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文檔簡介

編號:ZHB-01工程監(jiān)理實施細則項目總監(jiān):監(jiān)理工程師:何真炎廣東天廣工程監(jiān)理咨詢有限公司2005年10月28日0目錄1、工程概況2、監(jiān)理作業(yè)范圍及目標3、監(jiān)理工作依據(jù)4、監(jiān)理工作內(nèi)容5、主要控制措施及引用的標準6、監(jiān)理主要工作程序7、監(jiān)理工作制度8、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證措施9、附件1)施工階段質(zhì)量控制程序2)施工階段進度控制主要程序3)隱蔽工程驗收監(jiān)理流程4)工程質(zhì)量事故處理流程5)竣工預驗收監(jiān)理流程圖6)土方工程監(jiān)理流程7)砌筑工程(石、磚、預制件)監(jiān)理流程8)施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制監(jiān)控點(電氣安裝及土建施工監(jiān)控點)11、工程概況1.1工程名稱:1.2500kV博羅變電站,坐落在惠州市博羅縣蓮塘村,進站道路與梅廣公路相通。1.3工程建設(shè)規(guī)模:本期工程擴建花都甲、乙出線,在花都甲-惠州換流站甲串(第七串、不完整串)增加一個1/3串,建設(shè)成花都甲-惠州換流站甲完整串;在花都乙-河源甲串(第五串、備用串)增加一個2/3串,建設(shè)成花都乙-河源甲不完整串。以及相應控制、信號保護和自動裝置。本期工程擴建花都甲、乙出線均向西方向出線。1.4合同價:肇-花-博輸變電工程500kV博羅變電站花都間隔擴建工程合同總價為萬元1.5建設(shè)單位(項目法人):中國南方電網(wǎng)有限公司超高壓公司1.6設(shè)計單位:廣東省電力設(shè)計院1.7監(jiān)理單位:廣東天廣工程監(jiān)理咨詢有限公司1.8施工單位:廣西送變電建設(shè)公司1.9運行單位:中國南方電網(wǎng)超高壓公司廣州局工程開竣工期:2005年7月30日至2005年12月30日22、監(jiān)理范圍及目標對工程項目在建設(shè)過程中進行以安全、質(zhì)量、進度、投資控制為核心的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù),更好地實現(xiàn)投資目標、進度目標、質(zhì)量目標,以保證工程安全與質(zhì)量。在全力保證實現(xiàn)建設(shè)單位工程建設(shè)總目標的前提下,強化質(zhì)量管理、控制工程造價、保證建設(shè)工期,安全文明施工,實現(xiàn)達標投產(chǎn),創(chuàng)建精品工程。具體目標如下:2.1認真貫徹“質(zhì)量第一”的方針,督促承包商按合同規(guī)定和規(guī)范標準提高工程建設(shè)質(zhì)量,使工程質(zhì)量達到“西電東送”輸變電工程“精品”工程標準,竣工驗收合格率100%,優(yōu)良品率95%以上。2.2根據(jù)項目法人與承包商簽訂的合同所規(guī)定的工程進度計劃,進行跟蹤監(jiān)控,確保工程按合同工期投產(chǎn)。2.3堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強安全文明施工的監(jiān)理,監(jiān)督與本工程建設(shè)的各方,采取有效措施,杜絕重大人身傷亡事故、重大質(zhì)量事故和重大設(shè)備損壞事故,營造一個安全文明的施工環(huán)境,實現(xiàn)創(chuàng)建安全文明施工工地的目標。3、監(jiān)理工作依據(jù)3.1建設(shè)單位(業(yè)主)與監(jiān)理單位簽訂的工程項目監(jiān)理合同及有關(guān)附件。3.2本工程設(shè)計文件和施工圖。3.3國家和原電力部頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗評標準。3.4建設(shè)單位(業(yè)主)與施工單位簽訂的施工合同及其附件。3.5施工過程中有關(guān)文件,如設(shè)計修改通知單、設(shè)計聯(lián)系單、施工圖會審紀要、業(yè)主單位確定的其他有關(guān)文件或會議記錄。33.6建設(shè)單位(業(yè)主)和上級單位頒發(fā)的有關(guān)政策規(guī)定及對工程項目所發(fā)的文件。