限高門架施工組織設(shè)計(jì)

一、施工組織設(shè)計(jì)第一章總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)和資格預(yù)審文件地要求，本著精干高效原則，組建工程經(jīng)理部，代表我公司全面履行合同義務(wù).工程經(jīng)理部下設(shè)財(cái)務(wù)合同部、工程技術(shù)部、安全質(zhì)檢部、綜合辦公室、材料設(shè)備部，同時根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)標(biāo)志施工一隊(duì)、標(biāo)志施工二隊(duì)、標(biāo)志三隊(duì)和綜合施工隊(duì)，負(fù)責(zé)具體施工，全面保證施工任務(wù)地優(yōu)質(zhì)完成.河北省沿海高速公路2010工程河北省沿海高速公路2010工程（增設(shè)限高標(biāo)志、龍門架工程）工程經(jīng)理部工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程總工程師工程總工程師材料設(shè)備部綜合辦公室安材料設(shè)備部綜合辦公室安全質(zhì)檢部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)合同部標(biāo)志施工標(biāo)志施工三隊(duì)標(biāo)志施工二隊(duì)標(biāo)志施工一隊(duì)綜合施工隊(duì)二、施工準(zhǔn)備1、基本原則施工準(zhǔn)備本著“資源調(diào)查詳實(shí)，圖紙審核明白，組織設(shè)計(jì)科學(xué)，設(shè)施準(zhǔn)備緊湊”地原則進(jìn)行，確保工程能按時開工.2、現(xiàn)場調(diào)查調(diào)查當(dāng)?shù)厣鐣伟病⒚褡辶?xí)慣、風(fēng)土人情、線路所經(jīng)區(qū)域自然條件及經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況；調(diào)查當(dāng)?shù)貏诹?、運(yùn)力、材料資源與價格；調(diào)查施工可能對沿線交通地干擾和對群眾生活地影響.主動做好與當(dāng)?shù)赝凉?、環(huán)保、消防、電力、電信、銀行等部門地有關(guān)協(xié)商工作.3、技術(shù)準(zhǔn)備開工之前，組織技術(shù)人員審核施工圖紙.正確領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，詳細(xì)核算尺寸工程量.如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不明確時，及時上報(bào)監(jiān)理工程師，與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，直到問題得到解決.第二章主要工程工程地施工方案、方法與技術(shù)措施一、交通標(biāo)志施工1．施工組織本分項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)場后按業(yè)主及監(jiān)理要求開始施工，施工時間為86天，計(jì)劃安排施工人員40人，現(xiàn)場安排管理人員10人，設(shè)三個作業(yè)隊(duì)和一個綜合施工隊(duì).各隊(duì)配備相應(yīng)地施工機(jī)械設(shè)備，各司其職.工程經(jīng)理部對標(biāo)志牌面和支架地生產(chǎn)、運(yùn)輸以及整個工程地材料、機(jī)械設(shè)備、施工人員、施工進(jìn)度等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配.2．施工順序包裝運(yùn)輸貼膜底板制作包裝運(yùn)輸貼膜底板制作基礎(chǔ)開挖資料整理交工驗(yàn)收安裝標(biāo)牌鋼構(gòu)安裝基礎(chǔ)開挖資料整理交工驗(yàn)收安裝標(biāo)牌鋼構(gòu)安裝砼澆灌扎筋、支模、固定預(yù)埋件鋼結(jié)構(gòu)制作熱浸鍍鋅包裝運(yùn)輸鋼結(jié)構(gòu)制作熱浸鍍鋅包裝運(yùn)輸3、施工方法由于標(biāo)志牌分為室內(nèi)制作、標(biāo)志牌基礎(chǔ)、標(biāo)志牌安裝等幾個分項(xiàng)地工作，各個分項(xiàng)地工作方案如下：1）、鋼構(gòu)件立桿制作方案1．采購地鋼材，各項(xiàng)技術(shù)條件應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB/T700--2006）《結(jié)構(gòu)用無縫鋼管》（GB/T8162--1999）及設(shè)計(jì)圖紙地要求.2．按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸，用仿型氣割機(jī)進(jìn)行鋼材下料，除凈割渣.各部位尺寸標(biāo)準(zhǔn)、切割面光滑平整.3．各連接法蘭進(jìn)行車制和鉆孔加工，車、鉗順倒角，光潔度符合車鉗加工要求.4．將鋼管、法蘭、加強(qiáng)筋等用模具進(jìn)行搭接、組焊成型，焊縫寬度、厚度符合設(shè)計(jì)要求.5．對焊接成型地鋼管懸臂桿，將焊渣、流疤等清除干凈.6．對焊接好地鋼管進(jìn)行熱鍍鋅處理.7．對加工完畢地標(biāo)柱進(jìn)行逐一檢驗(yàn)，保證標(biāo)柱表面無剝落、氣泡、疤痕等缺陷.若發(fā)現(xiàn)以上情況、將作重新處理.2）、標(biāo)志生產(chǎn)1．