條件下，結合本企業(yè)的實際情況可適當地加以修改。這就將從課本上所學的理論知識的原則性與針對實際情況進行操縱的靈活性很好地結合起來。如課本上及會計摹擬實驗中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉帳憑證三類憑證，但我所在的出色公司就根據本身業(yè)務相對簡單的特點斟酌，而將三類記帳憑證都同一為一種類型的記帳憑證。

更重要的是，我在此次實踐中深入地體會到了會計電算化的重要性與便捷性。由于電腦技術的快速發(fā)展及電算化理論的普及，現在，大部份的企業(yè)都已采用電算化記帳。這就要求我們能將會計知識與計算機知識很好地相結合起來，一旦熟練把握了會計的電算化技術，那將大大地簡化會算帳目的處理程序，從而終究將會計職員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來。只要企業(yè)實現了電算化，企業(yè)的會計職員只需將每筆業(yè)務的相應會計分錄輸進電腦當中，以后電腦便會自動天生記帳憑證、明細帳、總帳和報表會計資料，從而極大地勤儉了人力，進步了企業(yè)會計部分的工作效力。

在此期間，我還粗略地了解了公司的會計組織的設置情況，讓我親身了解到企業(yè)會計部分是如何進行內部控制及會計職權適當分離的，這一點對任何企業(yè)來講都算得上是相當重要的，且是必須牢抓的。

限于時間的不足，我只在該公司實習了短短的十天。雖然說時間很短，但其中的每天都使我收獲很大、收獲頗豐，它不但極大地加深了我對一些會計知識的理解，從而真正做到了理論聯系實際；更讓我學到了很多之前在課堂上所根本沒法學到的東西，這對我的學業(yè)，乃至我以后人生的影響無疑都是極為深遠的。成本述職報告篇8

時光如梭，從20__年8月20日入職本公司到現在五個多月已過去，這是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的經歷，也給我留下了深刻的記憶?，F就20__我的工作情況進行總結以及對20__年的工作計劃向公司領導做簡要匯報如下：

一、20__年已做的工作

由于SAP系統在公司才上線一年多，大家對系統運行的內外圍業(yè)務還不是很了解，比如SAP系統的工作邏輯，內外圍輔助業(yè)務等等；鑒于此，我前期工作重點主要放在SAP基礎建設和宣貫上。1.走訪生產和設計部門，講解工時的不同形式，強調準確記錄工時的重要性。特別是針對工時考核方法做了明確闡述，從而遏制“工時亂記”風氣的蔓延，對加強SAP數據準確性起到了積極推動作用。

2.進行SAP知識培訓，強化員工對系統的認知，為往后更好的工作做好鋪墊；通過圖表展示以及與SAP系統結合,讓大家直觀了解SAP內外圍業(yè)務的關聯關系。

3.監(jiān)督SAP系統上線后出現問題的處理，落實SAP系統模塊功能的啟用狀況?！肮び破涫?必先利其器”，只有確保SAP系統的順利運行，才能提升我們的工作效率。

4.做好20__年SAP財務預算工作，強化成本中心負責制。SAP預算是企業(yè)財務成本管控工作的開端，它的質量好壞直接關系到SAP系統后期標桿數據的準確性。為了把這項工作抓好，我走訪到各個部門去提供幫助，力求把預算做到合理、均衡，與真實情況接近。

5.除了上述內容外，我還做過一些其他倡導性的工作，比如：宣講企業(yè)成本管控的理念、成本中心負責制的意義、“本位主義”對企業(yè)經營目標的影響等。在此我就不再贅述了。

二、存在的問題和不足

回顧前一段時間的工作情況，雖然我認真學習、仔細研究公司的“業(yè)財”狀況，嚴格要求自己來履行本職工作，但在實際工作中還存在一些不足和差距，主要在：

1.對公司內外圍業(yè)務方面還需要下功夫，多了解一手資料，進一步提高自身的業(yè)務能力和水平；

2.工作思路需要改變，不能依據于過往的工作經驗要求公司同事在短時間內與同步我工作；

3.管理模式和方法有待于進一步加強，優(yōu)化跨部門工作效率，實現對本企業(yè)多元化財務成本管控功能。

三、20__年工作計劃

20__年的經營目標已確定，這將是公司經營發(fā)展的新時期，作為公司的一名財務管控人員，我真切地感受到了自身的工作壓力和責任；為此，我在20__年的工作思路和想法如下：

