泵站更新改造項目后評價

XXXX泵站更新改造項目自我總結(jié)評價報告XXXXXXX年XX月XX日.綜合說明 項目后評價過程 項目基本概況 項目規(guī)劃任務(wù)及目標(biāo) 工程施工 工程投資及資金籌措 前期工作與管理體制 初期運行情況 .項目實施過程評價 項目立項、決策評價 項目勘測設(shè)計評價 勘測設(shè)計單位選擇評價 設(shè)計內(nèi)容及深度評價 TOC\o"1-5"\h\z水文設(shè)計評價 11工程任務(wù)和規(guī)模評價 H前期工作評價結(jié)論與建議 H項目建設(shè)實施評價 實施準(zhǔn)備評價 施工控制與管理評價 程投資與資金管理評價 T程質(zhì)量控制與管理評價 X程進度控制與管理評價 同管理評價 建設(shè)監(jiān)理評價 質(zhì)量監(jiān)督評價 建設(shè)內(nèi)容完成情況評價 改造效果與效益評價 .技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)程度評價 .2經(jīng)濟效益實現(xiàn)程度評價 管理體制改革評價 .管理體制改革與“兩費”落實情況評價 生產(chǎn)準(zhǔn)備評價 2.4運行與管理評價 運行效果評價 組織管理評價 工程管理評價 調(diào)度管理評價 3.項目經(jīng)濟評價 項目概況 評價依據(jù)和參數(shù)選擇 評價依據(jù) 評價原則 評價基本參數(shù) 財務(wù)評價 財務(wù)分析的原則 總成本費用計算 財務(wù)收入 資金來源于運用 盈利能力分析 財務(wù)敏感分析 3.4國民經(jīng)濟評價 效益計算 費用分析 濟投資 年運行費用 流動資金 經(jīng)濟評價指標(biāo)計算與結(jié)論 敏感性分析 后評價與規(guī)劃、可研階段財務(wù)評價指標(biāo)比較 經(jīng)濟與財務(wù)效益綜合評價 經(jīng)濟效益分析結(jié)論 財務(wù)效益分析結(jié)論 4.項目環(huán)境影響評價 工程影響區(qū)域環(huán)境特征概述 工程環(huán)境影響后評價 工程施工期環(huán)境影響評價 工程運行期環(huán)境影響評價 工程環(huán)境保護及監(jiān)測措施評價 5社會影響評價 工程建設(shè)對自然資源的影響 項目建設(shè)對社會經(jīng)濟的影響 .項目目標(biāo)與可持續(xù)性評價 項目持續(xù)運行的外部條件 持續(xù)運行的內(nèi)部條件 .結(jié)論 .存在問題 .建議和意見 泵站更新改造自我總結(jié)評價報告.綜合說明項目后評價過程于2012年5月我灌區(qū)收到來自XXX的關(guān)于開展內(nèi)蒙古自治區(qū)水利建設(shè)項目后評價工作的通知以及水利部辦公廳文件辦規(guī)計[2012]100號關(guān)于印發(fā)2012年水利建設(shè)項目后評價計劃的通知，收到文件后我單位于2012年6月成立了項目后評價工作小組。2012年6月項目后評價工作小組開始對項目實施后基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料的采集，2012年7月編制項目后評價工作報告，經(jīng)過開會討論與修改最終于2012年7月完成后評價報告編制工作。為積極配合水利部管理工作，同時提高后續(xù)項目規(guī)劃與決策，我灌區(qū)在項目實施以及實施后對水泵運行數(shù)據(jù)、灌溉效益、環(huán)境影響、社會影響等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行了全面跟蹤，在項目建成后通過比較分析法認真對比分析了規(guī)劃內(nèi)容實施情況以及完成情況，對項目建設(shè)以及運營期出現(xiàn)的問題進行了認真的總結(jié)與分析。項目基本概況XXX位于京包鐵路東興車站西南850m處的黃河北岸，始建于1975年，由東西兩座泵站組成。東泵站設(shè)計流量36m3/s設(shè)計揚程4.88m，安裝6臺56ZLB-85型立式軸流泵，單機流量6m3/§配套電機500KW同步電機，總裝機3000KW；西泵站建于1966年，現(xiàn)由新站和舊站組成，新站設(shè)計流量24m3/s設(shè)計揚程4.88m，安裝4臺1400ZLB-100型立式軸流泵，單機流量6m小配套電機500KW同步電機，XXXXXXXXXXXXXXXX泵站更新改造自我總結(jié)評價報告總裝機2000KW，舊站尚有1999年未改造的6臺28ZLB-70型立式軸流泵、配套電機為130KW，單機流量1.4m3/s灌區(qū)設(shè)計灌溉面積116萬畝，一級揚水灌溉面積87萬畝，二級揚水灌溉面積29萬畝；包頭市灌溉面積65萬畝，呼市灌溉面積51萬畝，總干渠設(shè)計流量50m3/s加大流量60m3/s年提水量2.6億m3,引水段黃河一般含砂量7.0kg/n3至35kg/附，最大含砂量56kg/m3。XXX于2009年列入國家大型泵站更新改造，共批復(fù)投資XXX萬元，更新改造鐙口揚水泵站（東泵房、西泵房）水利機械、電氣設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)等。項目規(guī)劃任務(wù)及目標(biāo)我灌區(qū)泵站更新改造目標(biāo)主要是通過本次更新改造解決泵站后池渠道淤積堵塞、主電機絕緣性下降及老化嚴重、主水泵老化嚴重、泵站電氣設(shè)備運行效率低（大多電氣設(shè)備已被淘汰）、未配置自動化測控系統(tǒng)、未配備信息化建設(shè)、攔污柵簡陋、人工清污難度大（未配備清污機械）、主水泵葉片及葉片外殼汽蝕嚴重、主軸填料密封處及水泵導(dǎo)軸承嚴重磨損、閘門與啟閉機為砼閘門破損嚴重啟閉困難，葉輪外緣與葉輪外殼間隙大等問題，進而實現(xiàn)新增1.6萬畝灌溉面積，改善21.5萬元灌溉面積，改善生態(tài)面積293km2,新增生產(chǎn)能力2639萬女8，年新增效益752萬元的規(guī)劃目標(biāo)。工程施工本項目施工主要分三個年度進行，本次改造（東泵房）主要工程XXXXXXXXXXXXXXXX

