怎樣從學(xué)生轉(zhuǎn)變成為職場人

關(guān)于怎樣從學(xué)生轉(zhuǎn)變成為職場人第1頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/22目錄一、企業(yè)需要什么樣的大學(xué)生？二、大學(xué)里應(yīng)該學(xué)什么？三、職場角色轉(zhuǎn)變四、職業(yè)生涯規(guī)劃五、經(jīng)典推薦第2頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/23一、企業(yè)需要什么樣的大學(xué)生？第3頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四一項(xiàng)對已經(jīng)找到工作的大學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查顯示第4頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四“專業(yè)水平”（２６％）；“面試的第一印象”（１９％）:反映為專業(yè)能力、溝通能力、心理素質(zhì)等綜合能力“社會實(shí)踐經(jīng)歷”（１４％）“外語水平”（１３％）和“計(jì)算機(jī)水平”（９％）他們被用人單位錄用的最重要因素是:對于企業(yè)：

在聘用大學(xué)生的時(shí)候，有52％的企業(yè)看重大學(xué)生的社交能力；有62％的企業(yè)看重團(tuán)隊(duì)精神。第5頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四1、外企對大學(xué)生的要求一份外企對大學(xué)生的要求的調(diào)查

外企最看重的是人的基本素質(zhì)，如靈活程度、努力程度和知識面等，“要素質(zhì)高而不求專業(yè)精”。第6頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四外企挑選新進(jìn)員工時(shí)，首先考量的是什么？

首先一條即大學(xué)生各學(xué)科的成績及學(xué)生在系、學(xué)校中成績排名情況。第7頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四外企是否很重視英語和計(jì)算機(jī)

這兩方面的才能呢？

當(dāng)然！學(xué)生的英語口語水平和計(jì)算機(jī)操作水平是兩條十分具體的標(biāo)準(zhǔn),也是在學(xué)生時(shí)代完全可以培養(yǎng)起來的兩項(xiàng)素質(zhì)。

第8頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四外企在招募時(shí)，對在校干部或常參與組織活動的學(xué)生是否會優(yōu)先考慮呢？

這是肯定的。外企通常會從學(xué)生參加、組織的校內(nèi)活動中看出他是否具有領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力的潛力；從他所進(jìn)行過的社會實(shí)踐中看出他對工作的適應(yīng)能力。第9頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四外企對大學(xué)生的具體要求：第10頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四序號要求解釋信息來源1解決問題的能力

每天，我們都要在生活和工作中解決一些綜合性的問題。那些能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并迅速做出有效決斷的人行情將持續(xù)升溫，在商業(yè)經(jīng)營、管理咨詢、公共管理、科學(xué)、醫(yī)藥和工程領(lǐng)域需求量驟增。網(wǎng)上搜索2專業(yè)技能

現(xiàn)在，技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入了人類活動的所有領(lǐng)域。工程、通訊、汽車、交通、航空航天領(lǐng)域需要大量能夠?qū)﹄娏?、電子和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試和修理的專業(yè)人員。網(wǎng)上搜索3溝通能力

所有的公司都不可避免地面臨內(nèi)部雇員如何相處的問題。一個(gè)公司的成功很多時(shí)候取決于全體職員能否團(tuán)結(jié)協(xié)作。因此，人力資源經(jīng)理、人事部門官員和管理決策部門必須盡量了解職員的需求并在允許的范圍內(nèi)盡量予以滿足。網(wǎng)上搜索4計(jì)算機(jī)編程技能

