工程會計如何做好工程核算和成本控制探索

工程會計如何做好工程核算和成本控制探索項目會計如何做好項目核算和本錢控制探索

項目核算和本錢控制效果對項目工程的經(jīng)濟效益產(chǎn)生重要影響，建設(shè)單位和施工單位都高度重視。因為項目施工技術(shù)不斷更新，會計核算規(guī)那么也在完善，這種背景下的項目核算和本錢控制更加復(fù)雜，如何在動態(tài)中把握好項目核算和本錢控制，給項目會計人員帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

1項目核算與本錢控制中存在的缺乏

1.1企業(yè)管理層觀念上不重視

從目前看，不少施工企業(yè)更重視工程的承攬以及施工質(zhì)量，而對于財務(wù)部門的認(rèn)識尚停留在“記記賬，出份報表，不產(chǎn)生效益〞的認(rèn)知上，認(rèn)為經(jīng)濟效益是干出來的，不是算出來的。

1.2項目會計人員自身不重視

會計人員是項目核算與本錢控制的主體，但是在新會計準(zhǔn)那么環(huán)境下，局部會計人員的綜合素質(zhì)不能適應(yīng)新時期、新環(huán)境，沒有意識到財務(wù)管理在市場經(jīng)濟中的“節(jié)流〞作用即控制把關(guān)作用。

1.3施工企業(yè)管理不到位

由于產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，獲取的原始憑證不夠齊全，管理也不易，在進行項目核算時，會計人員根本是根據(jù)一些項目人員提供的現(xiàn)成的工程憑證進行核算，這種核算辦法極易造成項目核算與項目實際施工相脫節(jié)，對項目核算有效性與真實性起不到應(yīng)有的作用，影響了項目核算信息化的進一步開展，也制約了項目核算效率的提升。

2項目會計本錢控制的主要步驟

2.1投標(biāo)報價項目的本錢預(yù)算

施工企業(yè)投標(biāo)報價，要綜合考慮企業(yè)自身承接能力，正確選擇各種合法避稅和抵免稅收的途徑和措施，項目工程的各方面細節(jié)、招標(biāo)項目對企業(yè)的重要程度，在保證工程正常施工所需資金的前提下，盡量減少庫存現(xiàn)金。

2.2項目工程開始前的本錢預(yù)算控制

項目工程動工前，并對項目工程進行過程的各個階段的本錢進行詳細的預(yù)算。使他們熟悉并掌握工作技能、操作標(biāo)準(zhǔn)要求及工作規(guī)范，盡快適應(yīng)并勝任所擔(dān)負(fù)的工作。

2.3項目工程建設(shè)進行時的本錢控制

如果的確超預(yù)算就要對各個環(huán)節(jié)的本錢進行細分的匯總，可以減少窩工浪費，找出各個環(huán)節(jié)需要改良的本錢控制辦法。

2.4項目工程完工后的本錢分析

工程完工后要對項目建設(shè)全過程的本錢進行加總，實現(xiàn)最大利潤。企業(yè)在動工前提前對項目材料進行預(yù)訂以防止材料間斷影響項目的進度。向節(jié)儉要效益，盡量防止一些人力和物力的浪費。對于本錢支出偏離預(yù)算較多的，只有做好了充沛的預(yù)算前提下才能保證項目的進度和項目造價的科學(xué)性。

3施工企業(yè)在執(zhí)行建造合同準(zhǔn)那么中遇到的主要會計處理問題

3.1項目工程部會出于各種目的成心多報或少報工作量：出于業(yè)績指標(biāo)考慮而與業(yè)主結(jié)賬時，為了多收項目款，多報完成量；而向管理部門上報時，出于少交管理費目的想方設(shè)法少報完成量；為了向銀行貸款，要出具漂亮的報表，更多地結(jié)轉(zhuǎn)收入；而為了少繳稅收，那么將更多地款項以“預(yù)收賬款〞掛賬，少結(jié)轉(zhuǎn)或不結(jié)轉(zhuǎn)收入，以到達延遲交納稅金的目的。

