廠長述職報告_第1頁
廠長述職報告_第2頁
廠長述職報告_第3頁
廠長述職報告_第4頁
廠長述職報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

希望本文對您有所幫助!導讀:本文是關于廠長述職報告,希望能幫助到您!各位代表:根據總公司黨委的統(tǒng)一安排,按照民主評議干部的要求,現(xiàn)就今年的學習和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議。作為XXX廠廠長的職責是:在制水公司的領導下,主持水合理組織生產,全面完成各項經濟技術指標,安全優(yōu)質供水,不斷降低成本;負責全廠的生產管理、行政管理、財務管理、基礎管理、技術管理等項工作,充分發(fā)揮各職能部門作用,帶領全廠11月份完成供水量XXX萬立方米,向尖崗蓄水XXX萬立方米,向常莊水庫蓄水XXX萬立方XXXXXX次,占XXX%,小于1NTU達到XXX次,占XXX%。在完成以上工作中得到了制水公司、總公司領導強有力的支持,得到了廠各級人員的鼎力相助,在這里對你們表示最衷心的感謝。一、積極學習宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發(fā)展要求我認講話精神和“5.31”講話精神,積極宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策,與時俱進,開拓創(chuàng)新。十六大的召開體現(xiàn)了全黨的意志,代表了全國各族人民的愿望,是我們黨在新世紀、新階段的政治宣言和行動綱領。我進一步深刻領會“三個代表”重要思想的豐富內涵;學習體會創(chuàng)新和與時俱進時代精神的重大意義;學希望本文對您有所幫助!習理解艱苦創(chuàng)業(yè),保持勞動人民本色的現(xiàn)實意義;理解了全面建符合人民的愿望。在學習十六大精神上,我在努力學習十六大報告的同時,還積極組織廣大黨員學習十六大精神,提出全廠黨員要做勤奮學習的模范;要求黨員干部通讀報告,認真做好筆記,寫出體會;要求職工通過學習使思想統(tǒng)一到十六大精神上來。隨著改革的深入,凡是公司推進的改革和采取的措施,我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執(zhí)行公司的決定,從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行。三崗制作為一種激勵機制,一種管理方法,主要保鼓勵他們從現(xiàn)在做起,努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭、搶、創(chuàng)”任何一個方面,表現(xiàn)突出者,都要給予適當的獎勵,獎勵數額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的三崗制和一崗多級制工作,按照公司的要求今年又一次的順利完成。二、積極組織生產,安全優(yōu)質供好水新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質,我支持汪廠長積極組織有關人希望本文對您有所幫助!科室、各級人員立足本崗位,以提高水質為目標,努力為提高水加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時間、人員、物質準備情況,分別在XXX月XXX月份,及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年XXX月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護了職工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了濾池,努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發(fā)等情年源水變化的季節(jié)不同,我廠總結了近幾年的工作經驗和摸索出的規(guī)律,制定了原水監(jiān)測制度。同時我提出原水監(jiān)測前移。加強對邙山干渠十個監(jiān)測點的檢驗工作,堅持對尖崗、常莊水庫的水凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產的主要因素。藻類含量高大400劑的水處理效果。分別進行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸杯活動和安全月活動安康杯和安全月活動每年都要開展,我非常注意每年對活動注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好十個一活動的基礎上,今年提出每一位職工在活動期間做好計劃和總結。把安全月活動期間學到了什么,做到了什么,提高了什么作為內容寫出來,不斷提高職工的安全意識。我支持主抓安全生產工作的宋廠長和生產科,重點加強安全工作的基礎工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問希望本文對您有所幫助!題及時處理。在各種會議上,強調加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案,結合本崗位,重學安全規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格按照規(guī)范進行操作,杜絕違章操作。