全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1目的為貫徹安全生產(chǎn)方針，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理股份有限公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全工作的落實(shí)，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2適用范圍股份有限公司所有生產(chǎn)安全會(huì)議。3職責(zé)3.1分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主持相關(guān)會(huì)議，安辦負(fù)責(zé)公司級(jí)安全會(huì)議、輕傷、一般事故相關(guān)會(huì)議，并記錄。3.2部門（班組）負(fù)責(zé)主持召開部門（班組）安全會(huì)議，并記錄。4控制程序4.1安辦會(huì)議形式4.1.1公司安全生產(chǎn)會(huì)議，每月召開一次，由公司總經(jīng)辦召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，安全管理全體成員參加。4.1.2會(huì)議內(nèi)容（1）學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神，審定、分解考核公司的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決生產(chǎn)安全隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議公司的生產(chǎn)安全事故，審定并通過對(duì)事故的處理決定和通報(bào)等。（2）檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本公司的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。（3）討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。4.2部門（班組）安全會(huì)議形式4.2.1由部門（班組）負(fù)責(zé)召開，小組成員參加，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5-10分鐘。4.2.2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故（事件）案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。4.3不定期安全生產(chǎn)會(huì)議4.3.1由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，并記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。4.3.2各專業(yè)性安全會(huì)議由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員，并記錄。由部門主管對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。4.3.3緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。4.4其他要求4.4.1任何被召集參加會(huì)議的人不得無故缺席，確實(shí)有事者必須事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。4.4.2會(huì)議召集者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議資料，列出會(huì)議重要事項(xiàng)，重要的會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。4.4.3會(huì)議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通