施工組織設(shè)計基本步驟

施工組織設(shè)計基本步驟施工組織設(shè)計的步驟因為施工工程項目的大小不一樣，所要求編制組織設(shè)計的內(nèi)容也有所不一樣，但其方法和步驟基本迥然不一樣，大概可按以下步驟進行。（）采集編制依照文件和資料工程項目設(shè)計施工圖紙。）工程項目所要求的施工進度和要求施工定額、工程概估算及相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標。）施工中可裝備的勞力、資料和機械裝備狀況。）施工現(xiàn)場的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟資料）編寫工程概略主要論述工程的概貌、特色和特色，以及相關(guān)要求等。（）選擇施工方案、確立施工方法主要確立對工程施工的先后次序、選擇施工機械種類及其合理部署．明確工程施工的流向及流水參數(shù)的計算，確立主要項目的施工方法等總設(shè)計還需先做出施工整體布署方案）。（）擬定施工進度計劃包含對分部分項工程量的計算、繪制進度圖表。對進度計劃的調(diào)整均衡等。（計算施工現(xiàn)場所需要的各樣資源需用量及其供給計劃包含各樣勞力、資料、機械及其加工預制品等。）繪制施工平面圖（其余提出對相關(guān)工得的質(zhì)量通病和易于發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)。訂出防治舉措、擬定降低成本如節(jié)儉勞力、資料、機具及暫時設(shè)備費等的詳細舉措、超獎減罰等的詳細要乞降技術(shù)經(jīng)濟指標。施工組織設(shè)計編制的程序和方法一、施工組織設(shè)計編制的程序（一）計算工程量往常能夠利用工程估算中的工程量。工程量計算正確，才能保證勞動力和資源需要量計算的正確和分層分段流水作業(yè)的合理組織，故工程一定依據(jù)圖紙和較為正確的定額資料進行計算。如工程的分層段按流水作業(yè)方法施工時，工程量也應相應的分層分段計算施工組織設(shè)計基本步驟（二）確立施工方案假如施工組織總設(shè)計已有原則規(guī)定，則該項工作的任務(wù)就是進一步詳細化不然應全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇，因為它對整個單位工程的施工擁有決定性的作用。詳細施工次序的安排和流水段的區(qū)分也是需要考慮的要點。（三）組織流水作業(yè)排定施工進度依據(jù)流水作業(yè)的基來源理，依照工期要求、工作面的狀況、工程構(gòu)造對分層分段的影響以編及其余因素，組織流水作業(yè)，決定勞動力和機械的詳細需要量以及各工序的作業(yè)時間，制網(wǎng)絡(luò)計劃，并按工作日排出施工進度。（四）計算各樣資源的需要量和確立供給計劃依照采納的勞動定額和工程量及進度能夠決定勞動量（以工日為單位）和每天的工人需要量。依照相關(guān)定額和工程量及進度，就能夠計算確立資料和加工預制品的主要種類和數(shù)目及其供給計劃。（五）均衡勞動力、資料物質(zhì)和施工機械的需要量并修正進度計劃依據(jù)對勞動力和資料物質(zhì)的計算便可繪制出相應的曲線以檢查其均衡狀況。假如發(fā)現(xiàn)有過大的頂峰或低谷即應將進度計劃作適合的調(diào)整與改正使其盡可能趨于均衡，以便使勞動力的利用和物質(zhì)的供給更為合理。（六）設(shè)計施工平面圖施工平面圖應使生產(chǎn)因素在空間上的地點合理、互不擾亂，能加速施工進度。二、施工組織設(shè)計編制的方法（一）施工方案的制定原則和內(nèi)容．施工方案制定的原則（制定方案第一一定從實質(zhì)出發(fā)，確實可行，吻合現(xiàn)場的實質(zhì)狀況有實現(xiàn)的可能性。