萬達(dá)商圈調(diào)查分析報告

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萬達(dá)商圈調(diào)查分析報告

篇一：萬達(dá)廣場的商圈分析

《

》課程論文

蕪湖萬達(dá)廣場的商圈分析與經(jīng)營咨詢題

課程：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易地理

姓名：鄧勝兵

班級：營銷112班

第一章蕪湖萬達(dá)簡介

一、地理位置：

蕪湖市萬達(dá)廣場正式開業(yè)于XX年9月27日，坐降于神山口（弋江中路與赭山路交叉口東南面），總用地面積8XXX7平方米，水面面積15933平方米（東至規(guī)劃道路、南至北京中路、西至弋江中路、北至赭山東路）。

從地理位置的角度動身來看，萬達(dá)廣場位于城東新區(qū)與市中心的結(jié)合處，扼守著神山口那個重要的交通點(diǎn)，東面是正在緊鑼密鼓建設(shè)的城東新區(qū)，西面則是繁華的市中心，從人流量的角度動身，萬達(dá)在神山口的地理位置比較具有優(yōu)勢。

二、結(jié)構(gòu)形態(tài)：

萬達(dá)廣場集購物、餐飲、文化、娛樂、商務(wù)等多功能

于一體，涵養(yǎng)住所、酒店、商業(yè)中心、公寓等多種業(yè)態(tài)為一體的大型綜合體。目前，萬達(dá)具有萬平方米的大型購物中心、萬平方米的寫字樓、4萬平方米的室外步行酒吧街、萬平方米的地下超市、6千平方米的萬達(dá)院線等項目運(yùn)營。

從結(jié)構(gòu)形態(tài)和定位來看，龐大的經(jīng)營體系和中高檔的消費(fèi)定位，萬達(dá)的運(yùn)轉(zhuǎn)需要較大的消費(fèi)人群來推動，并對消費(fèi)人群的收入有著較高的要求。

三、經(jīng)營目標(biāo)：萬達(dá)的目標(biāo)為服務(wù)整個城東商業(yè)，打造蕪湖第二個都市中心，建立蕪湖第二大商圈。

為了實現(xiàn)這一經(jīng)營目標(biāo)，萬達(dá)正在緊張的舉行著其后期的工程建設(shè)，與萬達(dá)配套的相關(guān)設(shè)施也在有序的舉行著，周邊的商業(yè)環(huán)境也所以得到了較大的改善，就將來進(jìn)展的角度動身，萬達(dá)周邊的商業(yè)環(huán)境依然比較好的。

四、政策支撐：

蕪湖萬達(dá)是蕪湖“十二五”經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要扶植對象之一，得到了蕪湖市政府的高度重視，在政府政策上有著強(qiáng)力的支持。為了迎接萬達(dá)的降戶，蕪湖市政府做了大量的工作，包括拆遷、擴(kuò)建周邊設(shè)施等等。這些政策的降實，使得萬達(dá)在建設(shè)和進(jìn)展上，更為順利。

第二章萬達(dá)廣場商圈分析

經(jīng)過調(diào)查發(fā)覺，萬達(dá)消費(fèi)者對萬達(dá)所能承受的最遠(yuǎn)步

行距離約為

公里，即15分鐘左右的時刻，而行車所承受的最長時刻約為40分鐘，依照最遠(yuǎn)步行距離和行車距離，我們將萬達(dá)劃分核心商圈和次級商圈。

一、核心商圈：

以萬達(dá)為中心的公里范圍內(nèi)，即消費(fèi)者對萬達(dá)所能承受的最遠(yuǎn)步行距離。

（一）范圍：如圖所示，萬達(dá)的核心商圈東至安徽工程大學(xué)、南至西洋湖、西至銀苑小

區(qū)、北至弋江北路，

涵蓋五院、綠地小

區(qū)、神東小區(qū)等。

萬達(dá)核心商圈范圍

內(nèi)，小區(qū)較多，學(xué)

