技術(shù)部門工作計(jì)劃

第頁(yè)技術(shù)部門工作計(jì)劃技術(shù)部門工作安排1

一、實(shí)施核心網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造

為了保障校內(nèi)的平安穩(wěn)定，安排于其次季度進(jìn)行核心網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目，本項(xiàng)目將更換核心交換機(jī)兩臺(tái)，匯聚交換機(jī)四臺(tái)，增加數(shù)據(jù)中心交換機(jī)一臺(tái)，使得校內(nèi)網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)層次清楚，穩(wěn)定牢靠，并且具備良好的可擴(kuò)展性；支持ipv6/ipv4雙協(xié)議棧的演進(jìn)技術(shù)；優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)路由、增加對(duì)組播、網(wǎng)絡(luò)流限制等方面的支持，極大地增加網(wǎng)絡(luò)的平安性。

二、接著實(shí)施校內(nèi)網(wǎng)核心機(jī)房升級(jí)改造，并完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作

為了保障校內(nèi)網(wǎng)核心機(jī)房的平安穩(wěn)定運(yùn)行，在20xx年完成的設(shè)計(jì)、招標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年第一季度實(shí)施了校內(nèi)網(wǎng)核心機(jī)房升級(jí)改造，對(duì)核心機(jī)房電力、機(jī)柜及空調(diào)等系統(tǒng)進(jìn)行了更換和擴(kuò)充，增加了核心機(jī)房電力負(fù)載，機(jī)房溫度的限制，其次季度，信息化辦公室將接著加緊實(shí)施校內(nèi)網(wǎng)核心機(jī)房升級(jí)改造，并完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

三、經(jīng)信委項(xiàng)目申報(bào)

為了做好20xx年度信息化項(xiàng)目申報(bào)工作，進(jìn)一步提升全校信息化建設(shè)水平。其次季度將主動(dòng)了解各部門需求，召集有提出建設(shè)需求的部門召開(kāi)申報(bào)溝通會(huì)。項(xiàng)目申報(bào)申報(bào)初審截止一般為7月初。

四、松江高校園區(qū)信息化協(xié)作組會(huì)議

為了讓高校城七校共同維護(hù)好，教化科研網(wǎng)松江高校城總節(jié)點(diǎn)機(jī)房，松江高校園區(qū)信息化協(xié)作組會(huì)議將在學(xué)校召開(kāi)，會(huì)議的召開(kāi)將總結(jié)學(xué)校對(duì)高校城機(jī)房的管理工作，促進(jìn)高校城高校相互溝通信息化工作。

五、數(shù)據(jù)中心升級(jí)方案的制定，并進(jìn)入實(shí)施階段

數(shù)據(jù)中心核心數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)平臺(tái)，作為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐平臺(tái)，其穩(wěn)定性和平安性干脆影響著全校各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為提升核心數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)實(shí)力，為加快實(shí)現(xiàn)才智化校內(nèi)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，校內(nèi)數(shù)據(jù)中心的改造工程燃眉之急。信息化辦公室將在第一季度對(duì)數(shù)據(jù)中心升級(jí)調(diào)研工作基礎(chǔ)上，制定數(shù)據(jù)中心升級(jí)方案，并進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。改造后的數(shù)據(jù)中心將采納高端統(tǒng)一存儲(chǔ)平臺(tái)，整合前端服務(wù)器群、后端存儲(chǔ)陣列,為師生供應(yīng)一流的計(jì)算與信息服務(wù)環(huán)境，供應(yīng)統(tǒng)一的存儲(chǔ)與服務(wù)平臺(tái)，提升系統(tǒng)的持續(xù)服務(wù)實(shí)力。為數(shù)字化校內(nèi)的各個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)、基礎(chǔ)服務(wù)以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)統(tǒng)一的平安牢靠的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)。

六、移動(dòng)校內(nèi)app應(yīng)用建設(shè)

進(jìn)一步完善移動(dòng)校內(nèi)平臺(tái)的功能，對(duì)平臺(tái)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行接著修復(fù)和調(diào)整，并對(duì)第一季度整理的10個(gè)app應(yīng)用，進(jìn)行全面調(diào)研和需求分析，制定各個(gè)app應(yīng)用建設(shè)方案，逐步進(jìn)入實(shí)施開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步完成移動(dòng)校內(nèi)平臺(tái)的app應(yīng)用建設(shè)。

七、業(yè)務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)，完成二期建設(shè)內(nèi)容

進(jìn)一步完善網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的溝通和溝通，對(duì)第一季度梳理的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)二期建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全面調(diào)研和需求分析，進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)務(wù)流程相關(guān)部門的溝通和溝通，制定相關(guān)流程具體建設(shè)方案，并根據(jù)建設(shè)方案實(shí)施開(kāi)發(fā)各部門的業(yè)務(wù)流程，完成業(yè)務(wù)管理平臺(tái)二期建設(shè)工作。

20xx年，我局電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的總體思路是：根據(jù)市政府關(guān)于電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的部署和要求，以提升電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作質(zhì)量和水平為突破口，突出農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作信息，創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化工作思路，狠抓措施落實(shí)，確保完成全年電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年著力抓好如下工作：

