公司內(nèi)部管理規(guī)章制度

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第一篇：公司內(nèi)部管理規(guī)則制度

第一章總則

第一條為規(guī)范員工行為，全面提高公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場競爭能力，使公司健康而正高效地運(yùn)行，特制定本管理制度。

其次章作息支配

第一條工作時(shí)光每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因時(shí)節(jié)或其它緣由需要調(diào)節(jié)時(shí)由辦公室另行通知。

其次條周日全天和國家法定節(jié)假日歇息。期間如需加班，公司將按照工作狀況支配適時(shí)調(diào)休。

第三章考勤制度

第一條公司采取當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須準(zhǔn)時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)光。代簽按遲到論處。辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。

其次條超過上班時(shí)光30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處；超過上班時(shí)光30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)簽到按曠工半日論處；當(dāng)日超過3個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。

第三條提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處；提前30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)下班按曠工半日論處；提前3個(gè)小時(shí)以上下班按曠工一日論處。

第四條請假應(yīng)提前書寫《請假條》并當(dāng)面交上級批復(fù)。特別狀況不能當(dāng)面請假應(yīng)向直接上級致電說明，請假期滿報(bào)到后須準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)寫《請假條》，由上級簽字后交辦公室存檔。

第五條請假一日內(nèi)由直接上級批準(zhǔn)。超過一日，需經(jīng)直接上級簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

第六條延續(xù)長時(shí)光加班可由公司支配適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。

第七條請假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守，按曠工論處。

第八條因公不能按時(shí)報(bào)到或提前離崗須向直接上級準(zhǔn)時(shí)說明。

第四章室內(nèi)規(guī)范

第一條辦公室行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。

其次條客人來訪時(shí)應(yīng)主動(dòng)起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱烈周到。經(jīng)過容易交流后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告訴相關(guān)人員詳細(xì)接待。

第三條客人落座后，應(yīng)主動(dòng)遞送茶水；客人離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)送別；客人離開后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整理收拾。

第四條辦公電話禁止長時(shí)光占用，禁止接打私人電話。

第五條辦公用品要注重常常維護(hù)，盡量避開人為損壞。

第六條上班時(shí)光禁止上網(wǎng)私自談天、打嬉戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。

第七條禁止正常工作時(shí)光在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂；禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條辦公場所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域干凈整潔，不得任意丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章值日規(guī)定

第一條公司采取衛(wèi)生輪番值日制。詳細(xì)支配詳見《衛(wèi)生值日表》。

其次條當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔收拾工作。辦公室無人值守時(shí)應(yīng)檢查、關(guān)閉全部電器、門窗后再離開。

第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)根據(jù)要求倒在指定位置。

第六章行政規(guī)定

第一條一個(gè)上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導(dǎo)、幫助和了解狀況；下級不得越級匯報(bào)，可以越級申訴和上訴?；ハ嚅g不得跨部門指揮和匯報(bào)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)上聽從總經(jīng)理，在行政上聽從副總經(jīng)理。

其次條下級必需聽從直接上級管理。對上級的支配持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤推斷上級指揮經(jīng)上級裁決后，有責(zé)任方應(yīng)擔(dān)當(dāng)由此造成的一切后果。

第三條直接上級缺席或不聽從公司統(tǒng)一管理時(shí)，由直接上級的上級負(fù)責(zé)管理指揮和幫助。

第四條公司員工每兩個(gè)月舉行一次述職，以接受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)詳細(xì)支配。

第五條副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室?guī)椭鷪?zhí)行。

第六條總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重事件務(wù)的最高決策者，遇重大狀況時(shí)，總經(jīng)理有權(quán)對公司舉行調(diào)節(jié)。

第七章會(huì)議規(guī)定

第一條領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時(shí)光、提升質(zhì)量、注意實(shí)效。員工參與會(huì)議要及時(shí)到席、調(diào)節(jié)手機(jī)、禁止吸煙、做好筆記。

其次條辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)公司全體員工會(huì)議的通知、組織、主持和會(huì)議筆記。

第三條部門和小組會(huì)議由部門或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。

第八章平安規(guī)定

第一條公司要求全部管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工平安教導(dǎo)，時(shí)常提示員工注重個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物平安。

其次條員工要自覺遵守國家平安方面的法律規(guī)矩，遵照公司要求和上級囑托，時(shí)刻注重對個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物平安的防范。

