2023年物流運(yùn)輸公司年終工作總結(jié)2023年物流運(yùn)輸公司年終工作總結(jié)會(huì)議(5篇)

2023年物流運(yùn)輸公司年終工作總結(jié)2023年物流運(yùn)輸公司年終工作總結(jié)會(huì)議(5篇)2023年物流運(yùn)輸公司年終工作總結(jié)2023年物流運(yùn)輸公司年終工作總結(jié)會(huì)議篇一

一、合理整合公司內(nèi)部出貨規(guī)劃，選擇適合的運(yùn)輸方式

目前，國(guó)內(nèi)的物流公司還不是很成熟，很多價(jià)格都是沒有一個(gè)詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的，所以貨比三家是需要的，仔細(xì)具體詢問各家物流公司的價(jià)格，效勞，處理問題等資料，并寫進(jìn)運(yùn)輸合同。

作為一個(gè)物流專員，不是只是查找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮，實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸本錢，提高企業(yè)運(yùn)輸效率。

每天公司都有貨出往全國(guó)各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣，運(yùn)費(fèi)也是不一樣的。因此作為一個(gè)物流專員，首先應(yīng)當(dāng)整合公司內(nèi)部出貨規(guī)劃，把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较?，制定運(yùn)輸發(fā)貨規(guī)劃，依據(jù)業(yè)務(wù)要求，確定好運(yùn)輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。

只有車間能按時(shí)交貨，運(yùn)輸時(shí)間才能按商定的進(jìn)展，因此作為物流專員，不管是與跟單人員還是車間負(fù)責(zé)人，都必需確認(rèn)精確的發(fā)貨時(shí)間。如生產(chǎn)有特別，準(zhǔn)時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。

貨物順當(dāng)裝車，不代表能夠順當(dāng)送到客戶手中，因此需要物流專員準(zhǔn)時(shí)跟蹤到位。貨在什么地方，估計(jì)什么時(shí)間能到，可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)難等緣由導(dǎo)致延長(zhǎng)時(shí)間送貨，物流專員可提前跟客人說明，并告知估計(jì)到貨時(shí)間，也上報(bào)公司相關(guān)人員，避開大家不必要的緊急和擔(dān)憂。

二、支持其他部門工作，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有許多次。此外，本人參加黨委及工會(huì)事務(wù)處理，負(fù)責(zé)起草了肯定量的文件，參加組織了局部活動(dòng)。

1.加強(qiáng)部門人員學(xué)問技能自我培訓(xùn)。

由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員常常利用空閑進(jìn)展自我培訓(xùn)、自我提升，為公司將來進(jìn)展儲(chǔ)藏力氣。

2.提升部門人員效勞意識(shí)、安全意識(shí)。

本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí)，必需確保效勞質(zhì)量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)約費(fèi)用，更要對(duì)業(yè)務(wù)部門、客戶供應(yīng)效勞和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。仔細(xì)貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。

3.完善部門治理制度。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見，對(duì)各項(xiàng)治理制度進(jìn)展修改。在保持原有流程不變的根底上，參加了財(cái)務(wù)監(jiān)視等條款，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)出入庫(kù)流程。

最終，我承諾在接下來的一年里，我將一如既往地為各位同事效勞，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。

2023年物流運(yùn)輸公司年終工作總結(jié)2023年物流運(yùn)輸公司年終工作總結(jié)會(huì)議篇二

時(shí)間荏苒，xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。

我部門在今年是重新組建的部門，一年來，順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳赀x購(gòu)規(guī)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力協(xié)作親密相關(guān)。

部門的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開展，并完成了年度的工作規(guī)劃，但在部門日常的各項(xiàng)治理中，仍存在許多的問題，需要不斷的改良與完善?，F(xiàn)將本部門崗位職責(zé)、xxxx年部門主要工作完成狀況、存在的問題及xxxx年的工作規(guī)劃報(bào)告如下：

一、本職工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面治理，制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的治理規(guī)定。

2、做好物流交付、倉(cāng)儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的治理，確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)。

3、掌握物流交付和倉(cāng)儲(chǔ)治理本錢，優(yōu)化人力，節(jié)省公司資源

4、做好各崗位的人員治理與工作安排，積極幫助處理各項(xiàng)特別。

5、仔細(xì)做好部門的日常治理與績(jī)效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作。

6、承受并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

二、主要工作完成狀況總結(jié)：

1、通過流程優(yōu)化，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的人力進(jìn)展了合理的精簡(jiǎn)，將原料庫(kù)、半成品庫(kù)及成品庫(kù)人員由各兩人削減至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)省了公司本錢。

2、對(duì)部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的治理(如：交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部門的加班狀況統(tǒng)計(jì)、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計(jì)等)，使部門與公司能夠準(zhǔn)時(shí)了解相關(guān)的狀況，便于準(zhǔn)時(shí)訂正與完善相關(guān)的治理。

