2021-2022高級會計師之高級會計實(shí)務(wù)考前沖刺試卷A卷含答案

2021-2022高級會計師之高級會計實(shí)務(wù)考前沖刺試卷A卷含答案大題（共18題）一、甲單位為一家中央級事業(yè)單位，已實(shí)行國庫集中支付制度。2018年7月5日，甲單位分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)主持召開了由財務(wù)處、資產(chǎn)管理處相關(guān)人員參加的工作會議，聽取近期工作匯報。部分事項如下：（1）甲單位經(jīng)財政部門批復(fù)的A設(shè)備購置項目任務(wù)已于2018年6月30日前完成，項目資金按合同以財政授權(quán)支付方式及相關(guān)規(guī)定完成了結(jié)算，形成項目支出結(jié)余資金5萬元。為解決B設(shè)備購置項目（與A設(shè)備購置項目支出功能分類不同）資金不足問題，財務(wù)處李某建議，將項目支出結(jié)余資金5萬元直接用于B設(shè)備購置項目。（2）甲單位2018年年初制定并實(shí)施的項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效管理辦法規(guī)定，在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，各二級預(yù)算單位申請項目經(jīng)費(fèi)必須如實(shí)編報支出績效目標(biāo)，且績效目標(biāo)設(shè)置應(yīng)指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配。為做好2019年“一上”預(yù)算編報工作，財務(wù)處張某建議，在編報2019年項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算時，應(yīng)加強(qiáng)對擬入庫項目的績效目標(biāo)審核，審核符合要求后，方可進(jìn)入項目庫。（3）2018年6月，甲單位采用公開招標(biāo)方式采購一批儀器設(shè)備（未納入集中采購目錄范圍，但達(dá)到政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)）。投標(biāo)文件接收截止日后只有兩家供應(yīng)商投標(biāo)，因而出現(xiàn)廢標(biāo)。如果繼續(xù)采用公開招標(biāo)方式采購，仍然可能出現(xiàn)廢標(biāo)。為此，資產(chǎn)管理處劉某建議，對該批儀器設(shè)備直接采用競爭性談判或其他非招標(biāo)采購方式進(jìn)行采購。（4）甲單位C信息化建設(shè)項目財政批復(fù)的預(yù)算為600萬元，計劃于2018年8月起執(zhí)行，擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購?？紤]到項目預(yù)算額度比較充足，為防止供應(yīng)商低價中標(biāo)影響項目建設(shè)質(zhì)量，資產(chǎn)管理處孫某建議，在公開招標(biāo)公告中，應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的價格測算情況，設(shè)定最高限價和最低限價。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)國家部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、政府采購等相關(guān)規(guī)定，分析判斷：1.事項（1）財務(wù)處李某的建議是否正確；如不正確，說明理由。2.事項（2）財務(wù)處張某的建議是否正確；如不正確，說明理由。3.事項（3）資產(chǎn)管理處劉某的建議是否正確；如不正確，說明理由。4.事項（4）資產(chǎn)管理處孫某的建議是否正確；如不正確，說明理由?！敬鸢浮?.事項（1）建議不正確。理由：項目支出結(jié)余資金原則上由財政收回，單位不得自行安排使用。2.事項（2）建議正確。3.事項（3）建議不正確。理由：廢標(biāo)后，需要采用其他方式采購的，應(yīng)當(dāng)在采購活動開始前獲得政府采購監(jiān)督管理部門【或：政府有關(guān)部門】批準(zhǔn)。4.事項（4）建議不正確。理由：采購人根據(jù)價格測算情況，可以設(shè)定最高限價，但不得設(shè)定最低限價?？键c(diǎn)體現(xiàn)：（1）中央部門結(jié)余資金的管理；（2）績效目標(biāo)的審核；（3）廢標(biāo)的處理；（4）政府采購方式；考核方式：二、某公司董事會會議一致通過了優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境的決議，包括：嚴(yán)格規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，各類業(yè)務(wù)事項均應(yīng)提交董事會或股東大會審核批準(zhǔn)；調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配，做到所有不相容崗位或職務(wù)嚴(yán)格分離、相互制約、相互監(jiān)督；完善人力資源政策，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，同時注重就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)，認(rèn)真履行社會責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新和團(tuán)隊協(xié)作精神。