3.7國家標準“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”GB50319-2000。3.820004、監(jiān)理工作內(nèi)容4.1質(zhì)量檢驗評定,組織隱蔽工程驗收,并做好驗收簽證工作。4.2對施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)技術(shù)實力、財務(wù)資本狀況等進行審查。檢查試驗單位的資質(zhì)并確認4.3審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、安全和質(zhì)量保證措施。4.4組織設(shè)計交底。4.5參加工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議,掌握施工進度、質(zhì)量和安全、投資情況,督促施工單位嚴格履行合同,遵守有關(guān)工程技術(shù)標準。4.6組織工程質(zhì)量、安全文明施工與進度檢查。4.7負責進場原材料、構(gòu)件及半成品的質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量檢查驗收,負責各種材質(zhì)和試驗資料的驗證工作。4.8核查工程施工進度及完成的工程量,核簽工程進度報表。4.9參與工程建設(shè)中重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問題的處理,并督促施工單位落實處理。4.10口負責單位。建立監(jiān)理檔案,審核施工單位提出的工程技術(shù)資料是否正確和完整。44.12組織工程項目竣工預驗收,協(xié)助做好工程項目竣工驗收工作。5、目標控制措施項目的監(jiān)理措施主要圍繞安全、質(zhì)量、進度、投資四大目標。5.1監(jiān)理單位主要核定審查(但不限于)以下資料:5.1.1保證措施)及施工進度計劃。5.1.25.1.3現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量管理制度及其保證體系。5.1.4設(shè)備、材料檢驗制度、供應計劃、供貨單位的資質(zhì)證明及其管理程序。5.1.5分包單位的資質(zhì)及分包任務(wù)范圍。5.1.6本工程材料試驗單位的資質(zhì)證明。5.1.75.1.8令、停工令、復工令。5.2質(zhì)量控制5.2.1質(zhì)量目標滿足“輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準(2000輸變電工程“精品”工程??⒐を炇蘸细衤?00%,優(yōu)良品率95%以上。5.2.2引用的標準1)有關(guān)工程質(zhì)量的現(xiàn)有國家標準或部頒標準,均是本工程質(zhì)量標準的依據(jù)。5工程建設(shè)期間遇有國家標準或部頒標準更改,按新頒布的標準執(zhí)行。2)工程質(zhì)量必須滿足設(shè)計圖紙和設(shè)計文件的技術(shù)要求。3)電氣工程采用的主要技術(shù)規(guī)范如下:(1GBJ149-90(2GBJ147-90(3GB50169-92(4GBJ5017-92(5GB50168-92(6GB50150-91(787)水電電生字第108號;(8)電氣裝置工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程(DL/T5161.1~5161.17-2002(9SDJ69-87)4)土建工程采用的主要技術(shù)規(guī)范如下:(1GBJ201-83(2GBJ202-83(3GJ79-91(4GB50108-2001(5GB50204-2002(6GB50205-2001(7GBJ206-83(8GB50203-20026(9GB50209-95(10DB51/5002-92(JGJ4-80(12GB50207-94(13GB50026-93(14JGJ18-96(15GBJ97-87;(17GB50210-2001(18GB50242-2002(19GB50243-2002(20GB50214-2001(21GB50300-2001(22GBJ301-88(23GB50204-2002(24TJ305-75(25GB50108-2001(26GB50205-2001(27)原電力工業(yè)部建設(shè)協(xié)調(diào)司法1994-9-22發(fā)布的《火電施工質(zhì)量檢驗(28)交通部1994-10-01實施的《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》