制定方案在資源、技術(shù)上提出的要求應當與當時已有的條件或在一準時間能爭取到的條件相符合，不然是不可以實現(xiàn)的，所以只有在確實可行的范圍內(nèi)盡量求其先進和迅速（）知足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交托使用，發(fā)揮技資效益，這對公民經(jīng)濟的發(fā)展擁有重要的意義。所以在制定施工方案時，一定保證在完工時間上吻合合同的要求，并能爭取提早達成為此在施工組織上要兼顧安排，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采納先進的施工技術(shù)、施工工藝、新資料在管理上采納現(xiàn)代化的管理方法進行動向管理和控制保證工程質(zhì)量和施工安全。工程建設(shè)是百年大計，要求質(zhì)量第一保證施工安全部是社會的要求所以，在制定方案時應充分考慮工程質(zhì)量和施工安全，并施工組織設(shè)計基本步驟提出保證工程質(zhì)量和施工安全的技術(shù)組織舉措，使方案完整吻合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程的要求（）在合同價控制下盡量降低施工成本使方案更為經(jīng)濟合理增添施工生產(chǎn)的盈余。從施工成本的直接費人工、資料、機具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性資料等）和間接費中找出節(jié)儉的門路，采納舉措控制直接耗費，減少非生產(chǎn)人員。．施工方案制定的內(nèi)容施工方案包含的內(nèi)容好多，主要有：施工方法確實定、施工機具和設(shè)備的選排、科學的施工組織、合理的施工前兩項屬于施工技術(shù)問題后四項屬于科學施工組織和管理問擇、施工次序的安進度、現(xiàn)場的平面部署及各樣技術(shù)舉措。施工方案題。（施工方法確實定：施工方法是施工方案的核心內(nèi)容，擁有決定性作用。施工方法一經(jīng)確立，機具設(shè)備的選擇就只好以知足它的要求為基本依照，施工組織也是在這個基礎(chǔ)長進行。（施工機械的選擇：正確擬定施工方案和選擇施工機械是合理組織施工的要點，兩者又有互相密切的聯(lián)系。施工方法在技術(shù)上一定知足保證施工質(zhì)量，提升勞動生產(chǎn)率，加速施工進度及充分利用機械的要求，做到技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理而正確地選擇施工機械能使施工方法更為先進、合理、經(jīng)濟。所以施工機械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的好壞。（施工組織：施工組織是研究施工項目施工過程中各樣資源合理組織的科學。施工項目是經(jīng)過施工活動達成的，進行這類活動即施工需要有大批的各樣各樣的建筑資料，施工機械、機具和擁有必定生產(chǎn)經(jīng)驗和勞動技術(shù)的勞動者，而且要把這些資源、依照施工技術(shù)規(guī)律與組織規(guī)律以及設(shè)計文件的要求，在空間上依照必定的地點在時間上依照先后次序在數(shù)目上依照不一樣的比率將它們合理地組織起來，讓勞動者在一致的指揮下行動，由不一樣的勞動者運用不一樣的機具以不一樣的方式對不一樣的建筑資料進行加工。（）施工次序的安排施工次序安排是編制施工方案的重要內(nèi)容之一施工次序安排得好能夠加速施工進度，減少人工和機械的停留時間，并能充分利用工作面，防止施工擾亂，達到均衡、連續(xù)的施工，實現(xiàn)科學組織施工做到不增添資源加速工期，降低施工成本。（現(xiàn)場平面部署：科學的部署現(xiàn)場可使施工機械、資料減少工地二次搬運和屢次挪動施工機械產(chǎn)生的花費，可節(jié)儉現(xiàn)場搬運的花費。）