關(guān)于安全工作計(jì)劃3篇

2/2關(guān)于安全工作計(jì)劃3篇關(guān)于平安工作方案3篇

時(shí)間消逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候認(rèn)真思索（工作方案）如何寫了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作方案呢？下面是收集整理的平安工作方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠?qū)檺邸?/p>

平安工作方案篇1

20xx年平安工作方案

學(xué)校平安關(guān)系到師生生命平安，關(guān)系到訓(xùn)練教學(xué)工作的正常開展，“平安第一，預(yù)防為主”是建國以來黨和國家一貫的平安生產(chǎn)方針，也是學(xué)校正常工作開展的保障。為認(rèn)真貫徹xxx領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)中學(xué)校平安工作的一系列重要指示精神和全國中學(xué)校平安和管理工作電視電話會(huì)議要求，結(jié)實(shí)樹立“珍愛生命，平安第一”的意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)平安訓(xùn)練，努力提高全體師生的平安意識(shí)和自我愛惜力氣。強(qiáng)化日常管理，狠抓各項(xiàng)科學(xué)預(yù)防措施的落實(shí)。結(jié)合本校實(shí)際，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

全面落實(shí)《學(xué)校平安工作管理規(guī)定》，主動(dòng)開展“平安文明校內(nèi)”、“交通平安學(xué)?！焙汀暗燃?jí)食堂”的創(chuàng)建工作，不斷提高學(xué)校平安管理水平。做到無重大火災(zāi)、爆炸、重大交通平安、集體急性中Du、踩踏、坍塌等各類學(xué)校平安事故。

二、主要工作

1、加強(qiáng)平安訓(xùn)練和培訓(xùn)，努力提高平安意識(shí)和自我防范力氣

深入到到開展同學(xué)平安訓(xùn)練活動(dòng)。各教學(xué)班班主任要利用班會(huì)課時(shí)常對(duì)同學(xué)進(jìn)行各方面的平安訓(xùn)練。讓“平安”二字深深地刻在他們幼小的心里，懂得哪些行為是平安的，哪些行為是擔(dān)憂全的，達(dá)到他們行為的規(guī)范化。任課老師，不管是什么課（包括室內(nèi)室外課），都要對(duì)同學(xué)的平安負(fù)責(zé)，要堅(jiān)守崗位，愛惜同學(xué)的人生平安。若需要做試驗(yàn)，老師試驗(yàn)要規(guī)范，把平安問題考慮周全。

時(shí)常利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織全體老師、職工，特別是班主任學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校平安的法律法規(guī)、常見事故的預(yù)防和突發(fā)大事的處置及用水、用火、用電等平安等平安學(xué)問。要加強(qiáng)對(duì)職工遵守學(xué)校平安管理制度和本崗位操作規(guī)程的訓(xùn)練培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識(shí)和愛惜力氣。每學(xué)期要組織全體同學(xué)開展一次緊急疏散、逃命自救演練，增加全體教職工和同學(xué)應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的`力氣。

2、不斷完善學(xué)校平安管理規(guī)章制度，全面落實(shí)平安管理工作責(zé)任制。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，發(fā)覺平安隱患，要準(zhǔn)時(shí)支配后勤人員和督促相關(guān)人員排除。

結(jié)實(shí)確立校長是學(xué)校平安管理的第一責(zé)任人，對(duì)學(xué)校平安管理工作負(fù)總責(zé)的意識(shí)。把學(xué)校平安管理列入學(xué)校日常工作的重要議題，定期爭(zhēng)論、分析平安工作形勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)處理平安工作中存在的突出問題，落實(shí)整改措施。逐級(jí)簽訂平安管理目標(biāo)（責(zé)任書），不斷完善平安工作目標(biāo)管理方法，加強(qiáng)對(duì)各部門、教職員工平安管理工作的考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。今年，訓(xùn)練局將平安管理工作列入學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估的考核內(nèi)容。

制定和完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行“市訓(xùn)練系統(tǒng)重大問題報(bào)告制度”和責(zé)任追究制度。準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并關(guān)心查處各類事故，認(rèn)真做好事故善后處理工作。對(duì)每一起事故，都要依據(jù)“四不放過”（即事故緣由沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)峻處理不放過，寬闊職工沒有受到訓(xùn)練不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過）的要求處理。