第三條公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得任意轉(zhuǎn)交他人；未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意，不得任意將公司物品外帶或外借。

第四條禁止在無技術(shù)保障的狀況下安裝、拆卸、修理公司辦公用品，特殊是帶電產(chǎn)品。

第五條員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶，不得任意擱置在集體辦公場所。

第六條公司要求的保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得任意向他人泄露。

第九章印信管理

第一條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管，規(guī)范使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得任意外帶。

其次條公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得任意蓋章。

第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過24小時(shí)。

第四條簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款，須準(zhǔn)時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)。

第五條空白蓋章合同簽定后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查，無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第十章檔案管理

第一條辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)則制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會(huì)議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、方案、客戶資料、來函來文、合同、活動(dòng)影像等各種書面和音像資料。

其次條檔案管理要分門別類，統(tǒng)一存放，避開損壞和走失。

第三條檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得任意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應(yīng)趕緊時(shí)光，當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。

第十一章財(cái)務(wù)規(guī)定

第一條公司全部財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

其次條普通狀況下大額款項(xiàng)可支配銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時(shí)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接支配。

第三條財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)按照公司實(shí)際狀況對財(cái)務(wù)執(zhí)行作出具體規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件頒布執(zhí)行。

第十二章用人制度

第一條公司的大門時(shí)刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長久方針。公司將利用人力資源市場、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推舉機(jī)構(gòu)藏匿招賢納士，同時(shí)鼓舞員工隨時(shí)利用關(guān)系樂觀發(fā)覺并引進(jìn)人才。

其次條新人進(jìn)入公司后，需舉行一周時(shí)光的觀看。觀看期結(jié)束后，一經(jīng)錄取，一周觀看期計(jì)入第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資。

第三條全部新人一經(jīng)錄取，需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期，并簽定《勞動(dòng)合同》。

第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進(jìn)入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。

第五條公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟，利用周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢迅速提高。

第六條員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報(bào)告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并支配工作交接后方可離職。

第十三章培訓(xùn)方法

第一條公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面，重視團(tuán)隊(duì)共同成長，利用堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升每一位員工的綜合素養(yǎng)和服務(wù)能力。

其次條全部公司員工必需接受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn)，隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一支配。培訓(xùn)要講求實(shí)效，長久堅(jiān)持。

第十四章機(jī)構(gòu)設(shè)置

第一條公司主要部門機(jī)構(gòu)圖

其次條公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實(shí)需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注重公司人力資源儲(chǔ)備和企業(yè)將來規(guī)劃需要。

第三條各部門人員要做到“人人盡職盡責(zé)，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強(qiáng)互相協(xié)助、共同配合。

第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范

第一條市場劃分：鄭州市場劃分為北區(qū)和南區(qū)兩大業(yè)務(wù)區(qū)。鄭州以外市場由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注意行業(yè)細(xì)化。

其次條人員分配：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理支配業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。

第三條業(yè)務(wù)配合：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶資源鼓舞互相轉(zhuǎn)讓。鼓舞業(yè)務(wù)人員之間友誼幫助、有償合作。

第四條訪問數(shù)量：一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低訪問量第一個(gè)月每日新客戶訪問3家，回訪客戶1家；其次個(gè)月每日新客戶訪問4家，回訪客戶1家；第三個(gè)月及以后每月每日新客戶訪問3家，每月重要目標(biāo)客戶不低于3家。行政和后勤人員平均天天聯(lián)系客戶至少1家。

第五條基本任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤當(dāng)月實(shí)收現(xiàn)金累計(jì)。專職業(yè)務(wù)人員第一個(gè)月基本任務(wù)純利潤3000元；其次個(gè)月基本任務(wù)純利潤5000元；第三個(gè)月基本任務(wù)純利潤8000元，以后每月基本任務(wù)純利潤10000元。小組和部門基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。

第六條每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、訪問時(shí)光、交談狀況和客戶容易分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可按照業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完美。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和詳細(xì)狀況咨詢。

