選煤廠選煤機械設(shè)備的維護管理探究

選煤廠選煤機械設(shè)備的維護管理探究選煤廠選煤機械設(shè)備的維護管理探究

中圖分類號：TD94文獻標識碼：A

文章編號：1003-9082〔2022〕12-0301-02

引言

我國是世界煤炭儲存量最豐盛的國家之一，煤炭經(jīng)濟是民生經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)有關(guān)調(diào)查表示，我國現(xiàn)有的各煤炭企業(yè)中，其生產(chǎn)用的機械設(shè)備其維護和管理費用占到了固定資產(chǎn)的60%以上，假設(shè)發(fā)生生產(chǎn)過程中的設(shè)備故障，會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營風險。因此，煤炭工業(yè)中的各企業(yè)都非常重視企業(yè)的機械設(shè)備運行狀況，會定期對機械設(shè)備進行維護管理，以確保企業(yè)平安的進行生產(chǎn)。本文將首先對選煤企業(yè)管理的機電設(shè)備內(nèi)容和任務(wù)進行分析表明，設(shè)備管理的內(nèi)容是指從經(jīng)濟、技術(shù)層面對設(shè)備的選購、安裝、運行、檢查和修理等方面來進行全面的管理;另一方面是對設(shè)備的維護保養(yǎng)的管理。在選購方面在兼顧經(jīng)濟要求的根底上進行，對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)進行選擇，這里就需要考慮設(shè)備的積壓情況;再次是考慮設(shè)備帶來的經(jīng)濟效益問題，這關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)出;最后，科學的對設(shè)備進行改造和更新。

一、對選煤廠的機電設(shè)備進行科學維修的措施

1.點檢制度

對機電設(shè)備的維修應施行點檢維修制度，這樣可以針對煤炭廠內(nèi)部隨時出現(xiàn)的機械運行問題進行維修處理，以保證企業(yè)生產(chǎn)的平安運行，最大程度降低設(shè)備的運行風險。點檢制是根據(jù)國家與行業(yè)的相關(guān)規(guī)范，定期對機電設(shè)備進行檢查、維護，以掌握設(shè)備狀態(tài)。定期檢修是對設(shè)備的關(guān)鍵部件和運行狀態(tài)實施科學的檢修，在最大程度上減小因設(shè)備運轉(zhuǎn)問題所帶來的平安隱患，這是對設(shè)備事故的一種科學合理的控制和管理，以維護平安生產(chǎn)運營和降低選煤廠的損失。從另一方面看，定期實施對設(shè)備故障檢查和維護，可以延長設(shè)備壽命，長久地保持選煤設(shè)備的運行能力，以便提供長期產(chǎn)出效勞，這關(guān)系到企業(yè)長久的經(jīng)濟效益，與平安故障的控制同等重要。

因此，應對選煤設(shè)備進行動態(tài)檢修和動態(tài)的管理，使得這種動態(tài)能夠形成一種程序式的管理標準。所以，每一個選煤企業(yè)在進行生產(chǎn)操作時，每一天都要對圍繞生產(chǎn)的所有設(shè)備進行日常管理與維護，做到以平安為首、兼顧效率的生產(chǎn)運營方針和原那么，對點檢修時需要緊密結(jié)合設(shè)備管理實際，努力實現(xiàn)設(shè)備管理與維修做到點檢員、技術(shù)員、設(shè)備操作員和安檢員分工合作的四位一體的模式。

