城市管理總結(jié)

城管本能機(jī)能依照《對(duì)于印發(fā)〈常州市武進(jìn)區(qū)國(guó)平易近當(dāng)局機(jī)構(gòu)變革實(shí)施看法〉的告訴》〔武發(fā)〔2010〕45號(hào)〕，保存常州市武進(jìn)區(qū)都會(huì)管理局，為區(qū)當(dāng)局任務(wù)部分，掛常州市武進(jìn)區(qū)都會(huì)管理行政法律局、常州市武進(jìn)區(qū)都會(huì)管理監(jiān)視批示核心牌子。要緊職責(zé)包含：〔一〕貫徹履行國(guó)度、省、市有關(guān)都會(huì)管理的法律、法例、規(guī)章，聯(lián)合本區(qū)實(shí)踐，訂定都會(huì)管理規(guī)范性文件跟行政辦法，并構(gòu)造實(shí)施?！捕尘C合和諧全區(qū)都會(huì)管理任務(wù)，樹(shù)破都會(huì)管理任務(wù)目標(biāo)義務(wù)制?！踩逞芯?、訂定全區(qū)市容、情況衛(wèi)生展開(kāi)計(jì)劃及年度計(jì)劃，并構(gòu)造實(shí)施?！菜摹硴?dān)任城區(qū)市容跟情況衛(wèi)生的管理跟監(jiān)視。對(duì)臨街修建物破面模樣、戶外告白、標(biāo)記標(biāo)牌、夜景燈光、臨街亭棚、泊車場(chǎng)點(diǎn)、門面裝潢、路途占用、路途開(kāi)挖、年夜型室外宣揚(yáng)征詢運(yùn)動(dòng)跟便平易近設(shè)攤、設(shè)點(diǎn)、設(shè)流淌車及成品收買等實(shí)施市容答應(yīng)審批；擔(dān)任生涯渣滓〔建筑渣土〕、糞便等放棄物的搜集、直達(dá)、處理及綜合應(yīng)用等都會(huì)情況衛(wèi)生裝備的一致計(jì)劃；擔(dān)任核心區(qū)年夜型環(huán)衛(wèi)裝備跟渣滓、糞便終端處理裝備的樹(shù)破跟管理?！参濉硴?dān)任城區(qū)夜景燈光、戶外告白設(shè)置的計(jì)劃跟管理。〔六〕擔(dān)任城區(qū)車輛蕩滌、墻體蕩滌及成品收買，環(huán)衛(wèi)功課〔建

筑渣土功課〕等單元的監(jiān)視管理。〔七〕擔(dān)任牽頭構(gòu)造都會(huì)管理綜合法律，管理都會(huì)管理〔城建〕監(jiān)察步隊(duì)；擔(dān)任情況衛(wèi)生的行政法律及行政法律監(jiān)視任務(wù)；擔(dān)任都會(huì)管理法制宣揚(yáng)教導(dǎo)任務(wù)；對(duì)各鎮(zhèn)都會(huì)管理行政法律停頓監(jiān)視、協(xié)諧跟營(yíng)業(yè)指點(diǎn)?！舶恕硶?huì)同計(jì)劃、疆土、樹(shù)破等部分去除城區(qū)違章修建及危房?！簿拧硡^(qū)都會(huì)管理行政法律局依法存在獨(dú)破的行政法律主體資歷，行使都會(huì)管理絕對(duì)會(huì)合行政處分權(quán)本能機(jī)能，承當(dāng)響應(yīng)的法律義務(wù)。〔十〕擔(dān)任都會(huì)管理經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃布置跟運(yùn)用管理。會(huì)同財(cái)務(wù)、物價(jià)等部分制訂市容、情況衛(wèi)生等有償效勞跟效勞性收費(fèi)規(guī)則；扎口管理都會(huì)管理各項(xiàng)收費(fèi)跟罰沒(méi)單子運(yùn)用；擔(dān)任體例都會(huì)保護(hù)費(fèi)中環(huán)衛(wèi)、城建監(jiān)察跟都會(huì)管理行政法律經(jīng)費(fèi)；擔(dān)任環(huán)衛(wèi)、園林綠化管養(yǎng)等重點(diǎn)工程資金的計(jì)劃體例跟運(yùn)用管理?！彩弧硡⒓佑?jì)劃中觸及市容、情況衛(wèi)生工程的論證；參加城區(qū)新建室廬小區(qū)、路途、臨街修建物、市場(chǎng)設(shè)置及樹(shù)破的計(jì)劃論證、竣工交代驗(yàn)出任務(wù)?！