總務(wù)科工作計(jì)劃合集10篇

第頁總務(wù)科工作計(jì)劃合集10篇總務(wù)科工作安排篇1

在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作安排提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際狀況，能仔細(xì)完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個(gè)部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動(dòng)主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順當(dāng)進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。

總務(wù)科依據(jù)工作須要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，主動(dòng)仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌面貌一新，進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了主動(dòng)的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建修理、物資選購 、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們依據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增加服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)管理，仔細(xì)做好后勤保障工作

(1)愛衛(wèi)會(huì)：

①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解狀況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處，并按規(guī)定賜予懲罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1101公斤，損傷性87.45公斤);②加強(qiáng)對醫(yī)院衛(wèi)生狀況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動(dòng)的場所多次投藥消殺。

(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了全院處置供電突發(fā)事務(wù)的快速反應(yīng)實(shí)力。

(3)熱忱服務(wù)，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理項(xiàng)目，總務(wù)科都能剛好保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺問題剛好處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電管理，做好水電運(yùn)用和修理工作

落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)覺問題剛好解決，接報(bào)必修，半年來共修理水電氣辦公設(shè)備140余件，保證了醫(yī)院運(yùn)用水電的須要。同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順當(dāng)完成愛國衛(wèi)生的檢查工作

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的大力幫助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整齊、舒適、光明。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)建一個(gè)更為干凈的生活環(huán)境

半年來，購買花卉40多盆，共計(jì)人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很簡單造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。

5、加強(qiáng)職工的平安學(xué)問培訓(xùn)，提高平安防范意識

為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應(yīng)變實(shí)力，總務(wù)科組織職工并特地聘請了消防人員就消防平安基本學(xué)問：如火災(zāi)的種類、滅火器的運(yùn)用、遇火災(zāi)等緊急狀況應(yīng)實(shí)行的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場講解，提高了職工的平安防范

三、20xx年半年消耗支出狀況

1.1-5月份耗水量：3329噸，金額：14647.60元。

2.1-5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。

3.1-5月份物資選購 總額：26616.9元。

4.1-5月份洗衣量223件。

總務(wù)科工作安排篇2

一、做好開學(xué)初打算工作，總務(wù)科工作安排。

1、主動(dòng)與各工程隊(duì)協(xié)作，完善各個(gè)場所建設(shè)，保證順當(dāng)開學(xué)。

2、做好開學(xué)前教學(xué)所需物品選購 、打算工作，確保教學(xué)工作綻開。

3、協(xié)作招生就業(yè)科迎新生工作。

4、協(xié)作學(xué)生科新生軍訓(xùn)工作。

二、開學(xué)后的工作

1、做好學(xué)生飯?zhí)玫谋O(jiān)督，檢查工作，對學(xué)生飯?zhí)妹刻爝M(jìn)行檢查，填寫好登記表，剛好了解學(xué)生就餐狀況。

2、仔細(xì)做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督、檢查，保潔工作，填寫好衛(wèi)生保潔每日檢查登陸記表，確保校內(nèi)干凈衛(wèi)生。

3、仔細(xì)做好學(xué)校水電修理工作，確保學(xué)生用水用電平安，保障教學(xué)用電，確保教學(xué)工作順當(dāng)進(jìn)行

4、主動(dòng)與代建辦溝通，了解督促實(shí)訓(xùn)樓，學(xué)生宿舍D棟建設(shè)，督促工程隊(duì)盡快完成內(nèi)部設(shè)施設(shè)備，為10月07、08級學(xué)生入學(xué)做好打算。

5、做好學(xué)校物資、財(cái)產(chǎn)保管造冊工作，對各場所設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)登記，保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安。

6、完善學(xué)校資金管理體制，健全報(bào)賬程序，確保資金運(yùn)用用途。

7、完善物資領(lǐng)用，入庫手續(xù)，確保物資流向。

8、校醫(yī)室及水電修理實(shí)行24小時(shí)值班制，確保學(xué)生生病有人醫(yī)，水電故障有人修。

9、做好原工業(yè)學(xué)校搬遷打算工作。

10、期未前一星期做好物資及設(shè)備清點(diǎn)工作。

11、做好每月一次的學(xué)生問卷調(diào)查工作，為學(xué)校工作決策供應(yīng)依據(jù)。

三、協(xié)作學(xué)校和其它科室工作。

1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)，強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整齊，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣闊員工的主動(dòng)性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到常常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。接著努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營造一個(gè)干凈、整齊、、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境。