75.2.3施工前期的質(zhì)量預控措施(1)審查工程項目開工條件,項目監(jiān)理部對承包商為完成承包任務(wù)在組織、理工程師核準簽發(fā)后開工。(2)審查承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、文明施工規(guī)劃等,檢查其現(xiàn)場落實情況。(35.2.4施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制1)審查施工用原材料、半成品及配件是否符合質(zhì)量標準(1書。(2SF6用前進行抽檢,試驗結(jié)果必須符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定,其中軟導線壓接抽檢試驗應進行旁站監(jiān)理。(3阻劑材料的使用等應有業(yè)主批準的專題報告。(4的材料合格。2不合格品及時要求施工單位退回廠家或另行處理,明確標識,運出工地,防止不合格品用于工程。83員、機具準備情況,材料供貨安排及實際到貨情況,施工技術(shù)資料準備及技術(shù)交底情況,特殊施工措施及安排,質(zhì)量、安全保證措施等。5.2.5施工期間的質(zhì)量檢查和驗評措施12質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。3質(zhì)量保證措施落實到工程施工中,建立健全質(zhì)量檢查驗收程序,使工程施工的全過程都處于受控狀態(tài),監(jiān)理單位主要從以下方面對施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)情況進行檢查。(1)崗位責任劃分情況,責任落實到人;(2)結(jié)合本工程的特點,質(zhì)量控制點能夠覆蓋施工全過程;(3)各項質(zhì)量保證措施具有可操作性,質(zhì)量活動記錄表格齊全;(4)有質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的監(jiān)督機制和措施。4檢驗等形式對工程實施監(jiān)理。(1)對隱蔽工程和重要工序設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(具體編制在W、S、H(2)對監(jiān)控點以外的施工項目加強施工現(xiàn)場的巡視;(3工程驗收項目劃分表,對其檢查結(jié)果和資料進行抽查核實。95)根據(jù)需要召開質(zhì)量分析會,對有關(guān)質(zhì)量問題及時采取措施并提出解決辦法。6量工作例會。7求及時處理,并監(jiān)督檢查其處理情況;對未能改正處理,或者處理不力的問題8儀器儀表的合格證和校驗記錄,必須符合檢驗規(guī)定和計量法的要求。9程的中間檢查驗收,嚴格控制工序交換,上道工序不合格,不得進行下道工序施工。10題,制定對策,使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。理方案報審表”后,按照有關(guān)規(guī)定及時處理,提供準確的監(jiān)理資料,協(xié)助或主持事故調(diào)查分析、審查和確認處理方案,并編寫事故處理報告。12資料管理工作。13完工后,對工程總體質(zhì)量進行全面檢查,確認是否具備竣工驗收條件。10145.2.6施工后期的質(zhì)量控制1)對已完成的單位工程項目結(jié)算簽證時,必須核實其有效的驗收文件,否則視工程未完工。2)協(xié)助施工單位做好施工圖紙、廠家資料、試驗報告、施工資料等竣工的整理、移交工作。負責歸檔文件的審查工作。5.3進度控制5.3.1進度目標確保工程施工的開、竣工時間(2005.7.30-2005.12.31)和進度計劃的實現(xiàn)。5.3.2進度控制的措施1)根據(jù)工程建設(shè)項目總進度計劃,編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃。2)審核施工承包商編制的施工二級網(wǎng)絡(luò)計劃是否滿足整個工程工期要求。3)物質(zhì)供應進度計劃控制。審核物質(zhì)供應進度計劃是否滿足施工進度的要求。4)明確工程投資計劃和資金使用計劃,按工程實際進度簽署支付憑證。在監(jiān)理過程中,做好施工記錄,嚴格控制關(guān)鍵工序、分部、分項工程的工期按計劃實現(xiàn)。以動態(tài)控制原理比較計劃進度與實際工程進度,發(fā)現(xiàn)有差異時,要及時分析原因,并根據(jù)情況會同有關(guān)方研究措施制定調(diào)整方案,確??偣て诓蛔?。5.4安全控制5.4.1安全目標2000季度組織一次安全大檢查,查安全思想意識、查制度執(zhí)行情況,查領(lǐng)導是否重視,查勞動紀律遵守情況、查不安全因素和事故隱患。在工程中杜絕死亡事故和重大設(shè)備事故。