英創(chuàng)力ERP系統(tǒng)方案建議

英創(chuàng)力ERP項(xiàng)目方案建議PAGEPAGETecturaCorporation PageofSectionPAGES2讓我們一起成長深圳市科智通信息技術(shù)有限公司英創(chuàng)力電子科技有限公司ERP項(xiàng)目方案建議提供方：深圳市科智通信息技術(shù)有限公司聯(lián)絡(luò)人：陳璐電話：(+8613929456919傳真：(+86)0755–29103850電郵：theygo@139.com版本：1.0日期：2016/04/10 科智通軟件?Copyright2010~2012 PAGEii 文檔版本控制變更紀(jì)錄日期作者版本變更紀(jì)錄2016/04/10陳璐1.0沒有以前的版本審批姓名職位方明春技術(shù)總監(jiān)陳璐總經(jīng)理發(fā)布CopyNo名稱位置李清華Barbara.lee@特別聲明：本文件為深圳市科智通信息技術(shù)有限公司（以下簡稱科智通）的高度機(jī)密文件，除非根據(jù)法律要求，英創(chuàng)力電子科技有限公司（以下簡稱英創(chuàng)力）不得以任何理由，以任何形式向任何第三方提供或透露本文件內(nèi)容；同時采取所有合理的步驟，保證其接觸本文件的人員不對外披露或散布本文件內(nèi)容。否則，科智通公司將有權(quán)追究法律責(zé)任。保密條款此項(xiàng)目建議書所包含的內(nèi)容均屬科智通公司咨詢服務(wù)和方法論的專有信息和保密信息。一旦英創(chuàng)力接受了該項(xiàng)目建議書，應(yīng)自動承諾不予對外泄漏本項(xiàng)目建議書中的全部或部分內(nèi)容；任何單位或個人不得在未經(jīng)科智通公司授權(quán)情況下擅自復(fù)印，使用，及對外公開或泄漏。

目錄TOC\o\h\z\u文檔版本控制 i特別聲明： i目錄 ii文檔簡介 11 產(chǎn)品概述 22 功能簡介 32.1 平臺總體功能架構(gòu) 32.2 銷售與應(yīng)收解決方案 32.3 采購與應(yīng)付解決方案 42.4 工程MI解決方案 62.5 庫存與MRP解決方案 82.6 計(jì)劃與生產(chǎn)解決方案 93 英創(chuàng)力項(xiàng)目規(guī)劃 123.1 項(xiàng)目規(guī)劃概覽 123.2 項(xiàng)目范圍 133.3 項(xiàng)目的關(guān)鍵目標(biāo) 133.4 解決方案 133.5 項(xiàng)目硬件建議 173.6 項(xiàng)目實(shí)施策略 173.7 項(xiàng)目目標(biāo) 183.8 項(xiàng)目計(jì)劃 20項(xiàng)目總體計(jì)劃 20項(xiàng)目明細(xì)計(jì)劃 204 科智通公司介紹 214.1 科智通公司簡介 214.2 科智通公司的咨詢價值 214.3 部分成功案例 215 附錄 235.1 系統(tǒng)導(dǎo)入需要的資料準(zhǔn)備 235.2 項(xiàng)目內(nèi)容 235.2.1 實(shí)施服務(wù)內(nèi)容說明 235.2.2 軟件模塊說明 235.2.3 核心模塊功能說明 245.3 項(xiàng)目報(bào)價 27聯(lián)系人及聯(lián)系方式： 27科智通軟件?Copyright2016~2018 第18頁，共=NUMPAGES30-426頁文檔簡介本文檔的主要目的是闡述科智通信息技術(shù)有限公司（以下簡稱為科智通軟件）針對市英創(chuàng)力電子有限公司的ERP體系的需求意向，所提供的業(yè)務(wù)解決方案建議書和報(bào)價。需要說明的是，因此方案只做初步方案建議用途，并非經(jīng)過詳細(xì)調(diào)研后的解決方案。因此本文檔涵蓋以下內(nèi)容：科智通PCB行業(yè)解決方案介紹；英創(chuàng)力項(xiàng)目初步規(guī)劃；項(xiàng)目報(bào)價；科智通公司介紹；產(chǎn)品概述功能簡介平臺總體功能架構(gòu)科智通ERP是中小型企業(yè)資源管理系統(tǒng)，專業(yè)為PCB/FPC行業(yè)定制開發(fā)，按實(shí)施進(jìn)程劃分為三個階段共7個模塊，形成一個完整閉合的企業(yè)信息環(huán)。銷售與應(yīng)收解決方案采購與應(yīng)付解決方案制造業(yè)的一個特點(diǎn)就是必須購進(jìn)原材料才能夠進(jìn)行加工，企業(yè)生產(chǎn)能力的發(fā)揮，在很大程度上還是受采購供應(yīng)的制約。產(chǎn)成品的成本其實(shí)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)確定了，設(shè)計(jì)對成品的成本是根本性的，因此降低采購費(fèi)用就成了企業(yè)獲取利潤的重要措施。采購作業(yè)的目標(biāo)就是要以最低的庫存和最小的采購成本保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在采購費(fèi)用控制方面，體現(xiàn)在如何選擇合適供應(yīng)商，如何預(yù)算采購資金和控制采購成本是采購管理的難點(diǎn)。