1.豐富培訓形式，加大宣貫力度。立足企業(yè)現有架構，根據目前人員的知識和素質水平，有效的挖掘人力資源，調動一切對成本管控有效的積極因素，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓，讓成本管控的理念深入每一名員工的心中。

2.建立有效的企業(yè)財務管控團隊，完善企業(yè)成本管控流程和管理制度。對各類財務管控報表格式和內容做出較為系統的規(guī)定，從而逐步提升報告的質量，為公司管理者提供更加可靠和有用的服務信息。

3.嚴格執(zhí)行20__年成本中心費用預算和項目管控辦法。在挖掘企業(yè)流程中的費用可控點時，向精益流程、開源節(jié)流的方向發(fā)展，進一步提升企業(yè)工作效率，最大限度為增強企業(yè)項目盈利水平而服務。

4.努力提升公司的各項經營指標，當好公司領導的參謀。在降低庫存積壓的同時，為企業(yè)盤活更多的經營資金，創(chuàng)造更多的經營價值。

5.與集團公司對接報告，相互學習，互通管理新模式和新理念，取長補短為本公司做好新知識的“引進”，以統一財務管理模式為主線加強財務基礎工作和精細化管理力度，進一步推動公司向前發(fā)展。作為一名成本控制經理人，我深刻感悟的一句話是：“成本控制是花錢的一門藝術，而不是節(jié)約的藝術…….它需要有統籌的布局和細致的把控”。我愿把這句話和我的努力付諸于公司20__年的實踐工作中去；通過不斷完善自我，提升管控水平，在新的一年里邁上一個嶄新的臺階！成本述職報告篇9

時光荏苒，20__年很快就過去了，20__年是不平常的一年，不論是對國家、企業(yè)還是對個人都充滿挑戰(zhàn)。為應對經濟大體形勢公司各方面的工作都做了很大程度地調整。由于公司性質間的差異我不得不調整自己已有的工作經驗和專業(yè)知識，探討和積累新的工作經驗。從熟悉的施工單位工作流程與建設單位工作流程的轉化。每天積極面對工作中出現的新的問題，按照公司及成控部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成各項工作?；仡欉@一年來本人的工作情況，現簡述如下：

一、預算、結算審核工作：

1、完成了土建、裝修工程量的計算工作；

2、審核了二建人工挖孔樁的結算工作，與青園建筑公司核對了土方開挖的工程量并辦好了結算書，辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的結算；

3、根據現場需要與施工方、工程部進行了現場排水洞的開洞實查個數、抽水臺班、等施工現場工作；

4、與二建樁基的樁長、樁直徑、空樁長度的實際測量并整理存檔；

5、土建、裝修工程材料的價格信息搜集和詢價；

6、裝修公司、配電工程、門窗等的招標；

6、審核裝修設計圖紙。

二、簽證

根據現場監(jiān)理工程師核實的本崗位范圍內的簽證工程量進行造價計算現已完成1~12號及零星工程的簽證的審核并提出了結算方式。

三、資料管理

對施工單位及其他部門發(fā)的資料如預決算資料、簽證資料、工程造價資料和其他資料的歸檔與管理。

四、不足之處及提高要求

回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也在不斷進行自審：

1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。

2、需要提高成本意識的敏感度針對每一項招標工作開標時，每一種材料價格簽證都要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么辦法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。

五、工作感悟及明年總體工作思路

通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標工作及聯系單或材料價格的簽證工程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術，而不是節(jié)約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢不要花，該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節(jié)約為依據，較片面的從降低成本乃致力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調節(jié)約和節(jié)省。而今年的各項工作經歷中我發(fā)現，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的通，甚至會為產生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要不斷的學習，提高專業(yè)知識、緊密聯系技術分析商務內容。

