施工質(zhì)量責任制

施工質(zhì)量責任制為確保本工程質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)，依據(jù)我公司管理手冊及質(zhì)量管理體系，建立與本項目相關部門及責任人的“施工質(zhì)量責任制”。1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是單位工程施工現(xiàn)場的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領導者，對本項目工程質(zhì)量負全面責任。組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動，認真落實《質(zhì)量計劃》內(nèi)質(zhì)量管理有關要求和措施。對分包方（或外部勞務作業(yè)層）的工程質(zhì)量進行監(jiān)督。接受質(zhì)量監(jiān)督部門及檢查人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應認真處理或整改，并針對問題進行調(diào)查分析，及時采取措施。組織項目部有關管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動，開展質(zhì)量預控活動，督促工長、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。組織開展樣板引路，消除質(zhì)量通病，開展QC小組攻關，不斷提高工程質(zhì)量。發(fā)生質(zhì)量事故后應及時上報事故的真實情況，并及時按處理方案組織處理。因施工管理原因而造成質(zhì)量事故，按項目承包責任書及相應處罰措施進行處罰，并追究其責任。2項目技術總工對本項目的工程質(zhì)量負技術責任，對本項目的工程質(zhì)量負主要責任。全面負責工程項目的技術管理工作，依據(jù)上級質(zhì)量管理的有關規(guī)定，國家標準、規(guī)程和設計圖紙的要求，結(jié)合工程實際情況編制施工組織設計、施工方案以及技術交底、具體措施。檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性及準確性，對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時上報，并提出分析意見及處理方法。組織工程的分項、分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程竣工質(zhì)量評定，審查施工技術資料，做好竣工質(zhì)量驗收的準備。指導QC小組活動，審查QC小組活動成果報告。協(xié)助質(zhì)量員開展質(zhì)量檢查，認真做好測量放線、、材料施工試驗、隱蔽預檢等施工記錄。所負責的專業(yè)工程因技術管理不到位而發(fā)生質(zhì)量問題，按有關處罰措施處理。3質(zhì)量總監(jiān)為本項目工程質(zhì)量的主要責任人，對本項目的工程質(zhì)量負相應責任。嚴格按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程進行全面監(jiān)督檢查，持證上崗，對管轄范圍的檢查工作必須認真負責。嚴把材料檢驗，工序交接、隱蔽驗收關，審查操作者的資格和技術熟練情況，審查檢驗批工程評定及有關施工記錄。對違反操作規(guī)程、技術措施、技術交底、設計圖紙等情況，應堅持原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通知項目經(jīng)理或技術負責人，并可越級上報。協(xié)助技術負責人，質(zhì)量管理部門做好分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收評定工作，做好有關工程質(zhì)量記錄。負責質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查分析。因質(zhì)量監(jiān)督、檢查不到位而未能使將要發(fā)生的質(zhì)量問題整改而發(fā)生質(zhì)量問題，按有關處罰措施處理，并追究其責任。4項目班組長1.為本項目工程質(zhì)量的直接責任人，對本項目的工程質(zhì)量負重要責任。2.嚴格按施工方案（作業(yè)指導書）進行施工，嚴禁偷工減料，拒絕使用不合格的材料。3.組織班組自檢，并認真做好記錄，本道工序若施工質(zhì)量不合格，不得進入下道工序，否則追究相應的責任。4.接受技術、質(zhì)量人員的監(jiān)督、檢查、并為檢查人員提供相應的條件和數(shù)據(jù)。5.因未按規(guī)范施工，偷工減料而發(fā)生質(zhì)量問題將按有關處罰措施處理，并追究其責任。8.2主要職能部門質(zhì)量責任制1、、質(zhì)量監(jiān)督部負責組織對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理，對工程質(zhì)量負監(jiān)督責任。在總工程師的領導下，貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、標準、強制性條文和公司有關規(guī)定。掌握工程質(zhì)量動態(tài)，組織工程質(zhì)量檢查，督促有關部門做好質(zhì)量檢驗評定和回訪保修工作。組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。健全計量體系，做好計量管理工作。因?qū)椖勘O(jiān)督不到位而發(fā)生質(zhì)量事故，將追究部門負責人的責任。2、、技術部負責組織對工程質(zhì)量進行技術保障，對工程質(zhì)量負技術責任。負責管理公司所需的技術標準，健全公司標準體系。指導項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、施工方案的編制；組織審核重點工程的、、質(zhì)量計劃和施工組織設計；協(xié)調(diào)和處理施工中發(fā)生的重大技術問題。3、物資部負責組織對采購物資進行監(jiān)督管理，對工程材料質(zhì)量負相關責任。負責做