如果你能夠利用計(jì)算機(jī)編程的方法滿足某個(gè)公司的特定需要，那么你獲得工作的機(jī)會將大大增加。因此，你需要掌握C++，Java，HTML，VisualBasic，Unix和SQLServer等計(jì)算機(jī)語言。網(wǎng)上搜索5培訓(xùn)技能現(xiàn)代社會一天產(chǎn)生和搜集到的數(shù)據(jù)比古代社會一年的還要多。因此，能夠在教育、社區(qū)服務(wù)、管理協(xié)調(diào)和商業(yè)方面進(jìn)行培訓(xùn)的人才的需求量逐年增加。網(wǎng)上搜索第11頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四6科學(xué)與數(shù)學(xué)技能科學(xué)、醫(yī)學(xué)和工程領(lǐng)域每天都在取得偉大的進(jìn)展。擁有科學(xué)和數(shù)學(xué)頭腦的人才的需求量也將驟增，以應(yīng)對這些領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。網(wǎng)上搜索7理財(cái)能力

隨著平均壽命的延長，每個(gè)人都必須仔細(xì)審核自己的投資計(jì)劃以保證舒適的生活以及退休后的生活來源。投資經(jīng)紀(jì)人、證券交易員、退休規(guī)劃者、會計(jì)等職業(yè)的需求量也將繼續(xù)增加。網(wǎng)上搜索8信息管理能力信息是信息時(shí)代經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，掌握信息管理能力在絕大多數(shù)行業(yè)來說都是必須的。系統(tǒng)分析員、信息技術(shù)員、數(shù)據(jù)庫管理員以及通信工程師等掌握信息管理能力的人才將會非常吃香。網(wǎng)上搜索9外語交際能力

大部分外企尤其是歐美企業(yè)對英語水平都有個(gè)基本的要求，如簡單的日常口語對話，以及閱讀文件與撰寫簡單報(bào)告的能力；需要注意的是，外企在招聘人才時(shí)，一般不看求職者的外語四級、六級證書，而是有專門的語言測試，因?yàn)樗麄兏匾晳?yīng)用。網(wǎng)上搜索10商業(yè)管理能力

在外企，生意就是生意，掌握成功運(yùn)作一個(gè)公司的方法是至關(guān)重要的。這方面最核心的技能一方面是人員管理、系統(tǒng)管理、資源管理和融資的能力；另一方面是要了解客戶的需要并迅速將這些需要轉(zhuǎn)化為商機(jī)。網(wǎng)上搜索第12頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四案例——IBM的用人要求