作為一名成本管理人員僅僅做好預結算已遠遠不夠，還必須擔當起成本管理當中主要的協調人較色，培養(yǎng)個人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關的問題時，都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協調解決。

明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌，土建審計及精裝修工程，許多相關的工程降集中進行結算審核工作，但我會理好計劃，有信心做好每一份工作。

以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

20__年12月26日成本述職報告篇10

尊敬的領導：

主要為取得真實的數據而致力于內部管理規(guī)范上以及財務監(jiān)督上，本人入職普天公司成本會計三個月來。對成本會計工作還沒有完全切入。

具體工作包括：

（1）加強倉庫進銷存的監(jiān)督，規(guī)范單據流轉，改正倉庫進銷存計價上的錯誤。使其可真實反映本期發(fā)生的購入、領用和結存情況。并擬對產成品的入庫以成本入賬，使公司的所有資產都真實地反映在賬面上。

（2）加強對車間材料盤存的監(jiān)督、工資的真實性抽樣調查。在一定程度上抑制其隨意性。

（3）建立已生產產品資料，細化到每一工序，為以后產品銷售報價的準確性作準備。

（4）前二個月重點在收集數理并測試其真實性上，目前重點在財務上的一些自我調整工作。

以下是我在工作中發(fā)現的問題：

因目前燈飾行業(yè)處于生產經營淡季，為提高企業(yè)管理水平，建議公司現階段優(yōu)化公司的內部管理以便在生產高峰期徹底改變現有狀況。規(guī)范公司的各種運作。

公司目前存在的問題：

（1）崗位職責沒有明確規(guī)定，導致同一件事，幾個人在做，但對某些事情，又無人在做，同時出現問題不能具體歸責以致有些事情無人愿意做。建議公司先以現有管理人員自寫職責上交的形式收集信息，界定有沒有重復而無必要的工作、界定重要的工作有沒有專人負責。公司的整體運作有效性應有一個完整流程審核來維護。

（2）企業(yè)是一個整體，應以一套自有的規(guī)范程序來解決內部管理問題。公司目前首先是決策程序不規(guī)范，對某項決策多數公司的程序是：先評價是否必須實施、再決定由誰去執(zhí)行、在什么時候完成、最后確定具體操作方式交責任人執(zhí)行，而目前簡單化到先執(zhí)行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業(yè)務中，執(zhí)行人對接受必要的監(jiān)督沒有認識。認為這是一種不必要的人力資源浪費、一種不信任的做法。

（3）沒有一個標準作業(yè)規(guī)程，使很多工作在實際執(zhí)行中有很大的隨意性，想怎樣做就怎樣做，導致質量無法提高、現場管理亂、對工作有討價還價的意識。管理人員沒有意識到在流水線生產中，一個人的錯誤會導致到后面所有人跟著錯。

以下是我對公司的建議。

第一、對規(guī)范化管理的認識

規(guī)范化管理是指企業(yè)通過有關管理制度、業(yè)務流程、操作手冊、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運作程序化、制度化、標準化，使各項工作有章可循，也使得各個崗位的責權明確，以達到提高企業(yè)運作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展過程中必須采用的一種手段，是企業(yè)管理基礎的基本要求，對企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展及增強市場競爭力有著重要的意義與作用。

第二、在推行規(guī)范化管理過程過程的幾點體會

1、規(guī)范化管理的核心是標準化和數據化。規(guī)范化首先就是要將各種工作標準制定出來，要將工作的結果、工作的內容、完成工作的時間、工作的程序等等進行標準化。這和簡單的制度化是不同的，因為這種標準化必須來源于實際工作的要求，而不能是某些個人意志。而且，作為一種規(guī)范化的工作標準，它主要是規(guī)定員工應該怎樣做，這跟很多制度重在規(guī)定員工不能怎樣做是不同的。其次，規(guī)范化管理的核心是數據化，制度制定一大堆，卻沒有大用處和實際效果，其中一個原因就是文字太多，數據太少。沒有數據，制度的內容就模糊，違反和遵守制度就沒有區(qū)別。但是要用文字來寫制度容易，而用數據來表達一種規(guī)范就難了，數據所表達的東西是明白無誤的，所以以數據化為核心，企業(yè)的規(guī)范化工作就要從工作的分拆開始，從各個環(huán)節(jié)的數據收集、整理、分析開始，經過較長時間的統計，才能成為一種工作的標準和要求，這與參照某些公認的“好制度”來寫文件有本質的不同、這要求我們的各個部門對數據的記錄、傳遞、保存要有一個健全的流程。改變目前數據不準、過多隨意性的現狀。