要求：根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引，指出董事會會議提出優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境的決議有哪些不當(dāng)之處，并簡要說明理由。【答案】（1）各類業(yè)務(wù)事項均應(yīng)提交董事會或股東大會審核批準(zhǔn)的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。理由：各類業(yè)務(wù)事項應(yīng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審核批準(zhǔn)?；颍褐卮髽I(yè)務(wù)事項才需要提交董事會或股東大會審核批準(zhǔn)。（2）所有不相容崗位或職務(wù)嚴(yán)格分離的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。理由：不符合適應(yīng)性原則和成本效益原則的要求?；颍菏芄疽?guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等因素影響，無法對不相容崗位或職務(wù)實(shí)現(xiàn)有效分離的，可不予分離。三、大宇公司生產(chǎn)各種類型的彩色激光打印機(jī)，公司的生產(chǎn)設(shè)施自動化程度非常高，而且固定成本也很高。激光打印機(jī)市場的競爭非常激烈。市場上的各種彩色激光打印機(jī)的性能和價格都具有競爭力。大宇公司要實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)利潤率，就必須為客戶提供高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品。2011年，大宇公司計劃通過提高公司產(chǎn)量以及減少制造過程的次品率來實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、低成本的目標(biāo)。大宇公司將對員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵并授權(quán)于他們采取必要的措施?，F(xiàn)在大宇公司的大量生產(chǎn)能力都浪費(fèi)在生產(chǎn)那些有缺陷而且無法出售的產(chǎn)品之上。大宇公司預(yù)計，提高產(chǎn)量會降低大宇公司用來制造產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。大宇公司認(rèn)為由于公司的固定成本高，提高制造質(zhì)量并不會自動導(dǎo)致成本的降低。為了降低單位固定成本，大宇公司可以裁減一些員工、出售一些設(shè)備，或利用公司生產(chǎn)能力生產(chǎn)和銷售更多的現(xiàn)有產(chǎn)品或改進(jìn)后的產(chǎn)品。下面是大宇公司2011年會計年度的平衡計分卡。為了簡潔起見，我們省略了為實(shí)現(xiàn)每個目標(biāo)而采取的計劃。要求：大宇公司是否成功地實(shí)施了2009年度的戰(zhàn)略計劃？請說明原因?！敬鸢浮坎噬す獯蛴C(jī)的市場競爭相當(dāng)激烈。大宇公司的戰(zhàn)略是以低成本生產(chǎn)并銷售高質(zhì)量激光打印機(jī)。提高質(zhì)量的關(guān)鍵是減少制造過程中的殘次品。而管理成本的關(guān)鍵是應(yīng)付大宇公司自動化制造設(shè)備的高固定成本。為了降低單位產(chǎn)品的成本，大宇公司必須生產(chǎn)更多的產(chǎn)品或消除過剩生產(chǎn)能力。平衡計分卡正確衡量并評估了大宇公司通過生產(chǎn)率利得和成本領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)增長的戰(zhàn)略。當(dāng)然，后面所布置的問題也反映出了一些不足。從計分卡上，我們了解到大宇公司2009年度的戰(zhàn)略實(shí)施并不成功。雖然公司達(dá)到了學(xué)習(xí)和增長方面以及內(nèi)部業(yè)務(wù)流程方面的預(yù)期績效，但它遠(yuǎn)沒有達(dá)到客戶和財務(wù)方面的預(yù)期績效。大宇公司沒有在目標(biāo)市場上取得成功，也未能降低固定成本。四、甲公司是一家從事汽車零配件生產(chǎn)、銷售的公司，在創(chuàng)業(yè)板上市。2014年年報及相關(guān)資料顯示，公司資產(chǎn)、負(fù)債總額分別為10億元、6億元，負(fù)債的平均年利率為6%，發(fā)行在外普通股股數(shù)為5000萬股，公司適用的所得稅稅率為25%。