IBM（中國）有限公司大中華區(qū)人力資源規(guī)劃經(jīng)理張榕對學(xué)歷、能力、經(jīng)驗(yàn)的看法：

對于需要管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人才，他的能力及經(jīng)驗(yàn)就非常重要，而對于作為儲備的應(yīng)屆畢業(yè)生，我們主要看他的學(xué)歷及表現(xiàn)出來的潛質(zhì)。學(xué)歷不是一個(gè)絕對的標(biāo)準(zhǔn)，但也是一個(gè)很好的參考標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橐粋€(gè)人在學(xué)習(xí)方面達(dá)到的水平，在一定程度上還是能夠反映他的基本素質(zhì)。第13頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2、民營企業(yè)對大學(xué)生的要求第14頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四序號要求解釋信息來源1注重團(tuán)隊(duì)合作，善于溝通在企業(yè)中，上司的分配的任務(wù)往往是一個(gè)人無法獨(dú)立完成的，《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)未來》系列因此，如何發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)的力量以及如何在團(tuán)隊(duì)中相處是相當(dāng)重要的2積極進(jìn)取，勇于承擔(dān)責(zé)任企業(yè)不象學(xué)校中會有很多同學(xué)會主動的幫助你，所以在企業(yè)要個(gè)人一定積極進(jìn)取，不能放過任何一個(gè)能讓上司賞識你的機(jī)會。在工作難免會犯錯(cuò)誤，不要找借口，因?yàn)檫@樣會讓上司覺得你不可靠，錯(cuò)了就要用于承擔(dān)責(zé)任，吸取教訓(xùn)，努力下次做的更好?！秳?chuàng)業(yè)創(chuàng)未來》系列3謙虛求知企業(yè)和學(xué)校所學(xué)的東西是完全不一樣的。相對于學(xué)校來說，企業(yè)所學(xué)的東西實(shí)踐性和操作性會強(qiáng)很多，因此，很多大學(xué)生剛開始進(jìn)入企業(yè)會感覺很難融入企業(yè)，所以作為大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)必須保持謙虛求知的態(tài)度，不要以為自己手里拿著大學(xué)文憑就覺得自己高人一等！《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)未來》系列4比較合理的個(gè)人知識結(jié)構(gòu)在企業(yè)中，各種各樣的人都會有。如何做到投其所好，處理好與他人的之間的關(guān)系，大學(xué)生就必須要完善自己的知識結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展自己的知識面，不能除了專業(yè)知識還是專業(yè)知識。知識面廣了，自然與他人就會有話題交流?！秳?chuàng)業(yè)創(chuàng)未來》系列5吃苦耐勞大學(xué)生剛進(jìn)入企業(yè)，一般都要從企業(yè)的最基層做起。最基層往往也是最辛苦的。所以，懂得“吃的苦中苦，方為人上人”道理的大學(xué)生，會更受到企業(yè)的歡迎《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)未來》系列第15頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四6愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)企業(yè)和校園的環(huán)境完全不一樣，企業(yè)有企業(yè)的制度，不像學(xué)校那樣自由，可以做自己喜歡做的事情。因此，企業(yè)在招聘大學(xué)生的時(shí)候，都會要求大學(xué)生要愛崗敬業(yè)，要有責(zé)任心，不能三天打魚，兩天曬網(wǎng)，說走人就走人。親戚調(diào)查7要能學(xué)以致用，實(shí)事求是在大學(xué)中學(xué)到的大多數(shù)是理論性的知識，在進(jìn)入企業(yè)后，大學(xué)生應(yīng)該積極發(fā)揮在大學(xué)里學(xué)到的東西，然后結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，來幫助改善和提高企業(yè)的績效和管理水平。親戚調(diào)查8懂得回報(bào)社會既然選擇了這份工作，那么就要盡量去做，實(shí)際學(xué)習(xí)還沒有學(xué)到的東西，將來成為有用之才，回報(bào)社會。親戚調(diào)查9一定的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)能力強(qiáng)企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)人，勢必會考慮成本效益原則。