2、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥當(dāng)保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有安排、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供應(yīng)所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整齊，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供應(yīng)，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電平安、生產(chǎn)平安，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整齊。

4、加強(qiáng)落實(shí)醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫?，完善職工飯?zhí)帽匦枳龅矫裰鞴芾?、虛心接受和聽取職工看法和建議，努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，做到菜式品種多樣化，飯熱菜香，主動(dòng)改善職工伙食，嚴(yán)格對各種票據(jù)及實(shí)物驗(yàn)收、餐票登記，定期清理結(jié)賬等制度主動(dòng)搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)持從業(yè)人員每年進(jìn)行身體健康檢查，嚴(yán)格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作，保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整齊。

5、加強(qiáng)醫(yī)院平安保衛(wèi)工作及消防平安管理工作

(1)醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作：加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)平安保衛(wèi)的規(guī)定，明確保安人員的任務(wù)和職責(zé)，主動(dòng)維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序，隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事務(wù)的發(fā)生，剛好向院部或上級部門報(bào)告，限制事態(tài)的發(fā)展。堅(jiān)守工作崗位，并做好著裝整齊及交接班制度，愛護(hù)好醫(yī)院的電房、倉庫、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

建議：在經(jīng)濟(jì)允許的狀況下將醫(yī)院平安保衛(wèi)工作推出社會(huì)，由社會(huì)服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)。

(2)醫(yī)院的生產(chǎn)平安消防平安管理工作：徹實(shí)加強(qiáng)對全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實(shí)，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)。主動(dòng)開展消防平安宣揚(yáng)短程教化，努力提高廣闊職工的平安意識和自我愛護(hù)實(shí)力，以防為主，防范結(jié)合，消退擔(dān)心全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生。

5、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程：主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設(shè)置有安排、分步、合理地進(jìn)行改造裝修。妥當(dāng)處理建筑材料的堆放，剛好處理現(xiàn)場的建筑殘留物，保持環(huán)境衛(wèi)生整齊。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算、結(jié)算和質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

總務(wù)科工作安排篇3

轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年——20xx，新的一年是一個(gè)充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力起先的一年，也是我科特別重要的一年。20xx年將結(jié)束，在歲末的時(shí)候，就新一年的工作提前制定了工作安排。安排如下：

一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整齊，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣闊員工的主動(dòng)性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到常常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。接著努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營造一個(gè)干凈、整齊、、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等平安事故，杜絕集體上訪事務(wù)。

(二)在平安管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)覺隱患剛好處理。

(三)加強(qiáng)院內(nèi)的平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律平安教化，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安法》、《平安生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增加職工的法律平安意識。

(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的平安防范工作，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，仔細(xì)做好值班記錄。

(五)加強(qiáng)對我院臨時(shí)用工人員的管理，對臨時(shí)用工人員做到狀況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。

三、主動(dòng)整改

(一)針對上一年度平安工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

(二)總務(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。

四、季度工作

第一季度：

1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)實(shí)力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問。

2、加強(qiáng)平安防范意識，細(xì)化防范范圍。接著執(zhí)行公物巡查制度。

3、嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食平安。

4、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善選購 制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

其次季度：

1、依據(jù)醫(yī)院發(fā)展須要，選購 設(shè)備

2、天氣漸進(jìn)干燥，平安檢查小組應(yīng)加強(qiáng)平安巡邏，排查平安隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常平安管理工作臺帳。

3、5月中旬進(jìn)行一次消防平安演練及消防平安學(xué)問培訓(xùn)。

第三季度：

1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥當(dāng)保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有安排、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供應(yīng)所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整齊，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供應(yīng)，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電平安、生產(chǎn)平安，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整齊。