第七條上周業(yè)務(wù)報(bào)告：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶訪問狀況、訪問量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、本周訪問重點(diǎn)等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可按照業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完美?！渡现軜I(yè)務(wù)報(bào)告》在每周一上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，每周二上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第八條本月業(yè)務(wù)方案：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶訪問總量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)客戶名單、重要意向客戶名單、訪問狀況分析、個(gè)例分析和本月客戶訪問方向、新客戶開發(fā)方案、目標(biāo)客戶回訪方案、意向客戶簽約方案及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可按照業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完美?！侗驹聵I(yè)務(wù)方案》在當(dāng)月第一個(gè)工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，當(dāng)月其次個(gè)工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第九條形象要求：員工要著裝干凈，舉止得體，作風(fēng)干練，誠實(shí)守信。

第十條日常業(yè)務(wù)例會(huì)：每工作日上午9：00前業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)動(dòng)員會(huì)，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每周六上午10：00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)。公司另有支配時(shí)遵照辦公室通知執(zhí)行。

第十一條業(yè)務(wù)培訓(xùn)：公司重視員工培訓(xùn)，重視團(tuán)隊(duì)共同成長，堅(jiān)持利用持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn)，全面提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平。辦公室?guī)椭?fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的詳細(xì)支配。

第十二條業(yè)務(wù)合同管理：合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)聯(lián)合審查，增強(qiáng)特別條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

第十三條業(yè)務(wù)資料建檔：全部業(yè)務(wù)訪問資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管?？偨?jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱。

第十四條業(yè)務(wù)款收?。罕救耸莻€(gè)人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取現(xiàn)金必需要由財(cái)務(wù)部經(jīng)理托付的人員伴隨。私吞業(yè)務(wù)款或故意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人當(dāng)月所有工資并由本人擔(dān)當(dāng)一切損失。

第十五條業(yè)務(wù)爭議裁決：業(yè)務(wù)裁決要遵從先入為主、深化為重的公正和大局原則。裁決的詳細(xì)方法是以個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告為依據(jù)，同一客戶個(gè)人最先訪問并延續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個(gè)人業(yè)務(wù)。浮現(xiàn)業(yè)務(wù)爭議需首先由直接上級舉行裁決。

第十六章薪酬制度

第一條公司薪酬制度堅(jiān)持按勞取酬、評功論賞，利潤共享、共同受益的原則，在充分保障個(gè)人利益的同時(shí)，也重視增強(qiáng)行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入，以充分體現(xiàn)公司每個(gè)配合體系的利益平衡與和睦進(jìn)展，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)配合與共同成長。

其次條公司全部崗位薪酬一覽表：

第三條每月基本工資=基本保底工資+崗位績效工資。不同崗位的工資和考核標(biāo)準(zhǔn)不同，詳細(xì)根據(jù)公司書面通知執(zhí)行。

第四條全部人員達(dá)不到當(dāng)月崗位績效要求實(shí)發(fā)基本保底工資。業(yè)務(wù)崗位績效考核與其當(dāng)月基本任務(wù)掛鉤，延續(xù)第三個(gè)月完不成基本任務(wù)，實(shí)發(fā)當(dāng)月50%基本保底工資，并由直接上級負(fù)責(zé)勸退。

第五條津貼：員工試用期間無津貼，進(jìn)入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。每月綜合考核方法由辦公室頒布執(zhí)行。

第六條提成：第一節(jié)公司指派業(yè)務(wù)按純利潤15%提成；個(gè)人業(yè)務(wù)按純利潤30%提成；當(dāng)月個(gè)人業(yè)務(wù)純利潤不足1000元，以上提成自動(dòng)下降10%。其次節(jié)個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)月純利潤超過3萬元以上，超額部分按35%提成。第三節(jié)公司鼓舞員工樂觀吸引編外兼職人員提供業(yè)務(wù)。編外業(yè)務(wù)由副總經(jīng)理支配直接洽談。簽約后，員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤總額2%的提成。第四節(jié)大區(qū)主任每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤1-2%的小組業(yè)績提成。第五節(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有業(yè)務(wù)部門純利潤1-2%的部門業(yè)績提成。第六節(jié)副總經(jīng)理每月享有公司整體業(yè)務(wù)利潤1%的公司業(yè)績提成。第七節(jié)行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤2%的提成。第八節(jié)公司有權(quán)按照團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r對提成制度舉行調(diào)節(jié)。

第七條財(cái)務(wù)部每月15-20號間負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資，并遵照國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個(gè)人所得稅。