（一）著力抓好政務(wù)信息報(bào)送工作。深化開(kāi)展調(diào)查探討，主動(dòng)捕獲撰寫(xiě)信息，拓寬信息渠道，提交一批較高參考價(jià)值的政務(wù)信息，使信息報(bào)送質(zhì)量和總量較上年有所提高，力爭(zhēng)全年達(dá)到200條。同時(shí)，把工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題剛好反饋上報(bào)。

（二）著力抓好門戶網(wǎng)站建設(shè)工作。依照電子政務(wù)中心支配部署，更新好門戶網(wǎng)站，剛好上傳各類信息，重點(diǎn)加大對(duì)政務(wù)公開(kāi)、政策法規(guī)、行政許可等信息板塊的信息上傳力度，建立健全監(jiān)督管理機(jī)制。主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，更好服務(wù)廣闊群眾。

（三）主動(dòng)開(kāi)展相關(guān)的教化和培訓(xùn)工作。進(jìn)一步深化相識(shí)，不斷增加干部職工學(xué)習(xí)微機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，使干部職工微機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用實(shí)力進(jìn)一步提高。

（四）抓好分析探討。努力分析探討并切實(shí)解決好政務(wù)信息工作中存在突出困難和問(wèn)題，適時(shí)調(diào)整工作思路，不斷改進(jìn)工作方式方法。

為仔細(xì)實(shí)行《市文明委關(guān)于在全市進(jìn)一步推動(dòng)志愿者服務(wù)活動(dòng)的通知》文件精神，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿服務(wù)隊(duì)的能動(dòng)作用，引導(dǎo)廣闊農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部群眾主動(dòng)投身以關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然為重點(diǎn)的志愿服務(wù)活動(dòng)，響應(yīng)我市文明辦志愿服務(wù)活動(dòng)號(hào)召，農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)仔細(xì)探討確定，在全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)?，F(xiàn)將本年度志愿服務(wù)工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，著力壯大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者隊(duì)伍，傳播志愿服務(wù)理念，推動(dòng)志愿服務(wù)制度化，廣泛開(kāi)展以關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然為重點(diǎn)得志愿服務(wù)活動(dòng)，為“智力跨越敢炒、加快全面小康”進(jìn)程作出更大貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)原則

1．自愿性原則。充分體現(xiàn)農(nóng)機(jī)局工作人員的個(gè)人意愿，志愿者參加和選擇服務(wù)的項(xiàng)目不帶有強(qiáng)制性，均實(shí)行自愿原則。

2．公益性原則。志愿者服務(wù)是工作人員自愿為農(nóng)夫機(jī)手和市民群眾供應(yīng)的公益性服務(wù)，不收取任何酬勞，是出于奉獻(xiàn)社會(huì)和人文關(guān)懷而付出的無(wú)私奉獻(xiàn)。

3．組織性原則。建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核，確保服務(wù)工作有序進(jìn)行，落到實(shí)處。

三、活動(dòng)支配

根據(jù)市文明辦活動(dòng)要求，規(guī)范建立農(nóng)機(jī)志愿者服務(wù)隊(duì)，號(hào)召黨員干部充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，主動(dòng)開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。詳細(xì)方法如下：

1．宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)（4月15日-4月20日）

組織學(xué)習(xí)市文明辦《關(guān)于在全市進(jìn)一步推動(dòng)志愿者服務(wù)活動(dòng)的通知》，發(fā)動(dòng)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)廣闊干部職工參加志愿服務(wù)活動(dòng)。制定農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者服務(wù)活動(dòng)安排，利用“平安農(nóng)機(jī)通”、“政府網(wǎng)農(nóng)機(jī)窗口”等通迅和媒體公布活動(dòng)方案，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

2．登記造冊(cè)（4月17日-4月23日）

發(fā)放《農(nóng)機(jī)局志愿者注冊(cè)登記表》，號(hào)召農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部職工踴躍報(bào)名參與志愿者服務(wù)活動(dòng)，依據(jù)個(gè)人的意愿和實(shí)際狀況登記參與的服務(wù)項(xiàng)目。

3．組建隊(duì)伍（4月18日-4月25日）

志愿者服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專題會(huì)議，根據(jù)各人的特長(zhǎng)和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分組歸類，合理劃分志愿者服務(wù)分隊(duì)。組建農(nóng)機(jī)局志愿者服務(wù)“送平安檢審下鄉(xiāng)”、“送農(nóng)機(jī)培訓(xùn)到村”、“送修理技術(shù)到戶”等志愿者服務(wù)小分隊(duì)，

4．開(kāi)展服務(wù)（4月19日起至年底）

農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者服務(wù)隊(duì)以到社區(qū)集中公益服務(wù)和送農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)分散服務(wù)活動(dòng)相結(jié)合的形式進(jìn)行。集中服務(wù)活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)展一次“義務(wù)奉獻(xiàn)日”；分散服務(wù)活動(dòng)由農(nóng)機(jī)技術(shù)人員依據(jù)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作須要，利用一技之長(zhǎng)開(kāi)展定期、定點(diǎn)的便民服務(wù)。

四、服務(wù)內(nèi)容

定期到迎豐社區(qū)、掛鉤幫扶點(diǎn)、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、鄉(xiāng)村田間地頭等開(kāi)展志愿服務(wù)。將志愿活動(dòng)與農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，開(kāi)展農(nóng)機(jī)平安檢審到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門服務(wù)、農(nóng)機(jī)維護(hù)技術(shù)到田頭指導(dǎo)、農(nóng)機(jī)好用技術(shù)培訓(xùn)干脆在鄉(xiāng)村辦班等活動(dòng)。