彩硺?gòu)造城區(qū)都會(huì)管理的實(shí)際研究、宣揚(yáng)教導(dǎo)跟信息交換、職員培訓(xùn)以及各項(xiàng)比賽評(píng)選任務(wù)?！彩吵修k區(qū)委、區(qū)當(dāng)局交辦的其余事項(xiàng)?？偨Y(jié)，武進(jìn)區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的準(zhǔn)確指點(diǎn)下，牢牢繚繞“推動(dòng)迷信展開(kāi)，樹(shù)破潔美武進(jìn)〞這一主標(biāo)題的，堅(jiān)

持以深入進(jìn)修實(shí)際迷信展開(kāi)不雅運(yùn)動(dòng)跟推動(dòng)“構(gòu)造翻新舉動(dòng)〞為契機(jī)，一著不讓抓長(zhǎng)效管理，翻新辦法促城管展開(kāi)，我區(qū)的都會(huì)管理程度跟都會(huì)相貌失掉了進(jìn)一步晉升?，F(xiàn)將整年任務(wù)狀況總結(jié)如下：一、破足長(zhǎng)效管理，狠抓辦法落實(shí)，出力晉升城區(qū)的市容跟情況相貌，我局保持以改良城區(qū)市容情況、進(jìn)步人居環(huán)境品質(zhì)、彰顯城區(qū)抽象跟魅力為主要目標(biāo)，強(qiáng)化辦法落實(shí)，自動(dòng)迷信管理，踏實(shí)展開(kāi)了都會(huì)長(zhǎng)效綜合管理各項(xiàng)任務(wù)，城區(qū)市容情況相貌失掉了分明改良。(一)強(qiáng)化綜合管理，踴躍保護(hù)城區(qū)市容次序。，我局在深入長(zhǎng)效綜合管理的根底上，片面落實(shí)市容管理義務(wù)制，有計(jì)劃、有步調(diào)、有重點(diǎn)地展開(kāi)各項(xiàng)都會(huì)市容管理任務(wù)，無(wú)效處理了都會(huì)管理中的難點(diǎn)、熱門征詢題。一是接著增強(qiáng)市容次序一樣平常管理。聯(lián)合本身本能機(jī)能，踴躍防控跟去除“五亂〞現(xiàn)象，仔細(xì)構(gòu)造市容管理任務(wù)。整年累計(jì)去除亂張貼、亂涂寫31000余處，清算亂懸掛、亂堆放10100余處，取消亂設(shè)攤、占道運(yùn)營(yíng)3900余起，規(guī)范種種車輛停放46000余輛，撤除跟規(guī)范告白牌匾2100余塊。二是仔細(xì)展開(kāi)交通次序?qū)ｍ?xiàng)治理。踴躍會(huì)同公安等部分，深入展開(kāi)種種交通次序?qū)ｍ?xiàng)管理，整年依法查糾違章泊車7200余輛次，查扣違章車輛691輛，教導(dǎo)跟處理違章泊車行動(dòng)7930起，無(wú)效改良了城區(qū)的交通次序。三是踏實(shí)推動(dòng)市容情況綜合整治。專門構(gòu)造力氣對(duì)鳴凰、馬杭、年夜學(xué)新村、花圃街等地區(qū)的市容情況停頓了會(huì)合整治，并落實(shí)長(zhǎng)效管理辦法，無(wú)效處理了市平易近反應(yīng)激烈的平易近

生征詢題。整治中共去除亂張貼3890處，亂涂寫1856處，取締亂設(shè)攤、店外占道運(yùn)營(yíng)3500余處，規(guī)范亂泊車5800余輛。四是踴躍共同展開(kāi)“兩違〞撤除任務(wù)。依照區(qū)當(dāng)局的一致安排，踴躍共同遙不雅、鄭陸、湖塘、鄒區(qū)、牛塘等鎮(zhèn)展開(kāi)“兩違〞拆除任務(wù)，襲擊違章樹(shù)破行動(dòng)，整年共構(gòu)造法律職員500余人次，共同撤除違章修建4萬(wàn)平方米。五是依法展開(kāi)行政處分任務(wù)。嚴(yán)厲依照法定順序跟請(qǐng)求，依法對(duì)違背都會(huì)管理規(guī)則的行動(dòng)實(shí)施行政處分，懲辦違章行動(dòng)。整年共依法作出行政處分決議1757起，未呈現(xiàn)行政敗訴或經(jīng)復(fù)議被打消的狀況。