采購管理的主要目的是籌供生產(chǎn)物資，使生產(chǎn)物資及時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。以最小的物資儲備滿足生產(chǎn)活動，避免物資積壓和短缺，保證生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，加速資金周轉(zhuǎn)，降低物資成本，保證物流暢通，提高利潤。采購應(yīng)付流程圖：功能特點(diǎn)：可由部門進(jìn)行零星物料的請購采購入庫業(yè)務(wù)物流與賬流分開運(yùn)行，靈活應(yīng)用可適應(yīng)各種可能的收貨業(yè)務(wù)提供采購詢價和歷史價格管理完善的采購變更功能，可對發(fā)出的采購訂單進(jìn)行及時變更以滿足交期或節(jié)約資金物流賬流分開，使用專用單據(jù)供賬目調(diào)整及對賬。請購作業(yè)、審核和發(fā)出采購單等作業(yè)都可以采用無紙化辦公的處理模式，嚴(yán)謹(jǐn)而高效率地完成整個采購流程的作業(yè)；材料請購和采購都可以設(shè)置嚴(yán)格而靈活的審核模式、可以適應(yīng)從單人審核到多人分級會簽的不同審核模式；外發(fā)采購作業(yè)直接同生產(chǎn)建立同步關(guān)聯(lián)，自動化產(chǎn)生外發(fā)采購單，并可進(jìn)行外發(fā)品質(zhì)檢驗(yàn)和管理同倉庫管理、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)高度共享；應(yīng)付和采購運(yùn)作系統(tǒng)高度信息共享，不需要重復(fù)性的輸入工作，從而大幅提升財(cái)務(wù)處理的及時性和準(zhǔn)確性，提升財(cái)務(wù)人員的工作效率；嚴(yán)格的請款付款控制流程，避免多付、錯付供應(yīng)商的款項(xiàng)而造成不必要的損失。工程MI解決方案在產(chǎn)品研發(fā)方面，PCB制造業(yè)的產(chǎn)品繁多，從層數(shù)上來分有單面板、雙面板、多層板，且同一個客戶應(yīng)產(chǎn)品用途不同，其需求也有不同的尺寸規(guī)格，不同的層數(shù)，不同的材質(zhì)，不同的厚度，不同的線路印刷需求等．不同客戶之間訂制的產(chǎn)品都很不相同，很少發(fā)生共享性產(chǎn)品的狀況,因?yàn)榇蟛糠軵CB都是屬于OEM代工產(chǎn)品。PCB的產(chǎn)品研發(fā)部門，必須首先制作產(chǎn)品編號和MI（制作工程指示），將種類繁多的產(chǎn)品區(qū)別開來，然后將它的生產(chǎn)工藝嚴(yán)格規(guī)范，給工序或制造車間以各種指導(dǎo)性的事項(xiàng)和圖示說明。針對PCB行業(yè)產(chǎn)品規(guī)格繁多，客戶要求復(fù)雜的情況，科智通ERP提供強(qiáng)大的產(chǎn)品管理和MI編制功能。工程管理流程圖：功能特點(diǎn)：提供工作中心，工序，子工序的建立功能提供MI工藝流程模板功能，用于快速建立MIMI資料包含產(chǎn)品信息，工藝流程，工序工藝參數(shù)，鉆嘴表等關(guān)鍵信息工藝流程參數(shù)內(nèi)容可由用戶自定義，可無限擴(kuò)展參數(shù)數(shù)量具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉こ谈牡墓δ苣K，可以追溯產(chǎn)品的全部工程更改歷史和細(xì)節(jié)；提供PCB行業(yè)特有的BOM(千尺用量)，包括通用BOM、屬性BOM和產(chǎn)品BOM及歷史千尺用量分析功能支持MI客戶變更和生產(chǎn)工藝變更兩種變更模式，并在ECN發(fā)布后實(shí)時控制生產(chǎn)開料與WIP過數(shù)具有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌姹究刂坪玩i定功能（新版本出現(xiàn)后自動鎖定舊版本，在資料未經(jīng)過審核前自動禁止相關(guān)的操作，如投產(chǎn)、發(fā)放LOT卡等）；從而防止工程控制不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)；MI及ECN資料支持電子簽核和文控管理，減少書面通知，有效提高溝通效率輸出的MI打印格式合理、排版清晰、列印方便。庫存與MRP解決方案庫存管理方面，PCB產(chǎn)業(yè)使用的原材料主要有基板，銅箔,P片,油墨等等，種類規(guī)格眾多，各種原材料在庫存數(shù)量管理，多單位管理，保質(zhì)期管理，批次管制，品檢要求，存放位置等方面都有差別。由于原材料對企業(yè)來說是一種資金的積壓，有損壞、減值的風(fēng)險(xiǎn)，貨倉如何管理、發(fā)放種類眾多的原材料是個艱巨的挑戰(zhàn)?？