(完整版)全套質(zhì)量控制流程圖---經(jīng)典

1、文件編號(hào):審核備注：注1：斜體加方框字一在流程中指責(zé)任部門或人員。注2：虛線方框字一在流程中指接口的載體表單。注3：方框字一在流程中指過(guò)程活動(dòng)。流程名稱裝配制程質(zhì)量控制流程圖涉及部門采購(gòu)部、工程部責(zé)任部門品質(zhì)部、裝配車間編制生產(chǎn)通知生產(chǎn)計(jì)劃表特米需挑選來(lái)料*-裝配員工根據(jù)生產(chǎn)線全檢合格不合格生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書QCQC檢驗(yàn)記錄表-一G頭標(biāo)標(biāo)識(shí)隔離I1T處理裝配員工成品包裝1F參照不合格品控制流程圖進(jìn)倉(cāng)巡檢PQCr通知品質(zhì)主管暑生產(chǎn)異常OKPQC巡拉記錄表質(zhì)量反饋通知單!質(zhì)量糾正及預(yù)防參照質(zhì)量糾正及預(yù)防措施控制流程圖質(zhì)量反饋通知單參照不合格品控制流程圖流程名稱出貨質(zhì)量控制流程圖涉及部

2、門采購(gòu)部、工程部、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間責(zé)任部門品質(zhì)部編制QCQC檢驗(yàn)合格成品裝配員工刊號(hào)QA抽檢根據(jù)出貨檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書qE查報(bào)告i】?jī)x器點(diǎn)檢不合格QA檢查報(bào)告品質(zhì)主管生產(chǎn)車間1f審核理入倉(cāng)合格質(zhì)量糾正及預(yù)防質(zhì)量反饋通知單參照質(zhì)量糾正及預(yù)防措施控制流程圖參照不合格品控制流程圖倉(cāng)庫(kù)進(jìn)倉(cāng)單QA檢查報(bào)告-倉(cāng)庫(kù)出貨客戶驗(yàn)貨QA驗(yàn)貨記錄合格不合格品質(zhì)部責(zé)任部門質(zhì)量糾正及預(yù)防質(zhì)量反饋通知單參照質(zhì)量糾正及預(yù)防措施控制流程圖參照不合格品控制流程圖第1頁(yè)共1頁(yè)文件編號(hào):備注：注1:斜體加方框字一在流程中指責(zé)任部門或人員。注2：虛線方框字一在流程中指接口的載體表單。注3：方框字一在流程中指過(guò)程活動(dòng)流程名稱質(zhì)量糾正及預(yù)防措

3、施控制流程圖涉及部門采購(gòu)部、工程部、五金車間、裝配車間、外協(xié)單位責(zé)任部門品質(zhì)部、責(zé)任歸口部門編制審核文件編號(hào):審核流程名稱責(zé)任部門不合格品控制流程圖品質(zhì)部、倉(cāng)管部涉及部門編制采購(gòu)部、工程部、裝配車間、五金車間、外協(xié)單位1來(lái)料不良品控制流程圖:IQC來(lái)料不良品joe檢驗(yàn)報(bào)告_!異常處理參照質(zhì)量糾正及預(yù)防措施控制流程圖|IQC|倉(cāng)庫(kù)|IQC驗(yàn)貨單（紅）拒收I丄QC驗(yàn)貨單（紅）讓步接收輕微缺陷與生產(chǎn)、采購(gòu)、工程商討隔離待退區(qū)退貨*直接使用入倉(cāng)-J-單-LQC檢驗(yàn)報(bào)告文件編號(hào)：流程名稱質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及應(yīng)用流程圖涉及部門采購(gòu)部、工程部、裝配車間、五金車間、外協(xié)單位責(zé)任部門品質(zhì)部編制審核注1:斜體加方框字一在流程中