技術(shù)組織舉措技術(shù)組織是保證選擇的施工方案實行的舉措它包含加速施工進度，保證工程質(zhì)量和施工安全，降低施工成本的各樣技術(shù)舉措如采納新資料、新工藝、先進技術(shù)成立安全質(zhì)量保證系統(tǒng)及責任制，編寫工序作業(yè)指導書，推行標準化作業(yè)采納網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制施工進度等。二）工程施工進度安排原則、依照和作用．工程施工進度安排的原則）吻合合同條款相關(guān)進度要求；施工組織設(shè)計基本步驟（）先進可行，經(jīng)過努力是能夠達成的，調(diào)換參加施工人員的踴躍性和主動性）吻合國家政策、法律和法例．聯(lián)合項目部的施工能力，吻合實質(zhì)，優(yōu)化地安排施工進度；）知足公司對工程項目要求的施工進度目標；（）保證施工過程中施工的均衡性和連續(xù)性；有益節(jié)儉施工成本，保證施工質(zhì)量和施工安全（應用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工進度計劃力爭科學化，能在不增添資源條件下，盡量縮散工期。．工程施工進度安排的依照（以合同工期為依照安排開完工時間；（設(shè)計圖紙、定額資料等；（）機械設(shè)備和主要資料的供給及到貨狀況；（）項目部可能投入的施工力量及資源狀況；（）工程項目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然狀況；（工程項目所在地資源可利用狀況；）影響施工的經(jīng)濟條件和技術(shù)條件；（）工程項目的外面條件等。．工程施工進度安排的作用）規(guī)定各項工程的施工次序和開完工時間；）為各施工過程指明一個確立的施工日期，以此為依照確立各作業(yè)施工所必要的勞動力、機械設(shè)備和各樣技術(shù)物質(zhì)的供給計劃；（能夠組織施工現(xiàn)場的其余管理工作。施工進度安排在項目施工組織設(shè)計中起著主導作用，它直接影響工程項目的施工成本，施工質(zhì)量和安全。假如安排不妥，會致使工期延遲增添施工現(xiàn)場各項花費的開銷，使得工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益遇到嚴重影響。（三）資源、供給計劃的作用及編制要求．資源供給計劃的作用施工方案確立后，施工次序、施工方法、作業(yè)組織形式也就確立了。它指導所需資源、計劃的編制。如需采納機械化施工時提出所需的各樣機械使用計劃；若人力施工，提出勞動力使用計劃。施工次序確立以后，能夠擬定周轉(zhuǎn)性資料等計劃。施工進度安排確立以后，為了保證施工進度的實現(xiàn)應編制資源的供給計劃，以防止歇工待料對施工進度產(chǎn)生影響資源供給計劃與施工成本有著親密的關(guān)系特別是資料供給計劃，編制必定要吻合實質(zhì)，既要保證正常的施工需要，還要保證施工進度加速時的需要不然計劃過大增添施工成本，計劃過小影響施工的正常進展。資源供給計劃關(guān)系到項目流動資本的周轉(zhuǎn)。資源供給計劃編制的好壞與流動資本的周轉(zhuǎn)率和利用率有直接關(guān)系施工組織設(shè)計基本步驟．資源供給計劃編制的要求（）明確編制資源供給計劃的指導思想是以提升經(jīng)濟效益為中心降低施工成本為目的。為此，編制資源供給計劃時，工程項目部各職能部門都要參加編制，招標時由施工技術(shù)部門編制。做到按質(zhì)、按量、合時、適地、適價、經(jīng)濟合理、成套齊全地供給工程項目建設(shè)所需的資料，保證施工活動順利進行，達成項目建設(shè)（）按質(zhì)就是按工程設(shè)計所供給的質(zhì)量標準正確采納品種、規(guī)格并能知足相應的質(zhì)量要求。不可以低于設(shè)計要求不然工程質(zhì)量不合格；高于要求則資料花費增添，惹起工程造價的增添。（）按量指進貨量、儲藏量和供給量要能知足施工需要，要有必定的余量，不可以滿打滿算不然，過少，造成歇工待料；過多，造成積壓和浪費資本。）合時就是按施工進度對資料需要量的要求，以最短的儲藏時間，分批、分期地均衡供給現(xiàn)場。