學(xué)校副校長(zhǎng)年度工作述職報(bào)告

Word第第頁(yè)學(xué)校副校長(zhǎng)年度工作述職報(bào)告一年來(lái)，我力求做一名稱(chēng)職的校長(zhǎng)，并盼望通過(guò)全校教職員工的共同努力，把城關(guān)一小辦成和諧共生的校內(nèi)。在教育局和繁陽(yáng)鎮(zhèn)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)的關(guān)心下和各位家長(zhǎng)的支持下，學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，教育教學(xué)成果穩(wěn)步提升。我們?cè)趯?zhuān)任老師短缺、老師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下，充分挖掘自身潛力和統(tǒng)籌利用好各方面力氣來(lái)抓住進(jìn)展這個(gè)核心?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，我認(rèn)為主要抓了五項(xiàng)工作，這五項(xiàng)工作始終圍圍著一個(gè)主題，即“堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，確保學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展”。

一、堅(jiān)持正確的辦學(xué)理念和工作思路。

一年來(lái)，我校立足實(shí)際，著眼將來(lái)，堅(jiān)持以“讓校內(nèi)成為師生共同成長(zhǎng)的樂(lè)園”的辦學(xué)理念為學(xué)校的核心價(jià)值觀，統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)工作。進(jìn)一步規(guī)范師生的管理，以“立德、勵(lì)學(xué)”為目標(biāo)，把育人作為第一要素，帶動(dòng)學(xué)校整體工作的穩(wěn)步進(jìn)展。

二、建強(qiáng)一個(gè)班子，帶出一支無(wú)私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。

作為一名校長(zhǎng)，首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求老師做到的首先自己要做到，作為校長(zhǎng)，我?guī)缀醢讶繒r(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái)，時(shí)間上做到早到晚回，工作上不管大小事情做到有支配、有催促、有落實(shí)。

第一、在處理關(guān)系上，主動(dòng)營(yíng)造老師與領(lǐng)導(dǎo)、老師與老師、老師與同學(xué)互相信任、互相敬重、互相理解，互相關(guān)懷的和諧氣氛。在處理各項(xiàng)工作時(shí)能出于公心，處于公正、主持公正。

其次、管理好一所學(xué)校靠校長(zhǎng)一個(gè)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠集體的力氣和才智才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。我在工作上擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)人才，利用人才，盡最大力量給每一個(gè)人最合適的舞臺(tái)，讓學(xué)校的各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并收獲的較為顯著的成果，這也避開(kāi)了學(xué)校在綜合人才缺乏的弱項(xiàng)。

第三、把關(guān)懷老師工作生活、盡最大力量為老師制造寬松和諧的.工作環(huán)境貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)上、每一個(gè)詳情上，在這一點(diǎn)上表達(dá)的是工作上嚴(yán)格要求，個(gè)人進(jìn)展和生活上主動(dòng)供應(yīng)便利和制造條件。最使我感動(dòng)和驕傲的是我們絕大多數(shù)老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，他們?cè)谝话愕氖杖牒鸵话愕纳鐣?huì)待遇狀況下能夠長(zhǎng)期保持旺盛的工作激情，這也是學(xué)校持續(xù)進(jìn)展的不竭動(dòng)力和保證。

三、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心。圍繞教學(xué)工作的管理和開(kāi)展，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)上舍得投資、在老師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，特殊在教務(wù)處人員改變以后，做到學(xué)校的教學(xué)管理有了好的連接和管理，校內(nèi)環(huán)境也有了明顯的改變。

在教學(xué)常規(guī)管理方面，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行課程打算。開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，把教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步引向規(guī)范化、制度化進(jìn)展軌道。特殊是對(duì)老師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)，除定期進(jìn)行檢查外，還實(shí)行隨機(jī)抽查的方法，隨時(shí)跟蹤賜予指導(dǎo)、查缺補(bǔ)漏，使全校老師能撲下身子，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)仔細(xì)真抓好教學(xué)。

特殊在老師的連續(xù)教育和專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)方面，我們?cè)鷮?shí)實(shí)地?cái)M定打算，主動(dòng)給老師成長(zhǎng)制造空間。老師參與各級(jí)培訓(xùn)的數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)一步提升。參與的培訓(xùn)學(xué)時(shí)一年平均在150學(xué)時(shí)左右，多的近300學(xué)時(shí)。

我鼓舞各位老師公正公正對(duì)待每一個(gè)同學(xué)，不僅注意優(yōu)等生、特長(zhǎng)生，而且對(duì)家庭有困難或?qū)W習(xí)不用心的同學(xué)也決不放棄。全面提升了教育的社會(huì)形象。