(二)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)管理，盡力改良市平易近生涯情況。，我局以進(jìn)步情況衛(wèi)生效勞品質(zhì)為重點(diǎn)，不時(shí)完美任務(wù)機(jī)制，狠抓一樣平常管理任務(wù)，完成了“模樣整齊、管理有序、情況丑化〞的市容情況管理目標(biāo)。一是接著加年夜打掃保潔力度。在片面晉升城區(qū)要緊路途保潔品質(zhì)的根底上，不時(shí)向單薄地區(qū)延伸，逐漸晉升歧路、城中村、城郊聯(lián)合部以及城區(qū)要緊河流等地區(qū)的保潔程度。經(jīng)過(guò)晉升機(jī)器化功課程度、對(duì)要緊路途履行16小時(shí)保潔、進(jìn)步巡回保潔頻率等辦法，確保了城區(qū)情況的潔凈整齊。二是完美環(huán)衛(wèi)根底裝備樹(shù)破。聯(lián)合核心城區(qū)對(duì)環(huán)衛(wèi)裝備的需要，進(jìn)一步加年夜環(huán)衛(wèi)根底裝備的樹(shù)破跟管理力度。核心城區(qū)整年共新建轉(zhuǎn)運(yùn)站2座、改建5座；新建、改革渣滓房7座；新裝、維修果殼箱465只；新建公廁6座、改建70座。對(duì)城區(qū)的環(huán)衛(wèi)根底裝備，嚴(yán)厲落實(shí)相干管理制度，依照“劃一、殘缺、潔凈、規(guī)范〞的請(qǐng)求，實(shí)在增強(qiáng)管理，確保各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)裝備發(fā)揚(yáng)應(yīng)有的功用。三是踴躍推動(dòng)渣滓分類搜集任務(wù)。采用典范領(lǐng)導(dǎo)、以點(diǎn)帶面的方法，踴躍推動(dòng)我區(qū)

生涯渣滓泉源減量任務(wù)，斷定了前黃、禮嘉為展開(kāi)鄉(xiāng)村渣滓分類試點(diǎn)州里，并在全區(qū)范疇內(nèi)停頓履行。同時(shí)依照“組保潔、村搜集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理〞的請(qǐng)求，進(jìn)一步健全生涯渣滓收運(yùn)系統(tǒng)，促使全區(qū)生涯渣滓收運(yùn)任務(wù)規(guī)范化、軌制化。四是進(jìn)一步推動(dòng)渣滓燃燒發(fā)電工程運(yùn)轉(zhuǎn)。依照全區(qū)生涯渣滓有害化跟資本化處理需要，踴躍啟動(dòng)生涯渣滓燃燒擴(kuò)容工程跟供熱管網(wǎng)樹(shù)破工程，將生涯渣滓日處理才能晉升至1000噸。全年共燃燒處理生涯渣滓29.38萬(wàn)噸，發(fā)電6356萬(wàn)千瓦，全區(qū)生涯渣滓100％完成有害化、資本化、減量化處理目標(biāo)。(三)強(qiáng)化告白運(yùn)營(yíng)，出力丑化都會(huì)形狀跟顏色。，我局進(jìn)一步增強(qiáng)戶外告白的審批管理與一樣平常羈系任務(wù)，不時(shí)晉升戶外告白的管理程度跟都會(huì)顏色。一是強(qiáng)化戶外告白審批管理。依照“規(guī)范有序、晉升層次〞的請(qǐng)求，整年共審批各類戶外告白設(shè)置1268件，退還不契合設(shè)置請(qǐng)求的戶外告白312件。二是加年夜戶外告白羈系力度。構(gòu)造職員進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)城區(qū)要緊路段、沿江高速沿線的戶外告白及年夜眾場(chǎng)合宣揚(yáng)標(biāo)記的巡視管理，實(shí)時(shí)催促相干義務(wù)單元對(duì)破舊、污損等不契合請(qǐng)求的告白裝備停頓保護(hù)頤養(yǎng)或撤除改換。三是增強(qiáng)夜景景不雅照明管理。在增強(qiáng)原有樓宇照明節(jié)點(diǎn)管理的同時(shí)，繼續(xù)做好擴(kuò)點(diǎn)歸入零碎的和諧連接任務(wù)，做到核心城區(qū)燈光設(shè)施的殘缺，確保了精良的夜景亮化后果?，F(xiàn)在，城區(qū)范疇已歸入樓宇照明監(jiān)控零碎的節(jié)點(diǎn)達(dá)45個(gè)。四是增強(qiáng)嚴(yán)重運(yùn)動(dòng)氣氛營(yíng)建任務(wù)。踴躍共同區(qū)委、區(qū)當(dāng)局做好嚴(yán)重運(yùn)動(dòng)跟主要節(jié)日時(shí)期公益宣揚(yáng)跟氣氛營(yíng)建任務(wù)。整年共出新種種公益宣傳告白120塊，累計(jì)面積14400平方米。