五、相關(guān)要求

1．切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組、將志愿服務(wù)活動(dòng)列入全局年度工作安排，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)，突出農(nóng)機(jī)服務(wù)特點(diǎn)，確保農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿服務(wù)隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)有徑可循，有章可依。

2．建立活動(dòng)臺(tái)賬。建立服務(wù)志愿隊(duì)活動(dòng)登記和狀況反饋制度。志愿者服務(wù)隊(duì)每次服務(wù)活動(dòng)之后，要在活動(dòng)記錄本上填寫(xiě)活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)人員、活動(dòng)地點(diǎn)和活動(dòng)項(xiàng)目。虛心接受農(nóng)夫機(jī)手和市民的反饋看法，服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人要?jiǎng)偤孟蝾I(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)狀況。

3．營(yíng)造活動(dòng)氛圍。開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)期間，每位志愿者要佩戴志愿者統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識(shí)，彰顯農(nóng)機(jī)局志愿者服務(wù)隊(duì)形象；充分利用各種宣揚(yáng)媒介，大力宣揚(yáng)在今年的志愿者活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的典型事例和先進(jìn)個(gè)人，不斷增加志愿者的主動(dòng)性，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者在社會(huì)和群眾中的影響力。

技術(shù)部門工作安排2

技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

xx年9月

修理辦公室電腦，連接網(wǎng)線，便利宣揚(yáng)中心成員辦公。

維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行，幫助宣揚(yáng)中心的各項(xiàng)活動(dòng)。

xx年10月

組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：Dreamweaver網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫(xiě)、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

重新劃分《翱翔》的板塊，整理內(nèi)容后開(kāi)通，招版主。

xx年11月

閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼，熟識(shí)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

xx年12月-20xx年6月

組織技術(shù)部接著培訓(xùn)，并依據(jù)須要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁(yè)面樣式，優(yōu)化后臺(tái)程序。

篇四：學(xué)校信息技術(shù)部工作安排

緊緊圍繞學(xué)校20xx年的工作精神，緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過(guò)仔細(xì)探討，制定20xx年度工作安排如下：

1、全體信息技術(shù)老師要仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神，主動(dòng)參與學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。老師要加強(qiáng)自身思想、實(shí)力方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自己。

2、根據(jù)教學(xué)大綱的要求，保質(zhì)保量開(kāi)好信息技術(shù)課，為6月份的信息技術(shù)會(huì)考做好充分的打算，提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量，爭(zhēng)取讓每一位學(xué)生都順當(dāng)通過(guò)信息技術(shù)會(huì)考。

3、加大競(jìng)賽輔導(dǎo)的工作力度。計(jì)算機(jī)奧賽始終是我校的薄弱項(xiàng)目，為了取保20xx年能取得志向的成果，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，我們將制定周密的培訓(xùn)安排，支配專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作，并提高對(duì)獲獎(jiǎng)輔導(dǎo)老師的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

4、加強(qiáng)軟件和硬件建設(shè)工作，充溢教學(xué)資源。對(duì)于電教專項(xiàng)資金，要做到合理投入、科學(xué)運(yùn)用;購(gòu)買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對(duì)現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)運(yùn)用、規(guī)范管理，以提高設(shè)備的運(yùn)用效率，延長(zhǎng)運(yùn)用壽命。

5、加強(qiáng)潛件建設(shè)工作。接著做好師資培訓(xùn)工作，讓全校老師都能剛好駕馭先進(jìn)的教化技術(shù)理論，與時(shí)俱進(jìn)。接著舉辦講座、培訓(xùn)班，提高老師獲得、分析、加工、儲(chǔ)存和傳遞信息的實(shí)力。

6、加強(qiáng)科研工作的力度，激勵(lì)并幫助全校老師主動(dòng)參與論文、課件評(píng)比活動(dòng)，爭(zhēng)取在獲獎(jiǎng)?wù)撐?、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。

7、做好省級(jí)課題《運(yùn)用現(xiàn)代教化技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程》的結(jié)題工作。

8、我校的校內(nèi)網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校內(nèi)網(wǎng)。校內(nèi)網(wǎng)是我校對(duì)外展示的窗口，也是我校為教化教學(xué)和管理供應(yīng)服務(wù)的一個(gè)平臺(tái)，今年，我們將接著做好網(wǎng)站建設(shè)，提高硬件性能，不斷充溢網(wǎng)絡(luò)資源，剛好發(fā)布校內(nèi)信息。

9、進(jìn)一步完善東校的校內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，要建立自己的網(wǎng)站，并爭(zhēng)取兩校聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“校校通”工程。

10、為我校今年舉辦的教化教學(xué)開(kāi)放周、老師論壇、筆談會(huì)等活動(dòng)做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確?；顒?dòng)順當(dāng)進(jìn)行。

教化技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教化教學(xué)和管理等各項(xiàng)工作之中，教化技術(shù)工作的成果干脆關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過(guò)去的閱歷，克服過(guò)去的缺點(diǎn)，依據(jù)制定的工作安排，仔細(xì)扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，以提高我校的教化教學(xué)和管理水平。