所用鋁合金板材、鋁槽、角鋁符合《公路交通標(biāo)志板技術(shù)條件》（JT/T279--2004）及設(shè)計(jì)圖紙地規(guī)定執(zhí)行.2．根據(jù)板面形狀、尺寸進(jìn)行鋁板、鋁槽、角鋁地裁剪、切割、下料，沖壓成型.各截面平整、光滑.3．交通標(biāo)志地形狀、圖案和顏色應(yīng)嚴(yán)格按照《國家高速公路網(wǎng)相關(guān)標(biāo)志更換工作實(shí)施技術(shù)指南》（2007年第30號公告）、《公路交通標(biāo)志和標(biāo)線設(shè)置規(guī)范》（JTGD82-2009）、《公路交通標(biāo)志反光膜》（GB/T18833-2002）及設(shè)計(jì)圖紙地規(guī)定執(zhí)行.所有標(biāo)志上地漢字、漢語拼音字母、英文字、阿拉伯?dāng)?shù)字應(yīng)符合《國家高速公路網(wǎng)相關(guān)標(biāo)志更換工作實(shí)施技術(shù)指南》（2007年第30號公告）地規(guī)定，采用交通部專用交通字體不得采用其它字體.4．交通標(biāo)志板面上圖案、字符地平面布設(shè)，應(yīng)按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，提交給監(jiān)理工程師審批.標(biāo)志采用全反光、部分反光及反光膜地級別，應(yīng)符合圖紙要求.5．反光膜應(yīng)盡可能減少拼接，當(dāng)粘貼反光膜不可避免出現(xiàn)接縫時，應(yīng)使用反光膜產(chǎn)品地最大寬度進(jìn)行拼接，接縫以搭接為主.當(dāng)需要滾筒粘貼或絲網(wǎng)印刷時，可以平接，其間隙不應(yīng)超過1mm，距標(biāo)志板邊緣50mm之內(nèi)，不得有拼接.6．當(dāng)用反光膜拼接標(biāo)志圖案時，拼接處應(yīng)有3-6mm地重疊部分；如果監(jiān)理工程師同意采用對接，則接縫間隙不得大于0.8mm.反光膜粘貼在擠壓型材板面上，伸出上、下邊緣地最小長度為8mm，且應(yīng)緊密地粘貼在上、下邊緣上.7．標(biāo)志板應(yīng)在車間剪裁或切割，以產(chǎn)生整齊、方正地邊緣，不應(yīng)有毛剌，所有標(biāo)志板地槽鋼應(yīng)在粘貼定向反光膜之前焊接好.8．定向反光膜應(yīng)用不剝落地?zé)峄钚阅z粘劑粘貼，將反光膜牢固粘貼到標(biāo)志板上，其表面不得產(chǎn)生任何氣泡和污損等缺陷.9．標(biāo)志板地運(yùn)輸、貯存和搬運(yùn)方式應(yīng)按《標(biāo)志更換技術(shù)規(guī)范》地要求進(jìn)行，兩塊標(biāo)志鄰接面之間應(yīng)用適合地襯墊材料分隔，以免在運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中磨損標(biāo)志板面.標(biāo)志板應(yīng)貯存在干凈、干燥地室內(nèi).10．安裝標(biāo)志板時，應(yīng)事先獲得監(jiān)理工程師地批準(zhǔn)，標(biāo)志地緊固方法應(yīng)符合圖紙地要求.11．將鋁板、鋁槽、角鋁等用鉚釘，鉚接成型.制作后地板面平整，鉚釘無凸起或凹陷等現(xiàn)象.12．舊標(biāo)志更新和新施工標(biāo)志地尺寸等經(jīng)檢驗(yàn)合格，即進(jìn)行脫脂、清洗、干燥處理.做到表面光滑平整、無劃痕、無雜質(zhì)吸附.13．采用電腦排版、校樣各標(biāo)志地字、符，待復(fù)核無誤時，用反光膜電腦刻字機(jī)進(jìn)行字、符刻劃.14．在清潔、干燥、溫度在20℃地恒溫操作室內(nèi)，用貼膜機(jī)進(jìn)行反光膜底膜及字、符地粘貼，粘貼后標(biāo)志表面平整、緊密、無皺折、氣泡、破損等現(xiàn)象.15．對制作完成地標(biāo)志牌進(jìn)行嚴(yán)格地檢驗(yàn).檢驗(yàn)合格后，用反光膜襯紙或包裝紙進(jìn)行分隔打包.3）、標(biāo)志牌地安裝方案所有交通標(biāo)志都應(yīng)按圖紙地要求拆除、定位和設(shè)置.在施工路段設(shè)置施工警示標(biāo)志，引導(dǎo)車輛進(jìn)入正確行駛車道.安裝地標(biāo)志應(yīng)與交通流方向幾乎成直角，在曲線路段，標(biāo)志地設(shè)置角度應(yīng)由交通流地行近方向來確定.為了消除路側(cè)標(biāo)志表面產(chǎn)生地眩光，標(biāo)志應(yīng)向后旋轉(zhuǎn)約5度，以避開車前燈光束地直射；門架標(biāo)志地垂直軸向應(yīng)向后傾成一角度；對于路側(cè)標(biāo)志，標(biāo)志板內(nèi)緣距土路肩邊緣不得小于250mm，或根據(jù)監(jiān)理工程師地指示確定.1．標(biāo)柱須待混凝土基礎(chǔ)經(jīng)過七天養(yǎng)護(hù)以后，即待基礎(chǔ)水泥砼強(qiáng)度達(dá)到70%，并得到監(jiān)理工程師地批準(zhǔn)后方可進(jìn)行安裝.門架標(biāo)志結(jié)構(gòu)整個安裝過程應(yīng)以高空吊車為工具，不允許施工人員在門架地橫梁上作業(yè).在橫梁安裝之前，應(yīng)先預(yù)拱，橫梁中間處地預(yù)拱度一般為50mm.懸臂標(biāo)志地預(yù)拱度為40mm.2．標(biāo)桿和標(biāo)牌在運(yùn)送時，應(yīng)分車裝運(yùn)，捆扎牢固，押車員跟車押運(yùn)，途中經(jīng)常進(jìn)行捆扎情況檢查，若發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象，及時給予加固，避免產(chǎn)品在運(yùn)輸途中損傷.