浦峭‥RP針對PCB行業(yè)特性，對于產(chǎn)成品而言，加入客戶及客戶料號，批號，單元面積等重要參數(shù)，可多維度全方位對成品板進(jìn)行版本控制，品質(zhì)控制，批號控制，有效期，打X板等角度進(jìn)行監(jiān)管。庫存管理流程圖：功能特點(diǎn)：多倉庫多儲位管理符合行業(yè)特性的單位設(shè)計(jì)，成品有SET/PCS單位管理，物料有多單位管理且可自定義換算比例采用批號管理，支持先進(jìn)先出原則提供呆滯料核定功能提供庫存重算，月結(jié)及關(guān)賬功能按物料的采購提前期或物料類別不同，系統(tǒng)提供按訂單產(chǎn)生需求，按開料單產(chǎn)生需求和訂貨點(diǎn)法產(chǎn)生需求三種MRP備料模式物料需求計(jì)劃產(chǎn)生的備料申請可匯總結(jié)轉(zhuǎn)為請購單，進(jìn)入采購流程購買物料需求計(jì)劃產(chǎn)生開料單發(fā)料需求，產(chǎn)生生產(chǎn)發(fā)料建議單供生產(chǎn)線領(lǐng)用原料使用.提供月/季/年盤點(diǎn)及盤存調(diào)整功能對材料的接收、發(fā)放、庫存、轉(zhuǎn)移，對成品的入倉、出倉、庫存、轉(zhuǎn)移可以按照各種條件進(jìn)行靈活方便的查詢。具有根據(jù)材料庫存價值進(jìn)行的存貨ABC分析，正確揭示材料庫存結(jié)構(gòu)；具備材料庫存預(yù)警系統(tǒng)，可以指示對按照庫存進(jìn)行管理的材料進(jìn)行及時的補(bǔ)充；計(jì)劃與生產(chǎn)解決方案在生產(chǎn)管理方面，由于不同種類的產(chǎn)品不能有混板的要求，一般PCB制造車間都使用LOTCARD批次管理方法，同一產(chǎn)品的不同層的LOTCARD需要配對使用。由于生產(chǎn)工藝流程長，按實(shí)際生產(chǎn)情況容易產(chǎn)生拆、并、補(bǔ)卡等等要求，生產(chǎn)現(xiàn)場管理困難，管理人員多，工作壓力大，碰到丟板、壞板的情況經(jīng)常亂成一團(tuán)，需要到各工序現(xiàn)場點(diǎn)板才能弄清楚實(shí)際的WIP存量，嚴(yán)重時需要停工盤點(diǎn)。在生產(chǎn)計(jì)劃管理方面，由于本行業(yè)產(chǎn)品種類繁多，依據(jù)層數(shù)來區(qū)分，有單面板、雙面板、四層板、八層板、十層板等。對于四層板及以下的產(chǎn)品，其工藝流程相對比較簡單，其生產(chǎn)流程卡可從頭做到尾，中途不需要轉(zhuǎn)換流程或更換流程卡。至于六層板以上的盲埋孔板或HDI板產(chǎn)品，因?yàn)椴煌膬?nèi)層和外層有不同的線路圖、工藝流程或工藝參數(shù)，也使用不同的模具、菲林等輔助性設(shè)備，就需要使用不同的制作指示及相關(guān)文件，在生產(chǎn)過程中也會制作不同的生產(chǎn)流程卡，以控制其不同內(nèi)層、外層的生產(chǎn)制造過程和數(shù)量。同時，本行業(yè)產(chǎn)品的加工材料、工藝流程、工藝參數(shù)、檢測方式、品質(zhì)要求等，都會通過編制制作指示(MI)的方式，向生產(chǎn)部和外協(xié)單位發(fā)出加工指令。針對PCB配對層(副流程)的生產(chǎn)必須配合主流程生產(chǎn)，主要表現(xiàn)為生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)進(jìn)度須與主流程同步,否則，極易造成生產(chǎn)的脫節(jié)或是停工待料。科智通ERP依據(jù)訂單批次的貨期和交貨數(shù)量和加產(chǎn)率要求，依據(jù)“壓板結(jié)構(gòu)”自動產(chǎn)生該產(chǎn)品內(nèi)外層的生產(chǎn)指示，并依據(jù)“參數(shù)”控制自動生成內(nèi)外層配套的LOTCARD卡，可很好的解決主流程和配套副流程的生產(chǎn)同步配套問題。計(jì)劃生產(chǎn)流程圖：功能特點(diǎn)：提供訂單交期模擬功能，用于確定新訂單的最早交貨日期通過開料加產(chǎn)湊整功能，自動核算需要的板料張數(shù)提供開料單功能，可對計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品分批投料和開料在制品采用LotCard管理，可對LotCard進(jìn)行并卡/拆卡/補(bǔ)卡/轉(zhuǎn)接操作提供LotCard刷卡過數(shù)功能提供實(shí)時WIP存量數(shù)據(jù)提供實(shí)時WIP生產(chǎn)完工數(shù)據(jù)提供補(bǔ)料建卡流程提供工序暫停/釋放功能提供WIP盤點(diǎn)功能圖：實(shí)時WIP統(tǒng)計(jì)圖英創(chuàng)力項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃概覽英創(chuàng)力集團(tuán)的背景：英創(chuàng)力集團(tuán)是一家快速發(fā)展，并向集團(tuán)化和上市公司方向發(fā)展的國內(nèi)知名pcb民營企業(yè)，目前集團(tuán)包括有遂寧英創(chuàng)力和惠州英創(chuàng)力及后續(xù)增加工廠。