施工準(zhǔn)備工作4施工生產(chǎn)要素準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備工作工程項(xiàng)目管理課程團(tuán)隊(duì)單元設(shè)計(jì)●施工準(zhǔn)備工作0學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識點(diǎn)提要Part施工準(zhǔn)備工作的意義和內(nèi)容1一、施工準(zhǔn)備工作的意義

二、施工準(zhǔn)備工作的分類三、施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容

四、施工準(zhǔn)備工作的要求Part調(diào)查研究與資料收集2一、原始資料調(diào)查二、其他相關(guān)信息與資料的收集Part技術(shù)資源準(zhǔn)備3一、熟悉、審查圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料二、編制施工組織設(shè)計(jì)三、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算Part施工生產(chǎn)要素準(zhǔn)備4一、勞動力組織準(zhǔn)備

二、物資準(zhǔn)備Part任務(wù)4：施工生產(chǎn)要素準(zhǔn)備●1勞動力組織準(zhǔn)備●1勞動力組織準(zhǔn)備

●2物資準(zhǔn)備工程項(xiàng)目管理

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施工準(zhǔn)備工作一、勞動力組織準(zhǔn)備1.確立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相組合，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選人領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置程序如圖2-2所示。知識點(diǎn)1任務(wù)4：施工生產(chǎn)要素準(zhǔn)備●1勞動力組織準(zhǔn)備●1勞動力組織準(zhǔn)備

●2物資準(zhǔn)備工程項(xiàng)目管理

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施工準(zhǔn)備工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置程序如圖2-2所示。知識點(diǎn)1任務(wù)4：施工生產(chǎn)要素準(zhǔn)備●1勞動力組織準(zhǔn)備●1勞動力組織準(zhǔn)備

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施工準(zhǔn)備工作2.建立施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，建立的施工隊(duì)組（專業(yè)施工隊(duì)組或混合施工隊(duì)組）要堅(jiān)持合理、精干、高效的原則，人員配置要從嚴(yán)控制二、三線管理人員，力求“一專多能、一人多職”，同時制訂出該工程的勞動力需要量計(jì)劃。3.集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。知識點(diǎn)1任務(wù)4：施工生產(chǎn)要素準(zhǔn)備●1勞動力組織準(zhǔn)備●1勞動力組織準(zhǔn)備

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施工準(zhǔn)備工作4.向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的時間在單位工程或分部分項(xiàng)工程開工前及時進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、月（旬）作業(yè)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)，尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部門的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行，由上至下到工人班組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。知識點(diǎn)1任務(wù)4：施工生產(chǎn)要素準(zhǔn)備●1勞動力組織準(zhǔn)備●1勞動力組織準(zhǔn)備

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施工準(zhǔn)備工作隊(duì)組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)，做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。知識點(diǎn)1任務(wù)4：施工生產(chǎn)要素準(zhǔn)備●1勞動力組織準(zhǔn)備●1勞動力組織準(zhǔn)備

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施工準(zhǔn)備工作5.建立健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響其各項(xiàng)施工活動的順利進(jìn)行。為此，必須建立、健全的工地各項(xiàng)管理制度，一般包括：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案管理制度，建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗(yàn)收制度，技術(shù)責(zé)任制度，施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度，技術(shù)交底制度，職工考勤、考核制度，工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度，材料出入庫制度，安全操作制度，機(jī)具使用保養(yǎng)制度。知識點(diǎn)1任務(wù)4：施工生產(chǎn)要素準(zhǔn)備●2物資準(zhǔn)備●1勞動力組織準(zhǔn)備

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施工準(zhǔn)備工作二、物資準(zhǔn)備施工現(xiàn)場管理人員需盡早計(jì)算出各施工階段對材料、施工機(jī)械，設(shè)備、工具等的需用量，并說明供應(yīng)單位、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方法等，特別是對預(yù)制構(gòu)件，必須盡早從施工圖中摘錄出構(gòu)件的規(guī)格、質(zhì)量、品種和數(shù)量，制表造冊，向預(yù)制加工廠訂貨并確定分批交貨清單和交貨地點(diǎn)。對大型施工機(jī)械及設(shè)備，要精確計(jì)工作并確定進(jìn)場時間，做到進(jìn)場后立即使用，用畢立即退場，提高機(jī)械利用率，節(jié)省機(jī)械臺班費(fèi)及停留費(fèi)。知識點(diǎn)2任務(wù)4：施工生產(chǎn)要素準(zhǔn)備●2物資準(zhǔn)備●1勞動力組織準(zhǔn)備

●2物資準(zhǔn)備工程項(xiàng)目管理

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施工準(zhǔn)備工作1.物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容（1）建筑材料的準(zhǔn)備。建筑材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為組織備料，確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。（2）構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備。根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計(jì)劃，組織運(yùn)輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。知識點(diǎn)2任務(wù)4：施工生產(chǎn)要素準(zhǔn)備●2物資準(zhǔn)備●1勞動力組織準(zhǔn)備

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施工準(zhǔn)備工作（3）建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點(diǎn)和方式，編制施工機(jī)具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸、確定堆場面積提供依據(jù)。（4）生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場時間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸、確定堆場面積提供依據(jù)。知識點(diǎn)2任務(wù)4：施工生產(chǎn)要素準(zhǔn)備●2物資準(zhǔn)備●1勞動力組織準(zhǔn)備

●2物資準(zhǔn)備工程項(xiàng)目管理

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施工準(zhǔn)備工作2.物資準(zhǔn)備工作的程序物資準(zhǔn)備工作的程序是搞好物資準(zhǔn)備工作的重要手段。（1）根據(jù)施工預(yù)算、分部（項(xiàng)）工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬訂構(gòu)（配）件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計(jì)劃。（2）根據(jù)各種物資需要量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同。（3）根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案。（4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時間進(jìn)場，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲存或堆放。知識點(diǎn)2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備5一、清除