四、以人為本，關(guān)愛(ài)師生，促進(jìn)師生素養(yǎng)進(jìn)展。

我校以開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng)為載體，全面培育同學(xué)的個(gè)人素養(yǎng)。一年來(lái)，學(xué)校少先隊(duì)工作有序開(kāi)展，卓有成效。學(xué)校按班級(jí)輪番每周一進(jìn)行一次特色升旗儀式，進(jìn)一步培育同學(xué)愛(ài)國(guó)旗、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)祖國(guó)的思想感情，另外，開(kāi)展了“早唱非常鐘”“一班一品”等活動(dòng)?！傲弧眱和?jié)前，舉辦一系列豐富多彩的校內(nèi)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)；老師節(jié)、元旦節(jié)以及傳統(tǒng)節(jié)日也進(jìn)行一些的慶祝和消遣活動(dòng)，豐富了師生的校內(nèi)生活。

我校一貫開(kāi)展各種日常行為常規(guī)性活動(dòng)，紅領(lǐng)巾門(mén)崗和班隊(duì)干輪番制已形成習(xí)慣?！盃?zhēng)當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士“學(xué)校生平安教育學(xué)問(wèn)”等內(nèi)容的活動(dòng)，使同學(xué)開(kāi)闊了眼見(jiàn)，增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn)。我校還豐富了紅領(lǐng)巾廣播站的內(nèi)容，培育隊(duì)員們自我管理的力量。

在體育特色學(xué)校創(chuàng)建的道路上，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題我們連續(xù)穩(wěn)步前進(jìn)。無(wú)論參與縣級(jí)還是市級(jí)各項(xiàng)競(jìng)賽都顯示了很好的實(shí)力。

我校以激發(fā)老師喜愛(ài)教育事業(yè)，喜愛(ài)自己的學(xué)校，激發(fā)教學(xué)熱忱為動(dòng)身點(diǎn)，不但要關(guān)愛(ài)自己的同學(xué)，而且關(guān)愛(ài)每一位老師的工作和生活，把老師的困難當(dāng)作學(xué)校的事、自己的事，做力所能及的事，讓大家感到學(xué)校大家庭的暖和。特殊是對(duì)有特別困難的退休老師，常常上門(mén)或者是電話慰問(wèn)，只有這樣才有分散力。

五、努力創(chuàng)建平安和諧校內(nèi)。

一年來(lái)，我們始終把學(xué)校平安工作作為重中之中來(lái)抓，在平安方面，我們首先建立健全了校內(nèi)平安領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定了校內(nèi)平安防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了平安責(zé)任狀，針對(duì)可能存在的平安隱患，出臺(tái)了一系列平安措施，嚴(yán)格執(zhí)行平安日志上報(bào)制度。同學(xué)放學(xué)排隊(duì)，低班級(jí)同學(xué)要求家長(zhǎng)接送，準(zhǔn)時(shí)利用早操時(shí)間進(jìn)行平安、衛(wèi)生、法制、誠(chéng)信等教育講話，班內(nèi)每月要求開(kāi)一次平安教育主題班會(huì)，讓全校師生把平安記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。家長(zhǎng)會(huì)更是強(qiáng)調(diào)了家校齊手共抓孩子健康成長(zhǎng)的空間。

為了給同學(xué)制造平安、舒適的教育環(huán)境，我們利用假期，全面布置了幾個(gè)綜合活動(dòng)的教室以及建成了鄉(xiāng)村少年宮八個(gè)特地活動(dòng)室，添置了三萬(wàn)多元各類(lèi)活動(dòng)器材，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)全面提速，全教學(xué)區(qū)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)掩蓋，增加30多臺(tái)電腦。對(duì)兩萬(wàn)多冊(cè)圖書(shū)分類(lèi)上架采納電子系統(tǒng)管理，全部使用新書(shū)架。安裝了26套班班通設(shè)備和一套在線課堂的主講教室設(shè)備，價(jià)值38萬(wàn)元。對(duì)易產(chǎn)生平安隱患的部分線路、欄桿、墻面等進(jìn)行了改造或維護(hù)。

一年來(lái)，通過(guò)全校上下齊心協(xié)力、共同奮斗，我校的各項(xiàng)工作進(jìn)展穩(wěn)定，受到了上級(jí)的確定和社會(huì)的贊譽(yù)，但應(yīng)當(dāng)糊涂地熟悉到，我們的工作離各方面高標(biāo)準(zhǔn)的要求相差較大。這與本人的力量和水平都有很大關(guān)系。特殊在提升這屆六班級(jí)成果方面沒(méi)有進(jìn)步就是退步，在學(xué)校文