技術(shù)部門工作安排3

新的一年對(duì)于技術(shù)部來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)狀況變化莫測(cè)，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

一、強(qiáng)化技術(shù)管理

1、做好和各部門的接口工作，溝通思想，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程限制的相識(shí)，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。XXXX年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素養(yǎng)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)溝通。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

3、對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和其次天的工作安排于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績(jī)效考核的依據(jù)，其干脆主管每天要抽查每個(gè)人的完成狀況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。

4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作安排交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月安排每一周匯總核查一次剛好的將進(jìn)度狀況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級(jí)把關(guān)以削減由于工裝模具制作不剛好、樣品制作不剛好給生產(chǎn)和銷售帶來(lái)不便。

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的精確性，各種工藝及異樣數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的剛好性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家。做好人才儲(chǔ)備，提升并培育優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同探討方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的精確無(wú)誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的精確性，以免造成不必要的損失。

三、接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)ISO/TS16949體系思想，根據(jù)ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提高相識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，駕馭細(xì)微環(huán)節(jié)，技術(shù)管理更須要潛意識(shí)的加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)學(xué)問(wèn)。

3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè)，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)問(wèn)與操作留意事項(xiàng)的'培訓(xùn)力度，促進(jìn)生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，削減公司整體的維護(hù)成本。

四、20xx年度安排要點(diǎn)：

1、樣品合格率必需達(dá)到95%以上。

2、樣品安排完成率必需達(dá)到70%。

3、年度改進(jìn)項(xiàng)目必需3項(xiàng)以上。

4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥101%

5、新產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)完成率≥96%

6、工裝制造不良率≤3%

7、技術(shù)降成本101萬(wàn)以上（詳見(jiàn)附件一“技術(shù)降成本措施安排”）。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題必需趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。

五、20xx年詳細(xì)安排如下

1、新樣品開(kāi)發(fā)：據(jù)20xx年年度開(kāi)發(fā)結(jié)果（平均56、7只/月），在20xx年新樣品開(kāi)發(fā)安排為平均57只/月（詳細(xì)要據(jù)銷售部客戶寄來(lái)樣品而定），安排1—2月份59套，3—12月份625套，由于明年的重點(diǎn)是三角臂項(xiàng)目，故必需爭(zhēng)取每個(gè)月三角臂的開(kāi)發(fā)量平均每月至少2

2、工藝圖紙方面：據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果（163份/月），在20xx爭(zhēng)取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對(duì)原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

3、產(chǎn)品圖紙刷新方面：

（1）對(duì)于老產(chǎn)品圖紙刷新?tīng)?zhēng)取在20xx年把大部分現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

（3）明年對(duì)刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行，以提高技術(shù)員的主動(dòng)性，量化方案已在探討中將于1月底前完成方案。

4、工裝夾具模具方面：

（1）、據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果486付（平均每月40、5副），20xx年安排為平均每月41副（包括檢具），模具組20xx年共制作工裝模具201副（平均每月16、75副），安排在20xx年開(kāi)發(fā)225副左右（其中三角臂爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)20套左右）詳細(xì)按明年銷售部新訂單和新樣品過(guò)來(lái)狀況而定。

管，并做好記錄，削減樣品保管過(guò)程中的樣品丟失現(xiàn)象。

6、日常工作方面：

（1）、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題處理盡量做到有問(wèn)必答、不推脫剛好處理。

（2）、對(duì)于銷售部的訂單剛好評(píng)審和反饋，對(duì)于各部門反饋的問(wèn)題做到剛好處理解決。

（3）、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程限制的相識(shí)，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫(kù)能正常施行運(yùn)作。

我們信任，我們是完全有信念、完全有實(shí)力做好20xx年的各項(xiàng)工作，以回報(bào)#####公司對(duì)我們的期望。

技術(shù)部門工作安排4

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校及上級(jí)部門安排為指導(dǎo)，教化信息化建設(shè)為主線，深化教化教學(xué)改革，以促使學(xué)生全面、持續(xù)、xxx的發(fā)展為動(dòng)身點(diǎn);課堂中以學(xué)生的發(fā)展為本，以活動(dòng)為主線，以創(chuàng)新為主旨，培育學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐實(shí)力為重點(diǎn)，充分體現(xiàn)新課程、新標(biāo)準(zhǔn)、新教法的特點(diǎn)，主動(dòng)推動(dòng)素養(yǎng)教化，努力提高全體老師及全體學(xué)生的信息素養(yǎng)，技術(shù)部門工作安排。

二、主要工作

1、健全制度，做好常規(guī)管理工作。健全《多媒體教室運(yùn)用登記表》、《多媒體教室運(yùn)用管理制度》、《微機(jī)室運(yùn)用制度》、《微機(jī)室平安管理制度》、《學(xué)生上機(jī)制度》、《軟硬件借還制度》、《計(jì)算機(jī)室運(yùn)用記錄》、《設(shè)備維護(hù)記錄》確保各項(xiàng)工作正常有序開(kāi)展，進(jìn)一步提高各種設(shè)備、資源的運(yùn)用效率。