通過日常的設(shè)備維護管理所得出的檢查報表及相關(guān)的分析結(jié)論要上交相關(guān)的上級部門，以形成嚴密的評價結(jié)果和提出科學的設(shè)備維修計劃，并使得最終計劃通過實施得到完善。為保證點檢工作順利進行，應建立完善的廠控點檢制與一般點檢制度，對全廠的機電設(shè)備進行檢查，然后將全廠各小組進行一般點檢，在全廠進行全員管理，使得點檢工作職責清楚，將全廠的機電設(shè)備進行動態(tài)管理，保證設(shè)備點檢能通過縱橫方向的點檢得到平安保障。廠點檢是機電管理部門所組織的廠級點檢工作，實質(zhì)上是對關(guān)鍵設(shè)備和主要公用設(shè)施〔如配電室、空壓機等〕的抽查式點檢。一般點檢是由機電管理部門出臺規(guī)范、由各生產(chǎn)單位執(zhí)行的日常點檢，作業(yè)對象是部分性的重要設(shè)備。所有的點檢工作都要按照科學的程序嚴格執(zhí)行，以保障設(shè)備點檢工作無漏項，為設(shè)備操作狀態(tài)和管理提供詳細精確的判斷數(shù)據(jù)和處理計劃。具體地說，假設(shè)設(shè)備的所有數(shù)據(jù)顯示在正常范圍內(nèi)，那么機械設(shè)備可以正常運行，當數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時，就說明設(shè)備可能會出現(xiàn)故障，從而及時對設(shè)備提供可供選擇的修理計劃，選擇計劃并安頓維修，維修后，要對設(shè)備維修的各項數(shù)據(jù)進行記錄，并進行分析整合，交到相關(guān)部門包括平安管理和生產(chǎn)部門對維修結(jié)果作出驗收管理，并將此作為后期設(shè)備管理的數(shù)據(jù)參考根據(jù)。

可見，點檢是一種科學的機電設(shè)備管理和效勞的方式，它是一種創(chuàng)新的設(shè)備管理方式，不同于其他諸如方案預修制度，通過對選煤廠機電設(shè)備進行點檢，加強設(shè)備及時獲取完善的故障信息和劣化分析，將故障控制在萌芽階段，保證選煤廠的正常生產(chǎn)，對于設(shè)備的管理與維修是必備的。

2.潤滑管理

所有用于生產(chǎn)的機械設(shè)備都會產(chǎn)生磨損，設(shè)備磨損關(guān)系到機械能否長期提供生產(chǎn)效勞，使得廠方用最少的固定本錢產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。所以，應減少選煤廠機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)磨損，延長設(shè)備的壽命。根據(jù)歷年設(shè)備檢修報告分析說明，設(shè)備故障超過80%是出于機械磨損，而在這些機械磨損中，有超過一半的磨損故障源于沒有對機械設(shè)備添加潤滑劑。在機械設(shè)備運行過程中，設(shè)備和物料通過接觸產(chǎn)生相對運動，設(shè)備外表發(fā)生損耗，產(chǎn)生沖擊磨損，導致機械零部件的損耗和報廢。這些設(shè)備的更換和維修費用極高，還會耽擱生產(chǎn)。因此，對于前期的設(shè)備管理中，對設(shè)備添加潤滑劑是一個重要的管理環(huán)節(jié)，及時的潤滑設(shè)備起到了愛護設(shè)備零部件的作用，亦是科學管理和維護設(shè)備的有效方式。對設(shè)備前期維護中的潤換管理要根據(jù)五項定位來操作：

第一，定點定位管理。根據(jù)機械設(shè)備的實際運行過程，科學分析并制定出每臺機械需要潤滑的部位，根據(jù)潤換需求程度，制定確切的潤滑位置，在后期管理中進行定期更換和添加潤滑劑，以保持機械后續(xù)運轉(zhuǎn)的連貫性。這有利于機電設(shè)備長期使用的經(jīng)濟價值，加強機械的潤滑效果，能有效降低設(shè)備各部件間的損耗。

第二，設(shè)備的定質(zhì)管理。即在設(shè)備管理和維護過程中，要對各個潤滑部件的位置進行油脂牌號的規(guī)定管理和用油需求管理，而所有的潤滑劑材料必須是通過合格檢驗的產(chǎn)品，這是對用油需求管理的前提條件。其次是對設(shè)備需求進行定量管理，即對所有機械設(shè)備的每一潤滑部位日常所需的油量作出控制和管理，確定用油量，并做好用油量的記錄，包括兩方面內(nèi)容：油箱換油量與添油總量。第三，定期管理。即對所有機械設(shè)備各個部件所需求的用油和潤滑劑進行定期管理，做好時間上的控制。

第四，定量管理。潤滑工作中狹義的定量管理就是指每個注油點的潤滑物質(zhì)加注量，廣義的定量管理指的是在對機械設(shè)備進行管理的過程中要對機械設(shè)備的參數(shù)管理進行定量，如果機械設(shè)備在運行的過程中其參數(shù)超出相應數(shù)值的范圍的話，則就要對機械設(shè)備進行維護和管理了。