2、規(guī)范化管理的難點不是文件的制定，甚至都不是數據的收集，真正的難點在于改變人的習慣。習慣的力量是強大的，人們按照習慣的方式做事，自然又舒適，而違反一種習慣總是伴隨著不適和痛苦。所以，人們在做“對”的事情和在做“習慣”的事情之間進行選擇時，經常選擇的是做習慣的事。他們都知道該怎么做，但他們還是不那么做，他們仍然會按習慣去做，例如白胚車間，他們已習慣了以流程卡的形式來交接產品、但是我想以

另一種方式來控制去取代它，但最終還是因他們不認真去執(zhí)行而放棄。改變人的習慣是一個漫長和痛苦的過程，它遠比制定一些文本、條例、標準、數據要困難得多，而且要從我們自身做起改起，從習慣的改變入手來進行規(guī)范化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實方法。改變習慣的前提是規(guī)定什么事由什么方式什么方法來做。

3、要防止企業(yè)因規(guī)范化而走向官僚化。由于不理解規(guī)范化的實質，就會把文件的制定和遵守當成頭等大事。由于它不是著眼于人們習慣的改變，而制定的文件又缺乏實踐基礎，經常會遭致人們的抗拒。在這種執(zhí)行與抗拒的較量中，管理的成本必然增加，并且，極易發(fā)展成形式重于內容的現象。人們會變成為規(guī)范而規(guī)范，失去了或忘記了規(guī)范的真正目的，這就是企業(yè)官僚化現象。而我們普天公司的這一現象有相當的嚴重性。

第三、對進一步推行規(guī)范化管理的幾點想法

1、加強與員工溝通，使規(guī)章制度落實到實際行動中。目前，公司制定的一些項制度還算比較完備(對管理人員的制度幾乎是沒有)，但是卻沒有得到很好的落實。比如說，公司通常會要求下班后要關閉某一總開關這項簡單制度，在實際工作中卻不能很好的落實。這說明我們員工沒有從思想上意識到規(guī)章制度的嚴肅性，聽之任之，我行我素。作為管理者，應該多同員工進行溝通，說明規(guī)章制度的`目的和意義，教育和引導員工遵章守紀，讓規(guī)章制度確實落實到行動中，而不停留在紙上。

2、制定管理文件和工作標準。規(guī)范化管理的核心是標準化和數字化，這就要求我們在制定管理文件和工作標準時，要實事求是要科學準確，要重視調查研究，杜絕閉門造車。比如，要求白胚的制作時間為1小時，這在一定程度上很難實現。因為白胚制作在很大程度上受制于工序的多少及材料是否合格。針對這種情況，在制定工作標準時應該區(qū)分相關維修工具是否配備齊全以及周邊相關維修設備的飽有量來分別制定。同時，要實地測試一次維修需要多少時間，根據測量的結果分別制定標準。

3、用企業(yè)文化引導員工養(yǎng)成良好的習慣。一個企業(yè)運作就像海爾公司提出的斜坡球一樣，規(guī)章制度只是保證這個球不后退的“上動力”，而要使這個球快速前進就需有強大的“牽引力”，而這種牽引力就是由企業(yè)文化引導員工養(yǎng)成的良好習慣。公司應慢慢開始計劃企業(yè)文化的開展，公司規(guī)范化管理的持續(xù)改進，創(chuàng)新能力的明顯提升，員工隊伍素質的不