校、醫(yī)院、公園等

公共設(shè)施較為完善，人口較為密集。

（二）人口特征：萬達(dá)核心商圈內(nèi)，總?cè)丝跀?shù)量約為萬，其中高

《》課程論文校學(xué)生人口約為萬，常住居民人數(shù)約為萬。

（1）安徽工程大學(xué)是萬達(dá)核心商圈中人口最密集的區(qū)

域，以18-24歲大學(xué)生為主，是無收入的純消費(fèi)群體，平均日子費(fèi)在1200元左右，其消費(fèi)趨向于電子產(chǎn)品、服裝、飲食等，具有求新和實惠的消費(fèi)心理，對大宗商品和高檔商品基本無需求，消費(fèi)水平較低；

（2）萬達(dá)核心商圈中，小區(qū)居民大多為工薪階層，以少年與中年消費(fèi)者為主。從收入的角度來看，工薪階層收入并別高，普遍在2500-4000元之間，人均收入約為3000元左右，消費(fèi)能力盡管較強(qiáng)，但許多人在承擔(dān)著房貸或者車貸，關(guān)于高檔商品和服務(wù)的消費(fèi)能力較弱，整體消費(fèi)水平并別高。

小結(jié)：從萬達(dá)的核心商圈角度分析，萬達(dá)的核心商圈內(nèi)，居民整體消費(fèi)能力和水平并別高，關(guān)于定位于中高檔和經(jīng)營體系龐大的萬達(dá)來講明顯無法滿腳其需求，于其經(jīng)營和進(jìn)展有著較大的限制性作用。并且，萬達(dá)的后期還在接著拓建之中，其周邊的各類設(shè)施也在緊湊地舉行著，隨著萬達(dá)自身和周邊配套設(shè)施的完善，萬達(dá)的輻射能力也會所以變強(qiáng)，其核心商圈的范圍，也會由于萬達(dá)設(shè)施和服務(wù)的完善慢慢擴(kuò)大，覆蓋更廣的面積和人口。

二、競爭對手的核心商圈

在萬達(dá)的核心商圈范圍內(nèi)，聯(lián)盛廣場和華誼廣場（大潤發(fā)超市）是其最大的兩個競爭對手。

（一）慘淡經(jīng)營的聯(lián)盛：

篇二：必勝客萬達(dá)廣場店商圈調(diào)查分析報告

必勝客

萬達(dá)廣場店商圈調(diào)查分析報告

一、背景

必勝客屬于萬達(dá)廣場中的一部分，萬達(dá)廣場居河埒正中心，是集商業(yè)、辦公、居住的70萬平米一站式國際日子城，是無錫將來的都市新中心。包括約萬平方米大型購物中心、約萬平方米白金五星酒店、約萬平方米5A高檔寫字樓、約萬平方米住所、約萬平方米精裝公寓、約萬平方米商業(yè)街多物業(yè)形態(tài)，是萬達(dá)集團(tuán)成熟的第三代都市綜合體。

集合世紀(jì)聯(lián)華超市、萬達(dá)影城、萬千百貨、KTV、奇跡健身會館、運(yùn)動城、電子數(shù)碼、三樓的南北地區(qū)的主題餐飲、時尚步行街等十大主力商業(yè)組合及數(shù)千家知名品牌，無錫萬達(dá)廣場將改變當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有商業(yè)格局，形成無錫最聚人氣的新商圈，這是一般社區(qū)商業(yè)所無法比擬的。在那么多的一體化的服務(wù)的包圍下，必勝客也就扮演著自個兒別可或缺的地位，它以提供人們以吃飯休閑、品茶等服務(wù)為一體的服務(wù)。在顧客逛街累了之后有一具歇息吃飯的場所，如此也就體現(xiàn)了它的重要價值。

二、商圈的形態(tài)

