起重設(shè)備安裝拆除生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

智芯〔廈門〕微電子辦公樓工程起重設(shè)備安裝拆卸工程安全事故應(yīng)急預(yù)案編制人：編制單位：廈門年年興建筑工程編制時(shí)間：2021年11月20日審批欄工程部自審意見：工程經(jīng)理簽章：年月日公司平安部門簽章：年月日公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批：簽章：年月日應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表工程名稱：智芯〔廈門〕微電子辦公樓工程編號(hào)：致：廈門杏林建發(fā)工程監(jiān)理我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了辦公樓工程起重設(shè)備安裝拆卸工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)債人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附：起重設(shè)備安裝拆卸工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案承包單位〔章〕工程經(jīng)理日期監(jiān)理工程師簽收時(shí)間審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日期審查意見：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期起重設(shè)備安裝拆卸生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案

一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更平安的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按方案有序地進(jìn)展；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地防止或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分表達(dá)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神〞。堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞、“保護(hù)人員平安優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先〞的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改良〞的原則。二、應(yīng)急籌劃

(一)工程概況辦公樓由廈門年年興建筑工程承建施工，辦公樓為三層混凝土框架構(gòu)造綜合辦公樓，高度一層層高3.6m,二層層高3.6m，三層層高3.0m建筑總高10.2m，建筑面積為1055.4m2，建立工期:2021年11月16日開工，方案于2021年3月竣工。(二)重大事故〔危險(xiǎn)〕開展過程及分析

1塔吊作業(yè)中突然平安限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違反平安規(guī)程操作，造成重大事故〔如傾倒、斷臂〕；

2基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。

3自然災(zāi)害〔如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等〕對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。

4塔吊、施工電梯安裝和撤除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。

5運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。

6其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故〔高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等〕造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

(三)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防

為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)藏，最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。

1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析

塔吊傾覆的應(yīng)急方案具體如下：假設(shè)塔吊安裝時(shí)的意外事故；假設(shè)塔吊根底坍塌時(shí)可能傾翻；假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。

2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的平安造成威脅。

塔式起重機(jī)安裝、撤除及運(yùn)行的平安技術(shù)要求：

a塔式起重機(jī)的根底，必須嚴(yán)格按照圖紙和說明書進(jìn)展。塔式起重機(jī)安裝前，應(yīng)對根底進(jìn)展檢驗(yàn)，符合要求后，方可進(jìn)展塔式起重機(jī)的安裝。

b安裝及拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。

c安裝塔式起重機(jī)必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。

d塔式起重機(jī)附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計(jì)、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)，主管部門驗(yàn)收。在塔式起重機(jī)未拆卸至允許懸臂高度前，嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。

e塔式起重機(jī)必須按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)塔式起重機(jī)平安規(guī)程GB5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等平安裝置。

f塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合塔吊平安操作技術(shù)規(guī)程規(guī)定。

g為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和撤除，塔吊司機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)視局特種設(shè)備平安檢測中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格前方可投入使用。

h塔吊司機(jī)操作時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊〞，操作前必須有平安技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

j塔吊安裝、頂升、撤除必須先編制施工方案，經(jīng)總工審批后遵照執(zhí)行。

k所有架子工必須持證上崗，工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)格按方案施工，做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。

l塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)視局特種設(shè)備平安檢測中心或建管局塔機(jī)檢測中心驗(yàn)收合格后，方可投入使用。

三、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一旦發(fā)生塔吊傾翻平安事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

組長：

鄒伯祥〔總經(jīng)理〕

職責(zé)：研究、審批搶險(xiǎn)方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場信息。

下設(shè)：

技術(shù)支持組組長：

葉金盾〔總工〕搶險(xiǎn)搶修組組長：徐晶〔生產(chǎn)部經(jīng)理〕后勤保障組組長：葉亞才應(yīng)急組織的職責(zé)及分工

組長職責(zé)：

1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急方案，在不受事故影響的地方進(jìn)展直接控制；

2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能開展的方向，確定其可能的開展過程；

3)指導(dǎo)設(shè)施的局部停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；

5)在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展效勞工作；

6)在緊急狀態(tài)完畢后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)：

1)評(píng)估事故的規(guī)模和開展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的平安和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；

2)如有必要，在救援效勞機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；

3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

技術(shù)支持組職責(zé)：

1)提出搶險(xiǎn)搶修及防止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。

2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)：1)設(shè)置事故現(xiàn)場戒備線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。2)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。

3)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改良。

4)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶。

5)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)展搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意防止意外傷害。

6)搶險(xiǎn)搶修或救援完畢后，直接報(bào)告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)展復(fù)查和評(píng)估。

后勤保障組職責(zé)：

1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)展必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。

3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。

4)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供應(yīng)。

5)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

四、應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

1、應(yīng)急物資主要有：

1)、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套

2)、急救藥箱1個(gè)；

3)、手電3個(gè)〔塔吊、電工、經(jīng)理各1個(gè)〕；

4)、對講機(jī)4部。5)、小汽車2部。2、技術(shù)措施1)積極按照施工國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求開展和組織搶救，防止事態(tài)的繼續(xù)開展、擴(kuò)大。2)及時(shí)劃分應(yīng)急區(qū)域、平安區(qū)域，事故邊坡危害半徑以內(nèi)的任何區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍。3)開展救援工作時(shí)，制定統(tǒng)一的指揮信號(hào)和行動(dòng)方案、組織路線，任何人的行動(dòng)和作業(yè)都必須服從統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。4)堅(jiān)持救援工作時(shí)的過程控制，提高救援工作質(zhì)量，及時(shí)處理好連帶突發(fā)事故。5)及時(shí)報(bào)告與塔機(jī)相關(guān)的各部門，使他們及時(shí)了解和采取應(yīng)急措施。6)加強(qiáng)應(yīng)急救援措施的開展工作、進(jìn)一步提高應(yīng)急水平，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。7)處理電氣故障應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)展。3、教育、訓(xùn)練

為全面提高應(yīng)急能力，對搶險(xiǎn)人員進(jìn)展必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、方案、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。

五、應(yīng)急響應(yīng)

〔1〕醫(yī)院急救中心：120火警：119匪警：110

〔2〕緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好戒備和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的工程部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，通報(bào)各相關(guān)負(fù)責(zé)人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救。

〔3〕在接到緊急情況報(bào)告后，必須將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)展現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)展搶救、戒備、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。

〔4〕遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

六、預(yù)案管理與評(píng)審改良

公司對應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)展一次評(píng)審，針對施工的變化及預(yù)案