三、積極實施人才素質工程,提高職工整體素質人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質,我和班子成員采取了積極的措施。1、從尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā),強調只要是人才,只要是企業(yè)的員工,從管理人員到普通工人,都要可以這樣說,寫作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓予員工機會和壓擔子,把重要的工作交給他們去做,相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應該說我們已經脫穎而出一批年富力強、有專業(yè)知識、工作能力強,又踏實肯干,勇于奉獻的年輕骨干隊伍。同時讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用,尊重老同志,多發(fā)揮老骨干的作用,他們也是我們享用不盡的寶貴財富,這也是我們黨一直提倡的,我們將繼續(xù)按照出主意、用干部兩項職能的要求,將人才素質工程繼續(xù)抓好。2、在職工培訓上,年初工作要點上提出,對廣大職工以系統(tǒng)學習基礎知識為重點,通過系統(tǒng)學習使職工能夠掌握基本概念和原理,基礎知識學好了掌握了方能熟能生巧,才能具有創(chuàng)新的能力;對骨干,要培養(yǎng)成能攻關的拔尖人才,從而帶動全廠業(yè)務技希望本文對您有所幫助!能的進一步提高。為引導職工學習的積極性和熱情,我和廠班子鼓勵成立各種形式的學習小組,可以是教課形式,也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據工種進行分組,也可以跨工種進行分組參加學習,但要做到有組織、有計劃、有目標、每周堅持有活動。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語等十幾個學習小組。通過學習小組開展一年活動的效果來看,成效顯著。職工業(yè)務知識有了明顯的提高,解決生產問題的能力也有了進步。為檢驗學習小組開展一年來,職工的學習效果,我和班子成員研究創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,一是積極組織職工開展技術革新和合理化建議活動,充分調動全廠職工的小革小新,創(chuàng)造發(fā)明的積極性。挖掘職工潛在的創(chuàng)造能力。鼓勵職工進行試驗,不要怕錯誤和失敗。同時加強對職工創(chuàng)新方法的學習和指導;二是組織了水質和變頻技術調度的攻關。指導建立革新項目,制定活動目標。今年,廠各單位實施共完成水的處理》等20多項技術革新項目,為企業(yè)節(jié)約大批資金。三是積極總結創(chuàng)新工作。先后總結了船隊先測后挖、保證挖泥效率和助凝劑比例;加氯根據消毒情況和管網末稍余氯進投加和控制;濾池根據水質組織反沖和以夜間不用水時反沖的均衡生產;變頻電機根據用水量和頻率開停車;機修小改小革;生產科逆止閥維護;行??频囊跃G養(yǎng)綠;物資供應的零庫存;同時繼續(xù)總結水中希望本文對您有所幫助!異味的去除,調低調高西流湖水位;水庫放水投加活性炭、除藻和總結修理車間巡檢、點檢,服務主動的經驗。通過總結各單位的創(chuàng)新經驗,不僅提高了職工的創(chuàng)新積極性,而且促進了安全優(yōu)質供水中心任務的完成。四、加強成本管理,嚴格控制非生產性費用的開支今年非生產性費用在去年的基礎上壓縮降低電耗;加強各個環(huán)節(jié)的管理,嚴格制度的落實,降低各個環(huán)節(jié)的管理費用。加強辦公費用的定額管理,嚴格辦公用品的領用制度。非生產費用的開支,做到先算后花,不該花的不花。車輛維修以保養(yǎng)為主,減少維修費用的支出;對將要淘汰的設備,減少維修。各個班組圍繞各種消耗指標開展成本管理工作,既要抓通過加強成本管理,使職工成本意識明顯增強,成本費用得以有勤動手,想方設法控制成本,降低費用,通過大家的共同努力,截止到11月份動力費節(jié)約了XXX元、制造費用共節(jié)約了XXX元。五、積極做好我廠的綜合改造工作公司提出要用兩年的時間,對我廠進行大規(guī)模的改造,重點改造濾池的汽水反沖和自動化、變電所新建、2#泵房的高壓室移位和更新房屋、新建化驗調度辦公綜合樓、新建職工活動中心、整個廠的布局和綠化、吸水井、圍墻等項目。這次改造,除了老清水池、沉淀池和加礬間外,所有都涉及到了,這對我們廠來說是一個很好的機遇。在建廠50周年前,下大力氣搞好改造,保質量、爭工期,完成好改造任務,這是我們向建廠XXX周年獻的一份厚禮。根據公司決定,我被任命希望本文對您有所幫助!為XXX廠綜合改造辦公室主任,辦公室代表業(yè)主,在改造領導小組領導下,組織工作。我參加了濾池汽水反沖、濾池自動化設備督促有關部門按照公司的時間要求和規(guī)劃目標,及時的分階段的實施改造項目。在設備選型上,力爭選用一流設備。濾池的汽水反沖已決定用國外先進設備,保持省會水廠在全省的龍頭地位。在設備價格的談判和招標中,強調注意四個問題。一是選用國外先進的原裝設備;二是價格招標后能大大壓縮投資,比其他單位少三分之一;三是售后服務有保證,零配件的價格先簽訂,減少運行后的維修費用;四是培訓到位。同時積極督促公司設計部門完成辦公樓和圍墻項目的設計方案;積極做好變電所重建和房落地翻修的前期準備工作。