對于有一定社會經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來說，企業(yè)肯定會更歡迎。因?yàn)樗麄兊纳鐣?jīng)驗(yàn)本身已經(jīng)可以為企業(yè)節(jié)省了許多的培訓(xùn)成本。大學(xué)的環(huán)境一般都會企業(yè)更加舒適，所以企業(yè)會要求大學(xué)生有比較強(qiáng)的適應(yīng)能力，在教短的時(shí)間內(nèi)，適應(yīng)企業(yè)的需要。親戚調(diào)查10要有誠信，比較強(qiáng)的執(zhí)行力誠信是走向商業(yè)的通行證。沒有一家民營企業(yè)會敢于承擔(dān)招收不講信用的大學(xué)生的，因?yàn)樗麄兪亲载?fù)盈虧的，對他們來說風(fēng)險(xiǎn)太大了。因此，作為大學(xué)生，進(jìn)入企業(yè)之后，答應(yīng)上司或同事的任務(wù)或事情，就應(yīng)該執(zhí)行到底，給企業(yè)留下一個(gè)好的印象，也同時(shí)為自己今后的職業(yè)生涯鋪平道路！網(wǎng)上搜索第16頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四案例——溫州皮鞋兩大品牌“康奈”“奧康”第17頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四序號要求解釋信息來源1比較強(qiáng)的管理研發(fā)能力打造世界名牌，躋身世界遺留制鞋企業(yè)行列，是康奈集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。要走向世界，和國際企業(yè)同臺競技，企業(yè)必須要有優(yōu)秀的觀禮團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)在背后支持企業(yè)。因此，招收具有強(qiáng)管理和研發(fā)能力的大學(xué)生為企業(yè)儲備人才是非常必要的。網(wǎng)上搜索2具有激情，創(chuàng)新能力強(qiáng)“我的用人標(biāo)準(zhǔn)十分明確，你有多大的本領(lǐng)就能給你多大施展能力的舞臺?！笨的渭瘓F(tuán)董事長鄭秀康如是說。本領(lǐng)并不是與身俱來的，必須要有足夠的激情和創(chuàng)新能力去挖掘自己的潛能，從而提升自己的本領(lǐng)。因此，作為大學(xué)生應(yīng)該充滿激情對自己發(fā)起挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的自己。網(wǎng)上搜索3人品為先奧康總裁王振滔認(rèn)為，與文憑相比，王振滔更看重水平；與水平相比，他又把人品放在第一位。他認(rèn)為，從某個(gè)角度來看，如果一個(gè)人才華出眾而人品低下，那么他越是有才，也許給企業(yè)帶來的危害就越大。因此，對于奧康來說，他們寧愿錄取有德無才之人，也不會錄用有才無德之人。所以，作為大學(xué)生，我們應(yīng)該學(xué)會做事之前，要先學(xué)會如何做人，如何做一個(gè)誠信之人。網(wǎng)上搜索第18頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四4要有居安思危的意識王振滔說：“奧康惟一不變的就是變?！彼岢觯瑧n患則清醒，清醒則思考，思考出思路，思路決定出路，可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)總在憂患中不斷發(fā)展的。因此，作為大學(xué)生，進(jìn)入企業(yè)之后要有居安思危的意識，時(shí)刻提高自我發(fā)展的積極性和自我管理的自覺性。同時(shí)，幫助企業(yè)加快發(fā)展。網(wǎng)上搜索5比較好的心理素質(zhì)奧康對人才的要求相當(dāng)高，在人力資源管理方面，奧康實(shí)行“三關(guān)、五訓(xùn)與末位淘汰”。網(wǎng)上搜索三關(guān)：嚴(yán)格把好人才關(guān)，對招聘員工要求嚴(yán)格，每個(gè)員工進(jìn)入奧康，必須經(jīng)過人力資源部門的面試關(guān)，用人部門的試用關(guān)，公司總裁的審核關(guān)。五訓(xùn)：每個(gè)員工都要經(jīng)過軍訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職綜合培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和選擇培訓(xùn)。末位淘汰：每年組織4次季度考核和一次年終考核，對考核位居末位的員工，實(shí)行強(qiáng)制性淘汰或調(diào)離崗位，以確保每個(gè)崗位人才的合適性。在這樣人力資源管理制度之下，沒有很好的心理素質(zhì)的員工是無法適應(yīng)的，因此，在日常培養(yǎng)我們技能的同時(shí)，我們也應(yīng)該不斷加強(qiáng)自己心理素質(zhì)和抵抗力。6具有國際化視野