泵站更新改造自我總結(jié)評價報告量見下表:編號項目名稱備注說明1水機設(shè)備改造6臺（套）。2電氣設(shè)備改造變壓器1臺、高壓柜12面、低壓柜5面、直流裝置1套、勵磁系統(tǒng)6套、配電箱、控制箱，更換電纜等。3通風(fēng)采暖工程1套4建筑物主副廠房及進出水池維修。5機修設(shè)備及安裝電動葫蘆2臺、交流電焊機1臺6自動監(jiān)控系統(tǒng)及自動測流系統(tǒng)1套7工業(yè)電視視頻監(jiān)控系統(tǒng)1套8消防設(shè)備9機組檢修閘門2扇10啟閉機設(shè)備及安裝工程啟閉機1臺、電動葫蘆2臺。11攔污設(shè)備及安裝攔污柵6扇、清污機1臺。12技術(shù)供水改造（西泵房）主要工程量:編號項目名稱批復(fù)項目主要工程量1建筑物流道改造、進出水池維修加固。2水泵、電動機改造4臺（套）3主閥設(shè)備改造拍門4臺4機械設(shè)備配套1套5電氣設(shè)備改造高壓柜9面，變壓器1臺，低壓柜4面，配電箱5個，控制箱3個，避雷器柜4面，勵磁系統(tǒng)4套6通風(fēng)采暖改造1套7自動監(jiān)控系統(tǒng)及自動測流系統(tǒng)1套8工業(yè)電視視頻監(jiān)控系統(tǒng)1套9保護系統(tǒng)保護系統(tǒng)1套10消防設(shè)備11閘門設(shè)備及安裝6扇12啟閉機設(shè)備及安裝工程電動葫蘆4臺13攔污設(shè)備及安裝攔污柵6扇、清污機1套。14新站進水口4扇15臨時工程XXXXXXXXXXXXXXXX3泵站更新改造自我總結(jié)評價報告工程建設(shè)單位為XXX；設(shè)計單位為XXX；監(jiān)理單位為XXX；質(zhì)量監(jiān)督單位為XXX；施工單位為XXX；設(shè)備供應(yīng)商為XXX。工程投資及資金籌措我局委托XXX對東、西泵站更新改造工程進行了初步設(shè)計及概算的編制，并上報了***，XXX以***文批復(fù)了東泵站更新改造項目總投資為XXX萬元、西泵站更新改造項目總投資為XXX萬元。2009年4月，XXX以***文下達了《關(guān)于下達重大水利項目2009年新增中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》。下達了2009年度東泵站改造項目工程總投資1750萬元，其中國家投資為1400萬元，地方自籌350萬元。2010年9月，XXX以***文下達了《節(jié)水灌溉示范項目及大型灌排泵站更新改造工程2010年（第二批）中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》。下達了西泵站改造項目工程總投資750萬元，其中國家投資為600萬元，地方自籌150萬元。2011年8月，XXX以***下達了《關(guān)于下達大型灌排泵站更新改造工程2011年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》。下達了泵站更新改造收尾工程總投資1203萬元，其中國家投資為963萬元，地方自籌240萬元。我灌區(qū)泵站改造工程國家投資2963萬元,地方配套資金740萬元,共計3703萬元，現(xiàn)已全部到位。XXXXXXXXXXXXXXXX泵站更新改造自我總結(jié)評價報告前期工作與管理體制根據(jù)水利部的精神，我們嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，委托有甲級設(shè)計資質(zhì)證的內(nèi)蒙古自治區(qū)水利水電勘測設(shè)計院進行規(guī)劃編制，《XXX》中泵站工程總投資為3623.48萬元,其中鐙口東泵站投資1892.00萬元，鐙口西泵站投資1731.48萬元。2009年1月20日自治區(qū)水利廳傳達了《大型排澇泵站改造項目建設(shè)管理辦法》和《關(guān)于開展大型排澇泵站更新改造項目安全鑒定的通知》，安排部署泵站安全鑒定工作，并在時間、任務(wù)上提出了具體要求。根據(jù)上級部門的工作安排和文件關(guān)于泵站安全檢測、工程復(fù)核、鑒定的精神，工程管理單位委托中國灌溉排水發(fā)展中心水機現(xiàn)場檢測站、內(nèi)蒙古自治區(qū)水利水電勘測設(shè)計院分別進行了鐙口灌區(qū)泵站土建工程、機電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)進行安全檢測、復(fù)核鑒定。泵站建筑物安全類別評定為三類，機電設(shè)備安全類別評定為四類，金屬結(jié)構(gòu)別評定四類，泵站安全類別綜合評定為三類。隨后水利部組織有關(guān)專家對安全鑒定結(jié)果進行了復(fù)核，形成了最終結(jié)果，同意進行更新改造。按照《規(guī)劃》內(nèi)容，于2009年1月我局委托XXX對2009年泵站更新改造工程的可行性研究報告進行了編制，并上報了XXX，XXX以XXX文對可行性研究報告進行了批復(fù)。批復(fù)工程總投資15073.31萬元，其中國家投資為80%，地方自籌20%。根據(jù)可行性研究內(nèi)容和國家年度投資計劃下達指標(biāo)，結(jié)合泵站的實際情況，我局委托XXX對我灌區(qū)東、西泵站更新改造工程進行了初XXXXXXXXXXXXXXXX泵站更新改造自我總結(jié)評價報告步設(shè)計的編制，并上報了***,XXX以***文批復(fù)了東泵站更新改造項目總投資為1852萬元、西泵站更新改造項目總投資為1851萬元。根據(jù)內(nèi)水農(nóng)[2009]186號文、內(nèi)水農(nóng)[2010]359號文件批復(fù)和水利部《大型工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求，由XXX組織對工程的設(shè)備、施工進行了公開招標(biāo)，招標(biāo)過程如下：（1）泵站（東泵房）改造工程2009年8月編制完成了招標(biāo)文件后，管理局以***文上報XXX，于9月1日在《中國經(jīng)濟導(dǎo)報》上發(fā)布了招標(biāo)公告，9月4開始出售招標(biāo)文件，9月25日上午9：00時在XXX對工程施工招標(biāo)進行了公開開標(biāo)，工程5標(biāo)于9月26日在《中國經(jīng)濟導(dǎo)報》上發(fā)布了二次公告，9月26開始出售招標(biāo)文件，10月19日上午9：00時在蒙達賓館貴賓樓三樓會議室對工程施工招標(biāo)進行了公開開標(biāo)，投標(biāo)人代表、項目法人有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了開標(biāo)儀式，XXX、管理局紀檢委對開標(biāo)過程進行了監(jiān)督。（2）泵站（西泵房）改造工程2010年12月編制完成了工程招標(biāo)文件后，管理局以XXX文上報XXX，XXX以***文批準(zhǔn)后，12月09日在《中國經(jīng)濟導(dǎo)報》上發(fā)布了招標(biāo)公告，12月09開始出售招標(biāo)文件，12月29日上午9：00時在呼和浩特市呼倫南路119號水利廳大樓26樓會議室舉行，投標(biāo)人代表、項目法人有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了開標(biāo)儀式，XXX、管理局紀檢委對開標(biāo)過程進行了監(jiān)督。XXXXXXXXXXXXXXXX泵站更新改造自我總結(jié)評價報告為更好地完成XXX，我局成立了項目法人機構(gòu)：XXX，項目法人代表：局長，同時設(shè)置了質(zhì)量監(jiān)督組、財務(wù)組、資料文秘組。工程開工后建設(shè)單位派技術(shù)人員到施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)處理施工環(huán)境、場地、安全、質(zhì)量以及施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題并且掌握第一手資料，同時與現(xiàn)場監(jiān)理共同抓好現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、進度關(guān)、以及投資控制關(guān)。設(shè)計單位也委派設(shè)計代表到現(xiàn)場解決有關(guān)設(shè)計的技術(shù)問題，保證了工程進度的順利進行。監(jiān)理單位依據(jù)合同要求，向現(xiàn)場委派現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)理工程師，監(jiān)理人員按照監(jiān)理有關(guān)程序執(zhí)行，嚴格并有效的控制了現(xiàn)場質(zhì)量、安全、投資及進度。施工單位設(shè)立了由項目經(jīng)理和項目負責(zé)人組成的項目部，項目部下設(shè)工程管理部、安全監(jiān)察部、質(zhì)量檢查部、計劃財務(wù)部、后勤供應(yīng)部、實驗室等機構(gòu)，施工單位嚴格按施工圖施工，質(zhì)量方面嚴格履行三檢制度，施工進度價款按照實際施工進度按月結(jié)算，同時做好現(xiàn)場施工資料的整理。初期運行情況竣工后項目將由***交付運行管理單位XXX負責(zé)管理并試運行。作為農(nóng)業(yè)灌溉泵站，灌溉生產(chǎn)不能耽誤，只能邊生產(chǎn)邊改造，已改造完成部分交由運行管理單位試運行，按照泵站安全操作規(guī)程和改造設(shè)備操作要求運行，目前運行良好。XXXXXXXXXXXXXXXX泵站更新改造自我總結(jié)評價報告.項目實施過程評價項目立項、決策評價黃河水是受益區(qū)唯一的灌溉水源，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民唯一的經(jīng)濟支柱。我灌區(qū)泵站運行期在30—40年以上，由于泵站建筑物及機電設(shè)備已使用年久失修，多數(shù)設(shè)備陳舊老化，多年來泵站帶病運行。顯現(xiàn)出泵站功能衰減，效率下降，故障頻繁的狀態(tài)，保證率下降，已嚴重威脅泵站的安全運行。電氣設(shè)備也存在著陳舊及落后老化的問題，有些設(shè)備廠家已不再生產(chǎn)，備品備件缺乏，與目前快速發(fā)展的電子設(shè)備已不能銜接，嚴重制約著泵站正常運行，不能進行自動化管理。許多設(shè)備已屬國家責(zé)令停產(chǎn)產(chǎn)品，無法維修。目前水泵、電動機、變壓器等主要機電設(shè)備耗能高、效率低、維修次數(shù)多，泵站實際裝置效率平均為40%左右，能源單耗平均為6.113.51kwh/ktm,是部頒標(biāo)準(zhǔn)的1.3「2.6倍。造成泵站運行成本提高，灌溉無保證，使灌區(qū)農(nóng)民灌溉成本不斷增加，且不能進行適時有效地灌溉，農(nóng)作物產(chǎn)量低，經(jīng)濟效益差，這些都嚴重制約了廣大農(nóng)民的種糧積極性和收入水平的提高。也直接嚴重影響著人民生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境的改善及農(nóng)村社會的穩(wěn)定。因此急需對揚水泵站進行更新改造。泵站更新改造工程是我灌區(qū)農(nóng)牧業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。所以對灌區(qū)的揚水泵站進行大規(guī)模的更新改造規(guī)劃同樣是非常有必要的。根據(jù)水利部的精神，我們嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，委托有甲級設(shè)計資質(zhì)證的XXX進行規(guī)劃編制，于2008年12月編制完成了《大型灌XXXXXXXXXXXXXXXX泵站更新改造自我總結(jié)評價報告溉排水泵站更新改造規(guī)劃》。2009年1月20日工程管理單位委托中國灌溉排水發(fā)展中心水機現(xiàn)場檢測站、內(nèi)蒙古自治區(qū)水利水電勘測設(shè)計院分別進行了鐙口灌區(qū)泵站土建工程、機電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)進行安全檢測、復(fù)核鑒定。隨后水利部組織有關(guān)專家對安全鑒定結(jié)果進行了復(fù)核，形成了最終結(jié)果，同意進行更新改造。于2009年1月我局委托XXX對2009年泵站更新改造工程的可行性研究報告進行了編制，并上報了***，XXX以***號文對可行性研究報告進行了批復(fù)。根據(jù)可行性研究內(nèi)容和國家年度投資計劃下達指標(biāo)，結(jié)合泵站的實際情況，我局委托XXX對我灌區(qū)泵站更新改造工程進行了初步設(shè)計的編制，并上報了XXX，XXX以***文批復(fù)了東泵站更新改造項目。我灌區(qū)泵站改造項目決策、立項手續(xù)基本完備，建設(shè)程序基本符合國家要求，可研及初設(shè)內(nèi)容結(jié)合了我灌區(qū)特點。