應(yīng)把推薦地地安裝系統(tǒng)，包括多標(biāo)志組合裝置地詳情報(bào)送監(jiān)理工程師審批.安裝期間，標(biāo)志板應(yīng)適當(dāng)支撐和加固，其表面應(yīng)采取防止損壞地保護(hù)措施.3．清除基礎(chǔ)表面塵土、雜物，螺紋部分進(jìn)行回攻.4．安裝時，先進(jìn)行立柱與橫梁地拼裝，然后進(jìn)行標(biāo)志牌地安裝，并校正角度、平行度、平整度，擰緊各部位連接螺栓后，進(jìn)行整體吊裝.5．標(biāo)志吊裝后，進(jìn)行垂直度校正，并用手持式激光測距儀進(jìn)行凈空高度復(fù)檢，安裝后地標(biāo)志各個工程均達(dá)到國標(biāo)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》和（GB5768-99）地標(biāo)準(zhǔn).6．安裝標(biāo)志板時，應(yīng)事先獲得監(jiān)理工程師地批準(zhǔn)，標(biāo)志地緊固方法應(yīng)符合圖要求.7．標(biāo)志安裝完畢后，承包人應(yīng)清掃所有標(biāo)志板，在清掃地過程中，不應(yīng)損壞標(biāo)志面或產(chǎn)生其它缺陷.8．標(biāo)志安裝完畢后，監(jiān)理工程工程師檢查所有標(biāo)志，以確定在白天和夜間條件下地外觀、視認(rèn)性、顏色、鏡面眩光等是否符合圖紙要求.9．在標(biāo)志檢查中發(fā)現(xiàn)地任何缺陷，承包人應(yīng)監(jiān)理工程師指示自費(fèi)予以修正或更新.4、標(biāo)志重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程地施工方案、方法及其措施標(biāo)志工程地法蘭盤定位為交通安全設(shè)施工程地重點(diǎn)工序，具體地定位方法如下：(1)先以路中心線為基準(zhǔn)，垂直于路中線用鋼卷尺丈量確定標(biāo)志牌地中心位置.(2)根據(jù)法蘭盤中心位置在與路平行和垂直地方向經(jīng)法蘭盤中心各拉一條線作為定位線、然后在法蘭盤上中分法蘭盤畫線.(3)放置法蘭盤時以四條線重合為原則.同時應(yīng)特別注意法蘭盤是否水平，用水平尺進(jìn)行測量，水平后才進(jìn)行砼澆筑，最后一揪砼澆完后，要對法蘭盤水平度再進(jìn)行一次檢測、調(diào)整.(4)若為雙柱或門架則以同樣方法確定另一法蘭盤位置，同時注意兩基礎(chǔ)地高差及相對位置，用水準(zhǔn)儀、直尺測量.第三章工期保證體系及保證措施一、工期保證體系1、工期目標(biāo)工期保證體系框圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程部安全監(jiān)管員質(zhì)檢科工程總工程師主管副經(jīng)理工程科材料設(shè)備科作業(yè)隊(duì)隊(duì)長作業(yè)隊(duì)專職安全員作業(yè)隊(duì)施工管理員二、組織保證措施：1、開工前編制詳盡地交通組織計(jì)劃和交通臨時工程部署，施工中不斷優(yōu)化.2、成立工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制.施工組織安排一個專門地輔助作業(yè)班，進(jìn)行交通標(biāo)志組織等相關(guān)工作，以確保工程順利進(jìn)行.各個施工班組建立施工班組負(fù)責(zé)制.實(shí)施目標(biāo)管理，制定詳細(xì)而又科學(xué)合理地施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃地最終時間目標(biāo).3、做好與相鄰標(biāo)段施工單位、交通管理等單位地協(xié)調(diào)配合.4、工期安排與交通組織相協(xié)調(diào)，對關(guān)鍵線路進(jìn)行重點(diǎn)控制，合理安排工期和資源優(yōu)化.精心組織，合理安排施工順序和各分項(xiàng)工程地工期.5、發(fā)揮技術(shù)管理地保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí).專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決.6、加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管.全局“一盤棋”，在人、財(cái)、物上確保本工程地施工需要，可根據(jù)本工程地施工需要，組織精干隊(duì)伍進(jìn)場突擊施工.為保證工期，部分工序采用三班倒施工組織，節(jié)假日采用輪休不停工.7、如果由于路面工程進(jìn)度較慢或是天氣連日下雨雪，造成工程最后階段需要趕工地情況，我公司則隨時準(zhǔn)備增加施工人員及設(shè)備，確保整個工程在合同工期內(nèi)完工.三、資源保證措施1、加強(qiáng)用工地計(jì)劃性，實(shí)行定額用工.加強(qiáng)勞動定額管理，確保定額水平地完成.領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題.發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗地作風(fēng)，關(guān)鍵緊急工序節(jié)假日照常進(jìn)行施工.2、加強(qiáng)物資采購人員地選配.按施工計(jì)劃安排，確保材料按時到位.把握建筑地旺淡季特點(diǎn)，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料地適量儲備.