近年來，受到顧客個性化發(fā)展趨勢和“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式的深度影響，公司董事會與2015年初提出，要從公司戰(zhàn)略高度加快構(gòu)建“線上＋線下”營銷渠道，重點(diǎn)推進(jìn)線上營銷渠道項目(以下簡稱“項目”)建設(shè)，以鞏固公司的行業(yè)競爭地位。項目主要由信息系統(tǒng)開發(fā)、供應(yīng)鏈及物流配送系統(tǒng)建設(shè)等組成，預(yù)計總投資為2億元。2015年3月，公司召開了由中、高層人員參加的“線上營銷渠道項目與投融資”專題論證會。部分參會人員的發(fā)言要點(diǎn)如下：(1)經(jīng)營部經(jīng)理：在項目財務(wù)決策中，為完整反映項目運(yùn)營的預(yù)期效益，應(yīng)將項目預(yù)期帶來的銷售收入全部作為增量收入處理。(2)投資部經(jīng)理：根據(jù)市場前景、項目運(yùn)營等有關(guān)資料預(yù)測，項目預(yù)計內(nèi)含報酬率高于公司現(xiàn)有的平均投資收益率，具有財務(wù)可行性。(3)董事會秘書：項目所需的2億元資金可通過非公開發(fā)行股票(定向增發(fā))方式解決。定向增發(fā)計劃的要點(diǎn)包括：①以現(xiàn)金認(rèn)購方式向不超過20名特定投資者發(fā)行股份；②發(fā)行價格不低于定價基準(zhǔn)日前20個交易日公司股票價格均價的90%；③如果控股股東參與定向認(rèn)購，其所認(rèn)購股份應(yīng)履行自發(fā)行結(jié)束之日起12個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓的義務(wù)。(4)財務(wù)總監(jiān)：董事會秘書所提出的項目融資方案可供選用，但公司融資應(yīng)考慮資本成本、項目預(yù)期收益等多項因素影響。財務(wù)部門提供的有關(guān)資料顯示：①如果項目舉債融資，需向銀行借款2億元，新增債務(wù)年利率為8%；②董事會為公司資產(chǎn)負(fù)債率預(yù)設(shè)的警戒線為70%；③如果項目采用定向增發(fā)融資，需增發(fā)新股2500萬股，預(yù)計發(fā)行價為8元/股；④項目投產(chǎn)后預(yù)計年息稅前利潤為0.95億元。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)資料(4)的①和②項，判斷公司是否可以舉債融資，并說明理由?！敬鸢浮靠梢耘e債融資。(1分)理由：公司新增貸款2億元后的資產(chǎn)負(fù)債率為(6＋2)(10＋2)×100%=66.67%，低于70%。(1分)或：公司新增貸款后的預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債率，低于董事會預(yù)設(shè)的資產(chǎn)負(fù)債率警戒線。(1分)五、甲單位為一家省級事業(yè)單位，自2019年1月1日起執(zhí)行政府會計準(zhǔn)則制度，并按其所在省財政廳要求執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預(yù)算管理規(guī)定。2019年年初，甲單位財務(wù)處組織了一次政府會計實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)開始前，財務(wù)處要求全體學(xué)員結(jié)合本崗位工作提出需要討論的業(yè)務(wù)及相應(yīng)的處理建議。部分學(xué)員提交的業(yè)務(wù)內(nèi)容及相應(yīng)建議摘錄如下：（1）陳某：本單位經(jīng)批準(zhǔn)對因地震導(dǎo)致樓體嚴(yán)重受損的辦公樓進(jìn)行改建，并且改建完成后可延長辦公樓使用年限。與施工方的合同約定，工程款按工程進(jìn)度結(jié)算，在滿足付款條件時施工方開具發(fā)票，甲單位當(dāng)即足額支付。據(jù)此，本單位收到發(fā)票并支付工程款時，建議在財務(wù)會計中計入當(dāng)期費(fèi)用，在預(yù)算會計中計入當(dāng)期預(yù)算支出。（2）劉某：本單位因故將與聘期尚未屆滿的王某解除勞動關(guān)系。經(jīng)雙方協(xié)商，本單位需支付給王某一定數(shù)額的補(bǔ)償款。根據(jù)本單位內(nèi)部控制制度規(guī)定，因解除勞動關(guān)系給予的補(bǔ)償金額需報經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。據(jù)此，解除與王某勞動關(guān)系的補(bǔ)償金額報經(jīng)批準(zhǔn)時，建議在財務(wù)會計中計入當(dāng)期費(fèi)用，在預(yù)算會計中計入當(dāng)期預(yù)算支出。（3）趙某：上級主管部門擬下發(fā)通知，要求本單位將已上報為財政撥款結(jié)余的財政資金，自接到通知之日起10個工作日內(nèi)予以上繳，由上級主管部門統(tǒng)籌安排。據(jù)此，本單位接到通知并上繳資金時，建議在財務(wù)會計中減少凈資產(chǎn)，在預(yù)算會計中減少預(yù)算結(jié)余。