決策分析(含答案)

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！第一章一、選擇題（單項選）11966年，R.A.HowardC用它來反映決策理論的應(yīng)用。BC2．決策分析的階段包含兩種基本方式：(A)A.定性分析和定量分析B.常規(guī)分析和非常規(guī)分析C.單級決策和多級決策D.靜態(tài)分析和動態(tài)分析3．在管理決策中，許多管理人員認(rèn)為只要選取滿意的方案即可，而無須刻意追求最優(yōu)的方案。對于這種觀點，你認(rèn)為以下哪種解釋最有說服力？（D）A．現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案B．現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案C．由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達(dá)成共識，只有退而求其次D．刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失4．關(guān)于決策，正確的說法是（A）A.決策是管理的基礎(chǔ)B.管理是決策的基礎(chǔ)C.決策是調(diào)查的基礎(chǔ)D.計劃是決策的基礎(chǔ)5D）．戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策B.定性決策與定量決策C.常規(guī)決策與非常規(guī)決策D.靜態(tài)決策與動態(tài)決策6．我國五年發(fā)展計劃屬于（BA．非程序性決策B．戰(zhàn)略決策C．戰(zhàn)術(shù)決策D．確定型決策7.管理者的基本行為是（A）A．決策B.計劃C.組織控制8.管理的首要職能是（DA．組織B.控制C.監(jiān)督D.決策9.管理者工作的實質(zhì)是（C）。A．計劃B.組織C.決策D.控制10.決策分析的基本特點是（CA．系統(tǒng)性B.優(yōu)選性C.未來性D.動態(tài)性二、判斷題1．管理者工作的實質(zhì)就是決策，管理者也常稱為“決策者”。（√）21944VonNeumann和Morgenstern從決策角度來研究統(tǒng)計分析方法，建立了貝葉斯（統(tǒng)計）決策理論。（×）3．1960年美國著名管理學(xué)家西蒙（H.A.Simon）在他的著作《管理決策新科學(xué)》中，明確提出管理就是決策。（√）4．決策的制定者就是決策的分析者。（×）5．所謂定性分析是這樣一種分析方式，它基于能刻畫問題本質(zhì)的數(shù)據(jù)和數(shù)量關(guān)系，建立能描述問題的目標(biāo)、約束及其關(guān)系的數(shù)學(xué)模型，通過一種或多種數(shù)量方法，求出最好的解決方案。（×）6．在隨機型決策問題中，決策人無法控制的所有因素，即凡是能夠引起決策問題的不確定性的因素，統(tǒng)稱作自然狀態(tài)。（√）7．決策準(zhǔn)則或選擇標(biāo)準(zhǔn)，是決策者用來比較和選擇方案衡量標(biāo)準(zhǔn)，是選擇方案、作出最后決定、評價決策結(jié)果時的原則?！?.1954年L..Savage出版了《對策理論與經(jīng)濟(jì)行為》一書，建立了現(xiàn)代效用理論。現(xiàn)代效用理論已成為理性決策的基礎(chǔ)理論。（×）9.決策就是作決定；另一種是由中國學(xué)者于光遠(yuǎn)提出的管理就是決策。這兩種截然不同的定義從不同角度深刻揭示了決策的基本內(nèi)容。（×）10.管理科學(xué)（Managementscience）是對與定量因素（quantitativefactors）有關(guān)的管理問題通過應(yīng)用科學(xué)scientificapproachaidmanagerialdecisiondiscipline（√）11.）12．管理工作中計劃是指制定組織目標(biāo)，并指明如何實現(xiàn)目標(biāo)。（√）13.管理工作中組織是指采取行動，確保組織朝著目標(biāo)運轉(zhuǎn)。（×）14.決策是人的主觀能動作用的表現(xiàn)，決策的正確與錯誤，決定著各項工作的成功與失敗。（√）15.