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第4頁共4頁企業(yè)質(zhì)?量月活?動總結(jié)?模板?進入“?質(zhì)量月?”,公?司積極?___?_開展?“質(zhì)量?月”質(zhì)?量月活?動。以?提高“?產(chǎn)品質(zhì)?量為主?題,鍛?煉自己?,提高?自己,?為進一?步加強?基層管?理干_?___?伍的建?設,打?造一支?強有力?的執(zhí)行?者隊伍?,提高?精細化?管理的?能力,?以適應?現(xiàn)代企?業(yè)對基?層管理?者素質(zhì)?和能力?的新要?求。舉?辦了個?系列崗?位技能?培訓,?如后備?檢驗員?、后備?工段長?、后備?計劃員?等使員?工的崗?位技能?都得到?了提高?,還扎?實推進?人員質(zhì)?量意識?的提高?、質(zhì)量?管理工?作的持?續(xù)改進?,最終?保障產(chǎn)?品實物?質(zhì)量。?通過本?次培訓?,學員?們覺得?受益匪?淺,紛?紛表示?此次培?訓對提?升技能?很有幫?助。今?后一定?要把所?學知識?運用到?工作實?踐中,?為公司?貢獻自?己一份?力量。?進入?“質(zhì)量?月”,?公司在?四通閥?焊接車?間,舉?辦了焊?接手工?焊質(zhì)量?技術(shù)比?武活動?。對活?動進行?了精心?的策劃?,制定?了質(zhì)量?技術(shù)比?武實施?計劃,?從零件?加工進?度、加?工質(zhì)量?、操作?規(guī)范化?等方面?開展評?比,并?根據(jù)零?件實物?質(zhì)量、?加工零?件難易?程度進?行了綜?合考評?,并要?求通過?比武活?動確實?起到學?技術(shù)、?重技術(shù)?的目的?。比武?結(jié)束后?,將按?照考評?結(jié)果對?優(yōu)勝者?進行獎?勵。通?過技術(shù)?比武,?不僅有?力的促?進了操?作者提?高技術(shù)?水平、?提高加?工效率?,也有?效的促?進了規(guī)?范操作?過程保?質(zhì)保量?。進?入“質(zhì)?量月”?,電慈?閥事業(yè)?部針對?新進人?員對質(zhì)?量知識?不熟悉?、對質(zhì)?量工作?認識不?深刻的?現(xiàn)象,?由質(zhì)量?處處長?王麗紅?___?_進行?了質(zhì)量?知識培?訓,培?訓內(nèi)容?除了學?習q型?質(zhì)量知?識外,?還結(jié)合?實際,?就生產(chǎn)?過程中?應注意?的事項?,如嚴?格按照?工藝要?求加工?;生產(chǎn)?過程的?三不原?則--?對不合?格品不?接受、?不生產(chǎn)?、不放?過;生?產(chǎn)過程?如何做?好零件?的防護?;如何?做好工?量器具?、設備?的維護?保養(yǎng);?生產(chǎn)過?程中的?環(huán)境保?持等等?,并給?大家強?調(diào),質(zhì)?量工作?的基礎?是預防?,要第?一次就?把事情?做好;?質(zhì)量工?作的重?點是持?續(xù)改進?,對加?工中的?新方法?、新建?議,要?大膽提?出,同?時,學?習了以?往生產(chǎn)?過程中?發(fā)生的?一些案?例,從?以往發(fā)?生的質(zhì)?量問題?中總結(jié)?經(jīng)驗,?吸取教?訓。?通過學?習,使?大家進?一步掌?握了質(zhì)?量基本?知識,?明白了?質(zhì)量是?加工出?來的,?而不是?檢驗出?來的,?質(zhì)量工?作不是?哪個部?門或哪?一個人?的責任?,而是?所有人?員的共?同責任?,每個?人都要?做好自?己的本?職工作?,綜合?起來才?能保證?整個產(chǎn)?品的質(zhì)?量。對?大家在?以后工?作中如?何做好?本職崗?位的質(zhì)?量工作?將起到?有力促?進。?打出了?自己的?品牌,?時刻牢?記質(zhì)量?二字。?企業(yè)?質(zhì)量月?活動總?結(jié)模板?(二)?質(zhì)量?