珠寶店長工作計劃范文_第1頁
珠寶店長工作計劃范文_第2頁
珠寶店長工作計劃范文_第3頁
珠寶店長工作計劃范文_第4頁
珠寶店長工作計劃范文_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁珠寶店長工作方案范文珠寶店長工作方案范文【一】轉眼兩個多月過去了,在大家的幫助和自己的努力下,我在工作上收獲了很多,也有很多的考慮和體會。臨近轉正時間,為了更好地做好今后的各項工作,現對以往的工作做一下總結并為公司提出一些的建議。我是二月份進入我們公司的。入職以前,我對王府井的商圈的情況作了一番仔細的調查。我發(fā)現王府井商場雖然交通便利,周圍人口密度也大,但潛在的消費能量卻沒有釋放出來。主要的原因是這里雖然人口密集,但居住的人群大多是原先大型國營企業(yè)的員工,他們在改革開放后的收入每況愈下,很多企業(yè)破產重組,家庭收入積累較少,在奢侈品的消費上非常苛刻。另外,一些新移民雖然買了房子,但大多是年輕人,房貸負擔和收入微薄也讓他們在珠寶首飾消費上很慎重。還有,這里雖交通便利,但這里是個快速公交通道,很多人只是路過這里,因為這里的沒有政府的辦事機構和繁華的商圈,他們并不在這里停留消費,這樣,王府井商場不太容易吸引來高端消費群體,給奢侈品的銷售帶來了很多困難?;谝陨锨闆r,我入職后更加注重提升自己的業(yè)務才能和銷售技巧。主要是從以下方面做出努力。1、迅速理解我公司的企業(yè)文化、產品定位和銷售策略熟悉一個公司的企業(yè)文化和產品定位是做好工作的根本條件。我原先所在的公司是一個創(chuàng)辦時間較長的公司,公司非常注重對員工企業(yè)文化的教育和熏陶,使員工能把公司的歷史和理念作為自己行為的有機組成局部自覺行動。但各個公司的文化沒有上下貴賤之分,只有文化和公司本身交融與匹配程度的區(qū)別。新的公司有新的文化理念,我要盡快融入新公司的文化中,克制老公司文化對自己認同新公司上的影響。通過學習,我知道德瑞恩公司是一個充滿新生命力的公司,致力于到達“讓每一位渴望擁有鉆石的人都可以得到合適自己的鉆石”的目的。公司尊尊每一個人的情感獨特性和性,就像鉆石的每一面都有不同的光澤一樣。充分表達了崇高的人文精神和人性關心,讓鉆石充滿溫度,散發(fā)著迷人的芳香。我們公司經過近二十年的開展,通過與國際頂尖鉆石消費機構的合作,已經形成了設計、開發(fā)、消費包裝到銷售的一條龍產業(yè)形式,讓消費者真正享受與世界同步享受全球鉆石資。這給我們的銷售增強了必勝的信心和強大的保障。公司高起點整合資,在渠道開發(fā)、產品設計、價格競爭、質量保證、全程效勞、宣傳推廣等方面都做了很好的頂層設計與考慮,使我們的公司的銷售策略非常明晰。為我們的努力指明非常準確的目的。2、提升自己的銷售才能和技巧作為一線銷售人員,銷售才能和技巧直接關系到公司銷售目的的達成。銷售才能是一個終端銷售參謀綜合實力的表現。在認知上,銷售人員要充分理解產品的性質和特征,賦予產品美妙的故事,讓顧客買產品的同時,獲得更多的精神超附加值,增加對產品的認同度。在情感體驗上,銷售人員要賦予產品不同方式的美感體驗,要近乎癡迷的熱愛自己的產品,這樣才能對顧客進展情感傳遞,讓顧客佩戴鉆石的時候,內心充滿溫暖,充滿愛的力量,增加對產品的忠誠度。在行為表達上,銷售員要學會高超的產品展示技巧,要換位考慮對方的佩戴需求并合理展示。銷售參謀是消費者的鏡子,標準完美的展示會讓顧客看到自己佩戴鉆石高貴的形象,促成購置并形成連鎖購置效應。為消費者設計佩戴方式和傳授保養(yǎng)方法,會讓消費者成為流動的宣傳員,讓你的產品無時無刻都在說話,從而增加產品的知名度。3、認真觀察消費者的消費心理消費心理是消費者在消費前、消費中、消費后的一種動態(tài)的心理過程。包括了對產品的直覺判斷和理性權衡,也包括產品咨詢、試戴和購置全程的情感體驗。這些微小的細節(jié)我們都必須發(fā)覺,及時發(fā)現顧客的購置顧慮,引導顧客準確表達需求并及時解決,這樣顧客就會放心購置,減少顧客到別的單位比照,引發(fā)惡性競爭和跑單現象。4、加強團隊合作與銷售配合團隊的整體心理構造與銷售業(yè)績的提升關系很大,尤其以女性銷售為主的團隊里,團隊的整體心理相對復雜和微妙。入職以來,我積極與店長溝通,理解整體銷售目的和管理目的,自覺遵守各項規(guī)章制度,做到以身作那么。與其他同事交流銷售技巧并共同討論銷售中遇到的問題,使大家的勁往一處使,心往一處想。當然還要合理擺正自己的位臵,認真把崗位職責要求的工作做好,與大家做到無縫配合,并在恰當的時候發(fā)揮自己的主觀能動性。珠寶店長工作方案范文【二】目的導向是營銷工作的關鍵。在20xx年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目的的擬訂,都是詳細的、數據化的目的,包括全年總體的的銷售目的、費用目的、利潤目的、渠道開發(fā)目的、終端建立目的、人員配置目的等等,并細化分解。如終端類產品的銷售目的就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。其次就是產品規(guī)劃。根據消費者需求分析^p的新產品開發(fā)方案、產品改進方案;通過銷售數據分析^p出區(qū)域主導產品,擬制出區(qū)域產品銷售組合;根據不同區(qū)域市場特征及現有客戶網絡資狀況,擬制出區(qū)域產品的渠道定位。然后就要擬制標準的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規(guī)劃。假如企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現有經銷商無法承當新產品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商方案或者客戶開發(fā)方案。終端類產品還需要完善商超門店開發(fā)方案。然后擬制品牌推廣規(guī)劃,致力于擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建立、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式最后,就是營銷費用預算

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論