斷提高和實現發(fā)展遠景的需要，迫切需要以‘記錄、務實、高效’為核心價值理念的企業(yè)文化推動公司管理思維和發(fā)展觀念的轉變，即從制度約束向文化影響引導的轉變，以先進的企業(yè)文化改變管理思維和行為，從物質和精神兩個層面打造公司戰(zhàn)略品牌，從而為開展國內市場描繪前景，目前就是要求重新審視原來制定的一些規(guī)章制度，將要求員工“不能怎么做”改為“應該怎們做”，進一步提倡員工“怎樣做更好”的創(chuàng)新思維。要求員工逐步養(yǎng)成一個好的習慣，改掉一些不適應公司企業(yè)文化要求的壞習慣，自覺主動的開展工作，強化文化的引導，弱化制度的約束。

特此報告

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____年__月__日成本述職報告篇11

告

尊敬的領導：

時間如白駒過隙，轉眼間我們已經從20__年跨越到了20__年。過去的一年是我們公司各項事項不斷推進的一年，也是我個人不斷成長的一年，充實的一年。

年終歲尾，為把新的一年的工作做得更加扎實和出色，特在此將過去一年的工作做一下總結，展望一下未來。為公司來年的發(fā)展貢獻一點自己建議，為自己的成長積累點經驗。作為成本部去年的主要工作是：

1、與新鄉(xiāng)市__建筑安裝有限公司核對外墻裝飾改造工程工程量，在以前的核對內容基礎上加上今年變更項目進行核對。值得肯定的是：這項工作做得比較扎實，因圖紙不詳細，很多項目都是需要到現場實地查看，才能確定施工工序及包含內容，才能準確套用預算定額，控制甲方費用支出，不給施工單位偷換概念套用高額費用定額機會。核對下來發(fā)現施工單位套用很多高額費用定額、多余工程量、材料價格過高的項目，核對一段時間后，將發(fā)現的問題告知施工單位，要求其重新上報，施工單位自報費用由原來的960多萬降至700多萬。當然他這個700多萬還不是最終結果，最終結果還需要將剩余的會所部分核對完成后統一上機套價后才能最終確定。不足之處：由于新鄉(xiāng)市__建筑有限公司預算師是外聘預算師，時間安排不充裕，往往是三天打魚兩天曬網，核對進度比較緩慢?？偨Y：繼續(xù)本著實事求是、科學嚴謹的態(tài)度核對剩下來工程量及套價，并與萬宏公司施工負責人及預算師溝通，要求其盡快安排充分時間進行核對，否則造成后果有其負責。

2、小區(qū)景觀綠化施工招標工作及與施工單位河南金禾園林工程有限公司價格談判、合同談判工作。招標工作有當時副總劉榮錦帶領下進行，為了趕在綠化最佳種植時間前將此項工作進行完畢。圖紙在幾經督促下匆匆定稿出圖，接下來就是招標。配合劉總將建業(yè)、綠都、萬達等管理比較規(guī)范的房產公司的景觀招標文件綜合起來結合我公司項目進行優(yōu)化后，制定出了一個十分完備，能十分有效的規(guī)范施工單位行為，保護甲方權益的招標文件。并在招標前對意向報名六七家施工單位的項目進行了考察，考察結束后對有實力的施工單位下發(fā)招標文件。也許是沒有溝通好的原因，后來我公司在招標文件又加入了一些更加限制施工單位的不合常規(guī)的附加條件，導致實際參與投標的單位僅有兩家。而且由于付款條件過于苛刻，導致報價都異常偏高。再發(fā)布招標文件的同時，為了做好甲方的成本控制，加班加點的將施工圖紙進行計算、套價得出我方控制價格四百多萬（此價格不包含施工圖紙描述不清地方、會所門口鋪裝、霧森系統、道路鋪油等項目）。并將投標單位1100多萬、770多萬的價格偏高原因進行分析報給有關領導。同時又與河南__園林工程有限公司進行談判由其原來報價談判至495萬（此價格包含了圖紙描述不清的地方、霧森系統、道路鋪油等項目）。值得可定地方：實事求是、客觀公正的將我方實際費用核算出來，并有理有據的與施工單位進行談判，將施工單位的不合理報價核減下去。不足之處：由于時間緊、圖紙不詳細有些項目未能計算出來。建議：公司各部門、主要領導之間協調好關系，確定好各部門分工，才能將各項事情順利推進，方能更好的節(jié)約成本控制造價，項目才能創(chuàng)造更大效益。