第四季度：

1、依據(jù)國質(zhì)檢量文件精神，仔細(xì)做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送XX市計(jì)量廳進(jìn)行檢測，校準(zhǔn)。

2、依據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。

3、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的修理管理,雖然許多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平常做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低修理率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

總務(wù)科工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)年學(xué)?？倓?wù)處工作堅(jiān)持以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作安排，堅(jiān)持后勤為教化教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教化教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素養(yǎng)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng)建一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)建一個(gè)和諧校內(nèi)而努力，學(xué)?？倓?wù)處工作安排

二：工作目標(biāo)

1堅(jiān)持“以人為本”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，要努力提高自身素養(yǎng)，思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升進(jìn)一步增加服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿足與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度

2加強(qiáng)后勤人員的平安教化

3加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

4抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)切師生生活，對師生伙食從選購 到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒炊事人員要根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，細(xì)心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿足，總務(wù)處要常常深化了解師生需求，剛好盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題

5在住宿生的各項(xiàng)管理上，力求在原有基礎(chǔ)上，使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個(gè)臺階，讓家長放心，學(xué)生安心

6堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)運(yùn)用關(guān)，杜絕一切奢侈現(xiàn)象的發(fā)生，工作安排《學(xué)?？倓?wù)處工作安排》在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，從學(xué)校實(shí)際動(dòng)身，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，堅(jiān)持推行財(cái)務(wù)公開，增加財(cái)務(wù)工作的透亮度

7加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管建立物產(chǎn)保管運(yùn)用責(zé)任制度，堅(jiān)持誰運(yùn)用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷做到合理規(guī)范，強(qiáng)化修理管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)修理工作，延長運(yùn)用壽命，提高運(yùn)用效率

8嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻，增加收費(fèi)工作的透亮度，嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度，不亂收費(fèi)

三：主要工作支配

1做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位

2配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的打算工作為各班級配備好課桌凳

3檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，剛好修理，保障正常運(yùn)用

4協(xié)作有關(guān)部門做好學(xué)生宿舍樓工程的監(jiān)督工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、平安關(guān)，確保工程平安有序進(jìn)行

5食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量

6剛好代辦好學(xué)生“平安保險(xiǎn)”及“城?！钡耐侗?、理賠工作

7大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，提倡節(jié)約，反對奢侈

四：常規(guī)管理與服務(wù)工作

1加強(qiáng)校內(nèi)管理，提高校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期修剪施肥

2加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理定人定崗，責(zé)任到人

3加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和住宿生輔導(dǎo)人員的管理

4總務(wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應(yīng)急措施，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身平安

5加強(qiáng)對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈、電扇和空調(diào)，強(qiáng)化節(jié)約用電

五：校內(nèi)基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備

1加強(qiáng)校內(nèi)綠化建設(shè)和校內(nèi)美化工作

2依據(jù)實(shí)際狀況做好有安排的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施

3主動(dòng)主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門，為校安工程20xx年安排的.落實(shí)和實(shí)施，辦好各種手續(xù)

4解決全體師生的飲用水問題，主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門，爭取學(xué)校自來水工程早日動(dòng)工

總務(wù)后勤人員要努力做到熱忱待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作全體老師堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)?？倓?wù)后勤工作做好，為實(shí)現(xiàn)我?？焖?、健康發(fā)展供應(yīng)有力保障

總務(wù)科工作安排篇5

在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深化發(fā)展總務(wù)科工作目標(biāo)是：圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo)，以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機(jī)，用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭總務(wù)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的主動(dòng)性和主動(dòng)性，深化開展“三好一滿足”活動(dòng)，以病人為中心，全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作?，F(xiàn)擬訂年度工作安排如下：

一、科室管理與后勤保障工作：

1、仔細(xì)組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，做好總務(wù)后勤人員的思想教化工作，要求全部人員剛好轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在問題，進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制訂各崗位、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)懲措施，做到用制度管人，提高工作效率;

2、完善水、電、五金、設(shè)備修理工平安責(zé)任管理工作制度，責(zé)任落實(shí)到人。堅(jiān)持并完善水、電、五金、設(shè)備修理人員下修下送制度，確保水、電、五金、設(shè)備設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài);