2、明確人員分工，明確“服務(wù)、指導(dǎo)、創(chuàng)新”的工作職責(zé)，在的確完成好常規(guī)的教學(xué)任務(wù)的前提下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平與工作效率，增加協(xié)作意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、探討意識(shí)和成果意識(shí)。平常重視相關(guān)資料的收集、歸檔。

3、規(guī)范信息技術(shù)教學(xué)常規(guī)管理，優(yōu)化備課活動(dòng)，提高現(xiàn)代教化技術(shù)技能，確保信息技術(shù)教學(xué)工作的有效開(kāi)展。仔細(xì)上好信息技術(shù)課。針對(duì)不同年級(jí)學(xué)生年齡特點(diǎn)和已有學(xué)問(wèn)水平，細(xì)心設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，備好課。在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，要注意培育學(xué)生實(shí)際操作實(shí)力和收集信息、分析信息、處理信息的實(shí)力;培育學(xué)生探究精神和自學(xué)實(shí)力。學(xué)會(huì)應(yīng)用信息技術(shù)分析、處理并解決實(shí)際問(wèn)題。按教材內(nèi)容的編排落實(shí)好教學(xué)安排，開(kāi)足課時(shí)。運(yùn)用市統(tǒng)一教材進(jìn)行教學(xué)，剛好備好課。主要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)“畫(huà)圖、文字處理、幻燈片制作、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)頁(yè)制作等相關(guān)技術(shù)，培育學(xué)生收集處理信息的實(shí)力，為開(kāi)展其它學(xué)科的學(xué)習(xí)做打算。一至三年級(jí)按實(shí)際狀況設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容并進(jìn)行教學(xué)，工作安排《技術(shù)部門工作安排》。

4、培育學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力，以維持學(xué)生學(xué)習(xí)愛(ài)好、駕馭信息技能、改善學(xué)習(xí)方式、提高信息素養(yǎng)為工作思路，努力提高信息技術(shù)學(xué)科的教化教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生信息技術(shù)素養(yǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量，樹(shù)立學(xué)生在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源中的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。完善學(xué)校教學(xué)資源庫(kù)的積累，提高老師為學(xué)校資源庫(kù)供應(yīng)資源的主動(dòng)性。

要接著做好我校校內(nèi)網(wǎng)站的建設(shè)工作，不斷完善校內(nèi)網(wǎng)，維護(hù)好學(xué)校網(wǎng)站，剛好更新網(wǎng)站內(nèi)容，發(fā)揮校內(nèi)網(wǎng)的展示我校風(fēng)采作用。

5、組織學(xué)習(xí)前沿的信息技術(shù)與課程整合的教化理論，開(kāi)展新課程理念下的信息技術(shù)與學(xué)科整合的課題探討，協(xié)作教科室做好本校所擔(dān)當(dāng)?shù)男畔⒓夹g(shù)方面的探討課題的結(jié)題工作。

6、協(xié)作學(xué)校開(kāi)展的各級(jí)教學(xué)研討展示活動(dòng)，主動(dòng)參加“整合”探討，做好相關(guān)的服務(wù)工作。

7、做好老師的教化信息化培訓(xùn)指導(dǎo)工作，提高老師應(yīng)用教化信息化的實(shí)力。做好學(xué)校網(wǎng)站及校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)工作。

8、對(duì)師生博客的運(yùn)用，要與個(gè)人主頁(yè)、班級(jí)主頁(yè)的建設(shè)聯(lián)系起來(lái)，強(qiáng)調(diào)這兩類主頁(yè)要真正成為學(xué)生進(jìn)行主題學(xué)習(xí)的樂(lè)園，是家庭、學(xué)校溝通聯(lián)系的紐帶。

9、接著建設(shè)好教學(xué)資源庫(kù)。通過(guò)培訓(xùn)，引導(dǎo)廣闊老師用好現(xiàn)有的教學(xué)資源。剛好收集好老師們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中積累的大量素材資源，并以教材體系進(jìn)行編目。詳細(xì)征集措施：各學(xué)科以教研組為單位，在教研組長(zhǎng)收集組內(nèi)成員平常教學(xué)中制作的教案、課件等相關(guān)拓展性材料，上傳，擴(kuò)充校本資源庫(kù)內(nèi)容。全力提升我校教化信息化水平。

10、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生基本信息素養(yǎng)的訓(xùn)練與考核。在強(qiáng)調(diào)整體推動(dòng)的前提下，對(duì)部分水平超常的學(xué)生要加強(qiáng)訓(xùn)練，在今后的技能競(jìng)賽中力爭(zhēng)有所突破。設(shè)立中年級(jí)學(xué)生整班參加的校級(jí)鍵盤(pán)輸入競(jìng)賽，三年級(jí)英文輸入，四年級(jí)中文輸入，主要利用信息技術(shù)課的途徑進(jìn)行，時(shí)間初定在12月份。

11、做好學(xué)校各項(xiàng)服務(wù)性工作，如打印各種材料、印制月考卷、學(xué)籍管理、郵箱管理、課件制作、設(shè)備維護(hù)等工作。

技術(shù)部門工作安排5

新的一年對(duì)于技術(shù)科來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)狀況變化莫測(cè)，公司整體內(nèi)部體制還有待完善的狀況下，我們照舊決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)創(chuàng)廣州駱駝保險(xiǎn)柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