王振滔認(rèn)為，奧康國際化將由產(chǎn)品國際化、企業(yè)生產(chǎn)國際化和銷售方式國際化共同推進(jìn)。企業(yè)的核心是人才，如果員工沒有國際化視野，企業(yè)是不可能在國際市場作大作強(qiáng)的。因此，奧康對大學(xué)生的一點(diǎn)必備要求就是要有國際化視野，眼光不能只僅局限于國內(nèi)，要學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的管理和銷售知識指導(dǎo)企業(yè)更好的進(jìn)行國際化。網(wǎng)上搜索第19頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四3、國有企業(yè)對大學(xué)生的要求第20頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四序號要求解釋信息來源1誠實(shí)敬業(yè)大學(xué)生剛出來工作就應(yīng)該做到愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信，這樣才能得到企業(yè)對他們的信任，同時(shí)也有利于大學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。網(wǎng)上搜索2有創(chuàng)新精神，和善于思考的能力創(chuàng)新能產(chǎn)生活力,善于思考能解決面臨的問題。網(wǎng)上搜索3謙虛求知能挑戰(zhàn)自我，充分把所學(xué)知識實(shí)踐于社會，克服心高氣傲的缺點(diǎn)。訪問師姐學(xué)校與現(xiàn)實(shí)社會是不同的，在學(xué)校學(xué)生主要學(xué)習(xí)的是理論，但是到了現(xiàn)實(shí)社會，學(xué)生在校園里學(xué)習(xí)到的知識可能就用不上了，所以大學(xué)生在企業(yè)中要保持謙虛求知的態(tài)度。4勤勞肯干、踏實(shí)由廣東省高校就業(yè)指導(dǎo)中心與華師大心理應(yīng)用研究中心共同進(jìn)行的“2005年大學(xué)生擇業(yè)狀況及心態(tài)調(diào)查”結(jié)果顯示，國企認(rèn)為大學(xué)生最缺乏實(shí)干精神，所以他們要求現(xiàn)在的大學(xué)生要勤勞肯干、踏實(shí)，對企業(yè)要有高的忠誠度。網(wǎng)上搜索5在企業(yè)里找準(zhǔn)自己的位置自己的發(fā)展要與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致，要相互依存。要有這樣一個(gè)思路，企業(yè)要往什么方向發(fā)展，我能做什么，我需要具有什么樣的素質(zhì)和能力，我才能做出我應(yīng)該做的和我能做的。網(wǎng)上搜索第21頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四案例－上海汽車工業(yè)(集團(tuán))選才標(biāo)準(zhǔn)上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司（簡稱“上汽集團(tuán)”）是中國三大汽車集團(tuán)之一，主要從事乘用車、商用車和汽車零部件的生產(chǎn)、銷售、開發(fā)、投資及相關(guān)的汽車服務(wù)貿(mào)易和金融業(yè)務(wù)。上汽集團(tuán)2006年整車銷售超過134萬輛，其中乘用車銷售91.5萬輛，商用車銷售42.9萬輛，位居全國汽車大集團(tuán)銷量第一位。2006年，上汽集團(tuán)以143.65億美元的銷售收入，進(jìn)入《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)排名。上海汽車工業(yè)選拔畢業(yè)生的標(biāo)準(zhǔn)有四點(diǎn)：第22頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四序號要求解釋信息來源1學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀上海汽車工業(yè)能夠進(jìn)入《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)排名，說明他們的實(shí)力雄厚，因此只有學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀才能與之相匹配網(wǎng)上搜索2社會實(shí)踐豐富如果一個(gè)學(xué)生有過實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，那他融入工作單位的速度就會非?？?。網(wǎng)上搜索3該生最好是學(xué)生黨員或?qū)W生干部因?yàn)樯掀瘓F(tuán)比較重視對后備干部的培養(yǎng)網(wǎng)上搜索4要有良好的外語功底，最好精通兩門以上外語集團(tuán)遵循“滿足用戶需求，提高創(chuàng)新能力，集成全球資源，崇尚人本管理”的核心價(jià)值觀，推動上海汽車工業(yè)向現(xiàn)代化、全球化的方向加快發(fā)展。因此為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的目標(biāo)，集團(tuán)所要求的員工必須立足于全球，精通多門外語。網(wǎng)上搜索第23頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四4、名企用人第24頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四和記黃埔崇高的道德標(biāo)準(zhǔn)，勤奮的工作態(tài)度，忠誠的行為操守，精湛的專業(yè)知識，優(yōu)秀的服務(wù)意識，不懈的發(fā)明創(chuàng)造能力，良好的合作精神是每位和黃員工應(yīng)有的個(gè)人素質(zhì)。（網(wǎng)頁搜索）李嘉誠：“用人要看他的忠誠度和可靠程度，也就是他希望能夠跟企業(yè)結(jié)合在一起的意向有多少。”（管理的藝術(shù)）李嘉誠說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先”。（網(wǎng)頁搜索）第25頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四沃爾瑪沃爾瑪對人才需求的基本原則始終如一，包括：尊重個(gè)人、服務(wù)顧客、追求卓越；對零售服務(wù)行業(yè)有興

