公司行政文員工作計(jì)劃范文3篇

2/2公司行政文員工作計(jì)劃范文3篇

公司行政文員工作方案范文1

行政文員的工作是繁忙切瑣碎的，因此工作確定要做到以下幾點(diǎn)：

1、聽從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的囑咐和支配。

2、領(lǐng)會了并有所體會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3、執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好行政文員。

然而聽從并不是被動，很多工作可提前猜度揣測、主動主動地開展，準(zhǔn)時(shí)精確地把握各方面的工作動態(tài)，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，留意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考；同時(shí)，行政工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能消逝工作空檔。

因此，這份工作需要特殊的急躁。對20____年工作的方案如下：

一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）關(guān)心行政主管做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)；

（2）做好各種信件快遞的收發(fā)工作；

（3）做好發(fā)票的分類整理、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作；

（4）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)清點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要；

（5）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作；

（6）關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的平安保衛(wèi)工作；

（7）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我確定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心預(yù)備，精細(xì)支配，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

二、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：準(zhǔn)時(shí)完成各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手；

（2）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精確的傳遞到位；

（3）關(guān)心辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度；

（4）做好文書工作：準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

最終，讓我們以嶄新的面貌去迎接20____吧！

公司行政文員工作方案范文2

新的一年對我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對20____年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作

留意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；留意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用把握，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好關(guān)心性工作。

二、在日常工作中留意收集信息

以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

三、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活

關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起締造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。主動發(fā)覺部門員工的特長，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的分散力，使企業(yè)的進(jìn)展和個(gè)人的進(jìn)展相結(jié)合。

四、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動和外出活動的支配

關(guān)心公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、修理、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。

五、關(guān)心部門經(jīng)理制定行政工作方案，起草各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度

依照公司要求，建立健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進(jìn)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進(jìn)展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。

六、建立人才儲備庫，在公司有需要的時(shí)候關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)聘請合適的員工

以公司的利益和需要為動身點(diǎn)，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，深入到到了解咱們公司的產(chǎn)品性能，以便能更好的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作

作為一名前臺行政工作人員，需要把握的學(xué)問還很多，在以后的工作中我會自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力氣，全面提高綜合業(yè)務(wù)學(xué)問水平。

在20____年的工作中，我深切熟識到自己學(xué)問面的不全面，很多實(shí)際工作上理論與實(shí)踐無法完全連接起來。在以后的工作中，我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用學(xué)問指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)閱歷，不斷進(jìn)步，不斷提升。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的學(xué)問，不斷開闊視野，豐富頭腦，增加力氣，以便跟上形勢的進(jìn)展，適應(yīng)工作的需要，提高理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力氣。

八、關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)健康向上的公司文化，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、主動性和締造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的進(jìn)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活，都將對公司的進(jìn)展起到良好的促進(jìn)作用。

公司行政文員工作方案范文3

一、三月本部目標(biāo)方案達(dá)成狀況及分析：

1、TQM指標(biāo)達(dá)成狀況與分析：(附后)

2、經(jīng)營管理指標(biāo)達(dá)成狀況與分析：(附后)

3、1-2月份公司人數(shù)與人員活動狀況統(tǒng)計(jì)表：

二、三月份主要工作：

(一)聘請方面：

1、三月份干部、辦公室人員、技術(shù)人員需求47人，實(shí)際聘請到位35人，到位率75%。

2、一線操作員新招近300人，以內(nèi)部員工介紹為主，方案派員到湖南、江西、湖北等外地農(nóng)村招工。

(二)培訓(xùn)方面：

1、三月份方案完成公司級培訓(xùn)計(jì)172課時(shí)，1844人次，其中SBS拉鏈學(xué)院104課時(shí)、926人次，新工培訓(xùn)24課時(shí)、358人次，3月底基層主管培訓(xùn)16課時(shí)，200人次。方案培訓(xùn)內(nèi)容有計(jì)算機(jī)系列學(xué)問、生產(chǎn)系統(tǒng)基層主管培訓(xùn)班等。方案完成SBS拉鏈學(xué)院三門課程(《經(jīng)濟(jì)法》、《市場營銷》、《管理心理學(xué)》)的教學(xué)，并完成了模具機(jī)械班11門課程的補(bǔ)考。