一、強(qiáng)化技術(shù)管理

1、做好和各部門的接口工作，溝通思想，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程限制的相識(shí)，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)(保質(zhì)保量)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素養(yǎng)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)溝通。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

3.做好技術(shù)工作當(dāng)天工作記錄和次日工作安排，并于下班前發(fā)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處，且由其做出監(jiān)督和審評(píng)審，以作為月底績(jī)效考核的依據(jù)。

4.要求做好全部標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相應(yīng)工裝模具，并整理整頓全部工裝模具，做好模具臺(tái)帳，以保證技術(shù)部設(shè)計(jì)產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)運(yùn)用便利，從而削減生產(chǎn)出現(xiàn)運(yùn)用工裝模具的不合理現(xiàn)象，進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的精確性，各種工藝及異樣數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的剛好性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家。做好人才儲(chǔ)備，提升并培育優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

新產(chǎn)品和改進(jìn)方案設(shè)計(jì)完成后需進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同探討方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的精確無(wú)誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的精確性，以免造成不必要的損失。

三、接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)該行業(yè)質(zhì)量管理體系，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提高相識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，駕馭細(xì)微環(huán)節(jié)，技術(shù)管理更須要潛意識(shí)的加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)學(xué)問(wèn)。

3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè)，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4.加強(qiáng)技術(shù)學(xué)問(wèn)與操作留意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度，促進(jìn)生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，削減公司整體的維護(hù)成本。

四.20xx年度安排要點(diǎn)和解析：

1.整理本公司三大自銷產(chǎn)品(即YB、D、LT系列)，在以降低成本、保證質(zhì)量、利于生產(chǎn)的前提下，對(duì)三大自銷產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進(jìn)，且使各系列產(chǎn)品全部圖紙齊全，為提高工作效率，削減工作所需時(shí)間。不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，以便提高工作效率，對(duì)現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品做好分類及建立標(biāo)準(zhǔn)件和通用件的標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列產(chǎn)品相應(yīng)的組件做成標(biāo)準(zhǔn)零配件。(此三大類自銷產(chǎn)品是公司每年度熱銷產(chǎn)品，需統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，整合全部系列圖紙，實(shí)行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的精確性，使生產(chǎn)過(guò)程得到保質(zhì)保量，從而為公司創(chuàng)建盈利。)

2.實(shí)現(xiàn)所用庫(kù)門有對(duì)應(yīng)加工圖紙，從而提高工作效率、保證產(chǎn)品生產(chǎn)加工過(guò)程的精確性。(庫(kù)門類產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品，但對(duì)應(yīng)產(chǎn)品圖紙不夠齊全，這樣對(duì)該產(chǎn)品沒(méi)有明確的規(guī)范管理，以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè)。)

3.整理各類產(chǎn)品工裝模具，做好工裝模具臺(tái)帳，按生產(chǎn)需求和實(shí)際狀況加工缺少工裝模具的對(duì)應(yīng)產(chǎn)品，削減外協(xié)件產(chǎn)品，從而肯定程度的降低生產(chǎn)成本，提高公司利益。(工裝模具是產(chǎn)品各零部件對(duì)應(yīng)

工序的必備工具，做好工裝模具臺(tái)帳清單利于生產(chǎn)和技術(shù)的運(yùn)用和查閱。)

4.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或產(chǎn)品改進(jìn)需在技術(shù)會(huì)審的狀況下通過(guò)，并做好該產(chǎn)品樣機(jī)，在保證生產(chǎn)合理加工狀況下，驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否可行性。產(chǎn)品樣機(jī)經(jīng)再次審核得到一樣通過(guò)后，即可按需求做批量生產(chǎn);若得不到通過(guò)，則需重新優(yōu)化設(shè)計(jì)，避開(kāi)不必要損失。(做好產(chǎn)品樣機(jī)，有利于避開(kāi)生產(chǎn)加工過(guò)程出現(xiàn)不必要損失以及驗(yàn)證設(shè)計(jì)是否合理。)

5.全部產(chǎn)品技術(shù)部出圖須要求相關(guān)部門賜予精確和足夠的技術(shù)資料(如生產(chǎn)加工任務(wù)單)，做到每項(xiàng)產(chǎn)品有對(duì)應(yīng)具體資料，以利于技術(shù)部出圖精確性、時(shí)效性。技術(shù)資料按各系列產(chǎn)品制做對(duì)應(yīng)清單，可發(fā)給相關(guān)部門按訂單要求填寫(xiě)生產(chǎn)加工要求。(具體的技術(shù)資料是產(chǎn)品順當(dāng)出圖的必要前提，可做到事半功倍的效果，做好技術(shù)資料可大大提高產(chǎn)品出圖效率，保證產(chǎn)品出圖如期完成。)

五.日常工作方面：

(1)、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題處理盡量做到有問(wèn)必答、不推脫剛好處理。(2)、對(duì)于銷售部的訂單剛好評(píng)審和反饋，對(duì)于各部門反饋的問(wèn)題做到剛好處理解決。

(3)、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程限制的相識(shí)，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫(kù)能正常施行運(yùn)作。

技術(shù)部門工作安排6

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及三月出現(xiàn)的問(wèn)題，我認(rèn)為四月的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

一、接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想，根據(jù)9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行新技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提高相識(shí)，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步。

二、接著實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè)