商圈特征：商業(yè)場所多，商圈規(guī)模大，人口密集，流

動人口多。商圈大，流淌人口多、喧鬧、各種商店林立。其消費(fèi)習(xí)性為快速、流行、娛樂、沖動購買及消費(fèi)金額比較高等

消費(fèi)特點(diǎn)：快速、流行、便利性、人口密集、消費(fèi)額相對較高。周邊商店的聚攏狀況：

多功能聚攏（零售業(yè)與飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)、以及郵電、銀行的聚攏）

（1）有利于產(chǎn)生放大的聚攏效應(yīng)

（2）能有效地擴(kuò)大該地區(qū)的購物與服務(wù)商圈

三、商圈所覆蓋的范圍

萬達(dá)廣場位于濱湖區(qū)河埒口中心商務(wù)區(qū)，處于河埒核心地區(qū)，東至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西為蠡溪路。廣場北面正對河埒休閑廣場，南面有大型的超市大潤發(fā)，附近還有無錫市第四人民醫(yī)院，西郊賓館，育紅小學(xué)、濱湖區(qū)實驗幼兒園、建設(shè)銀行、交通銀行、江蘇銀行等等。而我們的必勝客位于萬達(dá)廣場的一樓東門，剛好方便周邊的人流和車流所需要的方便，在其身邊還有一些大型的住所，如萬達(dá)、紫金英郡等等，那么多的住所區(qū)的人口，剛好必勝客也滿腳那些年輕的夫婦。因此其商圈所覆蓋的范圍由其定位也在別斷的擴(kuò)大。

四、人口規(guī)模及特征（能夠恐怕）

一公里范圍內(nèi)常住人口6萬人、流淌人口2萬人，

二公里范圍內(nèi)常住人口17萬人、流淌人口6萬人，

三公里范圍內(nèi)常住人口30萬人、流淌人口10萬人

流淌人口密度大，輻射地區(qū)人口規(guī)模集中；年齡分布為各個年齡段均有，因為萬達(dá)廣場各種物資種類齊全，可以滿腳別同消費(fèi)者的需求。

五、身邊交通道路事情

(1)由“兩縱兩橫”的都市主干道圍繞，毗鄰快速內(nèi)環(huán)

(2)將來地鐵2號線和4號線的交匯處

(3)周邊有1個公交中轉(zhuǎn)站、26條公交線路及2條公交專線

六、商業(yè)進(jìn)展?jié)摿Γň唧w計算出商圈飽和指數(shù)）

商圈所輻射的地區(qū)，購買力比較強(qiáng),還有接著擴(kuò)大的空間,有進(jìn)展?jié)摿Α?/p>

商圈飽和指數(shù):

IRS＝C×RE／RF

IRS――商業(yè)圈的零售飽和指數(shù)；

C――商業(yè)圈內(nèi)的潛在顧客數(shù)目；

RE――商圈內(nèi)消費(fèi)者人均零售支出；

RF――商圈內(nèi)商店的營業(yè)面積。

七、消費(fèi)群體的分析

消費(fèi)群體的分析

消費(fèi)者組成：學(xué)生工薪階層老年人

消費(fèi)群體的特點(diǎn)

1消費(fèi)者要緊是追逐時尚潮流的年輕人

2其中在校大學(xué)生和工作中的年輕人占要緊的比例

3其中女性消費(fèi)者的比重大

4中老年人少

客流量分析

1整體：從長遠(yuǎn)進(jìn)展來看，客流量將呈上升趨勢

2妨礙因素:交通的便利程度、地理位置的優(yōu)越性、商業(yè)圈的繁榮度、品牌的知名度、消費(fèi)者個人偏好、收入水平總的來講妨礙客流量大小的因素有：地理位置、交通條件、收入水平、個人偏好品牌知名度和忠誠度