英創(chuàng)力集團(tuán)的公司結(jié)構(gòu)：英創(chuàng)力集團(tuán)的運(yùn)作特點(diǎn)三個公司之間都有業(yè)務(wù)往來；三個公司各自獨(dú)立核算；符合上市公司合規(guī)性的業(yè)務(wù)管理&財(cái)務(wù)合并報(bào)表英創(chuàng)力集團(tuán)隨著企業(yè)的上市及企業(yè)的跳躍式發(fā)展，目前正迫切需要建立一個高效的、內(nèi)部信息共享的信息化管理系統(tǒng)，來方便集團(tuán)內(nèi)成員的業(yè)務(wù)合作，避免重復(fù)性的工作及方便集團(tuán)的合并報(bào)表，通過集團(tuán)運(yùn)作來降低成本和加強(qiáng)控制。項(xiàng)目范圍項(xiàng)目定義為在全部英創(chuàng)力企業(yè)中以新的可以支持廣域網(wǎng)的ERP系統(tǒng)來代替原有的手工作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)，銷售，生產(chǎn)，倉庫，采購，工程，計(jì)劃，生產(chǎn)，品質(zhì)管理的信息化管理的功能。具體組織與業(yè)務(wù)范圍如下述：組織范圍：英創(chuàng)力位于惠州和遂寧的制造工廠以及各個區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)范圍：工程管理、銷售管理、采購管理、倉庫管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目的關(guān)鍵目標(biāo)遂寧英創(chuàng)力將作為集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)中心及生產(chǎn)工廠之一；惠州英創(chuàng)力作為生產(chǎn)工廠主要接受遂寧英創(chuàng)力訂單及少量集團(tuán)外訂單；實(shí)現(xiàn)集團(tuán)成員間的信息互訪和共解決方案根據(jù)對英創(chuàng)力目前實(shí)際情況的溝通和了解，現(xiàn)制定以下信息化解決方案：A、集團(tuán)業(yè)務(wù)模式示意圖：“遂寧英創(chuàng)力”作為英創(chuàng)力集團(tuán)公司的中心系統(tǒng)?？蛻魴n案管理所有客戶資料在“遂寧英創(chuàng)力”帳套中錄入,系統(tǒng)自動下發(fā)到“惠州英創(chuàng)力”帳套中，這樣實(shí)現(xiàn)客戶資料的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。產(chǎn)品型號統(tǒng)一所有型號在“遂寧英創(chuàng)力”帳套中錄入，系統(tǒng)自動下發(fā)到“惠州英創(chuàng)力”帳套中。ECN，ECR統(tǒng)一 ECR/ECN大版本的升級統(tǒng)一在“遂寧英創(chuàng)力”操作，小版本可以在“惠州英創(chuàng)力”的數(shù)據(jù)庫中建檔。下發(fā)時，只下發(fā)大版本，如：版本A0，下發(fā)時只下發(fā)版本A，小版本自動取工廠中的最大版本，如：同一型號在“惠州英創(chuàng)力”中的最大版本是A5，則下發(fā)到“惠州英創(chuàng)力”中時取小版本5。銷售訂單的錄入，根據(jù)客戶下單歸屬不同，實(shí)現(xiàn)二種錄入方式：實(shí)現(xiàn)的方法：客戶下單到“遂寧英創(chuàng)力”就在“遂寧英創(chuàng)力”錄入，系統(tǒng)根據(jù)所選的生產(chǎn)工廠，如果是“惠州英創(chuàng)力工廠”就自動下發(fā)“惠州英創(chuàng)力”處?？蛻粝聠蔚健盎葜萦?chuàng)力”就在“惠州英創(chuàng)力”錄入。針對“遂寧英創(chuàng)力”與“惠州英創(chuàng)力”工廠單價會出現(xiàn)價差的情況，在“遂寧英創(chuàng)力”訂單錄入模塊（B3、B4），系統(tǒng)提供一個欄位，用來記錄訂單下發(fā)到“惠州英創(chuàng)力”時的單價(即外發(fā)單價：這部份價差比例，可以考慮在客戶檔案綁定并設(shè)置好比例，下發(fā)時自動算出下發(fā)到工廠的單價)。同時提供一個欄位，供財(cái)務(wù)在報(bào)關(guān)時，錄入報(bào)關(guān)的單價，該單價允許補(bǔ)錄?！八鞂幱?chuàng)力”與“惠州英創(chuàng)力”在制作MI時，分別在二個系統(tǒng)制作。工廠在“惠州英創(chuàng)力”做出貨管理時，如果訂單所屬來源是“遂寧英創(chuàng)力”，系統(tǒng)根據(jù)客戶訂單號、產(chǎn)品型號、訂單數(shù)量，自動將出貨記錄上傳到“遂寧英創(chuàng)力”，使“遂寧英創(chuàng)力”產(chǎn)生一筆入倉記錄（入倉時單價為下發(fā)到各工廠的單價）。