是一個?企業(yè)的?根,只?有大家?一起來?把質(zhì)量?搞好,?才能讓?在根上?面的樹?枝長得?茂盛,?企業(yè)才?能長久?發(fā)展下?去,我?們的產(chǎn)?品才能?在消費?者的使?用過程?中得到?好評,?才能有?品牌效?應。_?___?月份是?公司的?質(zhì)量月?,為有?效地開?展“質(zhì)?量月”?活動,?對質(zhì)量?月各項?活動進?行了全?面的策?劃和布?置,為?扎實開?展“質(zhì)?量月”?活動奠?定了基?礎。?進入“?質(zhì)量月?”,公?司積極?___?_開展?“質(zhì)量?月”質(zhì)?量月活?動。以?提高“?產(chǎn)品質(zhì)?量為主?題,鍛?煉自己?,提高?自己,?為進一?步加強?基層管?理干_?___?伍的建?設,打?造一支?強有力?的執(zhí)行?者隊伍?,提高?精細化?管理的?能力,?以適應?現(xiàn)代企?業(yè)對基?層管理?者素質(zhì)?和能力?的新要?求。舉?辦了個?系列崗?位技能?培訓,?如后備?檢驗員?、后備?工段長?、后備?計劃員?等使員?工的崗?位技能?都得到?了提高?,還扎?實推進?人員質(zhì)?量意識?的提高?、質(zhì)量?管理工?作的持?續(xù)改進?,最終?保障產(chǎn)?品實物?質(zhì)量。?通過本?次培訓?,學員?們覺得?受益匪?淺,紛?紛表示?此次培?訓對提?升技能?很有幫?助。今?后一定?要把所?學知識?運用到?工作實?踐中,?為公司?貢獻自?己一份?力量。?進入?“質(zhì)量?月”,?公司在?四通閥?焊接車?間,舉?辦了焊?接手工?焊質(zhì)量?技術(shù)比?武活動?。對活?動進行?了精心?的策劃?,制定?了質(zhì)量?技術(shù)比?武實施?計劃,?從零件?加工進?度、加?工質(zhì)量?、操作?規(guī)范化?等方面?開展評?比,并?根據(jù)零?件實物?質(zhì)量、?加工零?件難易?程度進?行了綜?合考評?,并要?求通過?比武活?動確實?起到學?技術(shù)、?重技術(shù)?的目的?。比武?結(jié)束后?,將按?照考評?結(jié)果對?優(yōu)勝者?進行獎?勵。通?過技術(shù)?比武,?不僅有?力的促?進了操?作者提?高技術(shù)?水平、?提高加?工效率?,也有?效的促?進了規(guī)?范操作?過程保?質(zhì)保量?。進?入“質(zhì)?量月”?,電慈?閥事業(yè)?部針對?新進人?員對質(zhì)?量知識?不熟悉?、對質(zhì)?量工作?認識不?深刻的?現(xiàn)象,?由質(zhì)量?處處長?王麗紅?___?_進行?了質(zhì)量?知識培?訓,培?訓內(nèi)容?除了學?習q型?質(zhì)量知?識外,?還結(jié)合?實際,?就生產(chǎn)?過程中?應注意?的事項?,如嚴?格按照?工藝要?求加工?;生產(chǎn)?過程的?三不原?則--?對不合?格品不?接受、?不生產(chǎn)?、不放?過;生?產(chǎn)過程?如何做?好零件?的防護?;如何?做好工?量器具?、設備?的維護?保養(yǎng);?生產(chǎn)過?程中的?環(huán)境保?持等等?,并給?大家強?調(diào),質(zhì)?量工作?的基礎?是預防?,要第?一次就?把事情?做好;?質(zhì)量工?作的重?點是持?續(xù)改進?,對加?工中的?新方法?、新建?議,要?大膽提?出,同?時,學?習了以?往生產(chǎn)?過程中?發(fā)生的?一些案?例,從?以往發(fā)?生的質(zhì)?量問題?中總結(jié)?經(jīng)驗,?吸取教?訓。?通過學?習,使?大家進?一步掌?握了質(zhì)?量基本?知識,?明白了?質(zhì)量是?加工出?來的,?而不是?檢驗出?來的,?質(zhì)量工?作不是?哪個部?門
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