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)政府會計準(zhǔn)則制度有關(guān)規(guī)定，回答下列問題：（1）分別判斷事項（1）建議中財務(wù)會計、預(yù)算會計的處理是否正確；如不正確，說明理由。（2）分別判斷事項（2）建議中財務(wù)會計、預(yù)算會計的處理是否正確；如不正確，說明理由。（3）分別判斷事項（3）建議中財務(wù)會計、預(yù)算會計的處理是否正確；如不正確，說明理由?！敬鸢浮浚?）事項（1）的建議中財務(wù)會計的處理不正確，預(yù)算會計的處理正確。理由：在財務(wù)會計中確認(rèn)為資產(chǎn)?；颍涸谪攧?wù)會計中計入在建工程?；颍涸谪攧?wù)會計中計入固定資產(chǎn)成本?；颍涸谪攧?wù)會計中予以資本化。（2）事項（2）的建議中財務(wù)會計的處理正確，預(yù)算會計的處理不正確。理由：在預(yù)算會計中不需做相關(guān)會計處理。（3）事項（3）的建議中財務(wù)會計的處理正確，預(yù)算會計的處理正確。六、黃河公司是一家從事新能源技術(shù)開發(fā)的境內(nèi)上市公司，為了引進(jìn)優(yōu)秀人才，加速企業(yè)發(fā)展，決定實(shí)施股權(quán)激勵計劃。有關(guān)股權(quán)激勵計劃的主要內(nèi)容為：(1)激勵對象：共100人，其中高級管理人員30人、業(yè)務(wù)骨干30人、技術(shù)骨干37人、獨(dú)立董事3人。(2)激勵方式：股票期權(quán)計劃。(3)激勵計劃實(shí)施：2018年6月20日，經(jīng)股東大會批準(zhǔn)，黃河公司向激勵對象每人授予2萬份股票期權(quán)。董事會決定授予日為2018年7月1日，自當(dāng)日起只要激勵對象在黃河公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可于2021年7月1日以每股6元的價格購買黃河公司的普通股，行權(quán)有效期為2年。授予日該股票期權(quán)的公允價值為8元，2018年12月31日該股票期權(quán)的公允價值為9元。在行權(quán)限制期內(nèi)，黃河公司沒有激勵對象離開公司。在行權(quán)有效期內(nèi)，甲公司從二級市場以每股10元的價格回購本公司普通股200萬股，用于股權(quán)激勵，所有激勵對象均行權(quán)。要求：假設(shè)黃河公司根據(jù)上述資料實(shí)施股權(quán)激勵計劃，請計算激勵對象行權(quán)時計入資本公積(股本溢價)的金額?！敬鸢浮坑嬎闳缦拢盒袡?quán)限制期內(nèi)計入成本費(fèi)用和資本公積(其他資本公積)的金額=100*2*8=1600(萬元)庫存股金額=200*10=2000(萬元)計入資本公積(股本溢價)的金額={行權(quán)收取的股款1200(200萬股*6)＋其他資本公積轉(zhuǎn)入1600}－庫存股2000=2800－2000=800(萬元)。附黃河公司會計處理過程如下(單位：萬元)：限制期內(nèi)確認(rèn)管理費(fèi)用等：借：管理費(fèi)用等1600(200萬份*8)貸：資本公積——其他資本公積回購股票：1600借：庫存股2000(200萬股*10)貸：銀行存款2000激勵對象行權(quán)時：借：銀行存款1200(200萬股*6)資本公積——其他資本公積1600七、明光科技有限公司是河北省的一家大型民營企業(yè)，成立于2008年，其主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)“光明”牌高容量太陽能電池。盡管成立時間不長，但發(fā)展非常迅速，目前實(shí)現(xiàn)年銷售收入1000萬元，利潤超過200萬元，公司董事會經(jīng)過分析認(rèn)為，盡管公司目前的市場占有率還不是很高，但由于產(chǎn)品具有其他產(chǎn)品所無法比擬的優(yōu)點(diǎn)，深受消費(fèi)者歡迎，預(yù)計未來市場前景十分廣闊，高速增長態(tài)勢仍可保持至少5年左右。明光公司在進(jìn)行企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃時，出現(xiàn)了兩種不同的觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)認(rèn)為，公司目前資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)比重很低，應(yīng)當(dāng)在維持資本規(guī)?；静蛔兊那疤嵯?，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，加大債務(wù)比重；另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步增加投資，擴(kuò)大資本規(guī)模，促進(jìn)增長。要求：1.你認(rèn)為該公司最恰當(dāng)?shù)幕I資策略是什么，簡述理由。2.明光公司在選擇籌資工具時，采用哪些方法比較適宜?！敬鸢浮?.明光公司最恰當(dāng)?shù)幕I資策略是快速增長和保守籌資戰(zhàn)略。