第五，定人管理。在進行設(shè)備管理的過程中，要做到在確定的時間段內(nèi)有相應的人員進行專門的管理，避免有因?qū)C械設(shè)備管理的責任不明確而造成相互推諉的情況。所以一定要做到定人，明確設(shè)備管理過程中的責任人。

3.狀態(tài)的維修和管理

機電設(shè)備通過有效的狀態(tài)維修進行管理，以獲取排故障、降低機械事故發(fā)生概率的優(yōu)勢，將機電設(shè)備進行合理狀態(tài)下的檢修能保證企業(yè)正常平安地進行生產(chǎn)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計說明，對選煤廠設(shè)備按規(guī)定進行狀態(tài)檢修，其設(shè)備的故障率有明顯的降低優(yōu)勢，對于設(shè)備的檢修還可以排除一些其他的機械故障，總體上進行核算，比沒有進行定期檢修的設(shè)備所花費的資金投入下降許多。因此，選煤廠對設(shè)備應進行定期狀態(tài)維修，以利于企業(yè)長遠的經(jīng)濟本錢的控制，這是對設(shè)備進行科學管理的意義所在。具體實施：

3.1將所有的機械設(shè)備控制在所設(shè)計運轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)之內(nèi)，可以有效躲避設(shè)備發(fā)生的故障與損失，防止設(shè)備運轉(zhuǎn)中的突發(fā)性事故的發(fā)生，此外，對機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)進行控制可以方便管理者明確掌握設(shè)備所處的平安運行狀態(tài)，并對此進行表明，進一步掌握機械設(shè)備所需的檢修的時間間隔以及內(nèi)容，從而實現(xiàn)設(shè)備的最大化效用。這些明確的檢修數(shù)據(jù)可以對機械設(shè)備狀態(tài)進行表明，比僅憑技術(shù)員或者管理者的經(jīng)驗檢查要準確。

3.2建立狀態(tài)管理的等級機制。為了具體辨別設(shè)備運行狀態(tài)，應對設(shè)備運行狀態(tài)管理分三級管理，首先是對各設(shè)備的各部位建立有關(guān)的運行狀態(tài)圖表，并進行數(shù)據(jù)表明、分析和統(tǒng)計，為科學性地管理設(shè)備狀態(tài)建立檔案，對設(shè)備的潛在故障因素、開展趨勢進行分析，并提出適應性的維修計劃。其次，成立內(nèi)部統(tǒng)計小組，一般針對大型設(shè)備的狀態(tài)和其技術(shù)參數(shù)作出科學的統(tǒng)計分析，并據(jù)此繪制狀態(tài)曲線圖。最后，對班組建立狀態(tài)管理分組，以便記錄設(shè)備運行中的狀態(tài)，為上級或檢修人員提供有效的維修管理依據(jù)。

二、選煤廠機電設(shè)備完善管理的措施

1.強化選煤廠機電設(shè)備的使用和維護管理

要強化選煤廠對于機電設(shè)備的維護以及管理的工作。對于選煤廠機械設(shè)備的維護和管理應該要合乎選煤廠客觀實際的情況，根據(jù)企業(yè)的實際來進行相應的維護和管理，就目前來講選煤廠對于機械設(shè)備維護人員的要求不管是專業(yè)理論要求還是技能的要求都比擬高，并且還要在選煤廠設(shè)備維護人員原有的根底上對于相關(guān)的工作人員進行專業(yè)技能方面的培訓，使得工作人員在提高自身理論水平的同時也能夠?qū)⑺鶎W的應用到實踐當中去。在對設(shè)備進行維護和管理的過程中可以采用三級設(shè)備維護和管理制度，對于機電設(shè)備進行點查以及班檢的制度相結(jié)合的方式，并且制定定期的維護和管理的制度，在這個過程中要樹立責任意識在設(shè)備交接的過程中嚴格按照相應的規(guī)定條目進行交接，從而能夠保證機電設(shè)備能夠時刻處于最好的狀態(tài)，保證各項生產(chǎn)工作都能夠正常進行。