過早，花費增添；過晚，造成窩工（）適價指購進資料單價，盡量不超出工程估算價錢。（）經(jīng)濟合理指質(zhì)量好、價錢低。（成套齊全指資料供給要吻合項目建設(shè)的配套要求；不齊則此配套項目不可以一次性達成。四施工平面部署的內(nèi)容和設(shè)計原則．內(nèi)容）原有地形地物；（沿線的生產(chǎn)、行政、生活等地區(qū)的規(guī)劃及其設(shè)備（）沿線的便道、便橋及其余暫時設(shè)備；（）基本生產(chǎn)、協(xié)助生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)設(shè)備的平面部署；（）安全消防設(shè)備；（）施工防排水暫時設(shè)備；（）主要構(gòu)造物平面地點等。．設(shè)計原則（充分利用原有地形、地物，少占農(nóng)田，就地取材，以降低工程成本；（）充分考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件的影響（）場區(qū)規(guī)劃一定科學合理（）場內(nèi)運輸形式的選擇及線路的布設(shè)，應盡量減少二次倒霉和縮短運距；（）全部設(shè)備和布局一定知足施工進度、方法、工藝流程及科學組織生產(chǎn)的需要一定吻合安全生產(chǎn)、保安防火和文明施工的規(guī)定和要求。（五技術(shù)組織舉措技術(shù)組織舉措是工程項目施工組織設(shè)計的案的增補內(nèi)容，有些技術(shù)與組織方面的內(nèi)容，在施工方案中不可以完整反應出來是經(jīng)過技術(shù)組織舉措將它們反應出來的。技術(shù)組織舉措主要反應工程項目的質(zhì)內(nèi)容之一。技術(shù)組織舉措是施工方施工組織設(shè)計基本步驟量、工期、安全、環(huán)保等方面的要乞降做法。．施工進度組織舉措的主要內(nèi)容（）施工進度的控制及動向管理；（施工各方的協(xié)調(diào)；（）施工現(xiàn)場的管理；）施工進度管理的崗位責任制及管理制度；（項目各職能部門的保障工作等；（和施工進度有直接關(guān)系的協(xié)調(diào)控制。．施工質(zhì)量技術(shù)組織舉措的主要內(nèi)容（）成立和完美質(zhì)量保障系統(tǒng)，落實質(zhì)量管理組織機構(gòu)明確質(zhì)量責任；（）成立項目質(zhì)量監(jiān)控流程；（）推行各項質(zhì)量管理制度及崗位責任制；）建立要點、難點及技術(shù)復雜分部、分項工程質(zhì)量的控制點；技術(shù)復雜、易出質(zhì)量問題的施工舉措；（）冬、夏兩期施工舉措；）工序作業(yè)指導書等。．施工安全技術(shù)組織舉措的主要內(nèi)容（）安全施工組織落實；（）安全施工監(jiān)控；（安全施工目標；）安全施工技術(shù)舉措計劃（要點工程施工安全要求；（施工安全制度及崗位責任制；（）不安全因素控制點的建立）安全教育、安全技術(shù)舉措交底．施工環(huán)境保護組織舉措的主要內(nèi)容（）規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整齊衛(wèi)生；（減少施工對四周居民環(huán)境的影響；（）環(huán)境保護的組織、落實及各樣責任制（施工現(xiàn)場固體荒棄物的辦理和處理；（嚴格控制強噪聲作業(yè)時間；嚴格控制人為噪聲，如元故甩打模板高音喇叭；（施工廢水、廢油污染的辦理等．其余相關(guān)方面的技術(shù)組織舉措（）成品保護舉措；（）突發(fā)事故防備舉措；（）消防捍衛(wèi)舉措（）與各協(xié)作單位配合服務(wù)許諾的舉措；施工組織設(shè)計基本步驟）拆遷配合許諾舉措；（）工程交驗后服務(wù)舉措。內(nèi)容總結(jié)（1）施工組織設(shè)計的步驟因為施工工程項目的大小不一樣，所要求編制組織設(shè)計的內(nèi)容也有所