八、優(yōu)勢

該商圈滿腳以下三點(diǎn)：

①該地點(diǎn)身邊有非常多居民。即消費(fèi)者居住條件滿腳；

②該地點(diǎn)周邊交通設(shè)施便利。即交通便利條件滿腳；

③附近有吸引人群的機(jī)構(gòu)或設(shè)施。即人潮聚攏條件滿腳。

篇三：商圈調(diào)查報告

必勝客

萬達(dá)廣場店商圈調(diào)查分析報告

一、背景

必勝客屬于萬達(dá)廣場中的一部分，萬達(dá)廣場居河埒正中心，是集商業(yè)、辦公、居住的70萬平米一站式國際日子城，是無錫將來的都市新中心。包括約萬平方米大型購物中心、約萬平方米白金五星酒店、約萬平方米5A高檔寫字樓、約萬平方米住所、約萬平方米精裝公寓、約萬平方米商業(yè)街多物業(yè)形態(tài)，是萬達(dá)集團(tuán)成熟的第三代都市綜合體。

集合世紀(jì)聯(lián)華超市、萬達(dá)影城、萬千百貨、KTV、奇跡健身會館、運(yùn)動城、電子數(shù)碼、三樓的南北地區(qū)的主題餐飲、時尚步行街等十大主力商業(yè)組合及數(shù)千家知名品牌，無錫萬達(dá)廣場將改變當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有商業(yè)格局，形成無錫最聚人氣的新商圈，這是一般社區(qū)商業(yè)所無法比擬的。在那么多的一體化的服務(wù)的包圍下，必勝客也就扮演著自個兒別可或缺的地位，它以提供人們以吃飯休閑、品茶等服務(wù)為一體的服務(wù)。在顧客逛街累了之后有一具歇息吃飯的場所，如此也就體現(xiàn)了它的重要價值。

二、商圈的形態(tài)

商圈特征：商業(yè)場所多，商圈規(guī)模大，人口密集，流淌人口多。商圈大，流淌人口多、喧鬧、各種商店林立。其消費(fèi)習(xí)性為快速、流行、娛樂、沖動購買及消費(fèi)金額比較高

等

消費(fèi)特點(diǎn)：快速、流行、便利性、人口密集、消費(fèi)額相對較高。周邊商店的聚攏狀況：

多功能聚攏（零售業(yè)與飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)、以及郵電、銀行的聚攏）

（1）有利于產(chǎn)生放大的聚攏效應(yīng)

（2）能有效地擴(kuò)大該地區(qū)的購物與服務(wù)商圈

三、商圈所覆蓋的范圍

萬達(dá)廣場位于濱湖區(qū)河埒口中心商務(wù)區(qū)，處于河埒核心地區(qū)，東至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西為蠡溪路。廣場北面正對河埒休閑廣場，南面有大型的超市大潤發(fā)，附近還有無錫市第四人民醫(yī)院，西郊賓館，育紅小學(xué)、濱湖區(qū)實驗幼兒園、建設(shè)銀行、交通銀行、江蘇銀行等等。而我們的必勝客位于萬達(dá)廣場的一樓東門，剛好方便周邊的人流和車流所需要的方便，在其身邊還有一些大型的住所，如萬達(dá)、紫金英郡等等，那么多的住所區(qū)的人口，剛好必勝客也滿腳那些年輕的夫婦。因此其商圈所覆蓋的范圍由其定位也在別斷的擴(kuò)大。

四、人口規(guī)模及特征

一公里范圍內(nèi)常住人口6萬人、流淌人口2萬人，

二公里范圍內(nèi)常住人口17萬人、流淌人口6萬人，

三公里范圍內(nèi)常住人口30萬人、流淌人口10萬人

流淌人口密度大，輻射地區(qū)人口規(guī)模集中；年齡分布為各個年齡段均有，因為萬達(dá)廣場各種物資種類齊全，可以滿腳別同消費(fèi)者的需求。

五、身邊交通道路事情

(1)由“兩縱兩橫”的都市主干道圍繞，毗鄰快速內(nèi)環(huán)

(2)將來地鐵2號線和4號線的交匯處

(3)周邊有1個公交中轉(zhuǎn)站、26條公交線路及2條公