理由：明光公司是快速增長型企業(yè)，創(chuàng)造價值最好的方法是新增投資，而不是僅僅考慮可能伴隨著負(fù)債籌資的稅收減免所帶來的杠桿效應(yīng)。2.在選擇籌資工具時，可以采用以下方法：（1）維持一個保守的財務(wù)杠桿比率，它具有可以保證企業(yè)持續(xù)進(jìn)入金融市場的充足借貸能力；（2）采取一個恰當(dāng)?shù)?、能夠讓企業(yè)從內(nèi)部為企業(yè)絕大部分增長提供資金的股利支付比率；（3）把現(xiàn)金、短期投資和未使用的借貸能力用作暫時的流動性緩沖品，以便于在那些投資需要超過內(nèi)部資金來源的年份里能夠提供資金；（4）如果必須采用外部籌資，那么選擇舉債的方式，除非由此導(dǎo)致的財務(wù)杠桿比率威脅到財務(wù)靈活性和穩(wěn)健性；（5）當(dāng)上述方法都不可行時，采用增發(fā)股票籌資或者減緩增長的方式。八、甲公司為深交所主板制造類國有控股上市公司，A會計師事務(wù)所接受委托為其出具2017年度財務(wù)報表審計報告，注冊會計師在現(xiàn)場審計中關(guān)注到如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項及其會計處理：(1)甲公司于2017年7月6日用閑置資金購入股票600萬元，目的是賺取價差。9月30日該股票收盤價為560萬元，12月31日該股票收盤價為550萬元。甲公司對該股票進(jìn)行了如下會計處理：①7月6日，購入股票時將其分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合的金融資產(chǎn)，初始入賬金額為600萬元。②12月31日，將公允價值下降40萬元計入了資本公積。(2)甲公司為生產(chǎn)滌綸工業(yè)絲、燈箱廣告材料企業(yè)，生產(chǎn)中需要大量精對苯二甲酸作為原材料。原材料價格波動將對公司經(jīng)營產(chǎn)生較大影響，為穩(wěn)定公司經(jīng)營，規(guī)避原材料價格上漲帶來不利影響，甲公司決定利用境內(nèi)期貨市場開展套期保值。在套期保值業(yè)務(wù)中，甲公司采取了如下做法：①堅持“種類相同或相關(guān)、數(shù)量相等或相當(dāng)、交易方向相反、月份相同或相近”的原則，將現(xiàn)貨與期貨相掛鉤。②為規(guī)避原材料價格上漲，采用買人套期保值方式，在2017年擬投入自有資金5000萬元作為期貨保值金。③5月10日，甲公司從期貨交易所購入精對苯二甲酸期貨，將其指定為10月份預(yù)期購入該原材料的套期，甲公司在進(jìn)行會計處理時，將其劃分為公允價值套期。④從5月購入期貨至9月末，該期貨合約產(chǎn)生利得280萬元，甲公司將其計入了當(dāng)期損益。⑤10月份，精對苯二甲酸價格有所上漲，甲公司購入了原材料，同時甲公司將期貨賣出平倉，實(shí)現(xiàn)的收益計入了原材料初始確認(rèn)金額?！敬鸢浮扛鶕?jù)資料(2)，逐項判斷①～⑤項是否正確；對不正確的，分別說明理由。①正確。②正確。③不正確。理由：對預(yù)期交易的套期應(yīng)分類為現(xiàn)金流量套期。④不正確。理由：在現(xiàn)金流量套期下，套期工具利得或損失中屬于有效套期的部分，作為現(xiàn)金流量套期儲備，應(yīng)當(dāng)計入其他綜合收益，套期工具利得或損失中屬于無效套期的部分，直接計入當(dāng)期損益。⑤正確。九、甲公司經(jīng)批準(zhǔn)于20×1年1月1日按面值發(fā)行5年期一次還本按年付息的可轉(zhuǎn)換公司債券200000000元，款項已收存銀行，債券票面年利率為6%。債券發(fā)行1年后可轉(zhuǎn)換為普通股股票，初始轉(zhuǎn)股價為每股10元，股票面值為每股1元。債券持有人若在當(dāng)期付息前轉(zhuǎn)換股票的，應(yīng)按債券面值和應(yīng)付利息之和除以轉(zhuǎn)股價，計算轉(zhuǎn)換的股份數(shù)。假定20×2年1月1日債券持有人將持有的可轉(zhuǎn)換公司債券全部轉(zhuǎn)換為普通股股票，甲公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券時二級市場上與之類似的沒有附帶轉(zhuǎn)換權(quán)的債券市場利率為9%。［已知：（P/A，9%，5）=3.8897，（P/F，9%，5）=0.6499］。要求：計算甲公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換公司債券應(yīng)確認(rèn)的負(fù)債和所有者權(quán)益金額?！敬鸢浮?.可轉(zhuǎn)換公司債券負(fù)債成分的公允價值：200000000×0.6499+200000000×6%×3.8897=176656400（元）2.可轉(zhuǎn)換公司債券權(quán)益成分的公允價值：200000000-176656400=23343600（元）一十、近年來國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力。國外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國市場的步伐；原材料及用工成本不斷上漲；國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小，消費(fèi)者選擇余地大；新型洗滌品層出不窮，產(chǎn)品生命周期縮短，原有洗滌品不斷遭到淘汰。