同時在“遂寧英創(chuàng)力”的“D3、成品出貨數(shù)據(jù)”或“D4、成品出貨數(shù)據(jù)”中，自動產(chǎn)生一筆“遂寧英創(chuàng)力”的出貨記錄（送貨單上的單價為“遂寧英創(chuàng)力”所接訂單的單價，與D1、D2傳遞過來的單價不一致），從而實(shí)現(xiàn)可查詢“遂寧英創(chuàng)力”的入倉、出貨記錄，最終實(shí)現(xiàn)“遂寧英創(chuàng)力”數(shù)據(jù)的分析。集團(tuán)成員間的信息互訪和共享實(shí)現(xiàn)的方法：建立單獨(dú)的集團(tuán)式的登陸模式，登陸的時候選擇登錄的子公司則可自動進(jìn)入到對應(yīng)的子公司，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)查詢或者處理。集團(tuán)成員自行架設(shè)光纖來構(gòu)建集團(tuán)運(yùn)作需要的寬帶環(huán)境。提供相關(guān)軟件，供在外網(wǎng)訪問“遂寧英創(chuàng)力”、“惠州英創(chuàng)力”ERP系統(tǒng)，權(quán)限由管理員配置。退貨部份針對“遂寧英創(chuàng)力”、“惠州英創(chuàng)力”的退貨，需要在各自系統(tǒng)中錄入，同時產(chǎn)生退貨銷售訂單，系統(tǒng)在將這部份退貨訂單從“遂寧英創(chuàng)力”下發(fā)到“惠州英創(chuàng)力”中。如：“遂寧英創(chuàng)力”收到客戶001客戶的退貨單，需要“遂寧英創(chuàng)力”的系統(tǒng)中錄入退貨信息，在審核后產(chǎn)生退貨銷售訂單，如果原訂單是在“惠州英創(chuàng)力”生產(chǎn)，這時系統(tǒng)就該退貨訂單下發(fā)到“惠州英創(chuàng)力”。根據(jù)“惠州英創(chuàng)力”傳遞過來形成的送貨單，需要根據(jù)出貨對應(yīng)訂單的生產(chǎn)工廠，回傳到“惠州英創(chuàng)力”中,“惠州英創(chuàng)力”財(cái)務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)客戶對帳、銷售開單、收款業(yè)務(wù)處理、貸項(xiàng)備忘等銷售應(yīng)收業(yè)務(wù)；在“惠州英創(chuàng)力”客戶檔案中，增加并綁定“結(jié)算客戶”，以便財(cái)務(wù)根據(jù)“結(jié)算客戶”產(chǎn)生應(yīng)收款。如：“惠州英創(chuàng)力”的001客戶是通過“遂寧英創(chuàng)力”下發(fā)過來的單，則需要在HZ數(shù)據(jù)庫中，將001客戶檔案中“結(jié)算客戶”分別綁定“遂寧英創(chuàng)力”，“惠州英創(chuàng)力”財(cái)務(wù)產(chǎn)生應(yīng)收賬款時，系統(tǒng)只從“遂寧英創(chuàng)力”收款。報(bào)價模塊外銷售客戶的報(bào)價分別在“遂寧英創(chuàng)力”、“惠州英創(chuàng)力”操作，下訂單時，在引用該報(bào)價單。財(cái)務(wù)費(fèi)用，分別在“遂寧英創(chuàng)力”、“惠州英創(chuàng)力”系統(tǒng)中，月底各建一張憑證，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的處理。應(yīng)收部份，通過各自系統(tǒng)中的出貨記錄，分別核算出二邊的應(yīng)收,同時能實(shí)現(xiàn)出各自的財(cái)務(wù)報(bào)表。為方便“遂寧英創(chuàng)力”、“惠州英創(chuàng)力”數(shù)據(jù)的同步，針對目前所了解到的情況，二邊系統(tǒng)需要做到：訂單合同評審參數(shù)的統(tǒng)一，否則集團(tuán)下發(fā)過來的評審參數(shù)會不全。統(tǒng)一客戶代碼、名稱、地址、幣種、稅率等信息，即A3、A4部份。工程資料的統(tǒng)一，包括工序參數(shù)、全局參數(shù)、參數(shù)值、壓合結(jié)構(gòu)圖。工廠內(nèi)部單據(jù)統(tǒng)一，如：材料入倉單、材料出倉單、材料盤點(diǎn)表等。工廠對外單據(jù)統(tǒng)一，如：成品送貨單、采購單、退貨單等。硬件要求因“遂寧英創(chuàng)力”、“惠州英創(chuàng)力”是二個數(shù)據(jù)庫,采用分布布署，就要有兩臺獨(dú)立的服務(wù)器，分別存放在兩邊工廠。項(xiàng)目硬件建議按目前了解到數(shù)據(jù)量要求初步建議如下，具體細(xì)節(jié)配置可在項(xiàng)目實(shí)施過程中，提供詳細(xì)參數(shù)，由英創(chuàng)力自行采購項(xiàng)目實(shí)施策略項(xiàng)目實(shí)施策略是項(xiàng)目實(shí)施過程中的總體綱領(lǐng)，是考慮公司的約束條件以及分析當(dāng)前公司的現(xiàn)狀與項(xiàng)目目標(biāo)之后明智的一個抉擇，它用來指導(dǎo)整個項(xiàng)目過程中處理問題的原則與方法，它是一種方法論的范疇。明智而且清晰的實(shí)施策略有助于項(xiàng)目的管理以及項(xiàng)目進(jìn)度順利的推進(jìn)。