項目勘測設(shè)計評價勘測設(shè)計單位選擇評價XXX工程勘察綜合類甲級，證書編號050103-kj工程設(shè)計電力行業(yè)（風(fēng)力發(fā)電）專業(yè)甲級；水利行業(yè)甲級，證書編號A115001609,有效日期至2012年9月23日，可見委托XXX對我灌區(qū)泵站改造工程進行勘測設(shè)計是符合要求的。設(shè)計內(nèi)容及深度評價XXXXXXXXXXXXXXXX泵站更新改造自我總結(jié)評價報告我局委托XXX對我灌區(qū)泵站更新改造工程進行了初步設(shè)計的編制，更新改造主要內(nèi)容主要為泵站水泵、電機改造；電氣設(shè)備改造；金屬結(jié)構(gòu)改造。設(shè)計單位在項目設(shè)計過程中采用實地觀測實地設(shè)計的方法，來我泵站完成的主體設(shè)計任務(wù)，有效的解決了施工過程中由于設(shè)計深度不夠所可能遇到的問題。本次改造將原有進口流道進水室一分為二同時擴大流道進口，減小進口流速，調(diào)整進口水流流態(tài)，增加了水泵壽命，新增設(shè)進口清污機，解決了多年人工清淤困難的問題，可見本項改造的正確合理性。原副廠房內(nèi)高、低壓室部分，不符合規(guī)范要求，本次設(shè)計將原中控室改為低壓室，中控室放在心間二層樓內(nèi)，部分輔助設(shè)備已為淘汰產(chǎn)品，均已不同程度損壞與老化，很多損壞部件已基本無處購買更換,可見輔助設(shè)備更新改造的必然性。本次電機改造把原電機轉(zhuǎn)速減低，改善水泵運行工況，提高抽水效率，同時減輕水泵過流部件的泥沙磨損和汽蝕破壞，可見本次電機改造比較合理。本次水泵改造將轉(zhuǎn)輪與主軸采用鍵連接，增設(shè)主軸套管，完全切斷含沙水流進入水泵下導(dǎo)軸承的通道，使下導(dǎo)軸承與主軸套管避免泥沙磨損；將轉(zhuǎn)輪式由球形改為圓柱形，增大了水泵過流面積，并可大大縮小轉(zhuǎn)輪葉片與轉(zhuǎn)輪式的間隙，水泵改造方案也是比較經(jīng)濟合理的?？梢哉f編制內(nèi)容達到了《水里水電可行性研究報告編制規(guī)程》10XXXXXXXXXXXXXXXX10泵站更新改造自我總結(jié)評價報告(DL5020-93)和《水利水電工程初步設(shè)計報告編制規(guī)程》(DO5021-93)規(guī)定的內(nèi)容和深度。水文設(shè)計評價我灌區(qū)本次泵站更新改造水文分析數(shù)據(jù)采用昭君墳水文站、一級支流西柳溝龍頭拐站及紅塔溝站從(1969年?2006年)觀測的徑流資料與泥沙資料，根據(jù)觀測資料在P=75%設(shè)計枯水流量68.4m3/s我灌區(qū)鐙口揚水站總設(shè)計取水流量60m3/s可見在P=75%設(shè)計枯水流量的保證率條件下，設(shè)計取水流量是有保證的，我灌區(qū)鐙口揚水站最高運行水位取重現(xiàn)期10年一遇的洪水日平均水位，防洪水位采取30年一遇洪水設(shè)計，100年一遇洪水校核，本次水文設(shè)計同時考慮了鐙口揚水站一昭君墳水文站段的冰情、泥沙情況及河道平面、縱向演變情況，可見水文設(shè)計及勘測數(shù)據(jù)是比較可靠并符合相關(guān)規(guī)定的。工程任務(wù)和規(guī)模評價本次泵站改造工程保持原工程任務(wù)不變，即保證灌區(qū)的農(nóng)田灌溉用水，工程規(guī)模為III等中型工程，我灌區(qū)泵站為灌溉泵站，灌區(qū)設(shè)計灌溉面積116萬畝，依據(jù)我灌區(qū)自身條件本次設(shè)計任務(wù)和規(guī)模是比較合理的。前期工作評價結(jié)論與建議我灌區(qū)鐙口揚水站本次更新改造前期工作是比較規(guī)范合理的，在執(zhí)行中嚴格按照規(guī)范要求及手續(xù)完成本次改造的前期工作，在設(shè)計中充分結(jié)合了我灌區(qū)實際運行中出現(xiàn)的問題及泵站設(shè)備問題，各方面工11XXXXXXXXXXXXXXXX11泵站更新改造自我總結(jié)評價報告作在銜接和質(zhì)量上都是比較另人滿意的。項目建設(shè)實施評價實施準(zhǔn)備評價為更好地完成建設(shè)項目，我局成立了項目法人機構(gòu)，同時設(shè)置了質(zhì)量監(jiān)督組、財務(wù)組、資料文秘組，派甲方代表進駐施工現(xiàn)場進行質(zhì)量監(jiān)督。建設(shè)管理人員均抽調(diào)我局專業(yè)素質(zhì)高、有相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗的人員組成，并制定了各管理機構(gòu)的管理責(zé)任制。項目辦組織落實了施工招投標(biāo)制，建設(shè)監(jiān)理制，合同管理制，建立和完善了工程的質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理等各項制度措施。建設(shè)單位將該工程上級主管部門為XXX，具體負責(zé)工程建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。設(shè)計單位XXX，委派設(shè)計代表專門負責(zé)本工程的施工設(shè)計和施工現(xiàn)場有關(guān)設(shè)計的技術(shù)問題處理。該工程開工前，我局上報XXX，申請內(nèi)蒙古鐙口揚水灌區(qū)泵站改造工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。工程開工前，建設(shè)單位已完成了施工現(xiàn)場的“四通一平”及主要物質(zhì)準(zhǔn)備，已滿足了該工程開工的需要。后評價認為，本次泵站改造工程項目法人已建立、管理機構(gòu)健全、管理人員到位并制定了各項規(guī)章制度、建設(shè)資金已落實、建設(shè)用地和12XXXXXXXXXXXXXXXX12泵站更新改造自我總結(jié)評價報告“四通一平”已完成、施工組織設(shè)計已完成并通過有關(guān)部門批準(zhǔn)、初步設(shè)計已批復(fù)、開工報告已通過審批，已經(jīng)具備了開工條件，項目實施準(zhǔn)備是比較規(guī)范合理的。施工控制與管理評價.工程投資與資金管理評價本次泵站更新改造概算編制依據(jù)如下：人工工資依據(jù)水利部水總（2002）116號文規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況按引水工程類別取費，工資區(qū)類別為六類。材料預(yù)算價格根據(jù)工程實際情況，材料均采用汽車運輸，采購及保管費率為3%，材料原價采用2009年四季度市場調(diào)查價。施工機械臺時費根據(jù)水利部水總（2002）116號文關(guān)于發(fā)布《水利工程施工機械臺時費定額》計算。概算編制主體建筑工程按設(shè)計提供的工程量和施工組織設(shè)計確定的施工方法，以工程量乘工程單價進行計算；設(shè)備原價采用廠家詢價;工程單價由直接工程費、間接費、企業(yè)利潤、稅金組成；其他直接費建筑工程4%，安裝工程4.7%；間接費、現(xiàn)場經(jīng)費根據(jù)（2002）116號文按引水工程類別取費；臨時工程根據(jù)水總（2002）116號文及施工組織設(shè)計提供的資料計算；獨立費用根據(jù)水總（2002）116號文及本工程具體情況計算；預(yù)備費按工程一至五部分投資合計的5%計算；資金籌措為國家投資80%，地方自籌20%。13XXXXXXXXXXXXXXXX13泵站更新改造自我總結(jié)評價報告我灌區(qū)泵站改造工程批復(fù)概算總投資3703萬元其中：2009年8月20日，XXX以XXX文批復(fù)工程概算總投資1852萬元，其中：建筑工程166.73萬元，機電設(shè)備及安裝工程1209.16萬元，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程196.39萬元，臨時工程8.57萬元，其他費用182.95萬元，預(yù)備費88.19萬元。2010年9月29日，XXX以XXX文批復(fù)工程概算總投資1851萬元，其中：建筑工程49.8萬元，機電設(shè)備及安裝工程1257.4萬元，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程229.92萬元，臨時工程8.84萬元，其他費用216.97萬元，預(yù)備費88.15萬元。我灌區(qū)泵站改造工程國家投資2963萬元,地方配套資金740萬元，共計3703萬元，現(xiàn)已全部到位。我灌區(qū)泵站更新改造工程現(xiàn)已完成投資3342萬元，東泵站改造項目已全部完成，西泵站改造正在實施中，包括西泵站流道改造、西泵站金屬結(jié)構(gòu)安裝、西泵站水泵及電機安裝（2臺套）、西泵站監(jiān)控系統(tǒng)及自動化測流安裝，未完成項目剩余投資為361萬元，預(yù)計于2012年09月30日之前完成本次改造全部投資。我灌區(qū)泵站更新改造項目建設(shè)資金管理采取專人、專戶、專款專用。財務(wù)管理按照《中華人民會計法》、財政部頒發(fā)的《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》和《基本建設(shè)財務(wù)與會計》制度的要求進行會計核算，并根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合我局的實際情況制定了相應(yīng)的工程建設(shè)資金管理辦法。在具體的財會業(yè)務(wù)辦理過程中，嚴格按照財14XXXXXXXXXXXXXXXX14泵站更新改造自我總結(jié)評價報告務(wù)制度規(guī)定及合同（協(xié)議）所載明的內(nèi)容和要求辦理。財務(wù)管理與會計核算嚴格按照國家有關(guān)財務(wù)制度、法律、法規(guī)的要求進行記帳、報帳；能夠做到票據(jù)合規(guī)、手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚。資金預(yù)付執(zhí)行招標(biāo)文件、合同文件中相關(guān)條款的規(guī)定。在施工過程中價款的結(jié)算按實際完成的工程量和簽訂的合同單價據(jù)實結(jié)算。施工單位進場開工后，每月月底由施工單位根據(jù)工程完成情況向監(jiān)理單位提出當(dāng)月工程量完成清單和進度統(tǒng)計表，經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場計量確認后，上報給業(yè)主代表審查，由項目法人代表審核簽字后,建設(shè)單位計劃財務(wù)組根據(jù)資金情況給予撥付，撥付的工程款最多不能超過累計完成的工程總投資的95%，剩余的工程款作為質(zhì)量保證金待缺陷責(zé)任期滿后付清。我灌區(qū)在工程建設(shè)過程中，除嚴格按照批復(fù)設(shè)計實施外，結(jié)合工程特點，針對每項建設(shè)內(nèi)容，認真分析，嚴格把好投資控制關(guān)，加強資金管理，使資金得到很好控制。后評價認為，我灌區(qū)本次泵站更新改造工程概算編制符合國家相關(guān)規(guī)定，本項目中未發(fā)生概算調(diào)整，國家及地方配套資金能夠及時到位，項目實施過程中能夠準(zhǔn)確有效控制投資完成情況。工程質(zhì)量控制與管理評價本次泵站改造項目質(zhì)量管理依據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院第279號令）、《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》（水利部第7號令）等有關(guān)質(zhì)量管理方面的具體規(guī)定，形成了項目法人負責(zé)、監(jiān)理15XXXXXXXXXXXXXXXX15泵站更新改造自我總結(jié)評價報告單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督結(jié)合的質(zhì)量管理體系，參建各方均按合同及有關(guān)規(guī)定承擔(dān)各自的工程質(zhì)量責(zé)任，使工程質(zhì)量得到了有效的控制。工程質(zhì)量評定程序和方法嚴格按照《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》(SL176-2007)執(zhí)行，施工單位嚴格履行三檢制度，監(jiān)理對原材料和中間產(chǎn)品檢測認真負責(zé)，同時嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)理，詳細記錄了的本次改造工程質(zhì)量情況。我灌區(qū)泵站更新改造隱蔽工程檢測資料齊全，閘門啟閉機運轉(zhuǎn)靈活，無漏水情況發(fā)生，設(shè)備運行良好，工程累計共3個單位工程，18個分部工程，均達到了合格標(biāo))隹。