不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級(jí)換代都要遵循一個(gè)原則，盡量節(jié)約成本，根據(jù)常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象，設(shè)計(jì)方案時(shí)努力完善成本限制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，增加產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的實(shí)力。

三、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

工藝設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同探討方案的可行性，然后簽字實(shí)施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的精確無(wú)誤，以免造成不必要的損失。

四、做好保密工作

尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密，堅(jiān)決不對(duì)外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。

新員工專業(yè)學(xué)問(wèn)的提高還須要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)。信任在新的一年中，技術(shù)部會(huì)取得更大的成果，同時(shí)也祝福公司取得更加輝煌的成就！

技術(shù)部門工作安排7

20xx年是12標(biāo)項(xiàng)目部工程任務(wù)繁重的一年，是確保工期、按時(shí)完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責(zé)，貫徹執(zhí)行“爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)顧客期望，奉獻(xiàn)滿足工程”的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)“工程竣工驗(yàn)收合格率101%，質(zhì)量信譽(yù)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平”的目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際狀況和工程特點(diǎn)，特制定工程技術(shù)部年工作安排。20xx年技術(shù)部工作安排主要有以下方面：

一、新學(xué)員的培育

工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒(méi)有多久，工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性，技術(shù)理論學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備等能滿意工作須要，但在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量限制細(xì)微環(huán)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在日常的實(shí)際工作中須要加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員的扶、幫、帶，使他們?cè)缛粘蔀槟塥?dú)擋一面的技術(shù)人才，同時(shí)提高工程技術(shù)部的整體素養(yǎng)水平。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，要求工程技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)限制要點(diǎn)，做到在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)心中有數(shù)，遇到問(wèn)題時(shí)能處理，豐富自身的學(xué)問(wèn)，提高自身素養(yǎng)。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術(shù)人員要駕馭以下幾個(gè)方面的學(xué)問(wèn)：

1、鉆孔樁泥漿限制：要到駕馭鉆孔過(guò)程中和混凝土灌注前的泥漿限制標(biāo)準(zhǔn)，不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo)，施工過(guò)程中要?jiǎng)偤玫陌匆?guī)定試驗(yàn)方法測(cè)定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求，為鉆孔的順當(dāng)進(jìn)行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ)。

2、鉆孔樁鋼筋制安裝：鋼筋的檢查要查驗(yàn)鋼筋品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量；縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量；鋼筋籠的直徑；縱筋間距；縱筋長(zhǎng)度；箍筋間距；加強(qiáng)箍筋間距等方面，如發(fā)覺(jué)有不合格品，剛好進(jìn)行更換處理，確保不影響下一步的施工。

3、鉆孔樁砼的澆灌：鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標(biāo)、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長(zhǎng)度等是否符合要求，不合格不能澆灌；澆灌過(guò)程中要留意初灌混凝土量、導(dǎo)管的埋深、新進(jìn)場(chǎng)混凝土塌落度、混凝土澆灌總時(shí)間等限制要點(diǎn)，保證鉆孔樁澆灌的順當(dāng)進(jìn)行及樁身質(zhì)量。

4、地下連續(xù)墻施工：地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同，待工地開(kāi)工時(shí)組織新學(xué)員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集體培訓(xùn)。講解施工中的留意事項(xiàng)和限制要點(diǎn)。其他分項(xiàng)工程也是如此，在施工前要駕馭工程的施工方法、質(zhì)量限制要點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)要多看、多想、多溝通，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，對(duì)交付的工程守好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)閱歷的積累，除了自己的實(shí)踐，還離不開(kāi)別人的指引幫助。工程技術(shù)部的人員除了內(nèi)部探討、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、相互學(xué)習(xí)外，還安排不定期的請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課。項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起，積累了扎實(shí)豐富的施工閱歷，對(duì)于工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，這是一筆珍貴的財(cái)寶。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課，不僅能起到學(xué)問(wèn)的傳遞作用，還能給后輩起到鼓舞的作用。

通過(guò)講課，可提高技術(shù)人員的學(xué)問(wèn)水平，積累閱歷，為施工實(shí)踐增加信念。技術(shù)閱歷的積累、新學(xué)員培育的效果，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際限制實(shí)力的提高，還要在學(xué)術(shù)上有所成果。通過(guò)平常的QC活動(dòng)小組等實(shí)踐方式積累素材，到年底或年底時(shí)，通過(guò)QC活動(dòng)小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技術(shù)部全體人員爭(zhēng)取每人完成一至兩篇論文或成果，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在20xx年的成長(zhǎng)狀況。

二、內(nèi)業(yè)資料管理

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔狀況，使資料更井井有條，便于管理，資料收集及整理要求，20xx年要收集的資料內(nèi)容包括：

1、施工管理記錄：?jiǎn)挝还こ涕_(kāi)工報(bào)告（總體的開(kāi)工報(bào)告）；檢測(cè)單位的資質(zhì)申報(bào)資料；設(shè)計(jì)變更通知單；圖紙會(huì)審記錄及會(huì)議紀(jì)要；總體施工組織設(shè)計(jì)及審批。

2、施工方案上報(bào)時(shí)辰表：?jiǎn)挝还こ堂Q；編制內(nèi)容；主體結(jié)構(gòu)施工方案；防水工程施工方案；人和站腳手架工程平安專項(xiàng)方案；高支模工程平安專項(xiàng)方案；除爆破工程平安專項(xiàng)方案。

