公交辦領(lǐng)導(dǎo)班子教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案_第1頁
公交辦領(lǐng)導(dǎo)班子教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案_第2頁
公交辦領(lǐng)導(dǎo)班子教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案_第3頁
公交辦領(lǐng)導(dǎo)班子教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案_第4頁
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文檔簡(jiǎn)介

市公交辦黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

根據(jù)市委教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)組及交通運(yùn)輸局的有關(guān)要求,針對(duì)公交辦領(lǐng)導(dǎo)班子查擺出的“四風(fēng)”問題和廣大干部職工、服務(wù)對(duì)象提出的意見建議,為把整改工作落到實(shí)處,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,特制定以下整改方案。一、指導(dǎo)思想高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神,以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委九項(xiàng)規(guī)定、市委十二項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn),聚焦“四風(fēng)”問題,按照逐項(xiàng)研究、遠(yuǎn)近結(jié)合、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的原則,以改革精神抓落實(shí)、促整改,努力用教育實(shí)踐活動(dòng)看得見、摸得著的成效,取信于廣大干部職工,推動(dòng)城市公交客運(yùn)行業(yè)科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展。二、總體任務(wù)(一)提高黨性修養(yǎng),加強(qiáng)班子建設(shè)堅(jiān)持把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容,在強(qiáng)化理論武裝和加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉中增強(qiáng)黨性,提高思想理論素質(zhì),深入一線聯(lián)系服務(wù)對(duì)象,努力破解城市公交行業(yè)發(fā)展難題,始終保持政治上的清醒與堅(jiān)定;在健全科學(xué)民主的決策機(jī)制上增強(qiáng)黨性,認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度。(二)踐行黨的宗旨,解決突出問題堅(jiān)持群眾觀念,牢固樹立“權(quán)力就是責(zé)任”的意識(shí),深入了解制約公交車、出租車發(fā)展的“瓶頸”問題,從行業(yè)實(shí)際出發(fā),依靠廣大黨員干部、從業(yè)人員、管理人員,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。針對(duì)梳理出的問題,特別是關(guān)系行業(yè)發(fā)展的重大問題和干部職工反映強(qiáng)烈的問題,堅(jiān)持按照整改有目標(biāo)、推進(jìn)有措施、落實(shí)有責(zé)任、完成有時(shí)限的“四有”原則,認(rèn)真落實(shí)整改,以解決實(shí)際問題的成效贏得群眾滿意。(三)堅(jiān)持艱苦奮斗,加強(qiáng)廉政建設(shè)堅(jiān)決把貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》貫穿整改落實(shí)全過程,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,帶頭遵守政治紀(jì)律,帶頭勤政務(wù)實(shí),帶頭厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi),帶頭廉潔自律。(四)強(qiáng)化制度建設(shè),推進(jìn)行業(yè)發(fā)展以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)把改進(jìn)作風(fēng)作為一場(chǎng)思想上的洗禮和制度機(jī)制上的變革,把立行立改與建立長效機(jī)制結(jié)合起來。進(jìn)一步健全體現(xiàn)干部職工意愿的科學(xué)民主決策機(jī)制和工作落實(shí)機(jī)制,不斷完善反對(duì)“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過建章立制,標(biāo)本兼治,實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長效化,為城市公交客運(yùn)行業(yè)建設(shè)和發(fā)展提供制度上的保證。三、需要重點(diǎn)解決的問題及整改措施問題1、2:在政治理論學(xué)習(xí)上不務(wù)實(shí),存在形式主義傾向;存在“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件”的形式主義現(xiàn)象。