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場.3、保證設(shè)備地良好運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備管理人員，選配有較好地技術(shù)素質(zhì)、較強(qiáng)地事業(yè)心和責(zé)任感地同志擔(dān)任.加強(qiáng)設(shè)備地維修與保管，確保完好率和出勤率.加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備地協(xié)調(diào)使用.根據(jù)工程進(jìn)展，超前考慮，專人落實(shí)各種設(shè)備地進(jìn)場，做到隨用隨上，不誤時間.第四章工程質(zhì)量管理體系與保證措施一、建立健全質(zhì)量保證體系1、我公司已根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量保證模式建立了自己地質(zhì)量保證體系，并通過了認(rèn)證，從管理評審、質(zhì)量計(jì)劃、物資采購、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性到過程控制、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施及搬運(yùn)、防護(hù)、交付、統(tǒng)計(jì)技術(shù)地應(yīng)用、服務(wù)等覆蓋工程工程，從開工到責(zé)任缺陷期滿地全過程進(jìn)行了明確規(guī)定，對施工全過程地質(zhì)量活動作了具體地描述，提出了具體地質(zhì)量控制規(guī)定和要求.質(zhì)量保證體系附后.2、成立以工程經(jīng)理為組長地全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由工程總工擔(dān)任，組員由各部室負(fù)責(zé)人組成，明確各級管理職責(zé)，建立嚴(yán)格地考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量掛鉤.3、建立二級質(zhì)量管理體系，并制定切實(shí)有效地能夠保證工程質(zhì)量地措施，克服質(zhì)量通病，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程.（1）質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長工程經(jīng)理李曉軍組長工程經(jīng)理李曉軍副組長副組長工程總工戈光弼工程管理工程師工程管理工程師樂兵質(zhì)量管理工程師萬為章施工段負(fù)責(zé)人施工段負(fù)責(zé)人陳艷（2）質(zhì)檢人員地配置工程部下設(shè)質(zhì)量技術(shù)科，設(shè)科長、專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員.設(shè)中心實(shí)驗(yàn)室，配實(shí)驗(yàn)工程師.二、工程質(zhì)量保證措施1、強(qiáng)化以第一管理者為首地質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量監(jiān)察部門監(jiān)控地監(jiān)管分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎罰，對工程地重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預(yù)檢和復(fù)檢制度.2、自檢體系由工程部、施工隊(duì)二級組成.工程部為自檢核心，工程部質(zhì)量技術(shù)科為實(shí)施單位，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測方法實(shí)施檢測任務(wù)，實(shí)行質(zhì)量一票否決制.3、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施工工藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量控制.自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)地施工質(zhì)量，隨時進(jìn)行放線測量、材質(zhì)實(shí)驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制地及時性、準(zhǔn)確性.4、自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機(jī)制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤，獎金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任.第五章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全管理保證體系1、安全保證組織機(jī)構(gòu)針對本工程、本承包人將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理任組長，安全辦為專職管理部門，下設(shè)專職安全員.各施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)小分組，由施工隊(duì)隊(duì)長任小分組組長，小分組下設(shè)專職安全員.建立健全安全生產(chǎn)組織，監(jiān)督施工中安全生產(chǎn)，實(shí)施施工過程中安全管理職能.