在改造工作中我和廠班子成員多次強調,不能因為我們的原因,而影響整個改造工作的步伐。按照綜合改造的步驟,我們廠已經分步搬遷了后化驗室、電修車間、華水貿易公司、濾池職工休息室,并開始拆除;開工了圍墻、進認真組織邙山干管入廠接口工程和石佛增壓泵房的安裝工程邙山干管明改暗工程,對于我廠減少西流湖的二次污染,將起到決定作用,這次換水缸,是利民工程,民心工程。邙山干管入廠接口工程,是我廠從中標單位口中掏食,也是我廠首次采用頂管技術經營辦等人員,考慮地基、設備等各種情況,做好充分的準備工作,確保頂管成功。經過每個施工人員齊心協(xié)力,不分晝夜,連續(xù)24小時奮戰(zhàn),遇到節(jié)假日不休息,甚至國慶節(jié)7天假期,也沒希望本文對您有所幫助!有休息一天。60米頂管工程,按照公司項目部的要求,在保證工程質量的前提下,順利完成。這次施工既檢驗了我們施工隊伍的實力,同時又掌握了頂管施工技術,還實現(xiàn)創(chuàng)收的目的。在剛剛完成廠內的施工任務以后,我們廠又接到公司領導的命令,XXX月XXX日進入石佛沉沙池增壓泵房,進行4#、5#水泵機組的安裝XXX月XXX日才正式開始安裝,到XXX月XXX日完成。保證了XXX月XXX日順利通水。為完成安裝工程,廠班子研究成立了泵房安裝小組,有程主席、李保興帶隊的機電修人員,克服現(xiàn)場交叉施工多、安全保障難度大的不利因素,在時間緊、任務重的壓力下,發(fā)揚連續(xù)奮戰(zhàn)的精神,不怕苦、不怕累、不怕冷,以過硬的技術贏得了協(xié)助石佛、機電大修廠等兄弟單位完成了1#、2#、3#水泵機組的安裝任務。這次安裝任務又一次展示了我們廠技高一籌的過硬技術,增強了總公司領導對我們廠工作的信心。在石佛沉沙池通水前,我廠按照公司要求,負責通水前的泵房清理打掃工作。我連夜召開會議,組織運行、船隊、機電修、機關、行保等單位人員,在交通不便和施工沒有全部結束的情況下,經過兩天的徹底清掃,把泵房打掃得干干凈凈,保證了通水剪彩儀式的順利進行,受到了總公司領導的一致贊揚。七、認真做好綜合治理、現(xiàn)場管理等工作我支持王軍書記抓好綜合治理、工作,11月9日晚上我組織召開了安全穩(wěn)定工作會議,親自起草希望本文對您有所幫助!車間的安全保衛(wèi)職能,同時制定了應急方案,加強保衛(wèi)和領導值班,發(fā)生緊急情況,按預案及時處理,在大家的共同努力下,保設施。為保證廠區(qū)安全,在市委書記李克同志來廠視察時,我及時提出裝備電視監(jiān)控系統(tǒng),得到了公司領導的認可,并迅速先在石佛水廠安裝,現(xiàn)正在我廠安裝調試。使我廠在人防的基礎上,增加了技防的現(xiàn)代化設備,為我廠今后的安全防范工作,奠定了堅實的物資基矗日常管理工作的一項重要內容,通過這幾年的創(chuàng)建工作,我有一個深深的體會。只有把水廠當作我們自己的家,緊密依靠全廠職工,大家一起動手,一起干。才能把水廠建設成整潔優(yōu)美的飲用衛(wèi)生創(chuàng)建已經成為每一位員工的份內工作,一年四季每天都拿出時間來,開展人均XXX平方米的綠化美化工作。八、積極支持群團工作,加強民主管理加強民主管理,做好廠務公開工作。凡是我在廠務公開報告會上,報告了實行三崗制的情況,年終獎和考核獎的分配制度,福利的發(fā)放情況,以及采購管理等涉及人財物等各項內容。支持工會做好工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例的學習,發(fā)揮工會保護勞動者的安全與健康的職責。支持工會做好班組建設工作,保證班組建設獎勵基金的落實。支持團總支做好青年團員工作,發(fā)揮青年團員的積極性,鼓勵青年勇挑重擔,圍繞全廠的工作要點,開展各項活動。支持搞好青年文明號和技術能手的爭創(chuàng)。支持女工工作,保護女工的合法權益,做好計劃生育希望本文對您有所幫助!工作。九、認真抓好黨員隊伍、骨干隊伍和職工隊伍的教育作為黨總支書記,我的職責要求,要多發(fā)揮班子成員和基層支部的作用。我在放手發(fā)揮大家去抓工作的同時,重點是抓好三個隊伍的鋒模范作用。鼓勵大家創(chuàng)先爭優(yōu),在業(yè)務技術培訓上,組織黨員積極帶頭參加業(yè)務技術知識的學習和培訓,參加技術比武和安全生產競賽,為他們掌握業(yè)務技術,充分發(fā)揮在生產經營中的先鋒支持各支部積極開展工作,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加符合企業(yè)改革發(fā)展的根本要求。對職工關心的熱點難點問題,及骨干隊伍素質提高方面,我積極組織各級人員學習大慶油田崗位責任制的內容,進一步學習了現(xiàn)場工人崗位責任制;基層干部責任制;領導和機關干部崗位責任制。包括現(xiàn)場崗位責任制、交接安全生產制、班組經濟核算制等八項內容。通過學習,提高了管理人員的責任意識,和自主管理意識,較好發(fā)揮了管理人員的積極主動性,按照職責想方設法認真落實各項工作。各位代表,作為廠長除了來自安全生產的壓力外,來自職工福利的壓力是最大的。平時想辦法向公司要些工程,多干點活,掙些錢,為大家辦希望本文對您有所幫助!好福利。所以我們應該感謝那些,積極參加工程建設的職工。沒有他們的辛勞,也沒有職工福利的發(fā)放。十、存在不足和明年打算今年在制水公司和總公司的支持下,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論