2023建筑工程監(jiān)理工作總結報告

第頁共頁2023建筑工程監(jiān)理工作總結報告2023建筑工程監(jiān)理工作總結報告〔一〕一年來，在xx集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，根本圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結如下。一、工程概況根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目的，并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)程度等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細那么的要求，工程部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，催促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。二、監(jiān)理部的工作方法及原那么總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建立工程實際出發(fā)，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建立工程委托監(jiān)理合同》，認真執(zhí)行有關標準和各項法規(guī)為原那么。以工程建立質量高、投資合理、進度快并確保平安為控制目的。以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。在工作中，各監(jiān)理工程師嚴格行使《建立工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務知識，實事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內部管理，積極探究總結工作經(jīng)歷，使監(jiān)理工作表達出他的科學性，公正性。在業(yè)主的效勞方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結合的原那么開展工作，同時催促承包單位推行全面質量管理，促進工程建立監(jiān)理程度不斷邁向新臺階。三、工程質量的控制1、將質量控制貫穿于工程建立的全過程中，將質量第一的思想貫穿于工程建立全過程的每一環(huán)節(jié)。工程監(jiān)理工程師堅持全過程質量控制的原那么，不僅對產品質量進展檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進展檢查；不僅對形成的產品質量驗收進展控制，還對工程在施工前和施工過程中進展質量控制。2、對工程質量進展檢查與驗收時根據(jù)設計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工標準和質量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準。在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情效勞”的監(jiān)理方法。四、對今后開展的建議市場是企業(yè)生存的泉，而人才是企業(yè)開展的關鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術效勞。作為監(jiān)理單位，應該清醒地認識到：潛藏著宏大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和開展最珍貴的財富和泉。建立人才管理制度，進步員工的競爭意識。立足長遠，加強人才儲藏工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。為了形成鼓勵機制，完善《監(jiān)理人員考核方法》，實行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原那么和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓力度。隨著建立事業(yè)的蓬勃開展和監(jiān)理工作的不斷標準，下一階段，我工程部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多缺乏之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創(chuàng)監(jiān)理部美妙明天！做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進一步努力進步監(jiān)理工作程度，增強監(jiān)理部綜合實力，為公司的壯大強盛奉獻一份力量。2023建筑工程監(jiān)理工作總結報告〔二〕回首過去，我熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。以下為今年的建筑監(jiān)理工作總結。一、日常工作日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議受權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決現(xiàn)實問題。本人可以注重團結協(xié)作，一同克制困難。生活中，團結同志，積極虛心的向前輩們學習。在監(jiān)理過程中，抓住“質量、進度、投資和平安”方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。二、質量控制監(jiān)視檢查施工單位的質量保證體系及平安技術措施的落實情況，催促施工企業(yè)完善質量、平安管理程序和管理制度并監(jiān)視其有效施行。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、標準、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進展審查，定期組織現(xiàn)場質量檢查。三、平安控制日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質量、平安隱患及時通知施工單位整改。對于重大隱患，上報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建立單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，進展旁站。四、工期控制和投資控制嚴格監(jiān)視施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工，建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，向建立單位匯報工程進展情況并分析^p偏向緣故。認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)歷收或經(jīng)歷收不符合規(guī)定的不予簽認。作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務精練，目的明確、作風嚴謹、尊重別人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理人員，只有不斷進步自己的專業(yè)技術程度和業(yè)務才能、進步自己的溝通才能和環(huán)境的適應才能，才能更好的效勞于工程的建立，促進工程質量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的開展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經(jīng)歷和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的根底。雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在缺乏之處，我決心在以后的工作當中，我將繼續(xù)認真學習施工標準、熟悉設計圖紙，不斷進步自身的各方面的素質，不斷總結經(jīng)歷教訓，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當中，不斷地充實自己，爭取能成為一名