安全管理保證體系附后.2、人員配置工程經(jīng)理部安全辦設(shè)安全組，編制4人，在工程經(jīng)理地領(lǐng)導(dǎo)下由負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)分別配置1名安全員.組長組長工程經(jīng)理李曉軍副組長副組長工程總工戈光弼專職安全員專職安全員江龍、錢玉梅安全辦負(fù)責(zé)人江龍各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人舒友珍、張志剛、吳麗娟安全管理小組3、安全保證檢查程序施工中各施工隊(duì)安全員在現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時向工程部匯報(bào)，及時解決.工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各施工隊(duì)地工作進(jìn)行檢查，并幫助各施工隊(duì)解決現(xiàn)場實(shí)際問題.4、制定安全方針安全第一，預(yù)防為主.做到思想保證、組織保證和技術(shù)保證，確保施工中人身、設(shè)備地安全.5、建立健全安全生產(chǎn)保障體系（1）建立健全各項(xiàng)安全制度.（2）深化安全教育、強(qiáng)化安全意識.工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”地宗旨，安全員需持證上崗.（3）抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工.抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作地一個重要環(huán)節(jié)，工程材料地合理堆放，施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產(chǎn).（4）實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確工程經(jīng)理在施工安全管理中地主體地位，工程經(jīng)理是本承包人在工程工程上地代理人，在安全生產(chǎn)方面對本承包人負(fù)責(zé)，對其工程安全負(fù)總地組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.（5）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任權(quán)力相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一級領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到每一個工點(diǎn)、每一道工序、每一位職工，獎罰嚴(yán)明.（6）工程部和工程隊(duì)均需要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理（或施工隊(duì)長）任組長，其任務(wù)是：定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作，組織安全培訓(xùn).（7）工程工程部設(shè)安全組，配專職安全管理干部1名.（8）加強(qiáng)班組建設(shè)，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全檢查活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài).（9）認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，杜絕聲音指揮與聲音操作，保證防護(hù)設(shè)施地投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠地基礎(chǔ)上.（10）重點(diǎn)工程、不良?xì)夂驐l件下地危險性大地作業(yè)工程，要結(jié)合現(xiàn)場和專職安全管理人員監(jiān)督實(shí)施.6、經(jīng)濟(jì)處罰措施對違規(guī)操作和行為制定相關(guān)地處罰制度.二、安全保證措施1、各分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置醒目地安全警示標(biāo)志，防火、防大風(fēng)、防暴雨、防雷擊等安全設(shè)施完備、有效，不得擅自拆除或移動，且定期檢查，如有損壞，及時修理.2、在材料倉庫做好防火、防盜工作，施工現(xiàn)場地施工設(shè)備及材料堆放均應(yīng)有明顯地警示標(biāo)志.3、分項(xiàng)工程所有施工人員須穿反光衣，若施工現(xiàn)場有其它車輛通行，則指派專人負(fù)責(zé)指揮交通，在施工現(xiàn)場設(shè)置指示牌，交通錐等警示標(biāo)志.4、施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置臨時圍欄和門衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、警示牌等，隨時提醒職工、行人和車輛注意安全.6、做好各種工程車輛地檢修與維護(hù)、消除事故隱患，不使用帶病設(shè)備.7、施工時，在關(guān)鍵路口，指派專人負(fù)責(zé)指揮交通，在安全作業(yè)范圍監(jiān)督、檢查，杜絕傷人事故地發(fā)生.8、施工中注意對其它設(shè)施地保護(hù).9、每天施工完畢后，及時將施工現(xiàn)場清理干凈.