(四)強(qiáng)化渣土羈系，實(shí)在規(guī)范樹(shù)破工地管理。我局出力從泉源上不時(shí)增強(qiáng)施工工地規(guī)范管理，并加年夜處分力度，努力完成渣土運(yùn)輸?shù)娜瘫O(jiān)控跟樹(shù)破工地的文化施工。一是抓好了審批關(guān)。依照規(guī)范跟高效的請(qǐng)求，仔細(xì)展開(kāi)修建渣滓運(yùn)輸單元承運(yùn)前提檢察跟修建渣滓處理批準(zhǔn)任務(wù)，整年共操持處理答應(yīng)550件，調(diào)理修建渣滓81000余噸。二是抓好了源頭關(guān)。踴躍深入城區(qū)各新建跟待建工地，與各個(gè)工地簽署市容情況衛(wèi)生義務(wù)書，明白渣土運(yùn)輸相干請(qǐng)求，對(duì)場(chǎng)內(nèi)渣土裝載履行專人羈系，并對(duì)一切運(yùn)輸車輛停頓了逐個(gè)嚴(yán)厲檢察，從泉源上無(wú)效停止了凈化路途的行動(dòng)發(fā)作。同時(shí)，完美修建工地施工檔案，構(gòu)成施工、運(yùn)輸、管理三方相互監(jiān)視的管理體系。三是抓好了運(yùn)輸關(guān)。進(jìn)一步加年夜對(duì)城中村、城鄉(xiāng)聯(lián)合部以及城區(qū)要緊路段24小時(shí)巡視力度，經(jīng)過(guò)對(duì)一切運(yùn)輸車裝置GPS定位零碎，監(jiān)視運(yùn)輸車輛準(zhǔn)時(shí)刻、定所在、定線路運(yùn)輸，構(gòu)建“全方位、全進(jìn)程、不準(zhǔn)時(shí)〞的重復(fù)巡視法律網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)步推動(dòng)工地管理跟路途管理的規(guī)范化運(yùn)作。整年共清理路面無(wú)主修建渣滓100余噸，改正違章2700次。(五)強(qiáng)化監(jiān)視考評(píng)，不時(shí)晉升長(zhǎng)效管理程度。我局牢牢圍繞數(shù)字化都會(huì)長(zhǎng)效管理的任務(wù)目標(biāo)，保持以完成都會(huì)管理精細(xì)化、數(shù)字化、迷信化為重點(diǎn)，依靠數(shù)字平臺(tái)，強(qiáng)化監(jiān)視考評(píng)，不時(shí)進(jìn)步都會(huì)長(zhǎng)效管理程度。一方面規(guī)范平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，積極推動(dòng)平臺(tái)樹(shù)破。往年以來(lái)，我局進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)視批示核心外部管理，明白崗?fù)ぢ氊?zé)，健全零碎保護(hù)軌制跟統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度，完美信息零碎，監(jiān)視批示核心平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)失掉了不時(shí)規(guī)范。整年共接到熱線20000余個(gè)，破項(xiàng)征詢題5000余件，其