3.2由于項目款的收取滯后于項目結(jié)算收入確實認(rèn)，產(chǎn)生了會計上計提了營業(yè)稅及其附加，對稅金入庫卻沒有資金來源，只能靠施工企業(yè)來墊付稅金的結(jié)果，加重了項目工程部和企業(yè)的稅負(fù)。

4項目會計做好項目核算與本錢控制的措施

4.1項目核算與本錢控制管理措施

首先，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，財務(wù)人員在完成日常財務(wù)記賬等工作后，要定期和企業(yè)的業(yè)務(wù)、施工、管理部門就工程有關(guān)問題進行交流，按照工程分立專門的財務(wù)工作組，由財務(wù)工作組成員就自己所負(fù)責(zé)的工程進行全程的項目核算與本錢控制分析，做到每個工程、工程的每個階段和環(huán)節(jié)都有專門明確的財務(wù)人員跟蹤負(fù)責(zé)，實現(xiàn)資金的最優(yōu)處理，出現(xiàn)問題責(zé)任查究。

其次，本錢核算需要相關(guān)部門和人員的配合，單位應(yīng)該制定和完善財務(wù)核算與管理制度，為會計人員的本錢核算打下根底。

再次，項目會計人員要對項目的進度和已經(jīng)花費的項目費用情況隨時掌握，在動態(tài)中實時統(tǒng)計企業(yè)已發(fā)生本錢，能更合理的預(yù)測未發(fā)生本錢，從而更好的進行本錢核算與控制。

4.2項目核算與本錢控制財務(wù)實務(wù)處理

第一，合同收入與本錢確實認(rèn)定量上難以確認(rèn)的問題。統(tǒng)一項目管理部門和財務(wù)部門的收入統(tǒng)計確認(rèn)口徑，一律以監(jiān)理公司審定的工作量作為統(tǒng)計工作量和項目結(jié)算收入確實認(rèn)規(guī)范。會計實務(wù)上可以按照監(jiān)理公司確認(rèn)的工作量作為實際已完項目量確認(rèn)項目結(jié)算收入。

第二，完工百分比如法的選擇問題。.對于無效的本錢投入〔如因管理原因造成的返工本錢〕在計算完工百分比時可以從合同本錢中剔除，以打消對完工進度的影響；.應(yīng)與項目部門動態(tài)聯(lián)系，對于不同項目階段本錢對于總本錢的影響度進行合理地預(yù)計；對于項目量變更暫未取得相關(guān)憑據(jù)的，可以在允許的范圍內(nèi)，同時同額增加總收入與總本錢，并盡量推遲確認(rèn)時點，以防止多納稅金而無法退還的風(fēng)險。

第三，影響稅金的問題。對于納稅時間性差別，可以采用房地產(chǎn)企業(yè)目前引入的“遞延稅款〞做法，具體做法是：月末按完工百分比法根據(jù)項目管理部門上報的已完項目量確認(rèn)項目結(jié)算收入，同時計提項目結(jié)算稅金及附加，然后按照實際收到的項目款計算確認(rèn)應(yīng)上交的各種稅金，記入“應(yīng)交稅金〞科目。等到項目價款結(jié)清后，“應(yīng)交稅金〞科目金額和“項目結(jié)算稅金及附加〞科目金額一致，且收入、本錢均是按實際已完工作量計算的，合乎會計制度關(guān)于權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原那么的規(guī)定。對納稅金額差別。對于建造合同的執(zhí)行與稅務(wù)上的差別，施工企業(yè)的主動權(quán)很少，只能是盡量防止，降低稅務(wù)風(fēng)險。

第四，正確處理人為調(diào)整利潤的問題。人為調(diào)整利潤有時能緩解暫時性的利益矛盾，但是從長遠上不利。因此企業(yè)管理部門和上級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該堅定杜絕人為調(diào)整利潤的行為，加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題要懲戒。

當(dāng)然，企業(yè)的項目核算和本錢控制要盡量減少浪費和人、財、物的投入