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第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)院科室主任年終述職報(bào)告醫(yī)院科室主任年終述職報(bào)告〔一〕尊敬的領(lǐng)導(dǎo):一年來(lái),我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個(gè)人素質(zhì)、工作才能和業(yè)務(wù)程度等各方面都有了較大的進(jìn)步。在這個(gè)崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知才能有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,以下是我本年度的述職報(bào)告:一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面進(jìn)步自身素質(zhì)自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷進(jìn)步政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)區(qū)分是非的才能,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的才能,努力做到信念上堅(jiān)決,工作上自覺(jué)。強(qiáng)化科室文化建立,努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反響果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做奉獻(xiàn)強(qiáng)化效勞意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。增強(qiáng)實(shí)干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,邊請(qǐng)教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常催促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛(ài);對(duì)科室,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作那么;對(duì)困難,做到坦蕩處事,不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行。三、努力進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量管理和效勞程度醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初,面對(duì)嶄新的工作環(huán)境,對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),我也曾經(jīng)彷徨過(guò)、失落過(guò)、氣餒過(guò),但是組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。療質(zhì)量管理和效勞程度的進(jìn)步是醫(yī)院管理永久的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的效勞理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)效勞”兩個(gè)主題,一年來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展以下工作:合理標(biāo)準(zhǔn)使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建立,強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建立,積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新工程,全面進(jìn)步醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的缺乏:主要管理經(jīng)歷缺乏,理論程度、素質(zhì)才能還不能適應(yīng)形勢(shì)開(kāi)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶著下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫(yī)療效勞工作的新場(chǎng)面,使我院走向更加美妙的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),虛心承受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的開(kāi)展建立增添一份微薄之力。此致敬禮!述職人:xxx20xx年x月x日醫(yī)院科室主任年終述職報(bào)告〔二〕尊敬的領(lǐng)導(dǎo):在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下,自己圓滿完成了各項(xiàng)工作目的和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫(yī)院的開(kāi)展做出了一定的奉獻(xiàn)。下面,我對(duì)今年完成的工作進(jìn)展以下述職報(bào)告:一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),進(jìn)步思想道德素質(zhì)我始終認(rèn)為,學(xué)習(xí)是進(jìn)步理性思維層次、增強(qiáng)把握全局才能的唯一途徑,也是一項(xiàng)只有開(kāi)工沒(méi)有開(kāi)工的系統(tǒng)性、根底性和經(jīng)常性工程,同時(shí),樹(shù)立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為我院醫(yī)療事業(yè)的開(kāi)展做出更大的奉獻(xiàn)。在工作中,我時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時(shí)代的開(kāi)展,始終保持謙虛慎重、戒驕戒躁和艱辛奮斗的工作作風(fēng)。二、進(jìn)步組織和領(lǐng)導(dǎo)才能由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境,自己深感壓力宏大,設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開(kāi)展,為使自己能盡快融入其間,翻開(kāi)場(chǎng)面,自己一方面恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)充實(shí)自己,向同事請(qǐng)教,向同行學(xué)習(xí),研究、理論設(shè)備管理書(shū)籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法,翻開(kāi)了設(shè)備工作的場(chǎng)面,進(jìn)步了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)才能,使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)開(kāi)展的軌道。三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下,自己奮力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,潛心研究,大膽理論,樹(shù)立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的思想,工作中一絲不茍,嚴(yán)抓細(xì)摳,帶著科室人員建立健全了科室各項(xiàng)工作制度;完善了設(shè)備的檔案;摸清了設(shè)備的底數(shù),建立了設(shè)備臺(tái)帳;設(shè)計(jì)下發(fā)了設(shè)備申請(qǐng)等一系列圖表樣本,標(biāo)準(zhǔn)了設(shè)備管理的各項(xiàng)工作;對(duì)總院所屬各單位的壓力表進(jìn)展了系統(tǒng)校驗(yàn),建立了檔案,確保了高危壓力容器的平安系數(shù)和正常運(yùn)行。四、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作我深知,一個(gè)人的力量是微缺乏道的。要想在工作上獲得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能創(chuàng)始工作的新場(chǎng)面。實(shí)際生活中,只要不是原那么問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情,自己就堅(jiān)決做到對(duì)同志寬容一點(diǎn),諒解一點(diǎn),豁達(dá)一點(diǎn);要聽(tīng)得進(jìn),容得下,想得開(kāi)。只要無(wú)礙大局,有利于設(shè)備管理工作,一切都可以諒解、包容。在工作上,我努力支持其他各部門(mén)的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氣氛和環(huán)境。互相尊重,互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并催促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任,并努力糾正。