第十七章獎(jiǎng)罰制度

第一條遲到、早退每次罰款10元。

其次條曠工半日罰款30元，曠工一日按其當(dāng)月實(shí)際工資10%罰款。

第三條每月累計(jì)曠工三日或三次立刻辭退并扣發(fā)當(dāng)月所有工資。

第四條當(dāng)月累計(jì)請假超過一日，停發(fā)請假期間基本工資。

第五條違背本制度中其它隨意一項(xiàng)規(guī)定，每次至少罰款10元。因違背制度造成個(gè)人和公司利益?zhèn)Φ膽?yīng)擔(dān)當(dāng)所有責(zé)任。

第六條處罰由辦公室開罰單并當(dāng)即收取現(xiàn)金，交由財(cái)務(wù)部保管。

第七條公司定期對優(yōu)秀和具有突出貢獻(xiàn)的員工采取嘉獎(jiǎng)。每月罰金作為行政獎(jiǎng)金，用于嘉獎(jiǎng)當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。

第八條優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。

第九條每年業(yè)績最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業(yè)績大獎(jiǎng)。獎(jiǎng)?lì)~按照年度總利潤打算。獲獎(jiǎng)員工按雙方業(yè)績比例共享獎(jiǎng)金。

第十八章補(bǔ)充說明

第一條本制度是公司20xx年制度建設(shè)的過渡版本，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后頒布實(shí)施，辦公室負(fù)責(zé)保管。公司享有本制度終于解釋權(quán)。

其次條公司每一位員工有權(quán)隨時(shí)借閱，不得損壞、走失、任意涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。

第三條各部門負(fù)責(zé)人須按照本部門工作需要逐步制訂詳細(xì)的操作流程，報(bào)經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為本制度附件頒布實(shí)施。

第四條本制度執(zhí)行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公室說明。辦公室經(jīng)過匯總后以書面形式呈報(bào)副總經(jīng)理。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對建議的相宜性、充實(shí)性和有效性舉行評審，并作為參考資料用于制度修訂。

第五條總經(jīng)理因有特別支配不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能常常按本制度考勤約束，須報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第六條副總經(jīng)理外出時(shí)暫由財(cái)務(wù)部經(jīng)理?xiàng)盍沾衅渎殭?quán)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理同時(shí)外出可直接向副總經(jīng)理電話請示。

其次篇：公司規(guī)則制度

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完美各項(xiàng)工作制度，增進(jìn)公司進(jìn)展壯大提升經(jīng)濟(jì)效益，按照國家有關(guān)法律規(guī)矩及公司章程的規(guī)定特制定本管理制度

一，公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度和打算

二，公司禁止任何部門，個(gè)人做有損公司利益，形象，聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情

三，公司利用發(fā)揮全體員工的樂觀性，制造性和提升員工的業(yè)務(wù)能力，操作能力，管理能力，不斷完美公司的經(jīng)營，管理體系采取多種形式的責(zé)任制不斷壯大公司的實(shí)力和提升經(jīng)濟(jì)效益。

四，公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮智慧，提出合理化建議。

五，公司采取責(zé)任底薪的制度，公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，公司采取崗位責(zé)任制，采取考勤，考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)的員工予以表彰嘉獎(jiǎng)。

六，公司倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提升工作效率，提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體制造精神，增加團(tuán)體的凝結(jié)力和向心力。

七，員工必需維護(hù)公司紀(jì)律和遵守員工守則，對違背公司紀(jì)律和員工守則的行為都要予以追究

八，員工守則，

1，遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)

2，維護(hù)公司聲譽(yù)，庇護(hù)公司利益

3，聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助

4，愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張

5，儀表端莊大方，不花枝招展。

6，在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫柔，嚴(yán)禁大聲喧嘩

7，接聽電話應(yīng)主動(dòng)，重要電話做好接聽記錄，嚴(yán)禁打私人電話，

8，工作時(shí)光不應(yīng)無故離崗，串崗，不得閑聊，吃零食，玩嬉戲。

9，員工要保持辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

10，全部員工應(yīng)遵守公司的保密制度，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)

11，每周一上午開例會(huì)，例會(huì)的內(nèi)容是對上周工作的總結(jié)及下周工作的方案，以及相關(guān)工作內(nèi)容的培訓(xùn)，周五上交本周工作總結(jié)及下周工作方案，沒月采取月考評，對工作優(yōu)秀者發(fā)放嘉獎(jiǎng)。