中已結(jié)辦4900件，結(jié)辦率在98%以上。與此同時(shí)，我局積極與相干本能機(jī)能部分協(xié)諧跟相同，不時(shí)推動(dòng)三級(jí)平臺(tái)的樹(shù)破跟運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在，區(qū)公安局、交通局、環(huán)保局、衛(wèi)生局跟湖塘鎮(zhèn)的三級(jí)平臺(tái)裝備跟職員已裝備到位，都會(huì)管理全掩蓋的數(shù)字化收集已開(kāi)端構(gòu)成。另一方面凸起高頻巡視，不時(shí)強(qiáng)化征詢題整改。依照市考評(píng)方法的變更，我局對(duì)我區(qū)考評(píng)地區(qū)內(nèi)的166個(gè)網(wǎng)格停頓了片面、過(guò)細(xì)的摸底考察，履行了監(jiān)視考評(píng)員分片包干制，發(fā)覺(jué)征詢題實(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò)各相干義務(wù)單元請(qǐng)求整改，并對(duì)整改狀況活期停頓復(fù)查。對(duì)一些老浩劫征詢題充沛借助區(qū)效能辦、區(qū)重點(diǎn)任務(wù)督查組的力氣停頓現(xiàn)場(chǎng)督辦。別的，針對(duì)整改遲遲不到位的狀況，經(jīng)過(guò)《考評(píng)簡(jiǎn)報(bào)》跟武進(jìn)電視臺(tái)《城管靜態(tài)》欄目等舊事媒體停頓曝光，無(wú)效進(jìn)步了存在征詢題的整改效力。二、推動(dòng)迷信展開(kāi)，保持翻新為平易近，出力晉升城管效勞效力我局保持將進(jìn)修實(shí)際迷信展開(kāi)不雅運(yùn)動(dòng)與核心任務(wù)嚴(yán)密聯(lián)合，不時(shí)翻新管理辦法跟便平易近辦法，盡力打造“城管融真情，潔美新武進(jìn)〞的城管效勞品牌。(一)履行屬地管理新方法。為進(jìn)一步樹(shù)破健全核心城區(qū)城管法律體系，加年夜鎮(zhèn)〔街道〕、村〔社區(qū)〕情況衛(wèi)成長(zhǎng)效管理任務(wù)力度，進(jìn)步都會(huì)管理掩蓋率，依照區(qū)當(dāng)局的任務(wù)部署，我局抽出115名城管職員派駐湖塘鎮(zhèn)當(dāng)局，成破武進(jìn)區(qū)都會(huì)管理行政法律年夜隊(duì)湖塘鎮(zhèn)城管行政法律中隊(duì)，下設(shè)陽(yáng)湖、鳴凰、馬杭三個(gè)分隊(duì)，實(shí)在展開(kāi)城區(qū)的市容次序跟行政法律任務(wù)。核心城區(qū)城管法律屬地管理機(jī)制的片面落實(shí)，有

效處理了在都會(huì)管理中職責(zé)不清、義務(wù)不明跟推諉扯皮的現(xiàn)象，充沛發(fā)揚(yáng)了鎮(zhèn)〔街道〕、村〔社區(qū)〕參加都會(huì)管理任務(wù)的踴躍性跟自動(dòng)性,實(shí)在晉升了都會(huì)管理效力。(二)樹(shù)破目標(biāo)義務(wù)新機(jī)制。為出力處理長(zhǎng)效管理中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)征詢題，穩(wěn)固跟展開(kāi)都會(huì)長(zhǎng)效綜合管理后果，從上半年起，我局開(kāi)場(chǎng)片面履行都會(huì)長(zhǎng)效綜合管理干局部片包干義務(wù)制，將城區(qū)分別為24個(gè)義務(wù)區(qū)，由24名中層干部實(shí)行分片包干。經(jīng)過(guò)簽署義務(wù)狀、活期反省點(diǎn)評(píng)跟設(shè)置流淌紅旗等方法，促使中層干部進(jìn)一步增強(qiáng)與相干義務(wù)單元的溝通，和諧處理了一年夜量包干區(qū)內(nèi)的存在征詢題跟單薄環(huán)節(jié)，真正構(gòu)成了“年夜家有壓力、個(gè)個(gè)有能源，義務(wù)共承當(dāng)、干部作表率〞的城管任務(wù)氣氛。(三)實(shí)施便平易近為平易近新舉動(dòng)。我局接著踴躍探究更新更優(yōu)的任務(wù)辦法跟管理方法，盡力完成“城管為公、法律為平易近〞。