在本次泵站改造過程中由于設(shè)備廠家來施工現(xiàn)場量尺寸時發(fā)生誤差，設(shè)備進場后經(jīng)過監(jiān)理及建設(shè)人員、施工負責(zé)人檢測泵軸較設(shè)計長度短5cm，無法安裝，建設(shè)單位及時聯(lián)系設(shè)備廠家，連夜重新加工生產(chǎn)，第三天泵軸發(fā)至施工現(xiàn)場，經(jīng)過各參見單位共同努力，最終未導(dǎo)致工期延誤，后評價建議今后設(shè)備等需要現(xiàn)場測量尺寸的由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)備生產(chǎn)廠家分別測量保證測量尺寸的正確，以免因設(shè)備問題引起工期延誤。本次改造清污機存在一定問題，在草多時本次改造的清污機無法進行撈草，清污機被草頂住，導(dǎo)致無法沿軌道下滑，使得在實際運行中不得不增加撈草次數(shù)才能順利運行，未達到最初設(shè)計的效果，本設(shè)備廠家清污機已在多個大型水利水電中運用，均未發(fā)生過此類問題，16XXXXXXXXXXXXXXXX16泵站更新改造自我總結(jié)評價報告但由于黃河草質(zhì)不同于其他河流草質(zhì)，在項目竣工運行后，運行單位管理人員及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)已聯(lián)系設(shè)備廠家和設(shè)計人員，正在想辦法解決此問題，后評價認為，在本項設(shè)計中設(shè)計深度有所欠缺，考慮的設(shè)備針對性不夠強，雖然已經(jīng)解決了我灌區(qū)人工撈草的問題，但仍未達到設(shè)計最初效果。工程進度控制與管理評價我灌區(qū)在泵站改造期間必須保證灌區(qū)正常灌溉，介于此特殊情況,我灌區(qū)泵站改造共分三年度項目完成。泵站改造項目工程計劃進度與實際進度對比表項目年度開工日期完工日期工期提刖或延遲的時間09年項目計劃2009年9月26日2010年10月26日395天8天09年項目實際2009年9月26日2010年9月18日387天10年項目計劃2011年7月15日2011年7月31日196天11天10年項目實際2011年7月15日2011年7月20日185天11年項目計劃2011年12月31日2012年9月30日275天未完11年項目實際2011年12月31日未完未完我灌區(qū)泵站改造項目在保證工程質(zhì)量并且不增加工程投資的情況下完成了批復(fù)要求的全部內(nèi)容，保證按計劃工期完成，三年度項目均未發(fā)生拖延工期現(xiàn)象，未影響我灌區(qū)灌溉。在工程實施過程中以總體計劃為核心目標(biāo)，季度進度計劃和月進度計劃為控制方向，每周由進度檢查專員采取實施f檢查f對比f發(fā)17XXXXXXXXXXXXXXXX17泵站更新改造自我總結(jié)評價報告現(xiàn)問題一提出修改措施f措施篩選f措施實施的方法控制工程進度按計劃的內(nèi)容實施。后評價認為，進度控制采取的方法有效控制了施工進度，工程按計劃工期保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，但由于我灌區(qū)特殊灌溉情況，為保證灌區(qū)內(nèi)農(nóng)民灌溉，雖然投資不大，但只能分年度實施，使得泵站改造項目總體實施了3年，如若一年同時實施，施工場地不能滿足多個施工隊伍同時作業(yè)，同時必然增加工程總體投資，在今后泵站改造項目中能否解決此問題，使泵站能早日發(fā)揮改造效益。.給同管理評價本次泵站改造項目，我灌區(qū)由專人負責(zé)合同管理，合同中制定內(nèi)容嚴格遵守《中華人民共和國合同法》、《建筑工程承包條例》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》等國家現(xiàn)行法律、法規(guī)，不存在無效合同，在泵站改造全過程中未發(fā)生過合同糾紛。在泵站改造項目實施中，各參建單位嚴格按照合同要求內(nèi)容及程序執(zhí)行，共簽訂合同19份，合同金額共計3373.48萬元，項目總投資為3703萬元，合同總金額占總投資的91.1%。后評價認為，本次泵站改造項目與勘測設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位均簽訂了合同，合同管理“制度化、規(guī)范化、程序化”，按合同內(nèi)同圓滿完成了此次泵站改造工程。.5建設(shè)監(jiān)理評價18XXXXXXXXXXXXXXXX18泵站更新改造自我總結(jié)評價報告在項目實施過程中監(jiān)理單位制定了監(jiān)理工作基本程序，確定了監(jiān)理工作主要方法和主要制度，制定了技術(shù)文件審核與審批、工程質(zhì)量檢驗、工程計量與付款簽證、會議、施工現(xiàn)場緊急情況處理、工程驗收等方面的監(jiān)理工作方法和制度。由總監(jiān)理工程師編寫了《監(jiān)理實施細則》，每周星期一召開監(jiān)理例會。同時根據(jù)工程進展情況安排各專業(yè)監(jiān)理工程師進行全過程監(jiān)理。后評價認為，監(jiān)理對泵站改造項目投資、質(zhì)量、進度做到了有效的控制，隱蔽工程等工程資料做了詳細的記錄，按合同要求內(nèi)容履行了監(jiān)理職責(zé)，保證了工程的順利進行。.6質(zhì)量監(jiān)督評價XXX下達了工程質(zhì)量監(jiān)督書，并成立了工程質(zhì)量項目監(jiān)督組，項目監(jiān)督組不定期到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見，并督促其整改。后評價認為，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)充分發(fā)揮了監(jiān)督職責(zé)，為保證工程質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。.理設(shè)內(nèi)容完成情況評價灌區(qū)泵站更新改造工程現(xiàn)已完成投資3342萬元，東泵站改造項目已全部完成，西泵站改造正在實施中，包括西泵站流道改造、西泵站金屬結(jié)構(gòu)安裝、西泵站水泵及電機安裝（2臺套）、西泵站監(jiān)控系統(tǒng)及自動化測流安裝，未完成項目剩余投資為361萬元。19XXXXXXXXXXXXXXXX19泵站更新改造自我總結(jié)評價報告后評價認為，項目基本建設(shè)完成，預(yù)計項目在合同工期2012年9月30日前完工。改造效果與效益評價2.3.3.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)程度評價通過降低大泵電動機轉(zhuǎn)速,將原電機375r/min降低到300r/min。改善了水泵運行工況、大幅度提高抽水效率，并減輕水泵過流部件泥沙磨損和汽蝕坡壞。水泵的改造部件主要有：轉(zhuǎn)輪、轉(zhuǎn)輪室、導(dǎo)葉段、伸縮管、主軸、主軸套管和軸承技術(shù)供水系統(tǒng)。老泵轉(zhuǎn)輪與主軸采用法蘭聯(lián)接。改造泵改用鍵聯(lián)接，加設(shè)主軸套管，完全切斷含沙水流進入水泵下導(dǎo)軸承的通道，因而使下導(dǎo)軸承和主軸軸套避免泥沙磨損。改造園柱形轉(zhuǎn)輪室后：增大了水泵過流面積；并縮小了轉(zhuǎn)輪葉片與轉(zhuǎn)輪室間隙。采用優(yōu)質(zhì)鋼材制造水泵改造部件部件，輪葉采用OCr13Nc5M。不銹鋼制作，并進行噴涂，轉(zhuǎn)輪體采用20SiMn低合金鋼；轉(zhuǎn)輪室圓柱面采用不銹鋼板焊接；導(dǎo)葉采用鋼板二次熱壓成形，進出水邊按樣板打磨后與導(dǎo)葉體焊接；伸縮管采用鋼板焊接。改造后水泵部件的材質(zhì)均明顯好于老泵，改造泵具有良好的水力性能和抗磨蝕性能。在水泵出水管路末端加裝液壓緩閉型拍門。減小我灌區(qū)水泵出口20XXXXXXXXXXXXXXXX20泵站更新改造自我總結(jié)評價報告水頭損失，同時改善出水流態(tài)。信息化及自動化測控系統(tǒng)改造后，方便揚水站日常水位及運行情況觀測，使揚水站運行更加科技化，解決了由于人工觀測觀測不準(zhǔn)及觀測安全等問題。閘門啟閉機更換，解決了泵站啟閉困難，日常運行閘門漏水情況。清污機配套，解決了以往人工清淤效率低、費用高的問題。后評價認為，本次泵站改造工程，泵站建筑物完好率達到65%,設(shè)備完好率90%，裝置效率n站〉50%，能源單耗為6.0kwh/kt加項目技術(shù)目標(biāo)基本實現(xiàn)，解決了改造前諸多問題。2.3.3.2經(jīng)濟效益實現(xiàn)程度評價我灌區(qū)按規(guī)劃要求建設(shè)內(nèi)容基本全部完成，目標(biāo)效益也基本實現(xiàn),目前完成工程投資約占總投資90.3%,目標(biāo)效益實現(xiàn)程度約為82.4%,其中：灌區(qū)新增（恢復(fù)）灌溉面積1.6萬畝，改善灌溉面積21.5萬畝。目標(biāo)效益已基本實現(xiàn)，泵站更新改造后增加了水泵出流量，利用增加水量改善和新增了灌溉面積，將部分旱地和低產(chǎn)田改變成了高穩(wěn)產(chǎn)田，增加了農(nóng)民收入，減輕了農(nóng)民的負擔(dān)，改善了部分土壤結(jié)構(gòu)，增加了灌區(qū)植被覆蓋率，提高了水泵裝機效率，降低了灌溉能源單耗,但新增糧食生產(chǎn)能力未達到原規(guī)劃要求的2639萬公斤。后評價任務(wù)，目標(biāo)效益基本實現(xiàn)，部分指標(biāo)未達到規(guī)劃要求，主要原因是我灌區(qū)泵站改造工程尚未全部完成,2臺水泵及電機改造改造21XXXXXXXXXXXXXXXX21泵站更新改造自我總結(jié)評價報告仍在進行中，未完工程投資361萬元，導(dǎo)致部分效益無法實現(xiàn)。2.3.4管理體制改革評價.管理體制改革與“兩費”落實情況評價灌區(qū)管理體制及運行機制改革以國務(wù)院《水利工程管理體制改革實施意見》為指導(dǎo)，以水利部、財政部《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)（試點）》為依據(jù)，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制為導(dǎo)向，以“管養(yǎng)分離”為核心，調(diào)整和規(guī)范水利工程管理和維修養(yǎng)護的關(guān)系，理順管理體制，暢通經(jīng)費渠道，實現(xiàn)管理單位、維修養(yǎng)護單位和其他企業(yè)的機構(gòu)、人員、資產(chǎn)的徹底分離，逐步建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求的、充滿生機與活力的水利工程管理體制和良性運行機制。2008年，XXX專門成立體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員重新進行體制改革分類定性和定崗定員測算。2008年9月29日，機構(gòu)編制委員會以XXX文批復(fù)為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位，XXX下設(shè)總干渠、民生渠、躍進渠管理所、揚水站、后勤站5個正科級建制的二級單位。管理局內(nèi)設(shè)辦公室、生產(chǎn)科、計財科、人事科、水政監(jiān)察大隊和黨辦等職能部門。事業(yè)編制XXX名，其余分流，同時確定每年工程管養(yǎng)費為XXX萬元。現(xiàn)“兩定、兩費”均已落實。我灌區(qū)2011年管理經(jīng)費財政撥款955.3萬元，維養(yǎng)費財政撥款548.3萬元，兩費落實率達到了100%。生產(chǎn)準(zhǔn)備評價22XXXXXXXXXXXXXXXX22泵站更新改造自我總結(jié)評價報告我灌區(qū)泵站管理單位為內(nèi)蒙古鐙口揚水灌區(qū)揚水站，近年來我灌區(qū)不斷引進新型人才，對員工每年定期組織崗位培訓(xùn)，制定了運行規(guī)程、工程管理規(guī)章、灌溉生產(chǎn)統(tǒng)計匯報制度、灌溉生產(chǎn)供用水管理辦法、灌溉供水測流及儀器保養(yǎng)規(guī)則、供水管理閘工作條例等相關(guān)章程,保證生產(chǎn)和管理工作有章可循，規(guī)范管理。經(jīng)過工程試運行觀測發(fā)現(xiàn)，水工建筑物、金屬結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施均運轉(zhuǎn)正常，未發(fā)生過異常情況，已具備正式運行條件。2.4運行與管理評價我灌區(qū)揚水站共有兩處泵房，分別為東泵站與西泵站，東泵站改造于2010年9月18日完成，現(xiàn)已運行將近2年，西泵站正在改造實施中，從東泵站改造后運行效果看，已實現(xiàn)了泵站改造的部分效益。運行效果評價泵站更新改造項目實施后截止目前為止我灌區(qū)水泵及高低壓柜等電氣設(shè)備較未改造前節(jié)電約18%，每年節(jié)約費用17.44萬元左右，裝機效率提高，主機組更新改造后，大大減輕了水泵過流部件和導(dǎo)軸承的泥沙磨損，極大的改進汽蝕損害，主軸套管的使用，節(jié)約清水約6萬元，使水泵的大修周期延長至10000小時以上，而一臺水泵大修費用為20萬元，減輕工作強度，降低了費用，提高了泵站運行管理水平。