我們建議公司定義如下項(xiàng)目策略：使用分步滾動實(shí)施，分步實(shí)施就是先實(shí)現(xiàn)一部分模塊，然后再上另外一部分模塊，滾動實(shí)施就是先在公司的某個部門創(chuàng)建一個實(shí)施模型，成功之后,在其它的部門全面推廣；將對所有英創(chuàng)力公司使用系統(tǒng)ERP軟件來實(shí)行企業(yè)供應(yīng)商鏈，物流，生產(chǎn)并集成財(cái)務(wù)以及成本核算；要促使各級管理人員完全理解并支持,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部關(guān)于ERP知識的培訓(xùn)；在能保證業(yè)務(wù)合理性的作業(yè)下，盡可能使用系統(tǒng)功能固化相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，而不是遷就過去的操作習(xí)慣或者少數(shù)人的工作利益；在項(xiàng)目實(shí)施期間，不得隨意變更項(xiàng)目需求，保證項(xiàng)目需求在一定范圍內(nèi)的穩(wěn)定，非得變更時，必須得到項(xiàng)目指導(dǎo)委員會的批準(zhǔn)，免得項(xiàng)目無盡無期；要不惜代價保證實(shí)施計(jì)劃中的截止時間，這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵；項(xiàng)目目標(biāo)毋庸置疑的項(xiàng)目的最終目標(biāo)是達(dá)成企業(yè)的策略遠(yuǎn)景，我們把這個目標(biāo)按下圖分解，就可以看到很多明細(xì)的短期以及長期目標(biāo)。我們建議公司定義如下可測量的目標(biāo)：模塊目標(biāo)控制方法銷售1.縮短咨詢的回復(fù)響應(yīng)時間50%隨機(jī)調(diào)查客戶2.保證回答客戶的可靠性隨機(jī)調(diào)查客戶3.優(yōu)化銷售日常管理工作節(jié)省銷售費(fèi)用，增加邊際利潤；4.改善客戶需求與產(chǎn)品可獲得性之間的平衡庫存減少；

庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)減少；財(cái)務(wù)5.平均減少支付期5天應(yīng)收應(yīng)付賬款更清晰；

資金回籠率增加；6.優(yōu)化日常財(cái)務(wù)管理工作減少手工賬的延時性與錯誤。計(jì)劃7.減少處理時間50％(采購計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃）檢測訂單處理時間；

進(jìn)行績效評估；8.提高收益10%優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃；

更好的規(guī)劃與控制，減少浪費(fèi)；物流8.減少庫存15％檢查庫存；9.庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)減少18%評比庫存周轉(zhuǎn)率；所有10.職工人數(shù)不變，增加產(chǎn)量30%對比歷史數(shù)據(jù)；

評估組織與個人績效；對于項(xiàng)目管理，我們經(jīng)歷幾十個項(xiàng)目之后得到無數(shù)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我們在這里提出來以供英創(chuàng)力項(xiàng)目組成員參考，項(xiàng)目成功的因素：項(xiàng)目成功的因素管理權(quán)承擔(dān)所有權(quán)，即一把手工程。項(xiàng)目成員間的信任關(guān)系，團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。簡單，明了和可測量的項(xiàng)目目標(biāo)。明確的方向。有效、嚴(yán)格的項(xiàng)目管理。按自然規(guī)律辦事情。非常稱職的項(xiàng)目成員。有能力的人總會事半功倍，而且減少溝通時間。全職的項(xiàng)目成員。三心二意的人不會把工作做好。公開，坦誠的信息政策。減少無根據(jù)的謠傳，別讓人心渙散與無端的抵制。及時的準(zhǔn)備轉(zhuǎn)換與接口。不可忽視的項(xiàng)目任務(wù)。把應(yīng)有模式當(dāng)成項(xiàng)目指南。只有穩(wěn)定的需求，才會有階段性的產(chǎn)出。優(yōu)秀顧問的支持。歷史總是可以借鑒的。有限可容忍的業(yè)務(wù)變更。人們害怕變革，但必須變革。連續(xù)而有規(guī)律的項(xiàng)目控制。我們深知，ERP項(xiàng)目的難度，但也堅(jiān)信，我們對ERP項(xiàng)目處理的能力。ERP的成功需要英創(chuàng)力和科智通雙方的共同努力才能取得最終協(xié)助英創(chuàng)力實(shí)現(xiàn)信息化的價值和管理上的提升。