在對選煤廠的機械設(shè)備進行維護和管理的過程中，不僅要將現(xiàn)代的維修和維護利用應用其中還要因地制宜來確定相應的維修和維護的策略，并且還要針對選煤廠機電設(shè)備在運行的過程中可能出現(xiàn)的問題來制定應急的解決計劃最大限度的保證生產(chǎn)工作的不間斷進行，所以就要根據(jù)選煤廠機電設(shè)備工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)的故障抽調(diào)專門的設(shè)備維護和管理的工作人員研究設(shè)備故障的種類以及對應的解決計劃，以免在出現(xiàn)問題的時候由于維修時間過程而影響工作的正常進行，所以要建立和完善事前準備、故障發(fā)生后維修、以及方案性的維護管理等系統(tǒng)的維護和管理的體系最終形成一套具有針對性的選煤廠機電設(shè)備維護和管理的科學體系。

2.完善建立選煤廠的維修與管理工作的科學規(guī)范

要對選煤廠機電設(shè)備的維護和管理制定相應的規(guī)范并且形成科學的維護技術(shù)體系，也只有這樣才能夠在較大的程度上保證選煤廠機電設(shè)備能夠正常的運行而不耽擱生產(chǎn)，在制定機電設(shè)備維護和管理規(guī)范的過程中還要建立一整套專門針對維護和管理技術(shù)人員的管理規(guī)范如維修技術(shù)管理的規(guī)范，制定經(jīng)濟管理的指標以及生產(chǎn)中的各種技術(shù)指標等，通過這種方式來建設(shè)選煤廠科學的高效的機電設(shè)備維護和管理的科學的方式和體系，通過這項制度可以最大限度的保證選煤廠機電設(shè)備的開機率以及可用率，并且該維護和管理體系還可以在其他的部門或者是選煤廠進行推廣。在選煤廠設(shè)備使用的過程中還會經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備的升級和改造的情況，設(shè)備的升級和改造能夠在很大程度上改善企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)為企業(yè)贏得更多的利潤，但是也給設(shè)備的維護帶來了很大的麻煩，設(shè)備維護和管理人員要對設(shè)備進行學習和維護制定針對新設(shè)備的維護和管理的體系和原來的設(shè)備維護和管理的體系融合在一起，選煤廠的設(shè)備維護和管理人員應該為設(shè)備的改造以及設(shè)備的升級發(fā)揮自身的作用，在企業(yè)能夠承受的情況下盡量選擇技術(shù)較為先進的設(shè)備，也可以利用自身的技術(shù)來對選煤廠現(xiàn)有的設(shè)備進行改造和升級，通過對于設(shè)備的部分改造來實現(xiàn)對于設(shè)備的更新和換代大大增加設(shè)備的效率并使得設(shè)備時刻保持良好的狀態(tài)。

如選煤廠在機械設(shè)備運行的過程中出現(xiàn)了膠帶停止運轉(zhuǎn)的情況，并且發(fā)現(xiàn)膠帶受到了損傷。對于發(fā)生膠帶損傷的機械故障，首先察看膠帶是否嚴重的跑偏，如果膠帶跑偏較為嚴重查看相應的膠帶接頭或者是滾筒軸承座上的撕帶，檢查是否存在設(shè)備零部件的脫落，查看鐵器卡是否都落在了指定的位置。有沒有較大塊的煤，溜槽襯板有沒有脫落，有沒有出現(xiàn)傳動筒的失靈等，滾筒有沒有損壞或者是損傷膠帶，打掃器以及膠帶間卡是否有鐵絲或者是其它雜物等?？傊?，針對每種可能的機械故障，都建立一整套的科學檢查步驟和規(guī)范，在進行故障排除的過程中就能夠做到事半功倍。并且按照檢修的過程定期的對設(shè)備進行維護使得設(shè)備時刻保持良好的工作狀態(tài)。

結(jié)語

通過對于機械設(shè)備的維護和管理的種種分析可以知道，根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)對機電設(shè)備進行檢修有很大的優(yōu)勢，是一種較為先進的機械設(shè)備維護和管理的伎倆，傳統(tǒng)的方案檢修是不具備狀態(tài)檢修方式的。通過利用現(xiàn)