一是公道增設(shè)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)。在中涼社區(qū)、落子市場(chǎng)等地區(qū)收費(fèi)發(fā)放便平易近效勞車，公道設(shè)置便平易近領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)，并履行會(huì)合設(shè)攤、規(guī)范管理，無(wú)效消弭了市容次序跟市平易近需要之間的抵觸。二是恰當(dāng)增設(shè)泊車位。在定安路、花圃街、國(guó)平易近路等前提答應(yīng)的局部路段恰當(dāng)增設(shè)年夜眾泊車位，既處理了市平易近泊車難、亂停車的征詢題，也消弭了因路途擁堵而存在的交通壓力跟平安隱患。三是收費(fèi)供給告白計(jì)劃。對(duì)戶外告白答應(yīng)請(qǐng)求，履行免費(fèi)計(jì)劃后果圖的舉動(dòng)，并派員到現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)裝置，完成了便利年夜眾跟告白設(shè)置規(guī)范化的無(wú)機(jī)一致。四是踴躍組建都會(huì)管理“突擊隊(duì)〞。構(gòu)造全局各科室、單元任務(wù)職員構(gòu)成突擊隊(duì)，每周活期展開(kāi)任務(wù)休息，重點(diǎn)對(duì)都會(huì)長(zhǎng)效綜合管理重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)

域內(nèi)的“五亂〞景象停頓會(huì)合管理。整年共展開(kāi)任務(wù)休息45次，構(gòu)造人力1500余人次，在無(wú)效處理存在征詢題的同時(shí)，還妨礙跟動(dòng)員了市平易近盲目保護(hù)都會(huì)情況，(四)探究都會(huì)管理新思緒。為不時(shí)習(xí)慣都會(huì)管理展開(kāi)的需要，晉升都會(huì)長(zhǎng)效管理程度，我局在充沛調(diào)研的根底上，制訂了《武進(jìn)區(qū)都會(huì)管理任務(wù)2010—實(shí)施年夜綱》，明白了將來(lái)三年都會(huì)管理任務(wù)的目標(biāo)、重點(diǎn)、舉動(dòng)，為我區(qū)城管奇跡又快又好展開(kāi)供給了強(qiáng)無(wú)力的保證。我局還構(gòu)造人員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘探、訪問(wèn)年夜眾、座談探討等方法，專題對(duì)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)樹(shù)破任務(wù)停頓探究研究，草擬了《武進(jìn)核心城區(qū)將來(lái)五年領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)計(jì)劃》，對(duì)近期及將來(lái)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)樹(shù)破作了具體計(jì)劃跟闡明，為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)樹(shù)破任務(wù)、保護(hù)精良市容次序跟拓展便平易近利平易近渠道奠基了踏實(shí)的根底。三、強(qiáng)化宣揚(yáng)教導(dǎo)，豐厚運(yùn)動(dòng)載體，出力晉升市平易近的城管環(huán)衛(wèi)認(rèn)識(shí)，我局牢牢繚繞全局任務(wù)重心，保持宣揚(yáng)教導(dǎo)先行的原那么，多方法、全方位地展開(kāi)城管宣揚(yáng)運(yùn)動(dòng)，盡力提升廣闊年夜眾的城管環(huán)衛(wèi)認(rèn)識(shí)，踴躍營(yíng)建全社會(huì)齊抓共管的良好氣氛。