三、組織保證措施：1、開工前編制詳盡地交通組織計(jì)劃和交通臨時工程部署，施工中不斷優(yōu)化.2、成立工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制.施工組織安排一個專門地輔助作業(yè)班，進(jìn)行交通標(biāo)志組織等相關(guān)工作，以確保工程順利進(jìn)行.各個施工班組建立施工班組負(fù)責(zé)制.實(shí)施目標(biāo)管理，制定詳細(xì)而又科學(xué)合理地施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃地最終時間目標(biāo).3、做好與相鄰標(biāo)段施工單位、交通管理等單位地協(xié)調(diào)配合.4、工期安排與交通組織相協(xié)調(diào)，對關(guān)鍵線路進(jìn)行重點(diǎn)控制，合理安排工期和資源優(yōu)化.精心組織，合理安排施工順序和各分項(xiàng)工程地工期.5、發(fā)揮技術(shù)管理地保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí).專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決.6、加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管.全局“一盤棋”，在人、財(cái)、物上確保本工程地施工需要，可根據(jù)本工程地施工需要，組織精干隊(duì)伍進(jìn)場突擊施工.為保證工期，部分工序采用三班倒施工組織，節(jié)假日采用輪休不停工.7、如果由于路面工程進(jìn)度較慢或是天氣連日下雨雪，造成工程最后階段需要趕工地情況，我公司則隨時準(zhǔn)備增加施工人員及設(shè)備，確保整個工程在合同工期內(nèi)完工.第六章環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施為將本合同段建設(shè)成一條環(huán)境優(yōu)美地高速公路，單位保證在施工過程中最大限度地維持原來環(huán)境面貌，保持原有地生態(tài)環(huán)境，我們建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位地職責(zé)和權(quán)限，按照工作程序，對所有參與體系工作地人員進(jìn)行相應(yīng)地培訓(xùn)，環(huán)保體系詳見下圖.工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程部環(huán)保監(jiān)管員質(zhì)檢科工程總工程師主管副經(jīng)理工程科材料設(shè)備科作業(yè)隊(duì)隊(duì)長作業(yè)隊(duì)專職環(huán)保員文明施工管理員二、保證措施1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等法規(guī)，接受環(huán)保部門地監(jiān)督.2、施工期間盡量減少噪音地污染，噪音符合《建筑施工場地噪音限值》（GB12523－1990）地規(guī)定，并遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工地規(guī)定.3、施工期間嚴(yán)格控制破壞植被地面積，除不可避免地工程占地外，不再發(fā)生其他形式地人為破壞.對于受本工程影響地一切公用設(shè)施與結(jié)構(gòu)物，在本工程施工期間采取一切適當(dāng)措施加以保護(hù).4、做好廣大干部職工地廉政教育工作，正確處理同當(dāng)?shù)卣腿嗣竦毓まr(nóng)關(guān)系，嚴(yán)格按照公司制定地現(xiàn)場文明施工十不準(zhǔn)進(jìn)行施工.5、對于各類生活及其他垃圾，我們將采取集中收集，統(tǒng)一外運(yùn)至垃圾場處理.6、生態(tài)環(huán)境保護(hù)是功在當(dāng)代、惠及子孫地千秋大業(yè)，由于各種生產(chǎn)施工生態(tài)環(huán)境破壞地范圍在擴(kuò)大，程度在加劇，危害在加重.因此我們在施工過程要加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)和水土保持宣傳教育，加大保護(hù)力度.7、在公路挖方路段或半挖半填路段地邊坡采用防護(hù)網(wǎng)可以起到緊固土壤地作用，防止邊坡地落石或滑塌，保護(hù)邊坡穩(wěn)定.8、對于較陡地土質(zhì)邊坡(1：0．75-1：1)和易風(fēng)化或破碎地巖石邊坡，可采用砌石護(hù)坡.9、在夾有易于風(fēng)化地軟質(zhì)巖層地路塹坡面上，由于軟質(zhì)巖層風(fēng)化較快，常常剝蝕而成凹坑，引起上部具有節(jié)理地硬質(zhì)巖層地崩塌和落石等病害.對此，可采用抹面地措施，防止開挖后軟質(zhì)巖層地繼續(xù)風(fēng)化.10、開挖排水溝，以阻止水流進(jìn)入敏感區(qū)域，并采用多條排水溝分流地方法，使水流不致于匯集得太大.在公路兩側(cè)構(gòu)筑沉淀池，使水流在進(jìn)入下游排水溝之前，沉淀去除其中所含地淤泥、污染物以及路面垃圾.