攔污柵及清污機改造后，實現(xiàn)了高效快速的清污，從而解決了人工撈草強度、撈草費用等問題，節(jié)約揚水站日常運行管理及維護費用約為5萬元左右。23XXXXXXXXXXXXXXXX23泵站更新改造自我總結(jié)評價報告泵站已完工程可使灌區(qū)新增（恢復(fù)）灌溉面積1.6萬畝，改善灌溉面積21.5萬畝。后評價認為，目標(biāo)效益已基本實現(xiàn)，泵站更新改造后增加了水泵出流量，利用增加水量改善和新增了灌溉面積，將部分旱地和低產(chǎn)田改變成了高穩(wěn)產(chǎn)田，增加了農(nóng)民收入，減輕了農(nóng)民的負擔(dān)，改善了部分土壤結(jié)構(gòu)，增加了灌區(qū)植被覆蓋率，提高了水泵裝機效率，降低了灌溉能源單耗。組織管理評價XXX為XXX直屬處級）隹公益性事業(yè)單位。2008年9月29日由自治區(qū)機構(gòu)編制委員會批準(zhǔn)鐙口揚水灌區(qū)管理局（原為自收自支事業(yè)單位）經(jīng)費實行差額補貼，核定該局編制人數(shù)為***人。其中：專業(yè)技術(shù)人員編制XXX名，行政工勤人員XXX名。核定處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)XX名（X正X副），科級職數(shù)XX名（XX正XX副）。內(nèi)設(shè)機構(gòu)XX個：XXXXXX。我灌區(qū)現(xiàn)主要采取局長總體控制，副局長分管，各科室科長組織實施的運行管理辦法，為全面提高運行管理水平，管理局多次聘請專家來我灌區(qū)就泵站運行管理先后舉辦了揚水站水位測量、揚水站自動化控制系統(tǒng)、閘門及清污機安全作業(yè)、水泵日常運行及維護、電氣設(shè)備運行及維護的專題講座，派技術(shù)人員及管理人員去別的揚水灌區(qū)交流經(jīng)驗，討論灌溉運行方式，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范和借鑒其他單位經(jīng)驗,編制了泵站自動化系統(tǒng)操作規(guī)程、灌溉供水測流及儀器保養(yǎng)規(guī)則、泵24XXXXXXXXXXXXXXXX24泵站更新改造自我總結(jié)評價報告站金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備操作維護規(guī)程等21項工程管理規(guī)章制度，為科學(xué)管理打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。工程管理評價自泵站改造工程完成后，管理局接手以來一直注意工程安全監(jiān)測和金屬機電設(shè)備維修養(yǎng)護，泵站始終保持良好運行狀態(tài)，滿足我灌區(qū)內(nèi)灌溉需要，泵站工程基本發(fā)揮了效益，由于我灌區(qū)泵站1974年建站,現(xiàn)已運行將近40年,水泵電機等設(shè)備日常運行維護已積累了大量經(jīng)驗,加上近年來管理局納入的新型人才，現(xiàn)已制定了較多的工程管理規(guī)章與運行維修細則，并且將經(jīng)驗與方法傳授給其他揚水灌區(qū)，已有很多灌區(qū)來我泵站進行學(xué)習(xí)交流，并且管理局特別成立了鐙口泵站維修小組負責(zé)幫助解決其他灌區(qū)在運行和維修中出現(xiàn)的問題。調(diào)度管理評價我灌區(qū)本次泵站改造基本實現(xiàn)了泵站現(xiàn)代化調(diào)度管理，XXX興建了水位自動測報系統(tǒng)、水泵設(shè)備自動測報系統(tǒng)、流量自動測報系統(tǒng)、泵站自動化監(jiān)控系統(tǒng)、泵站自動化控制系統(tǒng)，與改造前相比運行調(diào)度措施先進，科技含量較高，為保證泵站安全高效運行提供了較有效的技術(shù)支持。在我灌區(qū)渠道上，為順應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展要求，進一步提高用水戶參與灌溉管理，在支渠以下全面實施用水承包制，對不適合用水承包的，實行村委會集體負責(zé)制。由村委會與管理閘簽訂供用水合同，組織灌溉管理。支渠口測量總用水量，按灌溉面積分攤后，以畝收取25XXXXXXXXXXXXXXXX25泵站更新改造自我總結(jié)評價報告水費。渠道的清淤、維護費用在水費中分攤，個別沒出錢的出義務(wù)工,由村委會定期組織落實。我局現(xiàn)在正在積極組建用水戶協(xié)會以取代過去的用水承包制。用水戶協(xié)會負責(zé)工程的管理、維修、養(yǎng)護、檢查和水費征收，參與供用水管理，可以保證支渠以下水利設(shè)施的所有權(quán)與使用權(quán)歸全體受益農(nóng)戶所有，與原體制容易接軌，從而實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的結(jié)合。通過用水戶協(xié)會參與管理、制定用水定額、健全量水測水設(shè)施設(shè)備、實行末端水價等措施，采取“一票收費”、“供水到戶”、“聽證會”、“陽光工程”等行之有效的方式，實行計劃用水、合同供水、按方計量收費，減少收費環(huán)節(jié)和搭車挪用現(xiàn)象，提高水費計收的透明度和收取率,降低了供水成本，減輕了農(nóng)民負擔(dān)，解決了供用脫節(jié)、供不應(yīng)時的弊端。在灌溉管理上，實行局長負責(zé)制下的五級管理，即局長一分管局長一生產(chǎn)科，生產(chǎn)科統(tǒng)一調(diào)度揚水站、總干渠、民生渠和躍進渠四個基層單位，再由基層單位管理各班組、各管理閘和用水戶承包責(zé)任人。灌溉期實行計劃用水、節(jié)約用水制度。每次開灌前10天各管理所將本所范圍內(nèi)的用水計劃報局，由生產(chǎn)科編制全局總灌溉計劃。各管理所組織鄉(xiāng)村用戶積極推廣節(jié)約用水技術(shù)，改進灌溉技術(shù)，推行溝畦灌溉,消滅大水漫灌和串灌，改變晝灌夜不灌等浪費水的現(xiàn)象。隨著工程條件的改善，在調(diào)度上逐步采用高水位、大流量，并在行水期間，各所、閘派人巡視渠道輸、配水情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時上報，對因工作26XXXXXXXXXXXXXXXX26泵站更新改造自我總結(jié)評價報告失誤造成決口及工程破壞等造成損失的，要給予處罰，直至追究刑事責(zé)任。3.項目經(jīng)濟評價項目概況XXX是以灌溉生產(chǎn)為主的準(zhǔn)公益性事業(yè)單位，承擔(dān)XXX的農(nóng)田灌溉任務(wù)，XXX位于京包鐵路東興車站西南850m處的黃河北岸，始建于1975年，由東西兩座泵站組成。東泵站設(shè)計流量36m3/s，設(shè)計揚程4.88m，安裝6臺56ZLB-85型立式軸流泵，單機流量6m3/$，配套電機500KW同步電機，總裝機3000KW；西泵站建于1966年，經(jīng)多次改造，現(xiàn)由改建站和舊站組成，改建站設(shè)計流量24m3/s設(shè)計揚程4.88m，安裝4臺1400218-100型立式軸流泵，單機流量6m3/$，配套電機500KW同步電機，總裝機2000KW，舊站由6臺28ZLB-70型立式軸流泵、配套電機為130KW，單機流量1.4m3/s本次泵站改造主要是內(nèi)蒙古鐙口揚水站水泵、電機、機電配套設(shè)備、泵站信息化、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的更新改造，本次泵站改造開工時間為2009年，泵站改造投資共計為3703萬元。評價依據(jù)和參數(shù)選擇評價依據(jù)（1）國家計劃委員會、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）。（2）中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水利建設(shè)項目經(jīng)濟評價規(guī)范》（SL72-94）。（3）財政部頒發(fā)的《水利工程管理單位財務(wù)會計制度》（1994）。27XXXXXXXXXXXXXXXX27泵站更新改造自我總結(jié)評價報告（4）水利部水財[1995]266號文《水利工程供水生產(chǎn)成本費用核算管理規(guī)定》。（5）中華人民共和國水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水利建設(shè)項目后評價報告編制規(guī)程》（SL489-2010）。（6）其他與后評價有關(guān)的規(guī)程規(guī)范。評價原則經(jīng)濟后評價主要是根據(jù)實際發(fā)生的投資和實際產(chǎn)生的效益等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及進行項目評價時國家頒布的財務(wù)計算準(zhǔn)則和參數(shù)，進行國民經(jīng)濟評價和財務(wù)評價，并與前期工作階段按估算投資和預(yù)測效益數(shù)據(jù)進行的評價結(jié)果相比較，分析其差別的成因。效益后評價應(yīng)以自架設(shè)起始年起至評價年的實際發(fā)生系列為基本計算系列，計算出相應(yīng)的階段性經(jīng)濟和財務(wù)指標(biāo)，再以自建設(shè)起始年起至經(jīng)營期末為系列，計算出其全期經(jīng)濟和財務(wù)指標(biāo)。對水利項目而言，基本計算系列相對于整個設(shè)計運行期來說較短，并且內(nèi)蒙古鐙口揚水灌區(qū)泵站改造工程尚未全部竣工，所以部分效益仍無法實現(xiàn)，由于我灌區(qū)邊改造、邊灌溉，所以僅能針對已改造部分產(chǎn)生的效益估算未改造部分效益，因此階段指標(biāo)不足以代表整個工程的經(jīng)濟特征。根據(jù)本項目的具體情況，經(jīng)濟效益評價主要包括國民經(jīng)濟效益評價與財務(wù)評價。評價基本參數(shù)（1）后評價基準(zhǔn)年選在工程開工的2009年。（2）基準(zhǔn)點選擇在2009年初。28XXXXXXXXXXXXXXXX28泵站更新改造自我總結(jié)評價報告（3）價格水平年選擇為2012年。（4）工程生產(chǎn)運行期按20年計算。（5）計算期：24年，其中建設(shè)期4年（2009年—2012年），運行初期3年（2013—2015年），正常運行期17年，（2016年—2032年）。（6）經(jīng)濟評價中社會折現(xiàn)率采用12%。（7）國民經(jīng)濟評價原則上采用影子價格，財務(wù)評價采用現(xiàn)行價格。財務(wù)評價財務(wù)分析的原則本次后評價按照國內(nèi)對財務(wù)運營的管理辦法，針對本工程的具體情況，以工程管理部門為核算單位，以項目投產(chǎn)運營后的實際財務(wù)成本為基礎(chǔ)，提出工程項目的財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值等參數(shù)。根據(jù)本項目的特征，雖然項目具有多方面效益，但財務(wù)成本核算和財務(wù)效益指標(biāo)只能針對項目管理單位本身，財務(wù)收入僅計水費收入。3.4.2總成本費用計算總成本費用主要包括材料費、燃料及動力費、維養(yǎng)費、工資及福利費、水資源費及其他費用，2012年及以前總成本按實際值考慮，2012年以后成本按一般情況預(yù)測，運行初期按50%、70%、90%統(tǒng)計計算。（1）燃料及動力費按前幾年發(fā)生的實際費用平均統(tǒng)計計算。（2）工資及福利費，管理人員現(xiàn)有數(shù)量260人，管理人員平均工資為4.65萬元年。（3）維養(yǎng)費，現(xiàn)每年發(fā)生實際維修養(yǎng)護費用為407萬元左右，正常運營期前5年按實際發(fā)生費用統(tǒng)計，后15年每年增加維修養(yǎng)護費用3%。29XXXXXXXXXXXXXXXX29泵站更新改造自我總結(jié)評價報告（4）折舊費，泵站改造前我灌區(qū)每年折舊費用為175萬元，本次泵站改造投資3703萬元，本次泵站改造投資折舊費根據(jù)《水利建設(shè)項目經(jīng)濟評價規(guī)范》（SL72-94）附錄A水利工程固定資產(chǎn)分類折舊年限的規(guī)定，將本次泵站改造項目分為水工建筑物、閘門啟閉設(shè)備、房屋建筑、機電排灌設(shè)備、變電設(shè)備、配電設(shè)備、生產(chǎn)工具、觀測設(shè)備、汽車燈8類，折舊年限分別為50、30、50、20、25、20、10、15年，計算出年折舊費，計算結(jié)果：年折舊費170.96萬元。（5）攤銷費，本次泵站改造項目主要為形成無形資產(chǎn)的攤銷，攤銷年限20年計算，攤銷費為21.65萬元。30XXXXXXXXXXXXXXXX