整改措施:要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性、持續(xù)性和系統(tǒng)性,潛心“補(bǔ)鈣”,夯實(shí)班子政治理論功底,努力提高班子決策能力和解決急難險(xiǎn)重問題能力。做到可開可不開的會(huì)議不開,可發(fā)可不發(fā)的文件不發(fā),能夠合并的會(huì)議盡量合并,從以往“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件”的誤區(qū)中走出來,樹立風(fēng)清氣正的文風(fēng)、會(huì)風(fēng)和政風(fēng),提高會(huì)議、文件的質(zhì)量和效率。完成時(shí)間:2014年8月責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):吳玉成、張偉民、張啟佳、宋文利、于全成責(zé)任部門:綜合科、黨群部問題3、4:在工作推進(jìn)上,局限于按部就班,完成“規(guī)定動(dòng)作”。對(duì)有難度的工作研究得不深入,浮于表面形式,效果不理想。整改措施:在工作中力求創(chuàng)新,并用創(chuàng)新思維引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,摒棄用“老套路”、“三板斧”和“慢動(dòng)作”來應(yīng)付新時(shí)期新問題的舊思想,要時(shí)刻繃緊“創(chuàng)新”的弦,要緊跟時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏,使工作創(chuàng)新成為推動(dòng)城市公共交通行業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的推動(dòng)力。完成時(shí)間:2014年12月責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):吳玉成及全體班子成員責(zé)任部門:公交辦各部門牽頭部門:綜合科問題5:行業(yè)教育培訓(xùn)工作流于形式,實(shí)際效果不盡人意。整改措施:進(jìn)一步完善繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)制,全面提高從業(yè)駕駛員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),落實(shí)企業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)的主體責(zé)任,督促企業(yè)完成繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)。嚴(yán)把從業(yè)資格準(zhǔn)入關(guān),積極推進(jìn)出租汽車駕駛員從業(yè)資格區(qū)域科目考試,使其成為從業(yè)資格及行業(yè)準(zhǔn)入的必要條件,并針對(duì)我市出租汽車從業(yè)駕駛員拒載、挑客、拼座、違價(jià)、繞行等違規(guī)行為,采取“罰前必教”的辦法予以遏制。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)出租汽車駕駛員注冊(cè)管理,調(diào)解從業(yè)駕駛員流動(dòng)頻繁問題,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定。今后,將實(shí)行在同一年度里,上崗注冊(cè)不可超過兩次,否則不予發(fā)放服務(wù)監(jiān)督卡的辦法控制并放緩從業(yè)駕駛員流動(dòng)的頻次和節(jié)奏。另外,推進(jìn)實(shí)施針對(duì)從業(yè)駕駛員的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核機(jī)制,建立并完善從業(yè)駕駛員行業(yè)準(zhǔn)入、退出機(jī)制,并積極協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門,幫助公交企業(yè)解決符合從業(yè)資質(zhì)公交車駕駛員嚴(yán)重短缺問題。完成時(shí)間:2014年12月責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張啟佳責(zé)任部門:培訓(xùn)教育科問題6:在工作紀(jì)律約束上,存在管理松懈,在相應(yīng)制度執(zhí)行上流于形式的問題。整改措施:1、將近年來修訂、完善、制定的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理;2、新修訂的《制度匯編》印發(fā)到各領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人,進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),明確執(zhí)行制度責(zé)任人,納入目標(biāo)考核,確保各項(xiàng)制度的執(zhí)行、落實(shí),辦綜合科、人勞科、黨群部對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行日常督查,嚴(yán)肅責(zé)任追究和行政問責(zé)機(jī)制。完成時(shí)間:2014年9月責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):吳玉成及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任部門:全辦各個(gè)部門問題7、8:在行業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型過程中,認(rèn)識(shí)不足,動(dòng)作遲緩,公眾對(duì)城市公共交通服務(wù)質(zhì)量滿意率不高。