3、洗衣房下收下送要實(shí)行常態(tài)化、制度化，定時(shí)定點(diǎn)，同時(shí)做好交接登記工作，防止丟失;工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開，污染物與非污染物要分開。限制洗滌劑的濫用，嚴(yán)格根據(jù)洗滌劑的配伍標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

4、合理編制醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品、零星物品的選購 安排，限制質(zhì)量，確保滿意臨床科室需求;

5、為更好地完成我院后勤總務(wù)修理保障工作，總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會(huì)修理、工作看法主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)、有肯定的閱歷最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤修理人員，特殊是設(shè)備修理工程人員。明確職責(zé)，調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性、主動(dòng)性，使總務(wù)科管理工作上新的臺階;

零星物品的選購 安排，限制質(zhì)量，確保滿意臨床科室需求;

5、為更好地完成我院后勤總務(wù)修理保障工作，總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會(huì)修理、工作看法主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)、有肯定的閱歷最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤修理人員，特殊是設(shè)備修理工程人員。明確職責(zé)，調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性、主動(dòng)性，使總務(wù)科管理工作上新的臺階。

二、大型設(shè)備修理與平安管理工作：

1、做好后勤大型設(shè)備的運(yùn)用、維護(hù)、修理保養(yǎng)工作，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，發(fā)覺隱患，剛好處理，堅(jiān)決杜絕各種平安事故的發(fā)生;并做好其運(yùn)用、維護(hù)、修理保養(yǎng)的記錄;

2、支配電梯設(shè)備接受縣技術(shù)監(jiān)督管理部門對特種設(shè)備的年度檢測，落實(shí)需修理整改的老舊零部件的檢查更換，確保電梯設(shè)備平安運(yùn)行;

3、做好消毒供應(yīng)科高壓滅菌鍋壓力表的監(jiān)測工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系縣技術(shù)監(jiān)督部門定期對我院高壓滅菌鍋壓力表、血壓計(jì)等強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作，確保設(shè)備處于完好平安的工作狀態(tài);

4、嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，定期對氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗(yàn)和報(bào)廢更新，標(biāo)記明顯，臺帳齊全，并做好年檢工作;

5、我院凹凸壓配電設(shè)備已連續(xù)運(yùn)用六年之多部安排電器和線路已漸漸老化，加上我院的設(shè)備設(shè)施逐年增多，用電量漸漸增大使得配電器和線路的運(yùn)用壽命縮短。組織對全院的全部電器和線路等進(jìn)行一次全面的檢查與更換。

6、加強(qiáng)與縣供電局的聯(lián)系和溝通對全院高、低壓配電設(shè)備(避雷器、變壓器、凹凸壓配電柜的設(shè)備)進(jìn)行常規(guī)檢測和修理更換，確保全院凹凸壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的平安供電;

7、做好洗衣房管理工作，發(fā)覺問題剛好整改。

三、設(shè)施、配置、修理工作：

1、為消退門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的平安隱患，安排對其房樓下墜部分瓦片進(jìn)行修理整改;

2、安排對完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行全面的熟識和檢查，做到心中有數(shù)便于以后進(jìn)行修理。

3、為保證和滿意醫(yī)院各科室的供水需求，安排對全院進(jìn)水總閥門、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥;

4、修理門診綜合樓樓頂層的滲漏，解決室內(nèi)墻面霉變問題;

5、分批更新病區(qū)棉織品床單元;

6、依據(jù)14年醫(yī)院的總體規(guī)劃各科室的工作安排。對所需的醫(yī)療設(shè)備、辦公物質(zhì)、家具、床單元被褥等用量進(jìn)行前期的統(tǒng)計(jì)和完善有關(guān)購置手續(xù)，為滿意各科室所需作好打算。

7、建議啟動(dòng)配電房的建設(shè)(包刮避雷器、變壓器、凹凸壓配電柜設(shè)備、雙電源自動(dòng)發(fā)電啟動(dòng)設(shè)備等)。為了保證我院正常的供電需求和保證重點(diǎn)部門的正常運(yùn)作、特殊是雷雨季節(jié)和用電高峰期時(shí)的平安供電保障。啟動(dòng)配電房的建設(shè)勢在必行。