趣；對公司文化有認(rèn)同感；誠實(shí)敬業(yè)等。沃爾瑪公司在關(guān)心求職者的工作技能、經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更看重個(gè)人的品德，是否具有優(yōu)良的品德是作出聘用決策的前提條件。第26頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四特別強(qiáng)調(diào)如下方面：

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誠實(shí)正直：誠實(shí)的信譽(yù)是我們最大的財(cái)富之一，我們要求我們的員工也必須是誠實(shí)和正直的，包括面對顧客、同事及公司。

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團(tuán)隊(duì)精神：我們成功的一大秘訣在于我們擁有齊心協(xié)力、創(chuàng)造非凡的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，它是我們成功的基本保證。

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服務(wù)意識：超出顧客的期望是我們對顧客的承諾。顧客不只是那些在我們商店購物的人、供應(yīng)商或政府工作人員，而是我們接觸的每一個(gè)人，包括我們的同事。

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工作熱情：我們需要我們的同事真正熱愛零售業(yè)，以積極熱情的態(tài)度，強(qiáng)烈的工作投入感實(shí)現(xiàn)他們與沃爾瑪公司的共同發(fā)展。第27頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四畢馬威

作為第一家進(jìn)入中國市場的世界頂級會計(jì)師事務(wù)所，畢馬威在中國已有5個(gè)辦公室?！罢\信”是成為這個(gè)行業(yè)人才的基本品質(zhì)；同時(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)、審慎的工作態(tài)度、法制觀念、不斷學(xué)習(xí)的意愿、良好的技能、敏銳的判斷力以及對這個(gè)行業(yè)的熱愛等等都成為必備素質(zhì)。第28頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四美國強(qiáng)生公司：

總體來說，我們更加看重的是一個(gè)人的能力。強(qiáng)生公司面試的重點(diǎn)：態(tài)度、做某項(xiàng)工作的能力與愿望、團(tuán)隊(duì)精神、學(xué)習(xí)的愿望、聰明并成熟、有相關(guān)的知識與技能。第29頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四畢博

專業(yè)背景不重要

據(jù)畢博管理咨詢有限公司人力資源經(jīng)理周劍波透露，畢博在招聘過程中注重能力和學(xué)生的溝通技巧。因?yàn)樽鳛槲磥淼淖稍儙?，?yīng)聘者一定要具有與客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力。此外，潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)精神等是不可或缺的因素。當(dāng)然，畢業(yè)生是否適應(yīng)公司的文化和價(jià)值觀，也是重要的考察點(diǎn)。第30頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四聯(lián)通重視團(tuán)隊(duì)精神

據(jù)聯(lián)通人力資源部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，只要專業(yè)對口、成績優(yōu)秀的本科以上畢業(yè)生都可參加應(yīng)聘，尤其歡迎具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新精神的應(yīng)聘者。第31頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四GE看重三個(gè)方面

每年通用電氣(中國)有限公司(GE)都會從大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘一定比例的新員工。在招聘的過程中，該公事主要從3個(gè)方面考察：

一是看學(xué)生是否喜歡、是否認(rèn)同GE的價(jià)值觀，即“堅(jiān)持誠信、注重業(yè)績、渴望變革”；二是看學(xué)生是否有比較好的學(xué)習(xí)成績；三是看學(xué)生的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是否豐富。