項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目總體計(jì)劃具體實(shí)施計(jì)劃由科智通實(shí)施顧問根據(jù)實(shí)際調(diào)研了解到的情況進(jìn)行具體安排。項(xiàng)目明細(xì)計(jì)劃具體實(shí)施計(jì)劃由科智通實(shí)施顧問根據(jù)實(shí)際調(diào)研了解到的情況進(jìn)行具體安排?？浦峭ü窘榻B科智通公司簡介科智通信息技術(shù)有限公司（以下簡稱科智通軟件）是專業(yè)的信息化解決方案顧問服務(wù)提供商，致力于為中小PCB企業(yè)提供卓越的信息化解決方案，我們將針對客戶所處的不斷變化、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境提供獨(dú)有的、高性價比的附加價值?？浦峭〒碛幸慌Y深的專業(yè)人才，科智通的專業(yè)團(tuán)隊(duì)一直憑借成熟的實(shí)施理論、豐富的管理系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)用戶提供高水平的管理系統(tǒng)軟件開發(fā)、商業(yè)咨詢和客戶服務(wù)，取得了高達(dá)100%的項(xiàng)目成功率和99%的客戶滿意率?？浦峭ü镜姆?wù)對象遍布各行各業(yè)，其中主要包括PCB制造業(yè)、金融行業(yè)、國防等?？浦峭ü镜淖稍儍r值科智通公司在過去8年先后成功服務(wù)了60多家PCB企業(yè)，同時也為眾多知名PCB企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的IT和咨詢服務(wù)，科智通在過去多年幫助企業(yè)提供信息化解決方案實(shí)施的過程中，成功率達(dá)100%。部分成功案例深圳市洲際精密電路有限公司深圳市航盛電路科技股份有限公司深圳市鴻盛發(fā)電子有限公司深圳市誠和電子實(shí)業(yè)有限公司日彩電子科技(深圳)有限公司信豐福昌發(fā)深圳市瑞博電路有限公司惠州市博創(chuàng)信電子有限公司深圳市嘉旺鑫有限公司惠州市協(xié)昌電子有限公司德仁電子(深圳)有限公司深圳市旭森精密電路有限公司祥達(dá)豐電子有限公司梅洲錦江線路板頂倫（清遠(yuǎn)）電子有限公司廣州增城東辰電子加工廠深圳卓穗電路板有限公司惠州市特克電路技術(shù)有限公司淮安世邁科技有限公司奧士康國際有限公司深圳市卓立森科技有限公司東莞市碩創(chuàng)電子有限公司卓穗電子科技（深圳）有限公司深圳市興億誠電子有限公司宏俐（汕頭）電子科技有限公司……附錄系統(tǒng)導(dǎo)入需要的資料準(zhǔn)備詳見附件壓縮包文件項(xiàng)目內(nèi)容實(shí)施服務(wù)內(nèi)容說明項(xiàng)目準(zhǔn)備階段：項(xiàng)目啟動會議、項(xiàng)目管理、標(biāo)準(zhǔn)軟件培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施階段：業(yè)務(wù)需求分析、差異分析、原型建立、原型測試與派發(fā)項(xiàng)目上線階段：數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、生產(chǎn)環(huán)境設(shè)置、最終用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)上線移交項(xiàng)目上線后支持：電話、EMAIL、QQ（6X24小時）、現(xiàn)場服務(wù)（需提前預(yù)約）軟件模塊說明項(xiàng)次代號模塊名稱一.系統(tǒng)平臺模塊1ADM基本信息及管理維護(hù)系統(tǒng)2RGR自定義報(bào)表管理系統(tǒng)二.進(jìn)銷存模塊1INV存貨管理系統(tǒng)(含采購管理、倉儲管理、運(yùn)輸管理等)2COP銷售管理系統(tǒng)3PUR采購管理系統(tǒng)三.生產(chǎn)模塊1ENG產(chǎn)品工程系統(tǒng)2MOC生產(chǎn)管理系統(tǒng)3QUA品質(zhì)管理系統(tǒng)四.財(cái)務(wù)模塊1COS成本管理系統(tǒng)2APS應(yīng)收管理系統(tǒng)3RPS應(yīng)付管理系統(tǒng)4ACT總帳管理系統(tǒng)五.報(bào)價模塊1QUT報(bào)價管理系統(tǒng)六.