決策是管理工作的核心，是執(zhí)行各項管理職能的基礎(chǔ)。（√）16.從學(xué)科分類看，管理科學(xué)作為一級學(xué)科，管理理論是其最主要的一部分，而決策理論則是管理理論中的重要內(nèi)容。（√）17.在控制理論中，當(dāng)控制變量為離散型時，控制問題實質(zhì)上就是決策問題。（√）18.定量分析能力天生存在于管理者的腦袋里，并隨著管理者經(jīng)驗的增長而提高。（×）19.20.）21.進(jìn)行決策時，狀態(tài)空間應(yīng)完全確定下來。（√）22.狀態(tài)空間中任何兩個狀態(tài)可能同時出現(xiàn)。（×）23.）24．結(jié)果空間是指某行動在所有狀態(tài)下產(chǎn)生的后果集合。（×）25．結(jié)果空間是指所有行動在所有狀態(tài)下產(chǎn)生的后果集合。（√）三、選擇題（多項選）管理工作的內(nèi)容包括：（ＡＢＣＤ）A.計劃B.組織C.分配資源D.監(jiān)督、控制2．決策研究包括三方面的問題：(ＡＢＤ)A.做出什么決策？B.如何做出決策？C.決策主體是誰？D.以及決策作得如何？3．根據(jù)決策環(huán)境，可將決策分為（ＡＢＣ）．確定型B.不確定型C.風(fēng)險型D.連續(xù)型4．滿足以下哪幾個條件的決策屬于不確定型決策（ABCD）．存在著一個明確的決策目標(biāo)B.存在著兩個或兩個以上隨機的自然狀態(tài)C.存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案D.可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣E.能獲得各個自然狀態(tài)發(fā)生的概率5．決策過程包括提出決策問題階段、確定決策目標(biāo)階段以及（ＡＢＤＥ）．?dāng)M定備選方案階段B．選擇行動方案階段C．評價階段D.決策實施階段E.反饋階段6.決策理論是（ＡＢＣＤ）A.運籌學(xué)的一支C.是控制論的延伸D.是社會科學(xué)與自然科學(xué)的交叉，是典型的軟科學(xué)7.決策分析的階段包括哪幾種基本方式：（B.是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理科學(xué)的重要組成部分）A.動態(tài)分析B.靜態(tài)分析C.定性分析D.定量分析E.隨機性分析8.關(guān)于決策的定義，正確的說法有（ＡＢＣＤ）：A.狹義的決策就是做出決定的行為B.決策就是為了解決某個問題，從多種替代方案中選擇一種行動方案的過程C.廣義的決策是人們?yōu)榱诉_(dá)到某個目標(biāo)，運用科學(xué)的方法，從可能的方案中選擇滿意方案的分析過程D.決策是對影響決策的諸因素作邏輯判斷與權(quán)衡9.根據(jù)決策的定義，決策除了要有明確的目標(biāo)外，還包括以下哪些方面的內(nèi)容（ABCD）：.A要有幾個可行方案供選擇B.要有科學(xué)的分析、評價和選擇C.決策的本質(zhì)是過程D.決策的目的解決問題10.決策的要素除包含決策者、分析者、目標(biāo)之外，還包含以下哪些方面（ABCDEA.行動空間B.狀態(tài)空間C.結(jié)果空間D.決策準(zhǔn)則信息11.信息是決策的要素之一，要求其必須具有較高的（ABD）。A．準(zhǔn)確性B.完整性C.完美性D.及時性E.系統(tǒng)性12．對狀態(tài)空間有兩個要求，它們是（BCA．任何兩個狀態(tài)可能同時出現(xiàn)B.狀態(tài)空間中哪一個狀態(tài)出現(xiàn)，與決策者在行動空間中的選擇無關(guān)C．任何兩個狀態(tài)不可能同時出現(xiàn)D.狀態(tài)空間中哪一個狀態(tài)出現(xiàn)，與決策者在行動空間中的選擇有關(guān)13.關(guān)于行動空間，正確的說法有（ABCDA．行動空間必須把決策者根據(jù)已知信息可能設(shè)想的全部行動包括在內(nèi)，沒有遺漏。B．決策者只能實行行動空間中的一個行動，不能同時實行兩個行動。C．不采取任何行動的方案也應(yīng)該為所考慮的行動之一。D．決策者必須采取行動空間中的一個行動。14.決策分析的特點有（ABCDEA．未來性B.指向性C.系統(tǒng)性D.優(yōu)選性E.