(一)樹(shù)破健全言論領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我局踴躍發(fā)揚(yáng)電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊、收集、電子屏等種種傳達(dá)媒體的陣地感化，加年夜對(duì)城管常識(shí)、管理難點(diǎn)跟任務(wù)停頓等狀況的深入零碎報(bào)道，整年在《武進(jìn)日?qǐng)?bào)》上構(gòu)造專版12期，靜態(tài)報(bào)道60余篇，在《常州晚報(bào)》跟《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》構(gòu)造專版各1期，在《武進(jìn)舊事》中播放城管靜態(tài)48期150余條，在市城管局、武

進(jìn)當(dāng)局流派網(wǎng)站、武進(jìn)舊事網(wǎng)等網(wǎng)站宣布信息196條，應(yīng)用富克斯、天祿廣場(chǎng)的電子屏轉(zhuǎn)動(dòng)播放城管法律法例常識(shí)、城管宣揚(yáng)片跟口號(hào)12期，不時(shí)進(jìn)步城管宣揚(yáng)的掩蓋面跟妨礙力，準(zhǔn)確無(wú)效地領(lǐng)導(dǎo)年夜眾言論。(二)樹(shù)破健全宣揚(yáng)教導(dǎo)機(jī)制。為更好地把宣揚(yáng)與都會(huì)管理的熱門、難點(diǎn)征詢題聯(lián)合起來(lái)，我局踴躍推動(dòng)城管宣揚(yáng)“六進(jìn)〞運(yùn)動(dòng)，樹(shù)破活期法制宣揚(yáng)機(jī)制，針對(duì)差別的工具跟差別的區(qū)域，有針對(duì)性地展開(kāi)宣揚(yáng)運(yùn)動(dòng)。往年以來(lái)，我局還先后在城區(qū)要緊街道、廣場(chǎng)、社區(qū)以及全區(qū)各州里展開(kāi)都會(huì)管理法律征詢跟現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)系列運(yùn)動(dòng)26次，散發(fā)種種城管宣揚(yáng)材料20000余份，解答法律征詢跟承受年夜眾告發(fā)200余人次，切實(shí)進(jìn)步了廣闊市平易近的城管環(huán)衛(wèi)認(rèn)識(shí)。(三)樹(shù)破健全年夜眾參加機(jī)制?？澙@城管任務(wù)重點(diǎn)，我局不時(shí)豐厚運(yùn)動(dòng)載體，仔細(xì)構(gòu)造方法多樣的主題運(yùn)動(dòng)，盡力提高市平易近參加都會(huì)管理任務(wù)的熱忱。一方面增強(qiáng)城管部分與學(xué)校、社區(qū)間的互動(dòng)。踴躍展開(kāi)“年夜手牽小手、潔美新武進(jìn)〞、“全平易近牽起手、潔美新武進(jìn)〞、“城管小衛(wèi)士〞、社區(qū)城管常識(shí)比賽等運(yùn)動(dòng)，經(jīng)過(guò)進(jìn)校園教授城管常識(shí)、構(gòu)造先生休會(huì)城管、進(jìn)社區(qū)舉行文藝扮演跟常識(shí)講答比賽等多種膾炙人口的方法向先生跟社區(qū)住平易近宣揚(yáng)城管常識(shí)，并經(jīng)過(guò)他們動(dòng)員周圍的人盲目保護(hù)都會(huì)情況。另一方面增強(qiáng)城管部分與行政絕對(duì)人的聯(lián)絡(luò)。我局保持每?jī)稍乱淮螛?gòu)造職員到被處分過(guò)的工地跟經(jīng)營(yíng)戶停頓行政處分回訪，經(jīng)過(guò)贈(zèng)予都會(huì)管理法律法例冊(cè)本跟召開(kāi)座談會(huì)等方法，仔細(xì)聽(tīng)取各項(xiàng)任務(wù)倡議跟看法，理解他