3、完善了物料出入庫(kù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)治理，建立了退貨品倉(cāng)庫(kù)，對(duì)客戶退、換物料進(jìn)展了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制，便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。

4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)展了完善與優(yōu)化(如：成品倉(cāng)管員依訂單備貨，裝車時(shí)，送貨人員依供貨明細(xì)核對(duì)物料裝車，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺錯(cuò)裝、漏裝)，通過日常的部門會(huì)議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗治理，使成品發(fā)貨錯(cuò)料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的埋怨明顯削減。

5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌局部定單的準(zhǔn)時(shí)交付。

6、對(duì)粉碎房外庫(kù)存的xxxx年上、下蓋成品呆料進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)粉碎回用，將相關(guān)場(chǎng)地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位緊急。

7、通過部門定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問題教育，使本部門人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了明顯提高，在人員配臵缺乏的狀況下，使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在日常的工作中我們還有很多做的缺乏的地方，商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟識(shí)，所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。協(xié)作公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊(duì)伍只有11家，但能滿意工程經(jīng)理要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)力量不夠，在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍，讓施工隊(duì)伍參加到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高他們的施工水平，以滿意工程經(jīng)理需求。

協(xié)作支持是我們后臺(tái)部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的效勞、學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

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回憶過去一年的工作，與德能勤奮的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相比，我能全心全意做好全部的工作，很好地履行自己的職責(zé)。主要狀況總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

我的部門是后勤部。首先，在這不平凡的一年里，我們物流部全體員工都能在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，順當(dāng)完成公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)。作為后勤部門的一員，我感到特別快樂和驕傲。我們部門的工作職責(zé)是需要更好的專業(yè)業(yè)務(wù)力量，同時(shí)需要與客戶有很強(qiáng)的溝通力量。專業(yè)上，由于我之前的工作都與物流相關(guān)，也是系統(tǒng)學(xué)習(xí)，所以對(duì)這方面也很感興趣。遇到難題的時(shí)候，可以通過查閱資料、詢問同事等方式獨(dú)立解決，所以在這方面很有信念。在過去的一年里，我的工作中仍舊存在一些問題和缺乏。工作中不冷靜，不老練，有時(shí)沒有準(zhǔn)時(shí)滿意新老客戶的要求。我還是覺得有點(diǎn)欠缺。在這方面，我認(rèn)為我應(yīng)當(dāng)在將來的工作中多做熬煉，多做改良。

二、工作規(guī)劃

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下自身工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力工作，克制困難，努力做好工作，積極協(xié)作各部門的工作環(huán)節(jié)，盼望在適應(yīng)新工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)一些其他部門的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)力量，樹立辦公室的良好形象。

第三，對(duì)公司和各種需求的意見和建議

1.盼望公司能為我繳納上海社保。20xx年7月和12月，有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，盼望公司能給我這樣的福利。

2.請(qǐng)依據(jù)實(shí)際狀況考慮我們后勤部的工作性質(zhì)。每個(gè)員工都盼望自己的努力和回報(bào)是公平的，這也將提高每個(gè)員工的工作熱忱，更好地為公司工作，這也將為公司的進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。

3.盼望公司依據(jù)實(shí)際狀況重新建立我們物流部的考核體系

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20xx年馬上過去，經(jīng)過又一年的物流治理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步進(jìn)展階段，同時(shí)自我在物流治理方面的潛力也得到了熬煉與提高。

一、物流費(fèi)用

物流費(fèi)用掌握是一項(xiàng)重要的工作，要用合理的物流本錢去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的治理工作。而我司的物流構(gòu)造模型是“總部集中制”，因此掌握物流費(fèi)用，總部務(wù)必有一套完善的物流規(guī)章制度。透過它來掌握各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè)，從而掌握物流費(fèi)用。20xx年的物流費(fèi)用相對(duì)往年來說比擬合理，整體費(fèi)用有所上升降。表此刻以下：

1、配送費(fèi)用：隨著公司銷售量的增長(zhǎng)，物流費(fèi)用的肯定值有所增長(zhǎng)，但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降。

2、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用：銷售量的增加，倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)原材料的需求也越來越告，進(jìn)而對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的需求也越來越高，因此今年的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用增加，但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時(shí)間的準(zhǔn)時(shí)性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在20xx年，我部門狠抓到貨準(zhǔn)時(shí)性的考核，嚴(yán)格根據(jù)物流流程的有關(guān)規(guī)定做到準(zhǔn)時(shí)、精確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊急起來，全力做好公司的物流配送，加強(qiáng)配送市場(chǎng)的治理，實(shí)施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)到物流經(jīng)理。每月準(zhǔn)時(shí)召開回憶會(huì)議，對(duì)上月消失的問題準(zhǔn)時(shí)總結(jié)。20xx年我部門的配送準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率x%，運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳準(zhǔn)時(shí)率x%、回單完備率x%，貨物損失率為x。退貨時(shí)間的準(zhǔn)時(shí)性也比20xx年有提高，大局部退貨商品都能在一周內(nèi)回到。