動態(tài)性15.根據(jù)決策者的多少可將決策分為（CDA．單目標(biāo)決策B.多目標(biāo)決策C.單人決策D.多人決策16.根據(jù)決策問題的規(guī)?？蓪Q策分為（ABA．戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.單人決策D.多人決策17.根據(jù)決策問題的重復(fù)性可將決策分為（CDA．戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.常規(guī)決策D.非常規(guī)決策18.根據(jù)決策的方式可將決策分為（CDA．離散決策B.連續(xù)決策C.定性決策D.定量決策19.A．靜態(tài)決策B.動態(tài)決策C.單級決策D.多級決策20.隨機型決策問題的特點是（ＡＢＣDAB.備選方案不唯一C.后果的價值待定D.可獲得自然狀態(tài)發(fā)生的概率第二章一、選擇題（單項選）1．腳本中所描述的出門帶傘問題屬于（Ｂ）決策問題。A.確定型B.不確定型C.風(fēng)險型D.連續(xù)型決策2.對于任何行動方案aBi．樂觀決策準(zhǔn)則3.對于任何行動方案aB.悲觀決策準(zhǔn)則C.樂觀系數(shù)準(zhǔn)則后悔值準(zhǔn)則i．樂觀決策準(zhǔn)則B.悲觀決策準(zhǔn)則C.樂觀系數(shù)準(zhǔn)則后悔值準(zhǔn)則4.對于任何行動方案a最好與最壞的兩個狀態(tài)的益損值，求其加權(quán)平均值，這是哪種決策準(zhǔn)則（C）。i．樂觀決策準(zhǔn)則B.悲觀決策準(zhǔn)則C.樂觀系數(shù)準(zhǔn)則等概率準(zhǔn)則5～9是基于以下例子：某工廠成批生產(chǎn)某種產(chǎn)品，批發(fā)價格為0.05/個，成本為0.03元/個，這種產(chǎn)品每天生產(chǎn)，當(dāng)天銷售，如果當(dāng)天賣不出去，每個損失0.01元。已知工廠每天產(chǎn)量可以是：0個，1000個，2000個，3000個，4000可能是：0個，1000個，2000個，3000個，4000個。試問領(lǐng)導(dǎo)如何決策？5.對于上述例子，按照樂觀決策準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策方案為（Ｅ）A.每天生產(chǎn)0個產(chǎn)4000個6.對于上述例子，按照悲觀決策準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策方案為（Ａ）A.每天生產(chǎn)0個B.每天生產(chǎn)1000個C.每天生產(chǎn)2000個產(chǎn)4000個7.對于上述例子，按照Laplace決策準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策方案為（D）A.每天生產(chǎn)0個B.每天生產(chǎn)1000個C.每天生產(chǎn)2000個產(chǎn)4000個8.對于上述例子，按照折衷決策準(zhǔn)則，=0.7時，其最優(yōu)決策方案為（E）B.每天生產(chǎn)1000個C.每天生產(chǎn)2000個D.每天生產(chǎn)3000個E.每天生D.每天生產(chǎn)3000個E.每天生D.每天生產(chǎn)3000個E.每天生A.每天生產(chǎn)0個產(chǎn)4000個9.對于上述例子，按照后悔值決策準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策方案為（D）B.每天生產(chǎn)1000個C.每天生產(chǎn)2000個D.每天生產(chǎn)3000個E.每天生A.每天生產(chǎn)0個B.每天生產(chǎn)1000個C.每天生產(chǎn)2000個D.每天生產(chǎn)3000個E.每天生產(chǎn)4000個10～15是基于以下決策問題的：SSSS1234a181a2596833a4710．根據(jù)悲觀準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策為（B）．a(chǎn)B.aC.aD.a1234．根據(jù)樂觀準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策為（C）．