干部、職工工作積極性不高,凝聚力不強(qiáng),存在不滿情緒。整改措施:一是積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的自律和引領(lǐng)作用,尋求有效方法和渠道,全力協(xié)助公交、出租企業(yè)解決好制約企業(yè)健康發(fā)展的有關(guān)難題,如:公交企業(yè)停車場(chǎng)、庫嚴(yán)重缺乏問題、冷僻線路虧損問題、公交車道及站點(diǎn)被社會(huì)車輛占用問題、出租車經(jīng)營權(quán)到期歸屬問題、更新過戶問題、經(jīng)營者與駕駛員利益關(guān)系協(xié)調(diào)問題等。二是力爭(zhēng)在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后至年底前期間,協(xié)調(diào)解決辦職工多年來一直關(guān)切的“三定方案”、人員編制、經(jīng)費(fèi)、干部提拔及備案落實(shí)問題,穩(wěn)定行業(yè)管理隊(duì)伍,一次性徹底解決干部、職工的后顧之憂。完成時(shí)間:2014年12月責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):吳玉成及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任部門:全辦各個(gè)部門問題9:在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)上,抓得不到位,工作方法單一,有“選擇執(zhí)法”的現(xiàn)象。整改措施:今后,公交辦要對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)行“半軍事化”管理,嚴(yán)肅組織紀(jì)律,完善相關(guān)制度,提高隊(duì)伍執(zhí)行力和執(zhí)法效能。一要建立提高隊(duì)伍素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制,通過閉卷考核來檢驗(yàn)實(shí)際培訓(xùn)效果。對(duì)連續(xù)兩次考核不合格的予以黃牌警告;對(duì)連續(xù)3次考核不合格的,調(diào)離執(zhí)法隊(duì)伍。二要發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察效力,建立執(zhí)法督察機(jī)制,制止并查處在執(zhí)法過程中存在的違規(guī)違紀(jì)行為。三要實(shí)行稽查執(zhí)法人員末位淘汰制。通過量化績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)各稽查小隊(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)行末位淘汰,從普通執(zhí)法人員中擇優(yōu)補(bǔ)位。四要徹底解決“選擇執(zhí)法”問題,即:對(duì)城市公交客運(yùn)市場(chǎng)趨于“零管理”的問題。對(duì)公交行業(yè)存在的越站、甩站、報(bào)站與站名不符、車內(nèi)服務(wù)設(shè)施老舊破損、安全設(shè)施配備不到位等一系列服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行綜合治理,暢通社會(huì)投訴舉報(bào)熱線,加大對(duì)公交車路面稽查力度,力爭(zhēng)在半年內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性效果,努力為廣大市民營造一個(gè)良好的城市公交客運(yùn)乘車環(huán)境。完成時(shí)間:長效機(jī)制責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):吳玉成及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任部門:全辦各個(gè)部門問題10:存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”問題。整改措施:一要通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)宗旨意識(shí),樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀,轉(zhuǎn)變“生、冷、硬”的不良習(xí)氣和作風(fēng),不躲、不繞、不閃,把人民群眾的“小事”看成“大事”,降卑自己的身份,以公仆身份和姿態(tài)出現(xiàn)在群眾面前,謙恭有禮,陽光有為;二要積極維護(hù)群眾的切身利益,在具體為企業(yè)、經(jīng)營者和從業(yè)駕駛員服務(wù)上,重點(diǎn)推行“五個(gè)服務(wù)”,即:微笑服務(wù)、便捷服務(wù)、簡(jiǎn)約服務(wù)、周到服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡力提供“一站式”服務(wù),讓前來辦事的經(jīng)營者和從業(yè)駕駛員少跑“冤枉路”,讓溫馨服務(wù)進(jìn)一步貼近廣大基層群眾。完成時(shí)間:2014年9月責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):吳玉成及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任部門:全辦各個(gè)部門問題11:在優(yōu)化公交線網(wǎng)布局和公交“一卡通”項(xiàng)目落實(shí)方面沒有站在便民的立場(chǎng)上考慮問題。