5.4.2安全保證體系及安全控制措施1)建立監(jiān)理安全檢查制度。2)編寫安全檢查辦法,明確檢查內(nèi)容和目標。3)督促施工單位加強文明施工管理、制定文明施工管理規(guī)劃,檢查和督促施工單位建立、健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),健全安全管理組織機構(gòu),明確安全責任人。理制度,并督促實施。4)督促施工單位實行班前安全教育制度,提高安全意識。56)檢查施工單位安全保證措施和技術(shù)組織措施,并督促其施工。對施工方案中的安全措施和現(xiàn)場不安全因素提出監(jiān)理意見,必要時下達整改令、停工令。7)貫徹“安全第一,預防為主”的方針,隨時檢查安全設(shè)施的安全狀況,特別要控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。8)在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中進行安全監(jiān)督,督促施工人員嚴格操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章12辦法的措施,爭取早日復工。9)參加施工中安全事故的調(diào)查分析和處理,檢查處理結(jié)果、簽證記錄。對事過;未制定防范措施不放過。10公室和生活區(qū)整齊衛(wèi)生,呈現(xiàn)文明氣氛。5.5投資控制加強設(shè)計交底和施工圖會審工作的基礎(chǔ)上,重點做好以下工作:1監(jiān)理簽證,已完工程量是否與實際相符。2程師審核工程量報審表并簽發(fā)。3)設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析、審核,提出監(jiān)理意見,報建設(shè)單位(業(yè)主)批準。4避免不必要的賠償損失,節(jié)約工程投資。5證據(jù)。5.6計劃統(tǒng)計和信息管理135.6.1每月出版監(jiān)理月報,內(nèi)容包括施工實物工程量完成情況,形象進度對比,施工質(zhì)量情況,存在問題和采取的措施等。5.6.2建立信息管理網(wǎng)絡(luò)和信息傳遞路徑。須經(jīng)總監(jiān)理工程師或授權(quán)人簽署,并存入案卷。5.6.3監(jiān)理業(yè)務(wù)終結(jié)時,向業(yè)主移交完整、規(guī)范的監(jiān)理資料。5.7工程后期監(jiān)理5.7.1編制《有關(guān)工程竣工預驗收辦法》組織工程竣工預驗收,參與竣工驗收,辦理有關(guān)簽證手續(xù)。督促消缺、并進行消缺后的驗收。5.7.2督促施工單位編制工程檔案資料,對其完整性進行檢查。6、監(jiān)理主要工作程序6.1監(jiān)理組織總監(jiān)為首的監(jiān)理組織。14廣東天廣工程監(jiān)理咨詢有限公司博羅站監(jiān)理部項目總監(jiān)電氣理監(jiān)理7、監(jiān)理工作制度7.1各級監(jiān)理職責7.1.1總監(jiān)理工程師1部的工作,對外向項目法人負責,對內(nèi)向廣東天廣工程監(jiān)理有限公司負責。2)組織編制監(jiān)理工作規(guī)劃書。3)檢查督促監(jiān)理工作計劃的實施。4)負責組織監(jiān)理工程師提出月、年監(jiān)理工作報告、總結(jié)。5)負責處理、協(xié)調(diào)有關(guān)重大問題,并及時向業(yè)主報告。6)組織協(xié)調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作。7.1.2監(jiān)理工程師職責1)處理本專業(yè)的技術(shù)資料簽證。152)參加本專業(yè)施工圖繪審、交底,參加各階段的質(zhì)量監(jiān)督檢查。3)參加本專業(yè)內(nèi)的工程協(xié)調(diào)工作。4)負責本專業(yè)工程質(zhì)量檢查驗收,參與本專業(yè)工程質(zhì)量事故的處理。5)填寫本專業(yè)的監(jiān)理日志,編寫本專業(yè)的月、年監(jiān)理工作報告。6)負責整理與本專業(yè)的有關(guān)的監(jiān)理檔案資料。7.2實行監(jiān)理工作日志和監(jiān)理月報管理制度7.3守法、誠信、公正、科學地開展監(jiān)理業(yè)務(wù),行使監(jiān)理權(quán)利。7.4建立科學的、嚴密的現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu),明確各級崗位的職責,做到“凡7.5對參與本工程監(jiān)理人員資質(zhì)進行嚴格審查,堅持持證上崗,并結(jié)合工程不定期的進行培訓和學習,提高監(jiān)理水平。