a(chǎn)B.aC.aD.a123412．根據(jù)等可能準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策為（B）．a(chǎn)B.aC.aD.a123413．根據(jù)后悔值準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策為（B）．a(chǎn)B.aC.aD.a123414．根據(jù)樂觀系數(shù)準(zhǔn)則，當(dāng)=0.3時，其最優(yōu)決策為（B）．a(chǎn)B.aC.aD.a123415．根據(jù)樂觀系數(shù)準(zhǔn)則，當(dāng)=0.7時，其最優(yōu)決策為（C）．a(chǎn)B.aC.aD.a1234二、判斷題1）2）3.無論決策問題的后果是什么形式，決策人都能夠用效用值u（或價值函數(shù)）4.）56．悲觀決策準(zhǔn)則，又稱為ald原則，小中取大（axMin），是一種保守型決策。（√）7.）8.等概率原則，是一種平均主義決策。（√）9.樂觀系數(shù)準(zhǔn)則又稱為place準(zhǔn)則，是一種折衷主義決策。（×）10.對于樂觀系數(shù)準(zhǔn)則，當(dāng)=0時，該準(zhǔn)則為悲觀決策；當(dāng)=1）11.對于樂觀系數(shù)準(zhǔn)則，當(dāng)=1時，該準(zhǔn)則為悲觀決策；當(dāng)=0）12.每個方案a在狀態(tài)S）ij13.）14.）三、多項選1.決策問題可以用表格表示，這種表格叫做（AB）．決策表B.決策矩陣C.狀態(tài)表D.狀態(tài)矩陣2.常用的不確定型決策準(zhǔn)則包括（ABCDE）．樂觀決策準(zhǔn)則B.悲觀決策準(zhǔn)則C.樂觀系數(shù)準(zhǔn)則D.aplace準(zhǔn)則E.后悔值準(zhǔn)則第三章一、選擇題（單項選）1．決策樹適合下列哪種類型的決策？（C）A確定型決策B．非確定型決策C．風(fēng)險型決策D．AB和C2.B）．期望收益值B.事件發(fā)生的概率C.期望效用值D.方差3.在利用Excel求解決策問題時，常用到一些函數(shù)，請問，當(dāng)計算兩個向量乘積（即求兩組數(shù)的對應(yīng)乘積之和）時用以下哪個函數(shù)？（C）A.PRODUCTB.SUM4ExcelA）A.PRODUCTB.SUMC.SUMPRODUCTD.EXP5．在利用Excel求解決策問題時，常用到一些函數(shù)，請問，當(dāng)計算多個數(shù)的和時用以下哪個函數(shù)？（B）A.PRODUCTB.SUMC.SUMPRODUCTD.EXP6．在利用Excel求解決策問題時，計算多個數(shù)的平均值時用以下哪個函數(shù)？（B）A.MINB.AVERAGEC.MAXD.SUM7.在利用Excel求解決策問題時，計算多個數(shù)的最小值時用以下哪個函數(shù)？（A）A.MINB.AVERAGEC.MAXD.SUM8．在利用Excel求解決策問題時，計算多個數(shù)的最大值時用以下哪個函數(shù)？（C）A.MINB.AVERAGEC.MAXD.SUM9．在利用Excel求解決策問題時，哪個函數(shù)表示的是冪函數(shù)？（B）A.MINB.POWERC.MAXD.SUM10～15是基于以下例子：C.SUMPRODUCTD.EXP匹茲堡開發(fā)公司（PDC）已購得一塊地用于建造一個高檔的沿河綜合商業(yè)樓，其位置對繁華的匹茲堡和金三角有很好的景觀，所謂金三角是指兩條小河匯流成俄亥俄（Ohio）河的地段。每一個建筑物單元的價格是30120萬，取決于單元所處樓層、面積以及備選的設(shè)施。自然狀態(tài)備選方案12(P(S)=0.8)1(P(S)=0.2)2小型樓a800萬1400萬2000萬700萬500萬-900萬1中型樓a2大型樓a310.對于上述例子，按照最大可能準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策方案為（C）A.aB.aC.aD.不存在12311.對于上述例子，按照最大損益期望值決策法，其最優(yōu)決策方案為（C）A.aB.aC.aD.不存在31212.