在公交用地落實(shí)和公交車駕駛員短缺問題上,認(rèn)為難度大,怕吃硬,在運(yùn)作環(huán)節(jié)上積極性和主動(dòng)性不高。整改措施:樹立“便民、利民、惠民”服務(wù)理念,多為人民群眾辦實(shí)事,重點(diǎn)解決好服務(wù)群眾“最后一公里”問題。一是積極推進(jìn)兩戶公交企業(yè)重組,消除經(jīng)營壁壘,促進(jìn)城市公交線網(wǎng)資源整合,并如期推實(shí)現(xiàn)城市公交“一卡通”。二是大力推進(jìn)公交行業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作,為行業(yè)發(fā)展打好規(guī)劃基礎(chǔ)。同時(shí),以《規(guī)劃》為支撐,積極推進(jìn)公交用地和項(xiàng)目建設(shè)資金的有效落實(shí)。三是以項(xiàng)目建設(shè)為引導(dǎo),積極推進(jìn)城市公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同步推進(jìn)“綠色公交”、“智能公交”、“快速公交”建設(shè),全面提高我市公交行業(yè)綜合服務(wù)能力;四是多角度攻堅(jiān),下大力氣提高城市公交、出租行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階;五是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)預(yù)判和行業(yè)安全監(jiān)管工作,為行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。完成時(shí)間:根據(jù)市里解決公交問題推進(jìn)進(jìn)度情況,加快逐步完成步伐。(一、二項(xiàng)爭(zhēng)取年底前完成。三、四項(xiàng)為中長期安排)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):吳玉成、宋文利、張偉民、張啟佳責(zé)任部門:公汽科、出租科、培訓(xùn)教育科、安監(jiān)科、法制信訪科問題12:加強(qiáng)廉政建設(shè),落實(shí)廉政準(zhǔn)則,重點(diǎn)解決貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”中存在的問題整改措施:中央、省、市相關(guān)規(guī)定下發(fā)后,辦班子認(rèn)識(shí)到了開展廉政教育的必要性和緊迫性,通過觀看了《廉政準(zhǔn)則》系列警示教育片,提高了廉政意識(shí)和自律意識(shí),并及時(shí)在“三公經(jīng)費(fèi)”、職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)方面主動(dòng)對(duì)自己“開刀”動(dòng)手術(shù):一是在辦公用房上,主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)原辦公用房進(jìn)行縮小改造,班子副職每?jī)扇艘婚g辦公室。二是在公務(wù)用車上,制定《執(zhí)法稽查車輛管理制度》,同時(shí)一并對(duì)常規(guī)辦公用車和班子辦公用車做出規(guī)范,實(shí)行嚴(yán)格管控,盡量提高車輛的使用效率,嚴(yán)禁公車私用,并最大限度壓縮班子辦公用車數(shù)量。今后,辦班子成員配備1輛辦公用車:黑D15797(大眾速騰排氣量1.6L)。三是對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”嚴(yán)格把關(guān),杜絕公款超標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)消費(fèi)和公款人情消費(fèi)。四是對(duì)稽查用車進(jìn)行雙燃料節(jié)能改造。另外,從小事做起,在辦公耗材上注意節(jié)約使用,要求文字稿件雙面打印,以便節(jié)省辦公用紙;在辦公水、電使用上避免“長流水”和“常明燈”。五是在辦內(nèi)長期設(shè)立“兩箱”:一個(gè)是投訴舉報(bào)箱;另一個(gè)是合理化意見箱,以促進(jìn)執(zhí)法監(jiān)督和合理化建議的收集。合理化建議一經(jīng)被采納,將予以建議人適當(dāng)?shù)木癃?jiǎng)勵(lì)或物資獎(jiǎng)勵(lì)。完成時(shí)間:2014年9月責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):吳玉成及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任部門:全辦各個(gè)部門四、組織保障一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把整改工作擺上重要議事日程,加強(qiáng)對(duì)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查,加大整改落實(shí)力度。辦黨委書記對(duì)公交辦領(lǐng)導(dǎo)班子整改工作負(fù)總責(zé),班子成員對(duì)分管部門整改工作分工負(fù)責(zé)。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)。按照辦黨委確定的任務(wù)分工,抓好各部門的協(xié)調(diào)配合

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