30泵站更新改造自我總結(jié)評價報告總成本費用表序號項目計算期（年份）運行初期正常運行期2013201420152016201720182019202020212022202320241年運行費1058148119042116211621162116211621162116211621161.1燃料及動力費1502102703003003003003003003003003001.2維養(yǎng)費203.5284.9366.34074074074074074074074074071.3工資及福利費604.5846.310881209120912091209120912091209120912091.4其他費用1001401802002002002002002002002002002折舊費3463463463463463463463463463463463463攤銷費21.6521.6521.6521.6521.6521.6521.6521.6521.6521.6521.6521.655總成本費用14261849227224842484248424842484248424842484248431XXXXXXXXXXXXXXXX31泵站更新改造自我總結(jié)評價報告財務(wù)收入我灌區(qū)財務(wù)收入包括水費收入、國家財政補貼和維養(yǎng)費補貼，2012年以前按實際收入計算，2012年后我灌區(qū)引水總量為2.6億m3,骨干渠系水利用系數(shù)為0.7我灌區(qū)現(xiàn)行水費為0.054元/3，按可提水總量與現(xiàn)行水價計算，經(jīng)計算得出2012年后我灌區(qū)水費收入為983萬元，國家財政補貼合計940萬元。資金來源于運用計算表明，工程運行前期就出現(xiàn)盈余，整個計算期內(nèi)累計盈余資金為4877.2萬元。盈利能力分析按規(guī)范要求編制現(xiàn)金流量表，測算財務(wù)盈利能力指標(biāo)。財務(wù)指標(biāo)計算公式如下：財務(wù)內(nèi)部收益率FIRR：n(CI-CO)(1+i)-t=0