對于上述例子，按照最小后悔期望值決策法，其最優(yōu)決策方案為（C）A.aB.aC.aD.不存在31213.對于上述例子，按照=0.2的萊曼決策準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策方案為（B）A.aB.aC.aD.不存在31214．完全信息期望值等于（D）A．1740B.960C.520D.32015．當(dāng)高的市場接受程度的概率在什么范圍內(nèi)時，方案a最佳（B）2PP〉0.7A.B.C.16．畫決策樹時分別使用哪些符號表示決策、事件、結(jié)果？（D）A.□表示決策、△表示事件、○表示結(jié)果B.△表示決策、○表示事件、□表示結(jié)果D.0.5P0.8PC.○表示決策、□表示事件、△表示結(jié)果D.□表示決策、○表示事件、△表示結(jié)果方案的舍棄叫做（AA.修枝B.選擇最優(yōu)枝C.修剪D.求解18.用期望值作為決策準(zhǔn)則的根本條件是（A）。A．決策有不斷反復(fù)的可能B.概率的出現(xiàn)具有明顯的客觀性值，而且比較穩(wěn)定C.決策的結(jié)果不會對決策者帶來嚴(yán)重的后果．決策允許解決一次性問題19.在風(fēng)險型決策的常用方法中，不僅可以處理單階段決策問題，而且還可以處理決策表和決策矩陣無法表達(dá)的多階段決策問題，這種方法是（CA.期望值方法B.最小后悔期望值決策法C.決策樹法2022D.萊曼決策法27歲的凱倫不幸經(jīng)歷了一場車禍，造成輕微殘疾，容貌受損，日漸增加的醫(yī)療費用更是雪上加霜。對方希望付給她30認(rèn)為勝訴的概率有70%100萬美元。但凱倫也知道，如果敗訴，她就什么都得不到。她覺得自己對這場事故也有一小部分責(zé)任，雖然相對來說她是無辜的，而且受到的傷害也更大。請問：20．根據(jù)上述案例畫出的決策樹中有（A）個決策點。A.1B.221．根據(jù)上述案例畫出的決策樹中有（B）個機會點。A.1B.2C.3D.422．根據(jù)期望值準(zhǔn)則，凱倫的最優(yōu)選擇為（A）A.出庭B.勝訴C.庭外和解D.敗訴C.3D.42326是基于以下決策樹：23．該決策樹共有（B）個決策點。A.1B.224．C）個機會點。A.1B.2C.3D.425．求解該決策樹，其最優(yōu)方案是（D）C.3D.4A.接受約翰的提供B.拒絕約翰的提供C.拒絕約翰的提供，也拒絕瓦尼薩公司提供的工作機會D.,如果瓦尼薩公司提供工作機會，應(yīng)接受；如果沒有，應(yīng)參加斯隆的夏季招聘26．基于23，該策略的期望值為（D）A.12000B.14000C.11580D.1303227．應(yīng)用Excel求解風(fēng)險型決策問題，需要在電子表格中加載（D）宏。A.ProblemSolveB.ProgrammingSolve二、判斷題C.VBAFunctionD.TreePlan1．應(yīng)用決策樹來做決策的過程，是從右向左逐步后退進(jìn)行分析，根據(jù)右端的損益值和概率枝的概率，計算出期望值的大小，確定方案的期望結(jié)果。（√）2．好的決策等于好的結(jié)果。（×）3．完全信息期望值不等于最小期望后悔值。（×）4.將帶來什么樣的影響。（√）5.）6.）7.）8.應(yīng)用期望值準(zhǔn)則，當(dāng)期望值相等時，以方案中標(biāo)準(zhǔn)差最大者為最優(yōu)，這考慮了風(fēng)險的因素。（×）9.卻不再合理。(√)10.）11.）12.在決策樹中，從一個所給定的事件節(jié)點發(fā)出的每個結(jié)果分支的概率之和為1）13.在決策樹中，每個決策節(jié)點發(fā)出的分枝表示在一定的環(huán)境下及一定的時間內(nèi)經(jīng)過考慮所做出的所有可）14.）15.）16.決策理論和方法這門課程主要是用來培養(yǎng)決策分析人的，而優(yōu)秀的決策人只能在從事與決策問題有關(guān)三、多項選）1．關(guān)于最大可能準(zhǔn)則，正確的說法有（？）A．它是從各狀態(tài)中選擇一個概率最大的狀態(tài)來進(jìn)行決策B.其實質(zhì)是將風(fēng)險型決策問題當(dāng)作確定型決策問題來對待C.適用條件是當(dāng)某一自然狀態(tài)發(fā)生的概率比其他狀態(tài)發(fā)生的概率大得多時D.