四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：

1、與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商，簽訂20xx年生活垃圾清運(yùn)與門前三包合同，做好全院生活垃圾清運(yùn)與門前三包管理工作;

2、做好保潔員思想動(dòng)員工作，明確責(zé)任范圍，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化目標(biāo)考核，做好各病區(qū)和院內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作;

3、完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接、焚燒工作，按有關(guān)規(guī)章制度對醫(yī)療廢物的回收、暫存等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理。并對我縣無醫(yī)療廢物焚燒場地的現(xiàn)狀，建議院辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決此現(xiàn)狀。有便于解決醫(yī)療廢物無處燒的困難。

4、對全院候診椅進(jìn)行全面檢查修理，對已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回收。

5、對醫(yī)院老舊設(shè)備進(jìn)行一次檢查，特殊是對已損壞不能修復(fù)、修復(fù)后接著運(yùn)用具有平安隱患、達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢年限的全部有影響醫(yī)院平安生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施、汽車、辦公用品等等進(jìn)行清理、檢查、統(tǒng)計(jì)。交到財(cái)務(wù)室、院辦審核報(bào)送縣國資辦審批，集中報(bào)廢處理。

五、節(jié)能降耗管理工作：

1、建議院辦對科室運(yùn)用1010元以下的醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、物質(zhì)、耗材等納入科室的成本核算;

2、仔細(xì)做好水、電、氧氣消耗量的月報(bào)工作，加強(qiáng)監(jiān)控，剛好反饋到各運(yùn)用科室，要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣，降低能耗;

3、要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化，深化各病區(qū)巡查檢修，杜絕長流水、白日長明燈等現(xiàn)象的發(fā)生;

4、加強(qiáng)后勤設(shè)備、物資發(fā)放、選購 的限制工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資、設(shè)備的選購 程序，批量、大件物品實(shí)行招標(biāo)選購 。無核算科室申領(lǐng)物品由主管院長和總務(wù)科長審核簽字。

六、做好安保、消防工作：

1、警務(wù)室擔(dān)當(dāng)著我院的治安、消防管理工作，維護(hù)秩序保障醫(yī)院平安，鞏固綜治成果。接著加強(qiáng)巡邏制度，特殊是夜間的巡邏，并作好記錄。

2、統(tǒng)一相識，強(qiáng)化素養(yǎng)，在新的一年里，警務(wù)室安保人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)力，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成醫(yī)院交給的任務(wù)。

3、為深化實(shí)行《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》，創(chuàng)新醫(yī)院消防平安管理模式，提升醫(yī)院火災(zāi)防控水平，根據(jù)縣消防總隊(duì)及縣衛(wèi)生和食藥品監(jiān)督管理局的要求，制定我院20xx年消防工作安排。

4、充分相識消防工作的重要性和必要性仔細(xì)實(shí)行消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以對醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病人、職工生命負(fù)責(zé)的高度相識,處理好醫(yī)院消防平安工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系把消防平安納入本單位重要議事日程,實(shí)行必要措施,保障消防工作落到實(shí)處,為病人和職工營造一個(gè)平安的就醫(yī)與工作環(huán)境。

5、加強(qiáng)與駐院民警的聯(lián)系、溝通、學(xué)習(xí)，建立健全各項(xiàng)工作制度。

依據(jù)有關(guān)要求醫(yī)院警務(wù)室建立警務(wù)公示欄、法制宣揚(yáng)欄、警民聯(lián)系箱、工作日志和各類基礎(chǔ)臺賬，建立健全各項(xiàng)工作制度。

6、在醫(yī)院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞新一年工作目標(biāo)，堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合，發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合，加強(qiáng)治安管理與實(shí)施平安教化相結(jié)合，以保證醫(yī)院治安秩序良好。