12，對已成交客戶做不定期回訪，不斷挖掘客戶需求及周邊資源，做到業(yè)務(wù)上的良性循環(huán)。

九，考勤制度：

公司員工必需自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到早退，工作時(shí)光不擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前必需經(jīng)經(jīng)理同意。

周一至周五為工作日，周六周日為歇息日。

十，薪金制度：

本公司按責(zé)任底薪的制度發(fā)放底薪，付薪日期為每月15號

十一，辭職

員工辭職必需提前一月提辭職報(bào)告，離職經(jīng)批準(zhǔn)方可離職，離職只發(fā)放工資，未滿一月只發(fā)放工資的60%辭退員工不發(fā)放任何工資待遇

辭退條件如下：嚴(yán)峻違背員工守則，礦工，不聽從上級管理，無業(yè)績。

第三篇：員工遲到早退管理制度條例

近期發(fā)覺部分同事上下班有遲到、早退等違背公司勞動(dòng)紀(jì)律的行為，為營造良好工作氛圍，現(xiàn)作如下規(guī)定：

1、遲到定義：上班時(shí)光后1―30分鐘以內(nèi)刷卡到崗者為遲到，30分鐘以后刷卡到崗者按曠工半天處理。

2、早退定義：下班時(shí)光前提前1―30分鐘下班者為早退，下班時(shí)光前提前30分鐘以上下班者，按曠工半天處理。

3、對遲到、早退的`處理：

①遲到、早退1―10分鐘的，扣款10元；

②遲到、早退11―20分鐘的，扣款20元；

③遲到、早退21―30分鐘的，扣款50元。

4、上班遲到不刷卡者，記小過一次。

5、簽卡只適用于正常上班人員；遲到、早退、曠工不列入此范圍。

6、因上下班遲到、早退或者曠工不刷卡而簽卡者，記大過一次。

7、員工因正常上班需要簽卡的，必需到人事部申請，部門經(jīng)理及主管簽名確認(rèn)后，方可簽卡。

8、各部門主管簽卡時(shí)要有正值、合理的理由，每月人事部統(tǒng)計(jì)簽卡狀況并舉行真切性核查，對無正值理由而簽卡的主管，與員工擔(dān)當(dāng)一樣的責(zé)任。

9、全部人員上下班必需自覺排隊(duì)刷卡，不得提前到打卡區(qū)域附近聚攏，刷卡時(shí)不得插隊(duì)，違者記警告一次。

10、全部人員上下班必需親手刷卡，不得代他人刷卡或者讓人幫忙刷卡，如發(fā)覺有此行為，首次記小過處理，其次次記大過處理，第三次賦予免職。

11、前臺(tái)文員天天做好考勤監(jiān)督，并照實(shí)做好出勤異樣統(tǒng)計(jì)。

12、曠工及簽卡按《員工獎(jiǎng)懲管理方法》及《出勤管理方法》執(zhí)行。

第四篇：員工遲到早退管理制度條例

為嚴(yán)明紀(jì)律，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工樂觀性，提升工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

1、遲到定義:上班時(shí)光后1-30分鐘以內(nèi)到崗者為遲到，30分鐘以后到崗者按曠工半天處理，超半天按1天處理。

2、早退定義:下班時(shí)光提前1-30分鐘下班者為早退，下班時(shí)光提前30分鐘以上下班者，按曠工半天處理，超半天按1天處理。

3、對遲到、早退的處理：①遲到5分鐘以內(nèi)的不處罰;②5-30分鐘的，扣款50元;③當(dāng)月累計(jì)遲到、早退4次者，扣50%績效獎(jiǎng);5次及以上，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)。

4、上班遲到、早退有意不按指紋者，記過一次。(注：記過一次扣款100元)

5、因上下班遲到、早退或者曠工不按指紋找部門主管做假者，連同部門主管同時(shí)記過一次。(注：一次扣款200元)

6、員工因正常上班需要外出公務(wù)的，必需由部門主管及領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后(部門主管由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽字)，按完指紋方可外出，外出單交到傳達(dá)室。傳達(dá)室有義務(wù)提示外出人員提交外出公務(wù)單，如外出人員沒手續(xù)出門，傳達(dá)室負(fù)同等處罰，記過一次。(注：記過一次扣款100元)。