要求：根據(jù)邁克爾·波特的“五力模型”，對國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力進(jìn)行分析【答案】①潛在的新進(jìn)入者威脅大?！皣庵礈炱饭炯涌爝M(jìn)入中國市場的步伐”。②供應(yīng)商的議價能力強(qiáng)?！霸牧霞坝霉こ杀静粩嗌蠞q”。③同業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭激烈。“國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小”。④購買商的議價能力強(qiáng)?！爱a(chǎn)品差異較小，消費(fèi)者選擇余地大”。⑤替代產(chǎn)品的威脅大?！靶滦拖礈炱穼映霾桓F，產(chǎn)品生命周期縮短，原有洗滌品不斷遭到淘汰”。一十一、甲公司是一家大型服裝制造企業(yè)，自2010年開始實(shí)施全面預(yù)算管理。2016年末召開了預(yù)算管理工作會議，主要對2016年的預(yù)算執(zhí)行等方面進(jìn)行總結(jié)，并制定2017年的預(yù)算目標(biāo)。會議要點(diǎn)如下：（1）預(yù)算管理組織方面。預(yù)算管理委員會是預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決策方案。（2）預(yù)算編制方面。2016年在編制預(yù)算時，沒有以2015年及以往期間的經(jīng)濟(jì)活動和預(yù)算為基礎(chǔ)，則根據(jù)2016年的具體需要分析2016年經(jīng)濟(jì)活動的合理性，綜合平衡后，形成新的預(yù)算。（3）預(yù)算目標(biāo)方面。企業(yè)計劃在制定2017年的目標(biāo)利潤時采用上加法。2017年預(yù)計新增留存收益300萬元，按照20%的固定股利支付率分配股利。公司的所得稅稅率是25%，假定不考慮其他因素。1、根據(jù)資料（1），判斷甲公司預(yù)算管理組織方面是否存在不當(dāng)之處，如果存在不當(dāng)之處，請指出并說明理由。2、根據(jù)資料（2），判斷甲公司2016年預(yù)算編制的方法，并說明理由及其優(yōu)缺點(diǎn)。3、根據(jù)資料（3），計算甲公司2017年的目標(biāo)利潤?！敬鸢浮恳皇?、甲公司是一家專門從事網(wǎng)約車平臺經(jīng)營的初創(chuàng)企業(yè)。公司主要以互聯(lián)網(wǎng)為載體為客戶和城市客運(yùn)公司提供信息服務(wù)和自動撮合訂單成交系統(tǒng)。公司發(fā)展初期聚集了一批精通軟件開發(fā)的技術(shù)人員和一批營銷人員。該公司已經(jīng)在北京、上海、廣州等大型城市和中心城市落地并開展業(yè)務(wù)。2015年7月，公司召開半年度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，與會人員發(fā)言如下：總經(jīng)理：公司以免費(fèi)模式迅速占領(lǐng)市場的戰(zhàn)略實(shí)施順利，目前面臨的問題是要盡快形成有特色的商業(yè)模式。近期我們已經(jīng)完成了新的軟件平臺的上線，公司一手抓平臺開發(fā)，一手抓市場拓展。為此公司準(zhǔn)備籌集資金開展業(yè)務(wù)。請各部門經(jīng)理圍繞這兩點(diǎn)來談?wù)勛约旱南敕?。市場部：過去的半年，我公司的訂單數(shù)，每日活躍用戶量和新增客戶數(shù)等指標(biāo)都有20%以上的增長，但是競爭對手的增長也很快。要迅速占領(lǐng)市場，必須根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)傳播的特點(diǎn)進(jìn)行以“病毒式”傳播為特征的市場推廣計劃。初步計劃每月拿出一定量的資金作為紅包發(fā)放給老客戶，并以此吸引新客戶注冊使用我們的產(chǎn)品。以促使我公司用戶量和市場占有率迅速上升。財務(wù)部：從公司前半年預(yù)算執(zhí)行情況來看，盈利情況依然為虧損，收入預(yù)算完成率僅為20%，費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率已經(jīng)超過100%。去年編制預(yù)算時采用了固定預(yù)算法，沒有預(yù)料到今年業(yè)務(wù)量的巨幅增長，由于市場的發(fā)展充滿不確定性，未來的業(yè)務(wù)量無法準(zhǔn)確預(yù)測。鑒于市場推廣需要大量的現(xiàn)金，我部門會根據(jù)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和存量資金情況編制市場費(fèi)用預(yù)算。人力資源部：鑒于公司飛速發(fā)展帶來的人手不足情況，建議公司調(diào)整人力資源發(fā)展計劃，加大引進(jìn)人才力度，同時要保證老員工能夠安心工作，不被競爭對手挖角。技術(shù)部：同意人力資源部的意見，平臺開發(fā)任務(wù)非常重，現(xiàn)有的程序員都是多任務(wù)并行，很多子項目已經(jīng)出現(xiàn)了延期交付的情況，平臺的升級計劃受到耽誤，勢必會影響到客戶對服務(wù)的體驗。