們的實(shí)在辦法跟實(shí)踐狀況，協(xié)助他們處理一些實(shí)踐艱苦，促使城管部分與管理絕對(duì)人構(gòu)成良性互動(dòng)。四、增強(qiáng)外部管理，凸起規(guī)范嚴(yán)正，出力晉升城管步隊(duì)素養(yǎng)跟抽象，我局實(shí)在以進(jìn)修實(shí)際迷信展開(kāi)不雅運(yùn)動(dòng)為契機(jī)，牢牢繚繞晉升城管步隊(duì)綜合素養(yǎng)跟對(duì)外抽象的目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化步隊(duì)樹(shù)破，盡利巴進(jìn)修實(shí)際的功效表白在城管步隊(duì)抽象的不時(shí)晉升上，出力構(gòu)建“諧跟城管〞。(一)黨的樹(shù)破進(jìn)一步增強(qiáng)。我局一直將增強(qiáng)黨的樹(shù)破擺在非常主要的地位，仔細(xì)構(gòu)造展開(kāi)各項(xiàng)黨員運(yùn)動(dòng)，充沛發(fā)揚(yáng)好黨員干部在城管任務(wù)中的帶頭樹(shù)模感化。一是仔細(xì)展開(kāi)“學(xué)習(xí)實(shí)際迷信展開(kāi)不雅〞運(yùn)動(dòng)。依照區(qū)委的安排跟請(qǐng)求，我局仔細(xì)構(gòu)造全部黨員展開(kāi)進(jìn)修實(shí)際迷信展開(kāi)不雅運(yùn)動(dòng)。經(jīng)過(guò)舉行種種專題講座、不雅看電教片、構(gòu)造束縛思維年夜探討、展開(kāi)考察研究、進(jìn)行報(bào)告比賽等運(yùn)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)廣闊黨員干部不時(shí)增強(qiáng)實(shí)際素養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)迷信展開(kāi)才能跟在朝才能。針對(duì)在進(jìn)修實(shí)踐運(yùn)動(dòng)中查尋出來(lái)的凸起征詢題跟需要完美的軌制，我局仔細(xì)剖析，踴躍整改，進(jìn)一步強(qiáng)化辦法落實(shí)，確保征詢題失掉無(wú)效處理，為不時(shí)推動(dòng)都會(huì)長(zhǎng)效綜合管理供給了強(qiáng)無(wú)力的保證。二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政樹(shù)破。我局接著保持教導(dǎo)、軌制、監(jiān)視三者偏重，側(cè)重樹(shù)破以防備為主的監(jiān)視機(jī)制，仔細(xì)舉行黨風(fēng)廉政樹(shù)破等方面的常識(shí)講座，構(gòu)造黨紀(jì)綱紀(jì)教導(dǎo)，嚴(yán)厲履行黨風(fēng)廉政樹(shù)破義務(wù)制，確保黨員干軍步隊(duì)的純真性。三是構(gòu)造展開(kāi)黨員運(yùn)動(dòng)。聯(lián)合城管核心任務(wù)，我局深入展開(kāi)“黨員結(jié)對(duì)幫扶〞、“黨員進(jìn)社區(qū)〞、“黨員意愿者〞等實(shí)際運(yùn)動(dòng)跟“黨員樹(shù)模

崗〞創(chuàng)破運(yùn)動(dòng)，實(shí)在增強(qiáng)了下層黨構(gòu)造樹(shù)破，進(jìn)步黨員干部作榜樣、領(lǐng)前鋒的才能。(二)步隊(duì)綜合素養(yǎng)進(jìn)一步進(jìn)步。我局保持以晉升全部人員政治思維素養(yǎng)跟任務(wù)才能為全然，踴躍展開(kāi)對(duì)步隊(duì)的教導(dǎo)跟管理任務(wù)。一是增強(qiáng)培訓(xùn)教導(dǎo)。在增強(qiáng)一樣平常培訓(xùn)教導(dǎo)的同時(shí)，鼎力展開(kāi)上崗培訓(xùn)、營(yíng)業(yè)常識(shí)更新教導(dǎo)、常識(shí)比賽等活動(dòng)，并構(gòu)造區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)全部城管法律職員共600余人分三批舉行了為期兩周的封鎖式綜合培訓(xùn)班，培育全部職員艱