7、各部門主管簽外出單時(shí)要有正值、合理的理由，每月辦公室統(tǒng)計(jì)外出單狀況并舉行真切性核查，對無正值理由而簽字的主管，與員工擔(dān)當(dāng)一樣的責(zé)任。記過一次。(注：記過一次扣款100元)。

8、全部人員上下班必需自覺按指紋，不得提前到打卡區(qū)域附近聚攏，違者記警告一次。

9、傳達(dá)室天天做好考勤監(jiān)督，并照實(shí)做好外出單收集，每周一將外出單交至辦公室。

第五篇：公司規(guī)則制度

補(bǔ)充規(guī)定的緣由：為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的管理，有效的約束工作人員的行為規(guī)范，傳媒的規(guī)則制度都遵從酒業(yè)的管理規(guī)定，但因?yàn)閭髅焦静糠謲徫坏奶貏e性，特制定以下規(guī)則制度舉行補(bǔ)充以及適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)。

1、考勤制度的補(bǔ)充

1）上班時(shí)光為周一至周六，酒業(yè)上班時(shí)光上午班8：20-12：00，下午班14：00-17：30，周日歇息，團(tuán)結(jié)報(bào)要求留一人值班。團(tuán)結(jié)報(bào)社廣告部辦公室的排版編輯助理、出納上午班8：30―12：00，下午班14：30―17：30。

2）排版編輯上午班10：30―12：00，下午班14：30―本日工作結(jié)束；責(zé)編上午班與酒業(yè)上班時(shí)光為準(zhǔn)，下午16：00趕到報(bào)社舉行當(dāng)天的審稿工作直到本日工作結(jié)束，如晚上加班到21：00的，其次天可以不參與酒業(yè)公司報(bào)道，在10：00必需在崗。

3）節(jié)目部主管與策劃、攝制骨干等因?yàn)楣ぷ餍枰油戆嘀镣砩?點(diǎn)及以上的不能趕到參與其次天的報(bào)到，需提前報(bào)部門負(fù)責(zé)人與傳媒總經(jīng)理便于準(zhǔn)時(shí)與綜合部交流，上午10：30必需到崗，未按程序舉行通知的視為遲到或曠工處理；

4）節(jié)目部天天支配一人早上8：30打開大劇院的LED電子屏，9：30必需到崗，晚上21：00關(guān)閉LED大屏。

5）團(tuán)結(jié)報(bào)廣告部辦公室周日值班由后勤人員輪番值班，值班時(shí)光為上午8：30-12：00，下午14：30-17：30，；如非排版人員值班當(dāng)天有廣告制作的，其中一名排版編輯必需到崗?fù)瓿膳虐婀ぷ?；因故無人值班，按曠工處理，停報(bào)擔(dān)心排值班。

6）遲到：全部工作人員根據(jù)自己的上班時(shí)光按時(shí)到崗，未到崗者視為遲到，遲處處罰50元/次，因故未能準(zhǔn)時(shí)報(bào)到者需提前電話通知部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人通知考勤人員。若上班時(shí)光過了2小時(shí)內(nèi)無電話通知未到崗者視為曠工。遲到三次公司舉行行政處罰500元。7）曠工：無請假條與電話預(yù)請假者視為曠工，曠工基層員工按200元/次罰款，主管層人員按400元/次罰款，部門負(fù)責(zé)人員按600元/次罰款，凡曠工月累計(jì)3天，年累計(jì)5天者作免職處理。8）脫崗：未經(jīng)過主管部門負(fù)責(zé)人的允許擅自脫離工作崗位，或雖在工作位置上但未盡到工作職責(zé)而造成損失與事故的狀況叫脫崗，脫崗按100元/次。

9）外出辦事：職能部門人員外出辦事，辦事事由、去向由部門負(fù)責(zé)人支配，未清晰該人員去向的按脫崗處理。在事由支配浮現(xiàn)推諉、拖沓以及未在規(guī)定時(shí)光內(nèi)完成的，都將作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，每次處50元/次。