五、創(chuàng)新開(kāi)展,聯(lián)絡(luò)群眾設(shè)備科作為醫(yī)院一個(gè)新成立的部門(mén),與其他部門(mén)不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制和形勢(shì)下獲得開(kāi)展,能否成功關(guān)鍵在于能否打破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即加強(qiáng)效勞意識(shí),即一切措施效勞于醫(yī)療工作,一切行動(dòng)有利于醫(yī)療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此,我經(jīng)常主動(dòng)深化一線,與科室同志一起工作,傾聽(tīng)他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也獲得了同志們的理解和信任,獲得了很好的效果。六、以身作那么,廉政勤政醫(yī)院的各項(xiàng)廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,假如沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行,就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng),而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此,我在在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不為別人情所迫,不利益所誘,實(shí)在保持艱辛奮斗和謙虛慎重、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。通過(guò)一年的努力,我在工作上獲得了一定的成績(jī),我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和缺乏。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)才能有待加強(qiáng),工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,帶著設(shè)備科一班人,勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公正用權(quán)、廉潔自律,在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)視我。此致敬禮!述職人:xxx20xx年x月x日醫(yī)院科室主任年終述職報(bào)告〔三〕尊敬的領(lǐng)導(dǎo):今年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科緊跟各項(xiàng)部署,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的辦院宗旨,進(jìn)步醫(yī)療程度更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)效勞,加大了管理力度,工作獲得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)對(duì)本年度完成的工作述職如下。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素質(zhì)積極參加群眾道路教育理論活動(dòng),積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號(hào)召,遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專業(yè)知識(shí),利用早會(huì)、查房進(jìn)展理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際學(xué)習(xí),穩(wěn)固了專業(yè)知識(shí),學(xué)到了國(guó)內(nèi)外新動(dòng)向新知識(shí),進(jìn)步了整體業(yè)務(wù)程度。二、調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性,團(tuán)結(jié)一致做好本職工作調(diào)動(dòng)全科室人員積極性,增強(qiáng)凝聚力,工作中以身作那么,嚴(yán)于利己,寬以待人,充分任每一位醫(yī)護(hù)人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性,對(duì)他們的工作做出公平、公正的評(píng)價(jià),以理服人,以德理科。發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氣氛,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系,使大家把自身的開(kāi)展融入到科室開(kāi)展的整體開(kāi)展之中,只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的開(kāi)展壯大??剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,積極響應(yīng)各項(xiàng)號(hào)召,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)程度和效勞程度深受患者及家屬的好評(píng)。三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量平安認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加全院各項(xiàng)會(huì)議,經(jīng)常利用早會(huì)和工作中進(jìn)展醫(yī)療平安學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),會(huì)診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),處方書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)法律意識(shí),時(shí)時(shí)防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。四、重視梯隊(duì)培養(yǎng)建立科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建立,科內(nèi)醫(yī)生根本到達(dá)全員進(jìn)修學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)程度逐步得到進(jìn)步,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來(lái)三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已到達(dá)高級(jí)職稱水準(zhǔn),為科室可持續(xù)性開(kāi)展奠定了良好根底。此致敬禮!述職人:xxx20xx年x月x日醫(yī)院科室主任年終述職報(bào)告〔四〕尊敬的領(lǐng)導(dǎo):今年本人在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制,帶著全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于成功的精神,在醫(yī)院的兩個(gè)禮貌建立中獲得了必須的成績(jī),現(xiàn)進(jìn)展述職報(bào)告如下:一、遵紀(jì)守法,清政廉潔遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,在醫(yī)院轉(zhuǎn)入地方之后,可以較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動(dòng)力,結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞意識(shí),大局意識(shí),進(jìn)取投身醫(yī)院和科室的改革,勇于理論,敢于成功。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情景下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,結(jié)實(shí)樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促開(kāi)展正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),可以清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,所以在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)進(jìn)步的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面進(jìn)步。目前,科室六名同志在原先中專畢業(yè)的根底上,經(jīng)過(guò)自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀??剖疑舷聵?gòu)成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃重學(xué)習(xí)氣氛,呈現(xiàn)一派活力勃勃、發(fā)奮向上的景象。三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度上班不遲到、不早退,工作進(jìn)取主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,更是嚴(yán)格要求自我,率先垂范,要求其他同志做到的自我首先做到,要求別人不做的,自我堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,進(jìn)取協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會(huì)工作中,可以主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作進(jìn)取性,全體同志集思廣益,挖潛提效,效勞了臨床、方便了病人、進(jìn)步了科室檢
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