7.6監(jiān)理工程師實施“嚴格控制、積極參加、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)”的工作方法。7.7嚴格控制:堅持監(jiān)理程序的規(guī)范性,加強監(jiān)理的針對性,確保監(jiān)理的深度和力度。7.7.1堅持質(zhì)量預控過程監(jiān)控與復驗相結(jié)合。7.7.27.7.3堅持落實安全生產(chǎn)措施,推行文明施工,實現(xiàn)標準化、規(guī)范化工地。7.7.4堅持正確處理質(zhì)量與進度關(guān)系,力爭促進好中求快。7.7.5堅持調(diào)查、處理的公正性,促進合同的全面執(zhí)行。167.7.6堅持對原材料、半成品和設(shè)備的嚴格把關(guān)。7.7.7堅持按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗評標準監(jiān)督施工。7.8積極參加:有關(guān)工程建設(shè)事項、施工單位為完成承建任務(wù)的一些舉措,均應積極參與提出建議和意見,以提高項目建設(shè)效益。7.9提高管理及操作人員的素質(zhì)和技術(shù)工藝水平。7.10熱情服務(wù):在監(jiān)與理中以“理”為主,寓服務(wù)于監(jiān)理之中。7.10.1監(jiān)理人員堅守現(xiàn)場,跟班巡查和旁站相交替的方法,重點與一般相結(jié)合的方式,發(fā)現(xiàn)問題及時指導糾正,積極配合施工。7.10.2辦事注意質(zhì)量和效益,不拖拉推諉,不馬虎含糊。7.10.3及時反饋信息和匯報。7.10.4為促進監(jiān)理人員提高自身的思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平,虛心聽取建設(shè)單業(yè)道路,自覺抵制不正之風,不準利用職權(quán)謀取私利。7.12不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,在工作過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。7.13中提出的技術(shù)、質(zhì)量、進度等問題。7.14核心”的原則,做好本職工作。177.15措施不開工;堅持不準不合格的材料、半成品構(gòu)配件、設(shè)備用于工程;堅持無證人員不得上崗;堅持上道工序未驗收,下道工序不可施工;堅持現(xiàn)場(人員防護、防火、機械等)無安全措施不施工;堅持技術(shù)資料不齊全、不正確、不工整不驗收。7.16協(xié)調(diào)各單位之間,以及施工與材料、設(shè)備供應等方面的問題。7.17幫助及督促施工單位根據(jù)規(guī)定按時完成施工技術(shù)資料的整理及竣工圖的交付。7.18堅持當天填寫監(jiān)理工作日志。7.19按時編寫工作計劃與監(jiān)理月報。8、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證措施8.1為了保證對工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),結(jié)合肇慶換流站土建工程的實ISO90012000有限公司頒布的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件。8.28.3對參與本工程監(jiān)理人員的資質(zhì)進行嚴格審查,堅持持證上崗,并結(jié)合工程不定期地進行培訓和學習,提高監(jiān)理水平。8.4建立完整的文件體系、正確的記錄制度和嚴格的監(jiān)督制度,做到“凡事有編制各項工程管理制度,經(jīng)項目法人審定后由工程各有關(guān)遵照執(zhí)行。工程管理189、附件1)施工階段質(zhì)量控制程序2)施工階段進度控制主要程序3)隱蔽工程驗收監(jiān)理流程4)工程質(zhì)量事故處理流程5)竣工預驗收監(jiān)理流程圖6)土方工程監(jiān)理流程7)砌筑工程(石、磚、預制件)監(jiān)理流程8)施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制監(jiān)控點(電氣安裝及土建施工監(jiān)控點)19附件1施工階段質(zhì)量控制程序?qū)徟_工申請、下達開工令承包單位申報承包單位申報加倍復試或材料合格證、復驗單分項分部工程方案換材料監(jiān)理審批分部、分項工程施工附:施工試驗及監(jiān)理取樣1、隱蔽單2、預檢單3、預檢單各分項隱蔽工程自檢4、質(zhì)量保證材料4、分項工程質(zhì)量評定表填報工程報驗單5、其它檢測和試驗報告監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成附:分項(隱蔽)工程報驗單和分填寫分部工程報驗