總務(wù)科工作安排篇6

隨著醫(yī)院三甲的晉升，對總務(wù)科后勤修理班要求也進(jìn)一步高，新的一年即將到來，修理班全體人員將在科長及和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全面實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，提高思想素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤修理保障工作，時(shí)刻樹立為臨床一線服務(wù)須要，為提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量而努力工作，現(xiàn)制定20xx年的工作安排：

一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年修理班工作重點(diǎn)，提倡節(jié)約用電用水，用水方面堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，發(fā)覺損壞剛好修理，用電方面要制定節(jié)能方案，削減照明設(shè)備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。

二、設(shè)備維護(hù)檢測：定期對醫(yī)院各機(jī)房及醫(yī)院總配電房內(nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。

三、人員培訓(xùn)：修理班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進(jìn)網(wǎng)操作證，電梯操作證、發(fā)電機(jī)操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。

四、平安生產(chǎn)：做到用電平安、生產(chǎn)平安，杜絕一切事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)，努力提高全體成員平安意識和自我愛護(hù)實(shí)力，以防為主，防范結(jié)合，消退擔(dān)心全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生

五、班長工作：堅(jiān)持每個(gè)星期下科室進(jìn)行巡回檢查的制度，發(fā)覺問題剛好處理，做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計(jì)工作。

六、安排整改及修理項(xiàng)目：整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費(fèi)處室內(nèi)線路整改，全院內(nèi)外線電話線路整改，全院空調(diào)排水管網(wǎng)整改，全院破損空調(diào)外機(jī)支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲水設(shè)施及制水間線路整改，病房老式推窗整改修理。

七、節(jié)約修理成本：提倡勤簡節(jié)約，能修理的盡量修理，絕不更換。

八、工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及值班制度，值班人員堅(jiān)守工作崗位，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

總務(wù)科工作安排篇7

20xx—20xx總務(wù)科將在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化管理，以園林式校內(nèi)、節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)為主要抓手，仔細(xì)履行管理職能，統(tǒng)籌推動(dòng)后勤服務(wù)工作，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，確保保障有力、服務(wù)到位。詳細(xì)安排做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷探究管理創(chuàng)新

隨著學(xué)校管理的不斷推動(dòng)，總務(wù)科全體人員要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，緊緊圍繞學(xué)校的各項(xiàng)中心工作，查找實(shí)際工作中的不足，在內(nèi)涵建設(shè)上做好文章，不斷完善管理制度，提升工作水平，加強(qiáng)管理創(chuàng)新。

1、進(jìn)一步完善后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，健全崗位職責(zé)，明確工作任務(wù)、工作程序、工作要求，逐步實(shí)現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。依據(jù)實(shí)際工作性質(zhì)須要，要求全部人員樹立創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)意識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、管理實(shí)力的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高全體職工的綜合素養(yǎng)。

3、合理調(diào)配人員崗位，引入績效考核機(jī)制。努力做到用人所長、用人所強(qiáng)，使想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，激發(fā)廣闊職工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和主動(dòng)性。

4、主動(dòng)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)學(xué)校后勤保障體系的建設(shè)和管理，逐步實(shí)現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化，為創(chuàng)建資源節(jié)約型學(xué)校奠定基礎(chǔ)。

二、合理規(guī)劃，努力創(chuàng)建園林式校內(nèi)

以創(chuàng)建園林式校內(nèi)為目標(biāo)，對校內(nèi)整體環(huán)境進(jìn)行合理規(guī)劃。依據(jù)實(shí)際須要，不斷強(qiáng)化校內(nèi)環(huán)境整治，使校內(nèi)環(huán)境發(fā)生質(zhì)的改變，努力提高校內(nèi)環(huán)境建設(shè)的品嘗和檔次。

1、加強(qiáng)園林式校內(nèi)建設(shè)規(guī)劃。在統(tǒng)籌考慮學(xué)校地形地貌、建筑分布及風(fēng)格、現(xiàn)有景觀的基礎(chǔ)上，邀請專家進(jìn)行充分論證、合理規(guī)劃，繪出學(xué)校整體規(guī)劃布局圖、建筑布局圖、綠化布局圖、管網(wǎng)布局圖等，形成布局科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的校內(nèi)建設(shè)整體規(guī)劃方案。