決策支持系統(tǒng)1GMY決策支持系統(tǒng)核心模塊功能說明模塊功能說明智能工程系統(tǒng)具備智能化拼版設(shè)計(jì)系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)并能夠確保拼版設(shè)計(jì)為最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案，提高效率，并同MI系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一體化；智能化的BOM設(shè)計(jì)系統(tǒng)，其達(dá)到的效果包括：可以免去材料消耗標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算，只需要預(yù)先設(shè)定好計(jì)算的方法或計(jì)算公式；工程設(shè)計(jì)人員只需要輸入最少的BOM材料的特征參數(shù)，具體材料的選取由系統(tǒng)自動實(shí)現(xiàn)；總體上實(shí)現(xiàn)以極為科學(xué)、簡便、高效的方法完成產(chǎn)品BOM的設(shè)計(jì)；具有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌姹究刂坪玩i定功能（新版本出現(xiàn)后自動鎖定舊版本，在資料未經(jīng)過審核前自動禁止相關(guān)的操作，如投產(chǎn)、發(fā)放LOT卡等）；具有科學(xué)、方便的工程更改（ECN）管理功能；具有高度的適應(yīng)性，可以根據(jù)客戶生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的需要靈活定義所需要的統(tǒng)計(jì)模式或統(tǒng)計(jì)單位（相關(guān)查詢都支持多單位如PCS/PNL/SET/生產(chǎn)面積/出貨面積等的查詢）；客戶資料上傳一體化管理；MI設(shè)計(jì)中集成品質(zhì)預(yù)防體系。MI設(shè)計(jì)中看到以前出現(xiàn)過的品質(zhì)問題及退貨問題及客戶特別的要求。高效MI處理，可以在3-5分鐘內(nèi)完成一款產(chǎn)品的MI資料處理。成本控制系統(tǒng)具有完備的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)可以對所有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)材料成本、標(biāo)準(zhǔn)人工和折舊費(fèi)用進(jìn)行分析；標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)以科學(xué)、高效率的方法建立；可以進(jìn)行全面的成本控制工作，包括：事前預(yù)算：所有的定單在投產(chǎn)前都有系統(tǒng)自動進(jìn)行材料需求預(yù)算；事中控制：所有的主要原材料在發(fā)放時都可以根據(jù)其定單配額進(jìn)行事中控制；事后控制：可以通過對成本中心的績效考核進(jìn)行成本控制，并建立一個良性循環(huán)；具備強(qiáng)大的成本核算和分析功能：可以準(zhǔn)確核算每個時期（任意的時間期間）的成本；可以將任意個不同時期的成本、毛利情況進(jìn)行縱向的比較；可以對各個成本中心的成本控制績效進(jìn)行橫向的和縱向的比較；核算的差異具體到消耗數(shù)量差異和材料價格差異；可以對品質(zhì)成本進(jìn)行核算和分析；可以對任意時間的庫存情況進(jìn)行分析和比較；品質(zhì)控制系統(tǒng)可以管理和記錄生產(chǎn)過程中的報(bào)廢品和不良品的信息；具有強(qiáng)大的圖形分析功能，可以支持您按照產(chǎn)品、客戶、部門、缺陷原因等進(jìn)行單獨(dú)的或組合的趨勢分析，并以柏拉圖等圖形化的工具輸出分析報(bào)告，揭示品質(zhì)現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)異常的的變動趨勢；品質(zhì)分析模塊分析的范圍包括對報(bào)廢品、不良品和退貨信息的分析；對來料的品質(zhì)監(jiān)測上，直接將IQC工作鑲嵌于物流監(jiān)測之中，可以方便的進(jìn)行來料品質(zhì)監(jiān)控、分析和供應(yīng)商評估工作。智能報(bào)價系統(tǒng)集成拼板系統(tǒng)，相關(guān)參數(shù)自動引入報(bào)價系統(tǒng)。高效準(zhǔn)確。支特客戶復(fù)雜的成本計(jì)算公司。其報(bào)價模式啟動后可以在10分鐘內(nèi)完成價格估算和輸出對客戶的正式報(bào)價單，而其估價的偏差可以控制在5%以內(nèi)；生產(chǎn)計(jì)劃/控制系統(tǒng)適應(yīng)PCB制造業(yè)生產(chǎn)的復(fù)雜性特點(diǎn)；生產(chǎn)計(jì)劃自動編排模塊可以科學(xué)快速地編制各種生產(chǎn)計(jì)劃，包括日計(jì)劃，周計(jì)劃、月計(jì)劃和全期生產(chǎn)計(jì)劃；生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)可以直接進(jìn)入到生產(chǎn)現(xiàn)場，每一個工序可以在終端指示中心看到其當(dāng)天乃至以后數(shù)天的生產(chǎn)任務(wù)和時間編排，也可以清楚地查閱到相關(guān)前工序、后工序的時間編排，從而使生產(chǎn)可以更加有序和計(jì)劃性；定單評估模塊可以根據(jù)定單預(yù)測進(jìn)行生產(chǎn)模擬編排，從而可以預(yù)測生產(chǎn)是否出現(xiàn)瓶頸和能否準(zhǔn)期交貨；生產(chǎn)計(jì)劃模塊同MRP模塊相連