3、走規(guī)劃手續(xù)。由于劉__副總辭職，規(guī)劃手續(xù)臨時有我前去對接，經過近兩個月的修改整理資料，并經領導打點關系后終于將規(guī)劃手續(xù)走完，待交過配套設施費后就可領證。

4、參與項目相關零星工程的合同擬定及部分造價核算。會所精裝修合同、塑鋼窗及陽光房維修施工合同、外墻漆維修合同、散水維修合同、中央空調合同、小區(qū)智能化管線合同、會所智能化工程。各個合同價款確定情況如下：會所裝修合同由于正跑規(guī)劃手續(xù)未進行核算；塑鋼窗及采光房維修施工合同是玻璃膠剔除及重新打膠，無合適定額套用，由工程部找來幾家施工班組報價后確定的價格；外墻漆維修合同由于只刷墻體線條，搭設腳手架較多，也是由工程部采取幾家施工班組報價后，確定價位較低的施工班組；散水維修合同也是由工程部采取幾家施工班組報價后，確定價位較低的施工班組；中央空調造價當時也是忙著整理規(guī)劃資料，跑手續(xù)，未能及時核價，由_總、劉__副總經過找相關單位詢價后，與報價單位進行談判后確定的價格；小區(qū)智能化管線合同價格也是由于忙著整理規(guī)劃資料，跑手續(xù)，未能及時

核價，由多家施工單位報價，經劉__副總詢價核價后確定的價款；會所智能化合同價款經市場詢價后核定后價格報成本部劉經理，經劉經理審核同意后確定的價款?？偨Y：正如成本部劉經理所說很多項目的實施缺乏計劃性，導致很多工作做得比較倉促，甚至沒有時間進行核對。建議公司領導將公司未來發(fā)展方向節(jié)點給各部門傳達，工程部能及時將各項工程進展節(jié)點列出來，然后由成本部將將進行的各項工程提前詢價、成本核算為下一步招標工作做好充分準備。

5、協助__集團王_經理做好人民路營業(yè)廳裝飾工程成本核算及對工程質量提出建議。

6、協助_總整理資料、打印資料。

7、各項合同及付款申請表走簽批程序。由于時總一人管理三個公司，找其辦理事項的人員較多，找一趟非常麻煩。而時總又因為事情太多往往工作至深夜，比較勞累，很多合同以前經他簽批過，但是又忘了。后來改革每周二例會同意簽批，就第一次時總準時參加，后來就忘了參加，導致很多簽批程序還是無法進行?？偟膩碚f各項簽批程序走的緩慢還是時總工作繁忙，無法及時審閱批準，另一方面缺乏一個他很相信的機制或個人，讓其放心簽批。在此我想說：下邊員工總體是好的，都是本著為公司發(fā)展做出自己的貢獻，客觀公正的對待工作的，也期待得到領導的肯定，希望領導用人不疑疑人不用。另一方面用魏征諫太宗十思疏的一段話推薦給領導，希望能對您今后的企業(yè)管理有所幫助：簡能而任之，擇善而從之，則智者盡其謀，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠；文武爭馳，君臣無事，可以盡豫游之樂，可以養(yǎng)松喬之壽，鳴琴垂拱，不言而化。何必勞神苦思，代下司職，役聰明之耳目，虧無為之大道哉？”如您能采納將為您的身體健康做出您自己的貢獻。

最后祝愿公司新的一年里，各個事項順利推進，早日將精品工程推出，房價賣得高，房子賣得快，業(yè)主還都說好！企業(yè)效益更上一層樓，另祝領導工作順利、身體健康、事業(yè)興旺！