請根據(jù)上述資料回答下列問題：要求：根據(jù)預(yù)算執(zhí)行分析，您建議甲公司應(yīng)采用哪種預(yù)算控制策略？【答案】預(yù)算執(zhí)行的分析結(jié)果是公司銷售不暢，費(fèi)用控制失控。但是，根據(jù)公司戰(zhàn)略和執(zhí)行情況，銷售不暢是免費(fèi)模式造成的，費(fèi)用控制失控是業(yè)務(wù)量增長超預(yù)期導(dǎo)致的。因此，公司收入和費(fèi)用預(yù)算需要調(diào)整。一十三、甲公司準(zhǔn)備收購乙公司100%的股權(quán)，為此聘請資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對乙公司進(jìn)行價值評估，評估基準(zhǔn)日為2018年12月31日。資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)采用收益法和市場法兩種方法對乙公司價值進(jìn)行評估。并購雙方經(jīng)協(xié)商，最終確定按市場法的評估結(jié)果作為交易的基礎(chǔ)，并得到有關(guān)方面的認(rèn)可。與乙公司價值評估相關(guān)的資料如下：（1）2018年12月31日，乙公司資產(chǎn)負(fù)債率為50%，稅前債務(wù)資本成本為8%。假定無風(fēng)險報酬率為6%，市場投資組合的預(yù)期報酬率為12%，可比上市公司無負(fù)債經(jīng)營β值為0.8。（2）乙公司2018年稅后利潤為2億元，其中包含2018年12月20日乙公司處置一項無形資產(chǎn)的稅后凈收益0.1億元。（3）2018年12月31日，可比上市公司平均市盈率為15倍。假定并購乙公司前，甲公司價值為200億元；并購乙公司后，經(jīng)過內(nèi)部整合，甲公司價值將達(dá)到235億元。甲公司應(yīng)支付的并購對價為30億元。甲公司預(yù)計除并購價款外，還將發(fā)生相關(guān)交易費(fèi)用0.5億元。適用的所得稅稅率均為15%，假定不考慮其他因素。要求：1．計算用收益法評估乙公司價值時所使用的折現(xiàn)率。2．用可比企業(yè)分析法計算乙公司的價值。3．計算甲公司并購收益和并購凈收益，并從財務(wù)管理角度判斷該并購是否可行?！敬鸢浮恳皇?、甲集團(tuán)公司是全球領(lǐng)先的綜合通信供應(yīng)商，擁有通信業(yè)界最完整的產(chǎn)品線和融合解決方案，通過全系列的無線、有線、業(yè)務(wù)、終端產(chǎn)品和專業(yè)通信服務(wù)，靈活滿足不同運(yùn)營商和企業(yè)客戶的差異化需求。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司規(guī)模逐步擴(kuò)大、組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，無論是總部還是各分子公司的財務(wù)人員都在急劇增長，但是人員增加相對應(yīng)的卻不是服務(wù)和效率的提升，而是業(yè)務(wù)流程冗長，人員效率低下，財務(wù)運(yùn)營成本不斷增加?；诔杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略以及制定全球統(tǒng)一財務(wù)制度規(guī)范的要求，甲集團(tuán)公司決定引入財務(wù)共享服務(wù)中心，整合企業(yè)分散重復(fù)的業(yè)務(wù)，通過集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、端到端的流程管理，增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)整體的管控力度。財務(wù)共享服務(wù)中心建立的相關(guān)資料如下：（1）2010年，甲集團(tuán)公司首先在西南地區(qū)展開試點(diǎn)，將該地區(qū)的費(fèi)用報銷人員全部集中，報銷單據(jù)集中處理。將財務(wù)共享服務(wù)中心設(shè)置在人力成本較低的郊區(qū)，技術(shù)路徑上主要依靠掃描和影像系統(tǒng)解決會計憑證的異地傳遞問題。（2）2017年，甲集團(tuán)公司啟用財務(wù)云，與財務(wù)核算系統(tǒng)（ERP）、資金管理系統(tǒng)及電子檔案系統(tǒng)共同組成了財務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)平臺，僅對集團(tuán)無線通信業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)財務(wù)核算共享服務(wù)工作，不收取服務(wù)費(fèi)用，形成一套完善的系統(tǒng)、流程、制度和組織管理系統(tǒng)。假定不考慮其他因素。（1）根據(jù)資料（1），從主要技術(shù)路徑分類，判斷甲集團(tuán)公司財務(wù)共享服務(wù)類型，并說明理由。（2）根據(jù)資料（1），從所覆蓋的范圍分類，判斷甲集團(tuán)公司財務(wù)共享服務(wù)類型，并說明理由。