2、在貨物配送中也遇到一些問題：

a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;

b、配送嚴(yán)峻超時(shí)導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問題;

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時(shí)間如流星劃過，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)一年零半載，記得我是在夏日初始進(jìn)入本公司的，那時(shí)對(duì)本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過那幾個(gè)月的熬煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫忙下，使我取得了許多進(jìn)展。

這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有許多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問題，這就需要向有閱歷的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以了解物流倉(cāng)儲(chǔ)治理方面的學(xué)問，并在日常工作中仔細(xì)貫徹落實(shí)以備后用。現(xiàn)將我20xx年的工作做如下總結(jié)：

1、依據(jù)物流發(fā)貨信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果，20xx年累計(jì)發(fā)貨xx票，其中代收貨款總計(jì)學(xué)校xx元，產(chǎn)生直接物流費(fèi)用總計(jì)xx元，根本完成了公司各位銷售人員的訂單發(fā)貨要求。

2、精確準(zhǔn)時(shí)的完成了公司及各位銷售經(jīng)理的接貨送貨工作，客戶無異議，銷售無異議，領(lǐng)導(dǎo)無異議，很好的保證了公司產(chǎn)品從選購(gòu)、生產(chǎn)、加工、銷售到直接送達(dá)客戶整個(gè)供給鏈的流通順暢。

3、嚴(yán)格遵守了公司對(duì)駕駛?cè)藛T的各項(xiàng)根本要求，不酒駕，不疲憊駕駛，不違反交通規(guī)章，安全駕駛，愛惜車輛。20xx年零事故、零剮蹭、兩次違章記錄均已妥當(dāng)處理。

4、按時(shí)保養(yǎng)車輛，有問題適時(shí)修理，目前公司車輛依舊保持了較好的車況，其中xx由于已經(jīng)過質(zhì)保期，所以不再將其送往4s店保養(yǎng)，而是選擇在xx保養(yǎng)，直接將其保養(yǎng)費(fèi)用較以往降低1/4左右;而且已熟識(shí)車輛年審流程，已不用再找社會(huì)黃牛黨，也直接將費(fèi)用節(jié)約1/3，只此兩項(xiàng)為公司節(jié)約了一筆開支。

以上是我20xx年度所完成的主要工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，各方面工作制度和流程都在日益完善，并取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，使工作變得更合理更有效率。

固然在這一年的工作中，我仍舊許多的做得不周到的地方丞待改良，個(gè)人方面比方做事仍不夠細(xì)心，有些方面考慮不周以及健忘等，這些有時(shí)候會(huì)影響到工作的效率和進(jìn)度，在這里還是要特殊感謝部門同仁岳主管和閆xx對(duì)我的包涵和催促，我會(huì)盡力持續(xù)地去改正自己的這些缺點(diǎn)。

在將來20xx年的在工作中，我仍舊會(huì)在以幾下方面堅(jiān)持努力并不斷改善：

1、物流信息仍要不斷的堅(jiān)持記錄、統(tǒng)計(jì)和總結(jié);圍繞公司產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)和包裝，訂單動(dòng)向和發(fā)貨路線，客戶對(duì)到貨時(shí)間及包裝形態(tài)的要求選擇適宜的物流商，目前公司的物流工作各方面已經(jīng)漸趨成熟，但總之目的仍是要保證將來的物流發(fā)貨更為準(zhǔn)時(shí)、高效、安全、便利、敏捷并節(jié)省本錢。

2、在物流接貨和送貨方面，堅(jiān)持物流人員的工作原則，公司優(yōu)先、銷售其次，主要范圍為公司選購(gòu)的物料和產(chǎn)品、銷售訂單產(chǎn)品、公司及銷售的退貨，做到合理安排、準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系、精確到達(dá)。并在將來力求查找兩種或以上適宜的物流方式來安：訂單要求，在保證客戶要求的根底上力求節(jié)約人力和物流本錢。

3、安全駕駛，不斷了解和學(xué)習(xí)汽車根本保養(yǎng)和維護(hù)學(xué)問，培育處理特別和突發(fā)事故的力量。

4、不斷學(xué)習(xí)和了解公司產(chǎn)品學(xué)問和物流行業(yè)相關(guān)信息，準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)價(jià)格、行情和進(jìn)展動(dòng)向，并在工作中查找突破和創(chuàng)新。

5、將連續(xù)落實(shí)貫徹公司的各項(xiàng)治理制度