其決策結(jié)果往往與期望值準(zhǔn)則一致2.以期望貨幣損益值為標(biāo)準(zhǔn)的決策方法一般只適用于下列幾種情況：（ABC）A.概率的出現(xiàn)具有明顯的客觀性值，而且比較穩(wěn)定；B.決策不是解決一次性問題，而是解決多次重復(fù)的問題；C.決策的結(jié)果不會對決策者帶來嚴(yán)重的后果；．概率的出現(xiàn)具有一定的主觀性，所以有主觀概率之說；E．決策允許解決一次性問題3.決策有不斷重復(fù)的可能，包括下列幾層涵義（ABC）。A．決策本身即為重復(fù)性決策B.重復(fù)的次數(shù)要比較多C.每次決策后果都不會給決策者造成致命的威脅D.重復(fù)次數(shù)沒有要求4.決策樹求解過程包括（ABCDE）。A．對于每個事件節(jié)點，求解EMVB.對于每個決策節(jié)點，選擇具有最佳EMV節(jié)點發(fā)出的分枝，計算該節(jié)點的EMVC.在決策節(jié)點的上方寫上EMV數(shù)值，并通過在它們上畫雙杠的方法，劃去低EMV的分枝D.所有節(jié)點評估完后，求解決策樹E.計算決策樹起始分枝的，據(jù)此得出各策略的EMV，從而確定最優(yōu)決策方案。5.完全信息價值是（BC）A.購買信息（情報）的價格B.EVofPI=EPPIaximumEMV）C.是比較值，是完全信息（情報）的損益期望值EPPI相對于按期望值準(zhǔn)則EMV獲得的最優(yōu)方案的損益值所發(fā)生的價值增值D.值6.常用的決策分析框架包括構(gòu)造決策問題、構(gòu)造決策樹，以及（ABCDA．確定不確定事件及每個可能結(jié)果的概率B.確定決策樹最終分枝的數(shù)值C.利用回溯方法求解決策樹，確定最優(yōu)策略的EMVD.完成靈敏度分析第四章一、選擇題（單項選）1B）多用來體現(xiàn)決策者對風(fēng)險所持有的態(tài)度。A.貨幣值B.效用C.偏好2～4題是基于以下例子：D.期望值3個投資方案ABC經(jīng)濟(jì)狀態(tài)估計為三種及其概率為：好(0.3)；中(0.4)；差(0.3)?，F(xiàn)估算出如下表的收益值（括號內(nèi)是相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)及其概率、收益(萬元)、效用值好，0.31800(0.95)1600(0.8)2000(1.0)ABC1500(0.74)1200(0.55)1600(0.8)1000(0.35)900(0.2)2.上述例子按照最大可能準(zhǔn)則，最優(yōu)方案為（C）．方案AB.方案BC.方案CD.不存在3.上述例子按照期望值準(zhǔn)則，最優(yōu)方案為（C）．方案AB.方案BC.方案CD.不存在4．對于上述例子，按照效用值準(zhǔn)則，最優(yōu)方案為（C）．方案AB.方案BC.方案CD.不存在5.效用的測定方法很多，最常用的是效用標(biāo)準(zhǔn)測定法，它是由（C）提出的。．NeumannB.MorgensternC.ann和Morgenstern共同D.以上都不是二、判斷題1．當(dāng)決策者的風(fēng)險態(tài)度為遞增風(fēng)險厭惡時，相應(yīng)的效用函數(shù)為凹的。（×？）2.決策問題的后果都是貨幣型后果。（×）3得到的決策是相同的（即沒有差異的）?！?√））6.偏好次序是決策人的個性與價值觀的反映，與決策人所處的社會地位、經(jīng)濟(jì)地位、文化素養(yǎng)、心理和生）7.）8.）9.效用函數(shù)是一種相對度量尺度，通常0≤≤1，或者0≤≤10，以前者最為常見，其中x是）10.效用函數(shù)是x）11.效用函數(shù)的基本屬性是：如果兩個備擇方案具有相同的期望效用，則決策者在這兩個備擇方案上是無）三、多項選1．以下關(guān)于效用的說法，正確的有（ABD．效用是金錢、物品、勞務(wù)或其它事務(wù)給人提供的滿足B．效用是度量一定數(shù)量的金錢在決策者心目中的價值的概念C．效用是決策者對待金錢、物品等的態(tài)度的概念．效用是在有風(fēng)險的情況下，決策人對后果的偏好的量化2.以下關(guān)于效用函數(shù)曲線與風(fēng)險的關(guān)系中正確的有（ABE）．凸形曲線(保守型，風(fēng)險厭惡型)C.