時(shí)常開展平安檢查和隱患排查活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行每月一次、開學(xué)、放假前以及惡劣天氣前后的平安檢查制度，準(zhǔn)時(shí)消退各類擔(dān)憂全因素。全面排查重大危險(xiǎn)源，落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施，并登記建檔，定期進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、平安評(píng)價(jià)，制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，消退各類平安隱患。

3、留意設(shè)施設(shè)備的投入，確保平安管理的各項(xiàng)活動(dòng)和措施落實(shí)到位

在留意訓(xùn)練性投入的同時(shí)留意平安設(shè)施設(shè)備的投入，將平安訓(xùn)練、培訓(xùn)、活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)列入學(xué)校支出預(yù)算。按規(guī)定配足學(xué)校門衛(wèi)，完善和規(guī)范學(xué)校消防、防盜、防暴等各類平安設(shè)施設(shè)備，為確保學(xué)校平安供應(yīng)物質(zhì)保障。學(xué)校重點(diǎn)單位，照試驗(yàn)室、閱覽室、電腦教室、實(shí)物保管室、隊(duì)部室和各辦公室，由相關(guān)人員督促檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)排除，不能排除的要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、深入到到開展專項(xiàng)整治，切實(shí)提高平安管理的實(shí)效

（2）消防平安專項(xiàng)整治：一要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)寄宿制學(xué)校、民工子弟學(xué)校的消防平安檢查；二要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)同學(xué)宿舍、食堂等同學(xué)集中場(chǎng)所疏散通道的整治，確保疏散暢通；三要加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查，確保完好齊全。

三、平安工作崗位責(zé)任及分工：

（一）組織與制度：

1．建立平安工作領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建學(xué)校平安管理網(wǎng)絡(luò)健全。

2．制訂本年度平安工作方案和平安工作預(yù)案。

3．制訂平安管理工作各項(xiàng)制度

（二）宣布傳達(dá)訓(xùn)練：

1．結(jié)合各種活動(dòng)，開展平安有關(guān)法律法規(guī)政策宣布傳達(dá)訓(xùn)練的工作。

2．綜合學(xué)科教學(xué)，滲透平安學(xué)問訓(xùn)練，使平安訓(xùn)練內(nèi)容真正進(jìn)課堂。

平安工作方案篇2

一、依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則，部門經(jīng)理對(duì)本部門消防平安工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防平安責(zé)任制，明確各單位、崗位消防平安職責(zé)，確定各班組、部門、班組、重點(diǎn)崗位的消防平安責(zé)任人、消防平安管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。

1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

2、督促所屬部門依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度，落實(shí)逐級(jí)和崗位防火檢查責(zé)任（每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，其他部門及倉儲(chǔ)客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查）。

3、督促各部門立刻整改消退檢查發(fā)覺的火災(zāi)隱患；不能準(zhǔn)時(shí)消退的，要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改狀況，限時(shí)消退。對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè)，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級(jí)報(bào)告。

4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的力氣，做到“火情發(fā)覺早、報(bào)告早，小火滅得了”。

5、公司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì)，各部人員組成義務(wù)消防隊(duì)。

6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練（重點(diǎn)部位的部門至少每半年進(jìn)行一次演練，其他部位至少每年進(jìn)行一次演練），確保一旦發(fā)生火情，員工能依據(jù)職責(zé)分工準(zhǔn)時(shí)到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改，確保有效、適用。

7、督促消防把握室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，生疏消防設(shè)備，并嫻熟把握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

8、加強(qiáng)疏散逃命演練，著力提高公司組織人員疏散逃命的力氣，做到“能火場(chǎng)逃命自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。

9、督促各部門加強(qiáng)對(duì)員工火場(chǎng)逃命自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，使員工普遍把握火場(chǎng)逃命自救基本技能，生疏逃命線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

10、督促各部門及倉儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠準(zhǔn)時(shí)組織在場(chǎng)人員平安疏散。

二、開展全員消防大訓(xùn)練大培訓(xùn)，著力提高公司消防宣布傳達(dá)訓(xùn)練培訓(xùn)力氣，做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。