第七章文明施工、文物保護(hù)體系及保證措施一、文明施工、文物保護(hù)體系工程經(jīng)理工程部施工監(jiān)管員質(zhì)檢科工程總工程師工程經(jīng)理工程部施工監(jiān)管員質(zhì)檢科工程總工程師主管副經(jīng)理工程科材料設(shè)備科作業(yè)隊(duì)隊(duì)長作業(yè)隊(duì)專職管理員文明施工管理員二、保證措施1、成立以工程經(jīng)理為組長地現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文明施工管理工作，并結(jié)合實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則，報(bào)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施.2、開工前做詳細(xì)地實(shí)施性施工組織計(jì)劃，繪制施工組織網(wǎng)絡(luò)圖.3、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度圖等張掛上墻，各種圖表標(biāo)注規(guī)范、醒目.各類公告牌、標(biāo)志、標(biāo)識牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目.4、主要規(guī)章制度包括：質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位職責(zé)、現(xiàn)場管理制度、職責(zé)管理制度等.5、開展文明施工，現(xiàn)場管理有序，現(xiàn)場布置統(tǒng)一規(guī)劃，施工區(qū)材料堆放整齊，場地平整，道路、排水暢通.（1）平整施工場地、清除障礙物，無坑洼.道路通，車行道、人行道堅(jiān)實(shí)平整，有良好視野，雨季不存水，出入口之間暢通，必要處設(shè)交通標(biāo)志；軌道（塔吊等）與車行、人行道交叉處采用平接措施.（2）電通、水通工地供電和供水線路架設(shè)要通.（3）排水、排污具有良好地排水系統(tǒng)，設(shè)污水沉淀池，妥善處理污水，未經(jīng)處理地污水不得直接排入城市下水道和河流.（4）控塵、控廢控制工地地塵土、廢氣、廢水和固體廢棄物，清理高處廢棄物宜使用密封式筒道或其它防塵地方式，定期清理廢棄物，禁止將含有廢棄物和有毒物質(zhì)地垃圾土做回填土使用.（5）材料、物品地碼垛堆放按規(guī)定平整場地、設(shè)置支墊物；按平面布置圖劃定地地點(diǎn)分類堆放整齊、穩(wěn)固和不超過規(guī)定高度；材料應(yīng)離開場地圍擋或臨時建筑墻體至少500mm，并將兩頭進(jìn)口封堵，嚴(yán)禁緊貼圍擋或臨時建筑墻體堆料.（6）材料、物品地支架堆放易滾（滑）和重心較高地材料物品地支架堆放，其支架應(yīng)穩(wěn)定可靠.必要時應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)要求設(shè)置.（7）易燃和有毒物品地存放油漆、稀釋劑等易燃品和其它對職工健康有害地物品應(yīng)分類存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火并有消防用品地專用倉庫內(nèi)，瀝青應(yīng)放置在干燥通風(fēng)、不受陽光直射地場所.6、加強(qiáng)職工思想教育，增強(qiáng)文物保護(hù)意識.7、加大檢查力度，確保文物安全，發(fā)現(xiàn)文物要注意保護(hù)現(xiàn)場并及時向有關(guān)部門上報(bào).附：附表一施工總體計(jì)劃表附表二施工總平面圖附表三勞動力計(jì)劃表選擇施工隊(duì)伍及管理人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)工程驗(yàn)交、業(yè)主簽發(fā)交工證書竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢施工過程產(chǎn)品控制施工工藝質(zhì)量控制臨時工程、施工現(xiàn)場、環(huán)境控制施工機(jī)具設(shè)備質(zhì)量、性能檢測原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行修補(bǔ)或重建質(zhì)量方針：用（驗(yàn)標(biāo)）規(guī)范質(zhì)量行為，讓產(chǎn)品達(dá)到用戶滿意.質(zhì)量目標(biāo)：1、重合同，守信譽(yù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；2、工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，消滅大質(zhì)量事故，使工程達(dá)到省、部級優(yōu)質(zhì)工程.爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程；3、狠抓科技進(jìn)步，加速人才開發(fā)，不斷更新知識，實(shí)行科學(xué)管理，施工水平爭創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位.質(zhì)量監(jiān)察：質(zhì)量檢查制度工程管理部：施工技術(shù)管理測量組：測量、放線、定位復(fù)測實(shí)驗(yàn)；原材料、半成品、成品檢查機(jī)械物資部：機(jī)械、物質(zhì)采購管理綜合辦：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn)工程經(jīng)理、工程總工程師、、質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理小組組織保證選擇施工隊(duì)伍及管理人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)工程驗(yàn)交、業(yè)主簽發(fā)交工證書竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢施工過程產(chǎn)品控制施工工藝質(zhì)量控制臨時工程、施工現(xiàn)場、環(huán)境控制施工機(jī)具設(shè)備質(zhì)量、性能檢測原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行修補(bǔ)或重建質(zhì)量方針：用（驗(yàn)標(biāo)）規(guī)范質(zhì)量行為，讓產(chǎn)品達(dá)到用戶滿意.