凹形曲線(保守型，風(fēng)險厭惡型)B.凹形曲線(冒險型，風(fēng)險偏好型)D.凸形曲線(冒險型，風(fēng)險偏好型)E.直線()3．下圖中哪條曲線與所給出的風(fēng)險態(tài)度是匹配的？（AC）U(M)U(M)效用函數(shù)效用函數(shù)MM．風(fēng)險回避者B．風(fēng)險偏好者U(M)U(M)效用函數(shù)效用函數(shù)MMC.風(fēng)險偏好者D.風(fēng)險回避者4.用定量化的方法研究決策問題，需要量化的因素有（AB）．自然狀態(tài)的不確定性B.后果的價值C.決策者的態(tài)度D.決策的風(fēng)險5.標(biāo)準(zhǔn)損失函數(shù)有以下哪幾種？（ABC）A.平方損失B.線性損失C.0-1損失D.對數(shù)損失第五章一、選擇題（單項選）1．有11個投票人，4個候選人。每個投票人對各候選人的偏好次序如下表所示。成員i1234567891011第一位aaabbbbcccdacb第二位cccaaaaaaa第三位dddccccddd第四位bbbddddbbb排序按簡單多數(shù)票法則，應(yīng)該哪位候選人當(dāng)選？（B）AaB.bC.cD.d25基于以下問題：某選區(qū)有240004個黨派提出了各自的競選名單A,B,C,D，競爭5個席位。設(shè)投票的結(jié)果是：A8700;B6800;C5200；D33001）最大均值法：A黨首先分得第一席。第二席分給各黨派時，各黨派每一議席的均值如下：黨派A得票8700680052003300除數(shù)均值（每一議席的得票均值）21114350680052003300BCD2．問：如何分配第二個議席？（Ｂ）A.黨派A獲得B.黨派B獲得C.黨派C獲得D.黨派D獲得3．A分得幾個席位？（Ｂ）A.1B.2C.3D.44．B分得幾個席位？（Ｂ）A.1B.2C.3D.45．C分得幾個席位？（Ａ）A.1B.2C.3D.46．哪種投票表決方法對策略性投票具有防御能力？（Ｄ）A.Borda法B.Condorcet原則C.過半數(shù)原則D.不存在7.投票表決實際上包括投票和計票兩個過程，其中投票過程應(yīng)該盡量（A．簡捷B.準(zhǔn)確C.有效D.公正8.西方國家的政治選舉常采用下面哪種方法？（B）．簡單多數(shù)制B.計點式選舉C.絕對多數(shù)制D.過半數(shù)代表制9.美國的民主黨與共和黨產(chǎn)生總統(tǒng)、副總統(tǒng)候選人的代表大會就采用下面哪種選舉方法？（D）．簡單多數(shù)制B.計點式選舉C.絕對多數(shù)制D.反復(fù)投票表決法二、判斷題1．根據(jù)委員會基本職能的不同，又可分為兩種，一種是作為權(quán)利機構(gòu)的委員會，一類是作為參謀班子或咨詢機構(gòu)的委員會。（√）2group（groupdecisionmaking）或稱多人決策?！?．從群決策問題的分類中可以看出，其中涉及面最廣、最為重要的部分是社會選擇問題。而投票表決或選舉則成為解決社會選擇問題的有效又重要的方法。（√）4）5．候選人多于兩個時，可以采用簡單多數(shù)票(simpleplurality)法則?！?）7.為計點式選舉。（√）8.Neuman屬于集體決策，即社會選擇問題，例如：委員會，董事會，智囊團(tuán)所作的決策；②追求自身利益及與他人對立的價值，是對策即博弈問題，談判可以歸入這一類，屬于沖突分析的范疇。（×）9．仲裁及調(diào)解與談判（協(xié)商）緊密相關(guān)。一般地,仲裁有如下三類：強制性仲裁、最終報價仲裁、復(fù)合仲裁法、調(diào)解?！?0．目前西方國家的政治選舉常采用計點式選舉，它適用于多個候選人競爭的場合，對競爭某一職位的多）11.(即社會)對各方案的總體評價,）12.944問題。（×）13.）14.）三、多項選1.群決策的例子包括（ACD．代表大會B.獨裁者C.領(lǐng)導(dǎo)班子D.咨詢機構(gòu)2.下列哪些屬于群決策的領(lǐng)域（AD）？．社會選擇理論B.投票表決體制C.委員會理論D.對策論3.群決策問題分為如下兩大類（BD．組織機構(gòu)決策B.集體決策C.委員會理論D.沖突分析4.投票表決實際上包括投票和計票兩個過程，其中投票過程首先應(yīng)該考慮（Ａ．簡捷B.準(zhǔn)確C.有效D.公正5．