tc

t=1財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV：FNPV=(CICO)(14i)-tt=1 tc動態(tài)投資回收期Pt：pt(CICO)(1+i)-t=0tct=1經(jīng)過計算可知，財務(wù)內(nèi)部收益率無，財務(wù)凈現(xiàn)值小于零為-2562萬元，靜態(tài)投資回收期為無，動態(tài)投資回收期無。0.085元/m3現(xiàn)將收費價格調(diào)整至0.09元/3，重新計算現(xiàn)金流量表得出財務(wù)內(nèi)部收益率為15.61%，大于基準(zhǔn)收益率，財務(wù)凈現(xiàn)值505.61萬元，大于零，動態(tài)投資回收期13年，靜態(tài)投資回收期7.91年。32XXXXXXXXXXXXXXXX

32泵站更新改造自我總結(jié)評價報告損益表序號項目合計計算期（年份）運行初期正常運12345671財務(wù)收入36729961.5134617311923192319232總成本費用48720142618492272248424842484243利潤總額-11991-464-503-541-561-561-561—匚4可供分配利潤-11991-464-503-541-561-561-561—匚5盈余公益金6應(yīng)付利潤7未分配利潤-11991-464-503-541-561-561-561—匚8累計未分配利潤-464-967-1508-2069-2629-3190-3733XXXXXXXXXXXXXXXX

33泵站更新改造自我總結(jié)評價報告損益表（續(xù)）序號項目合計計算期（年份）正常運行期111213141516171財務(wù)收入367291923192319231923192319231922總成本費用487202520253225452557256925812593利潤總額-11991-597-609-622-634-646-658-674可供分配利潤-11991-597-609-622-634-646-658-675盈余公益金6應(yīng)付利潤7未分配利潤-11991-597-609-622-634-646-658-678累計未分配利潤-6066-6676-7297-7931-8577-9236-99(34XXXXXXXXXXXXXXXX

34泵站更新改造自我總結(jié)評價報告資金來源與運用表序號項目年份建設(shè)期運行初期2009201020112012201320141資金來源2215.9415.11395.3-96.5-96.5-135.11.1利潤總額290.9-509.912.3-464.11-464.11-502.711.2折舊費175175180345.96345.96345.961.3攤銷費21.6521.6521.651.4長期借款1.5流動資金借款1.6自有資金175075012031.7其他1.8回收固定資產(chǎn)余值1.9回收流動資金2資金運用175075012030002.1固定資產(chǎn)投資175075012032.2建設(shè)期和部分初期運行初期的借款利息2.3流動資金2.4所得稅2.5特種基金2.6應(yīng)付利潤3盈余資金465.9-334.9192.3-96.5-96.5-135.14累計盈余資金465.9131323.3226.8130.3-4.835XXXXXXXXXXXXXXXX

35泵站更新改造自我總結(jié)評價報告資本金現(xiàn)金流量表(水費價格0.054元/m3)序號年份項目建設(shè)期運營初期2009201020112012201320142015201620172011現(xiàn)金流入1955.91901.12152.3961.51425.61346.11730.7192319231921.1營業(yè)收入1955.91901.12152.3961.51425.61346.11730.7192319231921.2回收固定資產(chǎn)殘值1.3回收流動資金2現(xiàn)金流出324029763163105810581481.21904.4211621162112.1固定資產(chǎn)投資175075012032.2年運行費149022261960105810581481.21904.4211621162112.3營業(yè)稅金及附加2.4所得稅3凈現(xiàn)金流量-1284.1-1075-1011-96.5367.61-135.1-173.7-193-193-194累計凈現(xiàn)金流量-1284.1-1075-2086-2182-1814-1950-2123-2316-2509-27(5折現(xiàn)系數(shù)(i=12%)12%12%12%12%12%12%12%12%12%1296折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-1284.1-959.7-805.7-68.69233.62-76.66-88-87.3-77.95-69.7累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-1284.1-959.7-1765-1834-1601-1677-1765-1852-1930-20(36XXXXXXXXXXXXXXXX

36泵站更新改造自我總結(jié)評價報告資本金現(xiàn)金流量表（水費價格0.054元/m3）序號年份項目正常運營期20232024202520262027202820；1現(xiàn)金流入19231923192319231923192319；1.1營業(yè)收入19231923192319231923192319；1.2回收固定資產(chǎn)殘值1.3回收流動資金2現(xiàn)金流出2152.62164.82177.12189.32201.52213.7222f2.1固定資產(chǎn)投資2.2年運行費2152.62164.82177.12189.32201.52213.7222f2.3營業(yè)稅金及附加2.4所得稅3凈現(xiàn)金流量-229.6-241.8-254.1-266.3-278.5-290.7-30；4累計凈現(xiàn)金流量-3741-3982-4236-4503-4781-5072-535折現(xiàn)系數(shù)（i=12%）12%12%12%12%12%12%126折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-46.99-44.18-41.44-38.78-36.21-33.75-317累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-2267-2311-2353-2392-2428-2462-24計算指標(biāo)： 財務(wù)凈現(xiàn)值：-2562萬元財務(wù)內(nèi)部收益率：無（處于虧損）靜態(tài)投資回收期：無動態(tài)投資回收期：無37XXXXXXXXXXXXXXXX

37泵站更新改造自我總結(jié)評價報告資本金現(xiàn)金流量表(水費價格0.09元/m3)序號年份項目建設(shè)期運營初期2009201020112012201320142015201620172011現(xiàn)金流入1955.91901.12152.3128912891804.62320.2257825782571.1營業(yè)收入1955.91901.12152.3128912891804.62320.2257825782571.2回收固定資產(chǎn)殘值1.3回收流動資金2現(xiàn)金流出324029763163105810581481.21904.4211621162112.1固定資產(chǎn)投資175075012032.2年運行費149022261960105810581481.21904.4211621162112.3營業(yè)稅金及附加2.4所得稅3凈現(xiàn)金流量-1284.1-1075-1011231231323.4415.8462462464累計凈現(xiàn)金流量-1284.1-1075-2086-1855-1624-1300-884.4-422.439.65015折現(xiàn)系數(shù)(i=12%)12%12%12%12%12%12%12%12%12%12(6折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-1284.1-959.7-805.7164.42146.8183.51210.66208.99186.591667累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-1284.1-959.7-1765-1601-1454-1271-1060-851.1-664.5-49738XXXXXXXXXXXXXXXX