他們要招聘的員工并不只是一個(gè)簡單的“學(xué)習(xí)機(jī)器”，在校期間實(shí)習(xí)、兼職、家教的經(jīng)驗(yàn)都是積累社會經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會。第32頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/233二、大學(xué)里應(yīng)該學(xué)什么？第33頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四讀大學(xué)，究竟讀什么？大學(xué)生和非大學(xué)生最主要的區(qū)別絕對不在于是否掌握了一門專業(yè)技能，草木可以在校園年復(fù)一年得生長，而我們卻注定很快被另一群人代替，盡管每次捕到魚的都是一個(gè)網(wǎng)眼，但想捕到魚，就必須編織一張網(wǎng)。第34頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四人生規(guī)劃不走彎路就是捷徑。人生的的抉擇：仕途，商界，學(xué)術(shù)。與其一百個(gè)個(gè)人爭五個(gè)職位，不如一個(gè)人去爭取一個(gè)職位。第35頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四專業(yè)無冷暖，學(xué)校無高低沒有哪個(gè)用人單位會以為你代表了你的學(xué)?；蛘邔I(yè)。既然是概率，那就有可能。第36頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四不可一業(yè)不專，不可只專一業(yè)千招會，不如一招熟，十個(gè)百分之十不等于百分之一百，而是等于零。這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值才是最有面子和尊嚴(yán)的是事情。第37頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四勤工儉學(xué)的辯證法對于貧困生來說，最主要的不是掙錢，而是省錢。大部分女生：電腦=影碟機(jī)大部分男生：電腦=游戲機(jī)當(dāng)學(xué)習(xí)下降到次要地位時(shí)，大學(xué)生就是兼職的學(xué)生了。第38頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四做事不如做人，人脈決定成敗會說話，就能減少奮斗三十年，一個(gè)人賺的錢，12.5%是靠自身的知識，87.5%則來自人脈關(guān)系。三十歲以前考專業(yè)賺錢，三十歲以后靠人脈賺錢。第39頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四互聯(lián)網(wǎng)花兩個(gè)小時(shí)就能寫出一篇天衣無縫的優(yōu)秀畢業(yè)論文。第40頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四戀愛：花開堪拆方須折愛情是不期而至的，可以等待，但不可以制造。越是寂寞，越是要警惕愛情。第41頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四求職：做人不要太厚道求職簡歷必須要突出核心競爭力。填寫自己的特長時(shí)候，要盡可能的詳盡。一份求職簡歷只要一張A4紙就夠了。第42頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四畢業(yè)畢業(yè)了，你學(xué)會了多少，你的人生價(jià)值得到了體現(xiàn)么？什么榮譽(yù)都是浮云，只有自己的生命得到了升華，能力得到了加強(qiáng)，素質(zhì)和修養(yǎng)提高了，你才是真的成功畢業(yè)了。一出校門，一切重新開始！第43頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/244三、職場角色轉(zhuǎn)變第44頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/245認(rèn)識企業(yè)企業(yè)的本質(zhì)是什么？第45頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/246企業(yè)的本質(zhì)

持續(xù)提供有價(jià)值的商品或服務(wù)滿足客戶需求利潤分享員工經(jīng)營者股東稅金公益再投資利潤獲得外部競爭大環(huán)境第46頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/247了解企業(yè)獨(dú)特的文化與價(jià)值觀，

設(shè)法融入其中。

吳董事長：「天資好不如讀書好，讀書好不如做事好，做事好不如做人好」。

高董事長：『種子不埋在土里，是長不出芽的』

林總裁：『做人要降低學(xué)歷、做事要提高層次』第47頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/248GOAHEAD…認(rèn)識企業(yè)的本質(zhì)企業(yè)與自己的角色定位新員工如何處理各類關(guān)系第48頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/249你剛進(jìn)入公司，最關(guān)注的是…企業(yè)的基本情況是否能與新企業(yè)的文化適配知識與技能是否勝任團(tuán)隊(duì)的情況（上司、同事）薪資福利

……第49頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/250一個(gè)簡明的定義：職業(yè)角色：是個(gè)體實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和表現(xiàn)

個(gè)人能力及成就感的主要形式第50頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/251Thinkitover!我是否準(zhǔn)備好角色轉(zhuǎn)換？第51頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/252*

學(xué)習(xí)的場所*

個(gè)性、能力發(fā)揮的場所*

獲得生活費(fèi)用的場所*

人際關(guān)系的場所*

生活的重要場所*

競爭的場所

了解工作場所…

第52頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/253企業(yè)對新員工的期望---

縮短適應(yīng)期，早日獨(dú)當(dāng)一面認(rèn)同公司文化、融入團(tuán)隊(duì)掌握崗位必須的工作技能第53頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/254