質(zhì)量目標(biāo)：1、重合同，守信譽(yù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；2、工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，消滅大質(zhì)量事故，使工程達(dá)到省、部級優(yōu)質(zhì)工程.爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程；3、狠抓科技進(jìn)步，加速人才開發(fā)，不斷更新知識，實(shí)行科學(xué)管理，施工水平爭創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位.質(zhì)量監(jiān)察：質(zhì)量檢查制度工程管理部：施工技術(shù)管理測量組：測量、放線、定位復(fù)測實(shí)驗(yàn)；原材料、半成品、成品檢查機(jī)械物資部：機(jī)械、物質(zhì)采購管理綜合辦：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn)工程經(jīng)理、工程總工程師、、質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理小組組織保證施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備質(zhì)量責(zé)任制工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制實(shí)驗(yàn)工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制實(shí)驗(yàn)工程師質(zhì)量責(zé)任制測量工程師質(zhì)量責(zé)任制工程隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任制班（組）長質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制施工階段竣工階段缺陷責(zé)任期制度保證工作保證質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量自檢控制工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制工序交接質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查質(zhì)質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)文件分級審核制質(zhì)量措施與施工技術(shù)交底測量雙檢制工程質(zhì)量評定制質(zhì)量事故報(bào)告處理制竣工驗(yàn)交制驗(yàn)工質(zhì)量簽證制材料進(jìn)場檢驗(yàn)制變更設(shè)計(jì)報(bào)批制施工組織設(shè)計(jì)分級編審制質(zhì)量檢驗(yàn)制開工報(bào)告審批制監(jiān)督落實(shí)黨團(tuán)員在安全生產(chǎn)中地模范作用，安排檢查總結(jié)月、季、年度思想政治工作，宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)中地好人好事好經(jīng)驗(yàn)，批評揭露違章違紀(jì)地人和事，創(chuàng)造良好地安全生產(chǎn)風(fēng)氣，搞好工地及駐地安全宣傳，開展雙帶和黨員身邊無事故活動，堅(jiān)持黨內(nèi)團(tuán)內(nèi)評先，安全一票否決制建立組織保證制度，做好職工安全思想教育，把安全生產(chǎn)列入議事日程，經(jīng)常了解安全和產(chǎn)情況，加強(qiáng)黨組織監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時采取強(qiáng)有力地措施，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處監(jiān)督落實(shí)黨團(tuán)員在安全生產(chǎn)中地模范作用，安排檢查總結(jié)月、季、年度思想政治工作，宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)中地好人好事好經(jīng)驗(yàn)，批評揭露違章違紀(jì)地人和事，創(chuàng)造良好地安全生產(chǎn)風(fēng)氣，搞好工地及駐地安全宣傳，開展雙帶和黨員身邊無事故活動，堅(jiān)持黨內(nèi)團(tuán)內(nèi)評先，安全一票否決制建立組織保證制度，做好職工安全思想教育，把安全生產(chǎn)列入議事日程，經(jīng)常了解安全和產(chǎn)情況，加強(qiáng)黨組織監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時采取強(qiáng)有力地措施，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處安全生產(chǎn)委員會經(jīng)理副經(jīng)理總工程師安檢工程師組織保證1