38泵站更新改造自我總結(jié)評價報告資本金現(xiàn)金流量表(水費價格0.09元/m3)序號年份項目正常運營期2023202420252026202720282021現(xiàn)金流入2578257825782578257825782571.1營業(yè)收入2578257825782578257825782571.2回收固定資產(chǎn)殘值1.3回收流動資金2現(xiàn)金流出2152.62164.82177.12189.32201.52213.722252.1固定資產(chǎn)投資2.2年運行費2152.62164.82177.12189.32201.52213.722252.3營業(yè)稅金及附加2.4所得稅3凈現(xiàn)金流量425.37413.16400.95388.74376.53364.32352.4累計凈現(xiàn)金流量2738.33151.53552.53941.24317.7468250345折現(xiàn)系數(shù)(i=12%)12%12%12%12%12%12%12%6折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量87.03975.48365.40456.61848.96442.336.57累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量86.451161.93227.34283.96332.92375.22411.計算指標(biāo)： 財務(wù)凈現(xiàn)值：505.61萬元財務(wù)內(nèi)部收益率：15.61%靜態(tài)投資回收期：7.91年動態(tài)投資回收期：13年39XXXXXXXXXXXXXXXX39泵站更新改造自我總結(jié)評價報告3.4.5財務(wù)敏感分析根據(jù)項目具體情況,進行不同因素的敏感性分析,主要分析水價、提水量項目投資的敏感性，由于現(xiàn)行水價0.054元/m3,沒有內(nèi)部收益率，所以采用0.09元/m3的水價現(xiàn)金流量進行敏感性分析。財務(wù)敏感性分析表序號項目增加量\財務(wù)內(nèi)部收益率財務(wù)內(nèi)部收益率變1化投資年運行費水費投資平均增加1%年運行費平均增加1%水費平均增加1%120%13.14%25.26%0.14%1.21%0.66%210%14.30%4.69%20.76%30%15.61%15.61%15.61%4-10%17.12%26.61%9.23%5-20%18.87%40.88%-1.23%由財務(wù)敏感性分析表反映出，年運行費和水費對財務(wù)指標(biāo)影響較大，我灌區(qū)管理局現(xiàn)行工資在地方嚴重低于平均水平，維修養(yǎng)護費同時很難壓縮，灌區(qū)運行時間較長，許多建筑物設(shè)備均已老化，近年來黃河河床抬高，黃河中懸移質(zhì)泥沙高程提高，導(dǎo)致我揚水站抽水含沙量日益增加，灌區(qū)淤積情況嚴重，每年運行均需要清淤，所以僅有水費對現(xiàn)狀財務(wù)影響較大，在現(xiàn)狀水費經(jīng)營管理情況下，財務(wù)評價結(jié)果不可行，因此必須進行水價改革，改善經(jīng)營管理，提高財務(wù)收入，以逐步實現(xiàn)工程的良性運轉(zhuǎn)。3.4國民經(jīng)濟評價根據(jù)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》第三版，和《水利建設(shè)項目經(jīng)濟評價規(guī)范》（$172-94），國民經(jīng)濟后評價主要投入物和主要產(chǎn)出物的影子價格根據(jù)《水利建設(shè)項目經(jīng)濟評價規(guī)范》（SL72-94）附錄40XXXXXXXXXXXXXXXX40泵站更新改造自我總結(jié)評價報告C的規(guī)定進行計算。非主要投入物和非主要產(chǎn)出物的影子價格采用《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》中規(guī)定的影子價格。對其價值在費用和效益中所占比重較小的部分采用財務(wù)價格。效益計算根據(jù)XXX的具體情況，其效益主要產(chǎn)生于新增灌溉效益、改善灌溉效益、新增節(jié)能效益、改善水產(chǎn)養(yǎng)殖效益、改善旅游業(yè)效益，效益分為直接效益和間接效益兩個方面，本次經(jīng)濟評價時直接效益與間接效益均在計算中計入，現(xiàn)分別論述如下：1、直接效益。直接效益在本工程中包括灌溉、節(jié)能與養(yǎng)殖業(yè)效益，根據(jù)工程具體情況，效益計算采用對比法。（1）新增灌溉效益，本次泵站改造新增灌溉面積1.6萬畝。（2）改善灌溉面積，本次泵站改造改善灌溉面積21.5萬畝。（3）新增節(jié)能效益，本次泵站改造后，改造后水泵及高低壓柜等電氣設(shè)備較未改造前節(jié)電約18%,裝機效率達到設(shè)計要求的效率指標(biāo)，即n站＞50%,每年節(jié)約費用43.6萬元左右，主機組更新改造后，大大減輕了水泵過流部件和導(dǎo)軸承的泥沙磨損，使水泵的大修周期延長至10000小時以上，提高了泵站運行管理水平。攔污柵及清污機改造后，有效的攔截了水草及水中其他物質(zhì)，同時實現(xiàn)了高效快速的撈草，從而解決了人工撈草造成的停泵、撈草費用等問題，節(jié)約揚水站日常運行管理及維護費用約為5萬元左右。（4）養(yǎng)殖業(yè)效益，本次泵站改造保證了哈素海供水量，使哈素海水產(chǎn)養(yǎng)殖得到了充分了保證。41XXXXXXXXXXXXXXXX41泵站更新改造自我總結(jié)評價報告2、間接效益(1)本次泵站改造促進了哈素海旅游業(yè)的發(fā)展，增加了旅游業(yè)的收入，按年增加50萬元社會效益估算。(2)本次泵站改造改善了我灌域內(nèi)局部小氣候，增加了林地、草地，按年增加30萬元社會效益估算。費用分析.經(jīng)濟投資由于我灌區(qū)泵站更新改造項目自2009年開工，2012年完工，分年度進行施工，經(jīng)過市場調(diào)查泵站改造項目主要投入物預(yù)算價格與市場價格基本接近，所采用的投入物均為非外貿(mào)貨物，所以本次國民經(jīng)濟評價泵站更新改造工程投資采用實際的預(yù)算價格。.2年運行費用由于我灌區(qū)屬于揚水灌溉，無法對其中揚水站或渠道進行單獨分解計算，所以年運行費用采用我灌區(qū)管理局年運行總費用，年運行費用2012年以前采用我灌區(qū)實際發(fā)生運行費用，2012年后按現(xiàn)狀實際情況進行估算。.3流動資金流動資金按年200萬元費用統(tǒng)計。42XXXXXXXXXXXXXXXX

42泵站更新改造自我總結(jié)評價報告項目區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖新增效益計算表年份（年）面積（萬畝）改造刖單產(chǎn)（kg/畝）改造后單產(chǎn)（kg/畝）總產(chǎn)（差額）（萬kg）單價（元/kg）總產(chǎn)20091500160002420100.115001600102420110.115001600102420120.215001600202420130.215001600202420140.315001600302420150.315001600302420160.515001600502420170.515001600502420180.515001600502420190.515001600502420200.515001600502420210.515001600502420220.515001600502420230.515001600502420240.515001600502420250.51500160050242026-20320.515001600502443XXXXXXXXXXXXXXXX

43泵站更新改造自我總結(jié)評價報告項目區(qū)改善灌溉面積新增效益計算表年份改善灌》既面積（萬畝）改造刖單產(chǎn)（kg/畝）改造后單產(chǎn)（kg/畝）總產(chǎn)（差額）（萬kg）單價（元/kg）新增方（萬小麥玉米葵花小麥玉米葵花小麥玉米葵花小麥玉米葵花小麥玉米葵花20092905851803106102100001.81.642010241290585180310610210401003021.84.2201148229058518031061021080200602.72.452012482290585180310610210802006032.8620136123.529058518031061021012030010532.8620146123.52905851803106102101203001053.12.96.120156123.52905851803106102101203001053.12.96.120166123.52905851803106102101203001053.236.220176123.52905851803106102101203001053.236.220186123.52905851803106102101203001053.33.16.320196123.52905851803106102101203001053.33.16.320206123.52905851803106102101203001053.43.26.420216123.52905851803106102101203001053.43.26.444XXXXXXXXXXXXXXXX

44泵站更新改造自我總結(jié)評價報告項目區(qū)改善灌溉面積新增效益計算表（續(xù)）年份改善灌》既面積（萬畝）改造刖單產(chǎn)（kg/畝）改造后單產(chǎn)（kg/畝）總產(chǎn)（差額）（萬kg）單價（元/kg）新增方（萬小麥玉米葵花小麥玉米葵花小麥玉米葵花小麥玉米葵花小麥玉米葵花20226123.52905851803106102101203001053.53.36.5N20236123.52905851803106102101203001053.53.36.5N20246123.52905851803106102101203001053.63.46.620256123.52905851803106102101203001053.63.46.620266123.52905851803106102101203001053.73.56.7N20276123.52905851803106102101203001053.73.56.7N20286123.52905851803106102101203001053.83.66.820296123.52905851803106102101203001053.83.66.820306123.52905851803106102101203001053.93.76.9N20316123.52905851803106102101203001053.93.76.920326123.529058518031061021012030010543.8745XXXXXXXXXXXXXXXX

45泵站更新改造自我總結(jié)評價報告項目區(qū)新增灌溉面積效益計算表年份新增灌》既面積（萬畝）單產(chǎn)（kg/畝）總產(chǎn)（萬kg）單價（元/kg）小麥玉米葵花小麥玉米葵花小麥玉米葵花小麥玉米葵花20093106102100001.81.6420100.10.30.1310610210311832121.84.220110.20.60.231061021062366422.72.4520120.20.60.2310610210623664232.8620130.310.3310610210936106332.8620140.310.331061021093610633.12.96.120150.310.331061021093610633.12.96.120160.310.331061021093610633.236.220170.310.331061021093610633.236.220180.310.331061021093610633.33.16.320190.310.331061021093610633.33.16.320200.310.331061021093610633.43.26.446XXXXXXXXXXXXXXXX

46泵站更新改造自我總結(jié)評價報告項目區(qū)新增灌溉面積效益計算表（續(xù)）年份新增灌》既面積（萬畝）單產(chǎn)（kg/畝）總產(chǎn)（萬kg）單價（元/kg）小麥玉米葵花小麥玉米葵花小麥玉米葵花小麥玉米葵花20210.310.331061021093610633.43.26.420220.310.331061021093610633.53.36.520230.310.331061021093610633.53.36.520240.310.331061021093610633.63.46.620250.310.331061021093610633.63.46.620260.310.331061021093610633.73.56.720270.310.331061021093610633.73.56.720280.310.331061021093610633.83.66.820290.310.331061021093610633.83.66.820300.310.331061021093610633.93.76.920310.310.331061021093610633.93.76.920320.310.3