2、探討綠衛(wèi)工作的管理和考核機(jī)制，確保校內(nèi)衛(wèi)生質(zhì)量和綠化水平。剛好清理衛(wèi)生死角，定時(shí)修建草坪和景觀樹木，清理雜草。做到衛(wèi)生不留死角，花草樹木養(yǎng)護(hù)到位，美化校內(nèi)環(huán)境。

三、加強(qiáng)工程管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量平安

1、主動(dòng)爭取市教化局、發(fā)改委、規(guī)劃局和建委的支持，做好實(shí)訓(xùn)樓、學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目建設(shè)的手續(xù)報(bào)批工作，力爭早日開工建設(shè)。

2、仔細(xì)落實(shí)20xx年市教化局批準(zhǔn)的學(xué)校修理改造安排，嚴(yán)控施工要求和施工進(jìn)度，做好質(zhì)量監(jiān)督和項(xiàng)目驗(yàn)收等工作，確保工程在按期完工的前提下，質(zhì)量平安牢靠。

3、依據(jù)學(xué)校的教化教學(xué)、科研和師生員工的學(xué)習(xí)、生活須要，多了解、多排查，剛好對校內(nèi)以及各部門的修理改造項(xiàng)目進(jìn)行論證，進(jìn)而梳理匯總，適時(shí)上報(bào)市教化局批準(zhǔn)。

四、做好常規(guī)工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持為師生、教化教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，以高度的主子翁精神，強(qiáng)化責(zé)任感和事業(yè)心，留意聽取師生員工對后勤工作的看法，不斷改進(jìn)工作方式，將后勤服務(wù)工作做細(xì)、做實(shí)，將服務(wù)水平提高。探究建立服務(wù)質(zhì)量反饋制度和考核制度，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

1、進(jìn)一步提高常規(guī)修理的質(zhì)量和效率，實(shí)行限時(shí)服務(wù)。

2、加大水電日常巡查力度，確保平安運(yùn)行，杜絕損耗奢侈。要在節(jié)水節(jié)電工作上下大功夫。

3、剛好購置配備教學(xué)用品、勞動(dòng)衛(wèi)生工具等。主動(dòng)爭取市教化局支持，努力改善辦公條件。

4、加大易耗品的審批和固定資產(chǎn)的管理工作，形成定期盤點(diǎn)倉庫和核驗(yàn)資產(chǎn)的制度，形成規(guī)范的電子臺賬，做到學(xué)校資產(chǎn)清清晰楚。

5、不定期排查校內(nèi)圍墻、校舍、供水供電線路和設(shè)備等，發(fā)覺平安隱患剛好整改，確保不出現(xiàn)平安事故。

6、主動(dòng)主動(dòng)與自來水公司、燃?xì)夤韭?lián)系，努力辦理西校區(qū)兩棟家屬樓的自來水、自然氣接入工作。協(xié)作做好華寶家屬院的連片開發(fā)工作。

7、接著協(xié)作相關(guān)科室做好如社會(huì)考試、文體節(jié)、藝術(shù)節(jié)等方面的打算和服務(wù)工作。

8、做好招生和值班工作。

9、完成學(xué)校交辦的其他工作。

五、多管齊下，大力推動(dòng)節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)

在全校提倡節(jié)約風(fēng)氣，接著加大“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙”宣揚(yáng)力度，降低運(yùn)行成本。20xx年總務(wù)科將從以下方面著手推動(dòng)節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)。

1、開拓思路，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)建節(jié)約型校內(nèi)。（1）主動(dòng)推動(dòng)節(jié)約型校內(nèi)節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)（如公示制度等），加強(qiáng)用電限制和管理。（2）采納新技術(shù)、新產(chǎn)品節(jié)能減排。逐步更換公共場所非節(jié)能型燈具電器、非節(jié)水型用水器具，削減高耗能產(chǎn)品的運(yùn)用，從源頭上節(jié)能減耗。（3）優(yōu)化校內(nèi)路燈的限制方式，實(shí)行間隔開燈和分時(shí)限制等模式，削減路燈的電量消耗。加大對各棟建筑物的用電限制。（4）加大水路巡查力度，發(fā)覺問題剛好解決，杜絕跑冒滴漏。加大對學(xué)生公寓用水的監(jiān)督力度，盡最大可能節(jié)約用水。