權(quán)限責(zé)任利益

了解你自己如何進(jìn)行你的工作了解你的職務(wù)權(quán)限、責(zé)任、利益的關(guān)聯(lián)第54頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/255了解你工作的前手與后手

第55頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/256GOAHEAD…認(rèn)識企業(yè)的本質(zhì)企業(yè)與自己的角色定位新員工如何處理各類關(guān)系第56頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/257給自己訂個(gè)工作目標(biāo)

第一個(gè)信念：成功公式

第57頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/258第二個(gè)信念：過去不等于未來

過去的他（她）成功的他（她）海倫看不見聽不見的殘疾人作家呂蒙被人嘰為吳下阿蒙白衣過江，打敗關(guān)羽的名將勾踐亡國的國君成功的復(fù)仇者里根二流演員美國總統(tǒng)吳士宏護(hù)士TCL集團(tuán)副總裁第58頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/259第三個(gè)信念：做事先做人

*做一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人*做一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的人*做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人*做一個(gè)有向心力的人*做一個(gè)了解組織與他人需要的人

第59頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/260第四個(gè)信念：是的，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了

YES，IAMREADY！

第60頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四

學(xué)生VS職業(yè)人

個(gè)人績效VS團(tuán)隊(duì)績效

溝通幾個(gè)觀念：——點(diǎn)亮你的心第61頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/262我的公司是用什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作能力？我的主管如何衡量我的工作能力？在我的工作上哪些能力是被認(rèn)為十分重要的？我的工作表現(xiàn)對公司有什么影響？我所擁有的技能與我的工作相關(guān)嗎？這些技能是否有已經(jīng)過時(shí)的？思考下列幾件事：第62頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/263

有一定的專業(yè)能力與技巧，能達(dá)到所被要求的工作表現(xiàn)。我的能力夠嗎？第63頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/264教你一招：提升工作品質(zhì)與主管溝通，了解你的工作范圍內(nèi)哪些是最重要的考核因素？看看自己是否達(dá)到了這些考核標(biāo)準(zhǔn)？若沒有即改進(jìn)。觀察自己的工作是否會影響他人，將這些因素也列入標(biāo)準(zhǔn)中。時(shí)時(shí)尋找增進(jìn)工作效率的方法。

第64頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四

ABCVS高效能

Assertive+Beautiful+Creative

自信心+美好的印象+創(chuàng)新讀《把木梳賣給和尚》高效能第65頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/266對待工作應(yīng)有的態(tài)度：守時(shí)：時(shí)間觀念

守分：工作本份事無貴賤全力以赴工作的報(bào)酬就是貢獻(xiàn)

喜悅：愉快的心情

第66頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/267思考要思考自己未來要走的路，明年...幾年后...未來的規(guī)劃現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)作些什么、學(xué)些什么才能達(dá)到該目標(biāo)。發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣是什么？發(fā)現(xiàn)自己的能力和潛力；找到自己的價(jià)值觀；第67頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/268珍惜機(jī)遇

迎接挑戰(zhàn)我們會奔跑得更快第68頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/269生命的意義?餐后甜點(diǎn)第69頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/270認(rèn)識是一種緣份交心是一種信任真心是一種期待第70頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/271別離

是一種成長未來

是一種挑戰(zhàn)但…不管如何那都是

………..……過程第71頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/272生命……不是用來尋找答案也不是用來解決問題它是用來愉快的過生活第72頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四2023/3/273四、職業(yè)生涯規(guī)劃第73頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四珍惜人生，做好職業(yè)生涯規(guī)劃你能干什么？你正在干什么？你應(yīng)該干什么？你還在等什么？思考題：第74頁，共89頁，2023年，2月20日，星期四珍惜人生，做好職業(yè)生涯規(guī)劃為什么要做好職業(yè)生涯管理？

做好職業(yè)生涯管理的前提做好職業(yè)生涯管理幾個(gè)能力要素職業(yè)素質(zhì)的三個(gè)要素選準(zhǔn)自身職業(yè)生涯的“點(diǎn)”職業(yè)