（3）根據(jù)資料（2），從主要技術(shù)路徑分類，判斷甲集團(tuán)公司財務(wù)共享服務(wù)類型，并說明理由。（4）根據(jù)資料（2），從運(yùn)作模式分類，判斷甲集團(tuán)公司財務(wù)共享服務(wù)類型，并說明理由。（5）根據(jù)資料（2），從覆蓋的范圍分類，判斷甲集團(tuán)公司財務(wù)共享服務(wù)類型，并說明理由?！敬鸢浮恳皇?、某股份有限公司是一家生產(chǎn)彩電和空調(diào)等家用電器的企業(yè)。公司l999年l2月31日的股東權(quán)益總額為20億元，負(fù)債總額為20億元，資產(chǎn)總額為40億元。2001年至2004年，公司每年1月1日新增長期銀行借款lo億元，年利率為5％，期限為l0年，每年年末支付當(dāng)年利息。2001年至2004年，公司實(shí)現(xiàn)的銷售收入、凈利潤和息前稅后利潤，以及每年年末的股東權(quán)益、長期借款和資產(chǎn)總額如下（單位：萬元）：（1）公司適用的所得稅稅率為33％；公司股東權(quán)益的資金成本為8％。（2）公司負(fù)債除長期銀行借款外，其他均忽略不計；公司長期借款利息（利率均為5％）自2001年起計入當(dāng)期損益。（3）公司及所在行業(yè)的有關(guān)指標(biāo)如下：（4）公司的經(jīng)濟(jì)利潤及有關(guān)指標(biāo)要求：計算填寫答題紙下面表格中2004年的資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率和銷售增長率，并簡要分析公司的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力?！敬鸢浮浚?）計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo)：（2）簡要財務(wù)分析：從資產(chǎn)負(fù)債率來看，公司負(fù)債水平逐年提高，且大大高于行業(yè)平均水平，表明公司財務(wù)風(fēng)險較大，償債能力較差。從總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來看，公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度盡管逐年提高，但仍然低于行業(yè)平均水平，表明公司營運(yùn)能力不強(qiáng)。從凈資產(chǎn)收益率來看，盈利能力逐年提高，但仍未達(dá)到行業(yè)平均水平，表明公司盈利能力不強(qiáng)。從銷售增長率來看。公司銷售增長速度逐年降低，但仍然高于行業(yè)平均水平，表明公司發(fā)展能力較強(qiáng)。一十六、P公司是一家專門從事礦產(chǎn)資源開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型企業(yè)集團(tuán)公司。2013年末P公司擁有甲公司、乙公司2家全資子公司。2014年4月1日，甲公司向P公司支付現(xiàn)金4000萬元，獲得乙公司60%有表決權(quán)的股份，相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢，取得對乙公司的控制權(quán)。當(dāng)日，乙公司凈資產(chǎn)賬面價值為7000萬元（此金額為當(dāng)日乙公司所有者權(quán)益在最終控制方P公司合并財務(wù)報表中的賬面價值）。其中：實(shí)收資本2000萬元，資本公積1500萬元，盈余公積1000萬元，未分配利潤2500萬元；乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值為8000萬元；乙公司自2014年1月1日至2014年3月31日實(shí)現(xiàn)的凈利潤為400萬元。2014年3月31日，甲公司凈資產(chǎn)賬面價值為28000萬元，其中：實(shí)收資本15000萬元，資本公積（資本溢價）5000萬元，盈余公積2000萬元，未分配利潤6000萬元。此項合并交易前，甲公司與乙公司之間未發(fā)生過交易事項。1.2014年4月1日（合并日），甲公司在個別財務(wù)報表中部分會計處理如下：（1）增加資本公積（資本溢價）200萬元；（2）確認(rèn)長期股權(quán)投資4200萬元。2.2014年4月1日（合并日），甲公司在合并財務(wù)報表中部分會計處理如下：（3）以乙公司凈資產(chǎn)賬面價值7000萬元為基礎(chǔ)確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益2800萬元。要求：1.逐項判斷（1）至（3）項是否正確；如不正確，請說明理由。2.計算甲公司合并日合并資產(chǎn)負(fù)債表中資本公積的金額?！敬鸢浮?.第（1）項會計處理正確。第（2）項會計處理正確。第（3）項會計處理正確。補(bǔ)充：個別財務(wù)報表會計分錄：借：長期股權(quán)投資4200貸：銀行存款4000資本公積——資本溢價2002.應(yīng)在合并日合并資產(chǎn)負(fù)債表中確定的資本公積，計算如下：5000+（7000×60%-4000）-（1000+2500）×60%=3100（萬元）補(bǔ)充：合并報表調(diào)整留存收益的會計處理：借：資本公積