常用的分配席位的方法有（ＡＣ）A.最大均值法B.最小均值法C.最大余額法D.最小余額法6．下列哪些屬于社會選擇的常用方式？（ＡＢＣＤ）．慣例、常規(guī)、宗教法規(guī)B.職權(quán)、獨裁者的命令C.投票表決D.市場機制7．以下哪些領(lǐng)域?qū)儆谌簺Q策所涉及的領(lǐng)域（ABCDE）A投票表決（選舉）體制B社會選擇理論C委員會理論（team）D對策論E談判與仲裁8．在非排序式投票表決中，當(dāng)同時選出二人或多人的情況時，常用的方法有（ＡＢＣＤＥ）．一次性非轉(zhuǎn)移式投票表決B.復(fù)式選舉C.受限的選舉D.累加式選舉E.名單制第六章一、單項選1.層次分析法簡稱為（D）。A.DSSB.CADC.DELPHID.AHP2.層次分析法是由哪些科學(xué)家提出的？（A）．T.L.SaatyB.VonNeumannC.SmithD.Simon3．在層次分析法的遞階層次模型中，一般分為三層，其中，最上面一層稱為（B）。A.準(zhǔn)則層B.目標(biāo)層C.方案層D.指標(biāo)層4．在層次分析法的遞階層次模型中，一般分為三層，其中，最下面一層稱為（C）。A.準(zhǔn)則層B.目標(biāo)層C.方案層D.指標(biāo)層二、判斷題1）2．層次分析法的成對比較矩陣是對稱矩陣。（×）3.）三、多項選1．滿足哪幾條性質(zhì)的成對比較矩陣A=(a)稱為正互反陣（）ijn1aa;Caaaa2．在AHP中常用的求特征根的近似求法有（ABC）A.“和法”B.“根法”C.“冪法”D.“綜合法”3．一致性矩陣滿足哪些條件？（CD）1aa;Caa;Daaaa4.層次分析法的基本步驟包括（ABCD．建立層次結(jié)構(gòu)模型B.構(gòu)造成對比較矩陣C.計算單排序權(quán)向量并做一致性檢驗D.計算總排序權(quán)向量并做一致性檢驗5.層次分析法的優(yōu)點有（ABC）。．系統(tǒng)性B.實用性C.簡潔性D.準(zhǔn)確性6．在層次分析法的遞階層次模型中，一般分為三層，其中，中間層稱為（A）。A.準(zhǔn)則層B.目標(biāo)層C.方案層D.指標(biāo)層第七章一、判斷題1）2）3.多目標(biāo)決策中各目標(biāo)之間的關(guān)系是多種多樣的，這些關(guān)系對決策的評價選擇有重大影響，目標(biāo)間沒有矛）4.）5）6）二、多項選1.目標(biāo)系統(tǒng)有不同的結(jié)構(gòu)形式，典型的類別有如下兩類（ABA.分層交錯式B.序列分解式C.混合式D.多層交叉式2.多目標(biāo)決策中選好解的方法很多，歸納起來大致有如下類別：綜合指標(biāo)法、主要目標(biāo)法以及（ABCDA.目標(biāo)排序法B.兩兩對比法C.逐步淘汰法D.綜合評分法3．多目標(biāo)決策的特點包括（ABCD）。A.方案難于比較B.目標(biāo)間具有矛盾性C.各目標(biāo)間的關(guān)系具有主觀性D.各目標(biāo)間的關(guān)系具有模糊性4）A.各目標(biāo)相對重要性大小的順序B.各目標(biāo)之間是否相互獨立C.各目標(biāo)在目標(biāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的地位D.各目標(biāo)之間總效用的可替代性5用的算法有（ABCDA.加權(quán)和法B.連乘法C.和乘混合法D.代換法第八章一、選擇題（單項選）1．對應(yīng)于不完全信息靜態(tài)博弈的均衡是（Ｃ）A.納什均衡B.子博弈精煉納什均衡C.貝葉斯納什均衡D.精煉貝葉斯納什均衡2．對應(yīng)于完全信息靜態(tài)博弈的均衡是（A）A.納什均衡B.子博弈精煉納什均衡C.貝葉斯納什均衡D.精煉貝葉斯納什均衡3.對應(yīng)于完全信息動態(tài)博弈的均衡是（B）A.納什均衡B.子博弈精煉納什均衡C.貝葉斯納什均衡D.精煉貝葉斯納什均衡4．對應(yīng)于不完全信息動態(tài)博弈的均衡是（D）A.納什均衡B.子博弈精煉納什均衡C.貝葉斯納什均衡D.精煉貝葉斯納什均衡5～6基于智豬博弈，其收益矩陣為小豬等待2,43,17,-1等待0,05．這是一個什么博弈？（Ａ）A完全信息靜態(tài)博弈B完全信息動態(tài)博弈C不完全信息靜態(tài)博弈D不完全信息動態(tài)博弈6．其占優(yōu)