承包單位項工程檢驗認可現(xiàn)場檢查內(nèi)部資料檢查

監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查結(jié)查簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師20附件2施工階段進度控制主要程序在工程承包合同中,確定工期總目標承包單位、項目法人根據(jù)工期總目標編制附:施工總進度計劃編制材料設(shè)備采供計監(jiān)理工程師編制承包單位劃,勞動力使用計劃,進度計劃控制圖審否金流量計劃審批施工總進度計劃

監(jiān)理工程師可編制年、季、月度計劃

承包單位審否編制說明中應有:理工程師(1)上月實際完成工程量、工作量(2)當月(年)計劃按計劃組織實施完成程量、工作量承包單位(3)計劃提前或拖后的原因分析(4)擬采取的對策檢查計劃執(zhí)行情況

監(jiān)理工程師符合簽發(fā)嚴重偏離計劃通知書監(jiān)理工程師糾正計劃偏離承包單位無向項目法人建議調(diào)整項目經(jīng)理直至更換施工隊伍監(jiān)理工程師求繼續(xù)施工承包單位實現(xiàn)工期總目標21附件3隱蔽工程驗收監(jiān)理流程經(jīng)施工單位檢驗合格并有質(zhì)檢

人員簽字的隱蔽記錄有關(guān)監(jiān)理工程師審查隱蔽檢記監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時錄并進行現(xiàn)場隨機抽查核驗否退回施工單位,重新隱檢批準隱檢、監(jiān)理工程師在隱蔽記監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時是錄上簽字認可退回施工單位,重新隱檢施工單位取得隱檢認可后進行

下道工序施工22附件4工程質(zhì)量事故處理流程施工單位嚴重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故執(zhí)行和調(diào)業(yè)主項目監(jiān)理部

查程序》執(zhí)行質(zhì)量事故闡述施工單位填報工程質(zhì)量事故報告單設(shè)計或施工單位制定事故處理方案監(jiān)理簽發(fā)處理方案,并督促實施施工單位按方案組織實施監(jiān)理進行質(zhì)量驗收23附件5竣工預驗收監(jiān)理流程圖施工單位驗收合格后提出驗收申請有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢查監(jiān)理初驗,甲、乙方參加監(jiān)理就存在問題提出書面意見,限期糾正施工單位提出竣工驗收申請監(jiān)理審查申請竣工驗收監(jiān)理意

見報監(jiān)督站施工、監(jiān)理、設(shè)計單位參加建設(shè)單位組織竣工驗收專項核驗(消防、人防、電梯等)總體核驗施工階段監(jiān)理工作結(jié)束,轉(zhuǎn)入維修階段24附件6土方工程監(jiān)理工作流程復查定位放線及

標高監(jiān)理工程師不合格返工復查結(jié)果承包商整改合格土方工程施工承包商根據(jù)設(shè)填報挖方填方質(zhì)量驗收簽證承包商計和規(guī)范要求自檢合格,并報有關(guān)資料現(xiàn)場檢查取樣試驗現(xiàn)場監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格返工承包商場地平整工程

整改承包商根據(jù)設(shè)填報場地平整質(zhì)量驗收簽證承包商計和規(guī)范要求自檢合格,并報有關(guān)資料現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格返工承包商整改基坑(槽)和管溝開挖、回填施工承包商根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格,并報有關(guān)資料填報基坑(槽)和管溝開挖,回填質(zhì)量驗

收簽證承包商返工承包商現(xiàn)場檢查取樣試驗現(xiàn)場監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師

不合格合格檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師檢查結(jié)監(jiān)理工程師簽字25附件7砌筑工程(石、磚、預制件)監(jiān)理工作流程復測定位放線及標高

監(jiān)理工程師復查結(jié)果不合格返工承包商

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