2、提倡無紙化辦公，削減打印機(jī)耗材、紙張的運(yùn)用量，杜絕奢侈。

3、加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過程中的計(jì)量管理，仔細(xì)審核工程項(xiàng)目的每個(gè)條款，竭力扣除一些不必要的費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕施工方隨意增加名目，防止工程費(fèi)用的無序增長。

4、依據(jù)市財(cái)政局、教化局相關(guān)文件，履行報(bào)批手續(xù)，公開、公允、公正的處置學(xué)校已經(jīng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)。從而顯現(xiàn)這些資產(chǎn)的最終價(jià)值。

5、接著爭取市供電公司支持，對西校區(qū)兩棟家屬樓進(jìn)行“一戶一表”電網(wǎng)改造，消退用電隱患，削減損耗奢侈。

6、努力爭取辦好新華路家屬院水電的移交工作。

7、參考借鑒其他單位閱歷，引導(dǎo)幾個(gè)家屬院成立業(yè)主委員會(huì)，逐步向自我管理過渡。

六、完善防控機(jī)制，構(gòu)筑反腐倡廉工作體系

總務(wù)科在新的一年里將接著重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，仔細(xì)排查基建修理工程項(xiàng)目、物品選購 和設(shè)備購置招投標(biāo)等職權(quán)行為實(shí)施過程中的權(quán)力運(yùn)行關(guān)節(jié)點(diǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)，建立、完善有針對性的防控機(jī)制，進(jìn)行合理分工、促進(jìn)相互監(jiān)督，強(qiáng)化規(guī)范操作、過程公開透亮，努力構(gòu)建反腐倡廉工作體系，愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安和職工個(gè)人平安，確保學(xué)校后勤事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

總體來說，20xx—20xx年總務(wù)科將在內(nèi)涵建設(shè)上下功夫，在精細(xì)化管理上做文章，爭取學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺階。

總務(wù)科工作安排篇8

轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年20xx，新的一年是一個(gè)充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力起先的一年，現(xiàn)就20xx年提前制定工作安排如下：

一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整齊，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施，調(diào)動(dòng)廣闊員工的主動(dòng)性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到常常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。接著努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營造一個(gè)干凈、整齊、、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等平安事故，杜絕集體上訪事務(wù)。

(二)在平安管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)覺隱患剛好處理。

(三)加強(qiáng)院內(nèi)的平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律平安教化，不斷增加職工的法律平安意識。

(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的平安防范工作，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，仔細(xì)做好值班記錄。

(五)加強(qiáng)對我院臨時(shí)用工人員的管理，對臨時(shí)用工人員做到狀況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。

三、主動(dòng)整改

(一)針對上一年度平安工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

(二)總務(wù)人員相對不足，希望領(lǐng)導(dǎo)重視，增加人員。

總務(wù)科季度工作安排

第一季度：

1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)實(shí)力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問。

2、加強(qiáng)平安防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。

3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善選購 制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

其次季度：

1、依據(jù)醫(yī)院發(fā)展須要，選購 設(shè)備

2、天氣漸進(jìn)干燥，平安檢查小組應(yīng)加強(qiáng)平安巡邏，排查平安隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常平安管理工作臺帳。

第三季度：

1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有安排、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓，保證全院的物資供應(yīng)所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整齊，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供應(yīng)，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電平安、生產(chǎn)平安，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整齊。

第四季度：

1、仔細(xì)做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄。

2、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角。

3、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的修理管理,雖然許多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平常做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低修理率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

總務(wù)科工作安排篇9

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校20xx年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭三個(gè)確保是：確保校內(nèi)建設(shè)、教化教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的平安，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益

三、工作措施

（一）加強(qiáng)平安防范工作，增加師生的平安衛(wèi)生意識

1、常常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作

2、樹立平安第一意識，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂

（二）加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢

4、提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象

（三）堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，肅穆財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約

2、按規(guī)定收費(fèi)，任