成本部：劉_

20__年12月30日成本述職報告篇12

一，20__年工作回顧：

20__年年底我來到瑞辰公司，12月15日從北京來到青縣分公司，負責生產車間成本核算工作。公司給我們提供了一個很好的工作平臺，通過對各條生產線、各生產環(huán)節(jié)的了解與學習，了解掌握各項目工程合同的執(zhí)行情況、生產情況，從原材料入手，擬定出合理的成本核算流程。①對生產投料單的核對監(jiān)督，提出規(guī)范投料單填寫建議，確定當班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實際消耗數量。核算出當班生產的單位面積原材料消耗量。②協助庫房進行整理盤點，建議規(guī)范出庫單填寫，各種生產用配件和勞保統計數據來自出庫單。③監(jiān)督、統計和核算柴油汽油等燃料消耗，及時充值油卡，確保燃料生產供應。④月底考勤表出來后，嚴格按照公司工資制度準確及時核算工資，確認各生產線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。⑤按照合同核算租賃費和石油一機廠管理費，按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費用，按月分攤。⑥每月1號、15號記錄我公司水表電表示數，結合石油水電隊水表電表示數，核算水電費情況。⑦統計各生產線及車輛資產，及時統計新增加資產，不定期對各個固定資產進行評估，合理分攤折舊費用。⑧統計生產線產生廢料情況，核算各生產線廢料收入。結合上述步驟按照各生產線項目、規(guī)格、級別的不同情況，分別核算分攤成本費用，及時匯報各生產線成本費用情況。根據各生產線成本費用情況，提出合理的改善建議。

對于食堂采購工作，由食堂管理員和廚師班長同去購買，我付賬，回來后由食堂管理員出具采購清單，雙方核對數量單價金額后簽字報銷。每月月底及時向食堂管理員通報當月伙食費盈虧情況，提醒大家注意節(jié)儉。

二，工作職責及工作中存在的問題：

作為成本核算員我工作要積極努力，認真負責，細心核算，確保各項數據準確無

誤，及時對各項數據進行整理分攤。成本核算工作相對復雜，涉及到多個方面，關聯多個部門，需要細心耐心，及時溝通，對工作中出現的問題及時糾正。

20__年的工作當中出現了精力不集中，時間感不夠緊迫，時間安排不夠合理的現象，在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時間，確保各項數據及時上報。20__年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產線來做，4月---6月由二人來做，7月---12月由一人來做，青縣分公司成本核算是在工作中前進，一點一點進步，一步一步完善，對各項數據的準確率一步一步提升，盡可能百分之百準確。公司員工流動較大，對工資核算的時間安排要更加合理，便于當月成本費用核算。各項成本費用核算中，由于原材料品類較多價格不一，目前對于各種原材料價格是綜合估價，要做到更加精細的核算，需要及時了解各種原材料的價格變化情況，同時對各種原材料分別計價分別核算。對于如鋼砂鋼丸實用相對復雜的情況，還是按照綜合估價計算，根據使用情況盡可能的接近實際費用。由于石油水電隊每月記錄水表電表示數時間段與我們生產統計時間段不一致，而且要根據所耗電費加外損耗，功率因數，所以電費核算相對難度大一些，所以對電費核算情況我還要進一步思考總結。

三，展望20__年

20__年即將過去，對于20__年的工作我會更加努力認真，針對不同項目費用的核算要做到更加精細準確，及時完成工作任務，加班加點，按時上報各費用報表。20__年年底新增辦公生活區(qū)，租賃費用會相對增加，水費電費取暖費會相對增加。新加油罐加油機，柴油汽油等燃料實用會更加合理，燃料費用會相對減少。工資標準提高，人工工資會相對提高。根據市場情況，不同原材料價格不一分別核算，原材料核算會更加精細準確。20__年是新的一年，在這新的年度里我會盡自己的能力去完成我的工作。

財務科成本核算員：___20__年12月25日星期四成本述職報告篇13

根據中心作重點和整體安排及思路，在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下，完成了各項財務工作任務，確保工作有序、較好地履行了會計職能，為保證中心財務工作順利進行發(fā)揮了積極的