1、督促各部門及倉儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)，落實(shí)消防平安“三

提示”要求，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、平安出口設(shè)置“

提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。

2、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防平安法律法規(guī)學(xué)問的訓(xùn)練，提高員工對(duì)消防平安工作的思想熟識(shí)，使員工把握消防基本常識(shí)和普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃命自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求；要加強(qiáng)對(duì)特殊工種員工、新入單位員工；關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防平安培訓(xùn)訓(xùn)練。

3、組織單位的消防平安責(zé)任人、消防平安管理人、專兼職消防管理人員、消防把握室值班操作人員參預(yù)消防平安特地培訓(xùn)。

三、編制、落實(shí)消防工作方案。

1、制定各部門及倉儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員（占員工總數(shù)的50%）名單；

2、制定消防平安工作方案；

3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)方案；

4、制定員工消防搶救平安學(xué)問培訓(xùn)方案；

5、制定各崗位消防搶救應(yīng)急演練方案；

6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的消防管理

1、各部門及倉儲(chǔ)客戶要加強(qiáng)對(duì)本單位的消防管理，包括消防設(shè)施器材檢查、員工平安規(guī)范操作檢查，特別是用火、動(dòng)火、廠區(qū)車輛、用電防護(hù)等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。電工要加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的平安檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險(xiǎn)。

2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲(chǔ)客戶的消防檔案。認(rèn)真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容；對(duì)每日巡查、每月檢查做好記錄；對(duì)整改后的狀況（包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材）做好記錄。

五、消防平安訓(xùn)練、宣布傳達(dá)的任務(wù)和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練；

2、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專題講座；

3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防平安訓(xùn)練；

4、11月份開展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練；

六、消防平安的專項(xiàng)檢查

1、1月份開展（春節(jié)）消防平安專項(xiàng)檢查；

2、“五、一”節(jié)前消防平安專項(xiàng)檢查；

3、6月份開展夏季用電前平安專項(xiàng)檢查；

4、“十、一”節(jié)前的消防平安專項(xiàng)檢查；

5、12月份冬季消防平安專項(xiàng)檢查；

平安工作方案篇3

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)前進(jìn)平安生產(chǎn)，建立平安長效機(jī)制，確保企業(yè)平安長效運(yùn)行。

二、把握目標(biāo)

1、輕傷率：把握在8%~10%以內(nèi)；

2、職業(yè)病發(fā)病率：把握在2‰以內(nèi)；

3、重大責(zé)任事故為零；

4、杜絕死亡事故。

三、工作平安

（一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的平安性配置改造，提高年度平安水平

1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性，尤其是在停水、停電狀況下引起的平安問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對(duì)鹽酸吸取系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。

2、探究化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的平安性，削減生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高年度平安水平。

3、九月初由技術(shù)部組織完成《平安自動(dòng)化把握系統(tǒng)方案》，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化把握，確保生產(chǎn)運(yùn)行平安。

4、通過工藝創(chuàng)新，盡可能的削減危險(xiǎn)源。將化工過程的工藝余熱回收利用，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。

5、著力抓好?；返墓芾恚晟浦卮笪ｋU(xiǎn)源的監(jiān)控措施。對(duì)氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監(jiān)控，每日一報(bào)等方式加強(qiáng)監(jiān)管。

6、制造部對(duì)設(shè)備及其平安附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)有缺陷的設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)停用，或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有方案的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修方案上報(bào)大修時(shí)的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對(duì)大修工作進(jìn)行平安考評(píng)。

7、加強(qiáng)廠區(qū)道路管理，在各危險(xiǎn)區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志，并用探頭和測(cè)速儀對(duì)在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運(yùn)行狀況和平安行駛狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

8、對(duì)全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察，由安環(huán)部組織牽動(dòng)8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。

（二）推動(dòng)前進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任、化平安管理，并保障有效實(shí)施。

層層鑒定平安目標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績(jī)效工資與平安考核相掛鉤，真正形成一種“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”的平安氛圍。

實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)把握措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可把握范圍之內(nèi)，組織職業(yè)健康平安管理體系評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾。

認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。對(duì)比浙江?；窂臉I(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級(jí)平安管理制度，記錄臺(tái)賬。由安環(huán)部在九月份提出省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請(qǐng)，爭(zhēng)取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)審驗(yàn)收。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，公司內(nèi)全部危險(xiǎn)作業(yè)（動(dòng)火、登高、進(jìn)入有限空間）都必需經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，依據(jù)公司懲處制