2、方案完成約1.5萬字的《新進(jìn)人員培訓(xùn)教材》的編制，充實(shí)與更新新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容。

(三)人事方面：

1、每月進(jìn)行出勤、薪資和人員活動三大報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總與分析，針對人員活動率較高的狀況對公司人員離職狀況作了專項(xiàng)匯總分析，并提出了改善對策。

2、連續(xù)在經(jīng)理級以上人員實(shí)行月度自我評議方法，使各級干部關(guān)注工作業(yè)績，不斷增加以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的意識，為今后推行績效管理工作打下基礎(chǔ)。

3、3月份方案對本地區(qū)和周邊地區(qū)同行業(yè)與不同行業(yè)多家企業(yè)的工資水平調(diào)查，形成了工資調(diào)查報(bào)告并已提交公司領(lǐng)導(dǎo)批閱，對今后確定公司的工資水平供應(yīng)了參考。

4、3月份方案對公司人員的勞動合同簽定狀況進(jìn)行了全面清理與統(tǒng)計(jì)，對尚未簽定勞動合同人員和合同已到期人員方案在3月份支配補(bǔ)簽與續(xù)簽，同時(shí)改進(jìn)勞動合同簽訂工作，對新進(jìn)的管理人員、技術(shù)人員要求在報(bào)到一周內(nèi)簽訂完成，普工在轉(zhuǎn)正值月完成簽訂;3月份方案依據(jù)公司實(shí)際和進(jìn)展需要對勞動合同及附件的部份內(nèi)容進(jìn)行修訂，使之更切合實(shí)際，方案使新版勞動合同印刷并使用。

5、3月份方案對人事管理信息系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行分析，并提交要求由信息本部組織重新開發(fā)人事管理信息系統(tǒng)軟件(含電腦考勤刷卡系統(tǒng))的申請，現(xiàn)已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意立項(xiàng)開發(fā)。

6、依據(jù)工資由銀行代發(fā)的要求，在財(cái)務(wù)本部協(xié)作下，3月份方案發(fā)放員工銀行卡近2700張。

(四)制度建設(shè)方面：

1、3月份方案依據(jù)ISO9000(20____版)認(rèn)證要求，修訂完成了《培訓(xùn)把握程序》及《內(nèi)部講師管理方法》、《外部培訓(xùn)管理方法》兩個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書，已交由品管本部在3月份正式發(fā)布實(shí)施。

2、3月份方案完成《技術(shù)人員等級評定方法》草案，1月份進(jìn)行了第一輪看法征集與修訂工作，并在2月16日召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就修訂稿進(jìn)行爭辯，集思廣益，確保制度符合企業(yè)實(shí)際并具有可操作性。由于各方看法仍有差異，需要進(jìn)一步統(tǒng)一看法后再進(jìn)行修訂。

3、3月份方案完成《基本薪資制度》改革思路草案，由于涉及薪資結(jié)構(gòu)的較大調(diào)整，目前實(shí)際操作較困難，將在今后時(shí)機(jī)成熟時(shí)再推行。

4、為規(guī)范員工離職辦理，削減與把握員工離職成本，3月份方案完成《員工離職管理方法》草案制定，將在3月份發(fā)布實(shí)行。

三、存在問題：

1、招工渠道較少，尚不能按時(shí)滿足生產(chǎn)部門對一線員工的需求，到外省招工成本高、效果不理想。

2、發(fā)放銀行卡過程中，發(fā)覺由于歷史緣由員工人事檔案存在不少資料錯誤與資料虛假現(xiàn)象，影響人事信息與人事統(tǒng)計(jì)的正確性。

3、自我評議方法目的性不明確，考核流于形式，未起到應(yīng)有作用。

四、工作改進(jìn)措施及下季度工作支配：

1、加大招工力度，多方聯(lián)系招工渠道，動員內(nèi)部員