2、辦公室衛(wèi)生管理制度的補(bǔ)充

1）值日人員必需當(dāng)衛(wèi)生打掃完畢再下班，特別狀況當(dāng)天不能完成的，其次天早上上班前必需打掃完畢。

2）值日范圍：地板、辦公桌、椅子、出示柜、玻璃柜、會(huì)客桌、茶水桶、煙灰缸清理整潔，紙杯、垃圾要處理掉，植物花草要保持生機(jī)。

3）值日人員各負(fù)其責(zé)，原則上其他人員不參加幫助，但如遇值日人員出差或有特別狀況請假的，其他人員共同擔(dān)當(dāng)完成。

4）衛(wèi)生采取不定時(shí)檢查：各辦公室當(dāng)天未收拾衛(wèi)生或衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的，值日人員罰款20元/次/人；部門未支配衛(wèi)生或該范圍值日衛(wèi)生人不清晰的處罰部門責(zé)任人40元/次。5）下班前值日人員必需把辦公室電腦、電火爐、空調(diào)、飲水機(jī)、電源、門窗關(guān)閉，保障公司的平安，違背者處以50元/次/人罰款。

6）大掃除時(shí)各辦公室值班人員同時(shí)完成，無特別狀況未到者罰款20元/次/人。

※個(gè)人衛(wèi)生：嚴(yán)禁私人用品如紙巾、零食、雨傘等任意亂丟亂放，水杯、飯盒、資料等使用盡后歸回原處，違背者罰款20元/次/人。

3、節(jié)目部衛(wèi)生管理與設(shè)備管理制度的補(bǔ)充

節(jié)目部是傳媒的重要組成部分，為了強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，提升工作效率以及舒服的辦公環(huán)境，現(xiàn)對節(jié)目部做出以下要求：

、設(shè)備維護(hù)

攝制設(shè)備管理責(zé)任人：黃昱分管負(fù)責(zé)人：任耕心

活動(dòng)設(shè)備、道具管理責(zé)任人：姚娟分管主管：熊韜

1）設(shè)備每次使用時(shí)，填寫設(shè)備使用單；完成后，需認(rèn)真清理、檢查，并裝箱，擺放好，若發(fā)覺沒有準(zhǔn)時(shí)清理裝箱的扣20元/次/人，分管主管處40元/次。

2）設(shè)備屬于公司財(cái)產(chǎn)，使用操作不當(dāng)?shù)热藶榫売稍斐傻脑O(shè)備損壞或者遺失的，由使用人擔(dān)當(dāng)后果；

4）嚴(yán)禁使用公司設(shè)備接私活，若有特別狀況，需向行政部提交申請，總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不予使用，發(fā)覺私接業(yè)務(wù)的，處500元/次/人罰款。

5）設(shè)備使用有正常損耗需要定期維護(hù)，每個(gè)月徹底檢查一次，如需要修理保養(yǎng)請部門負(fù)責(zé)人指派專人走OA流程申報(bào)后執(zhí)行。

6）活動(dòng)所購買道具要統(tǒng)一保管，需要填寫道具、活動(dòng)設(shè)備等的庫存表，以及固定的存放地點(diǎn)，如發(fā)覺混亂的每次扣20元/次/人，分管主管處40元/次。

4、紀(jì)律處罰制度

1.上班時(shí)光、會(huì)議期間打磕睡者處罰50元/次。

2.會(huì)議時(shí)手機(jī)必需調(diào)為振動(dòng)，發(fā)覺電話鈴聲處罰20元/次；會(huì)議遲到者處罰20元/次；無故缺席、早退者處罰100元/次。

3.公司產(chǎn)品價(jià)格、銷售單據(jù)、政策、返利等內(nèi)部資料，不能任意放在辦公桌及會(huì)客桌上，電腦使用者應(yīng)該設(shè)置用戶密碼，不能任意讓非本公司人員操作電腦，發(fā)覺違規(guī)處以20元/次罰款，部門負(fù)責(zé)人、直屬領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任，處罰部門負(fù)責(zé)人40元/次，直屬領(lǐng)導(dǎo)80元/次。

4.嚴(yán)禁上班時(shí)光內(nèi)在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、看電視、非工作性談天、玩網(wǎng)絡(luò)嬉戲，違規(guī)人處以50元/次罰款，部門負(fù)責(zé)人、直屬領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任，處罰部門負(fù)責(zé)人40元/次，直屬領(lǐng)導(dǎo)80元/次。

5.上班時(shí)光后勤職能部門人員必需在崗，業(yè)務(wù)人員需在自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)做業(yè)務(wù)，發(fā)覺脫崗