以上全部的資料必需保證簽署完畢，不要出現(xiàn)漏項(xiàng)、漏簽現(xiàn)象，并剛好整理歸檔。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工限制

現(xiàn)場(chǎng)的施工限制包括幾個(gè)方面的內(nèi)容：施工前的技術(shù)打算工作、施工中的控制、竣工時(shí)的檢查限制、施工測(cè)量和工程試驗(yàn)。其中施工測(cè)量和工程試驗(yàn)貫穿整個(gè)施工過(guò)程，是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。

施工前的技術(shù)打算工作、施工前的技術(shù)打算工作階段是對(duì)下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署，要對(duì)一下步有所了解和規(guī)劃，要進(jìn)行以下工作：

1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境，梳理對(duì)工程項(xiàng)目施工有影響的信息。

2、施工部署與任務(wù)劃分；重點(diǎn)工程的確定與施工支配。

3、技術(shù)組織措施：包括采納新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工平安措施等。

4、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電、運(yùn)輸、供水方式。

5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)安排。

四、總結(jié)

通過(guò)對(duì)新學(xué)員的培育、工程技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐等各種不同的形式，力爭(zhēng)提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部20xx年的工作安排是工程技術(shù)部的行動(dòng)指南，工程部全體技術(shù)人員嚴(yán)格根據(jù)工作支配，盡職盡責(zé)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量的方針、政策，仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)則、規(guī)程，負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定進(jìn)行審核，守好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，為工程的圓滿竣工、實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益做出貢獻(xiàn)。

技術(shù)部門工作安排8

20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們某某公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著緘默;喜悅當(dāng)中又帶著悲傷。在歡送20xx迎接20xx到來(lái)之際，我們部門仔細(xì)地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：

一、人員分工合作，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理，以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計(jì)人員供應(yīng)實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們部門有安排地在肯定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線，參與實(shí)踐熬煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參加的工程項(xiàng)目包括：

1、協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型修理與改造。

2、完成某某項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3、跟進(jìn)和做好某某項(xiàng)目的建設(shè)工作。

4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

5、參加新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣揚(yáng)活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的閱歷又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把某某項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命依據(jù)地”，重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)某某項(xiàng)目，在某某原來(lái)的基礎(chǔ)上依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)狀況，做出了很多的改進(jìn)，把某某現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和將來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所駕馭的實(shí)踐閱歷和技術(shù)學(xué)問(wèn)，部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn)，盡力使某某項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)平安、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)限制理念，采納先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到某某項(xiàng)目中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中限制得心應(yīng)手，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異改變，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)

為提高技術(shù)部的人員綜合素養(yǎng)，滿意公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的須要，我部每年都會(huì)選派人員深化施工現(xiàn)場(chǎng)熬煉學(xué)習(xí)，并供應(yīng)技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送某某到某某水電站參加電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送某某連續(xù)三次深化某某施工現(xiàn)場(chǎng)熬煉學(xué)習(xí)和供應(yīng)技術(shù)支持。也曾多次組織某某等人到某某等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參加技術(shù)改造工作。

平常激勵(lì)員工主動(dòng)參與一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐熬煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合實(shí)力都有了較好的提高，今后我們肯定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的熬煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。

四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處

通過(guò)一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，假如說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成果的話，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的主動(dòng)協(xié)作和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們?cè)诖_定成果的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，詳細(xì)表現(xiàn)為：

我們的隊(duì)伍綜合素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周，很多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才漸漸顯露出來(lái)，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新學(xué)問(wèn)，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，接著發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題，為公司再添佳績(jī)。

我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，某某公司的明天會(huì)更加絢麗輝煌!

技術(shù)部門工作安排9

在本年度中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下、在同事的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)的完成了本職工作，順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。作為一個(gè)剛步入社會(huì)不久的學(xué)生，自身在各個(gè)方面都有了很大的提升。現(xiàn)將本年度的學(xué)習(xí)、工作狀況等做如下匯報(bào)。

一、本年度的工作表現(xiàn)：

1、注意學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力提升工作實(shí)力，切實(shí)做好自己本職工作。

人的思想政治素養(yǎng)的靈魂是理論素養(yǎng)，提升自身素養(yǎng)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作實(shí)力的源泉還是學(xué)習(xí)。因此我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提升自身工作實(shí)力。閑暇時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)黨性熬煉和黨性修養(yǎng)，努力提高政治思想覺(jué)悟，仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力提高思想政治素養(yǎng)和理論素養(yǎng)，堅(jiān)決政治思想信念，主動(dòng)向黨組織靠攏。

在個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，努力鉆研和駕馭本網(wǎng)站的網(wǎng)站建設(shè)的各個(gè)方面學(xué)問(wèn)。在軟件方面，努力駕馭這套cms的構(gòu)架和應(yīng)用的語(yǔ)言，以及cms的工作原理和流程和嫻熟的應(yīng)用本套系統(tǒng)。另外正在學(xué)習(xí)div+css架構(gòu)和新的語(yǔ)言及美工設(shè)計(jì)，為網(wǎng)站以后的改版和cms升級(jí)及平安性奠定基礎(chǔ)；硬件方面，主動(dòng)協(xié)作站長(zhǎng)的工作，在劉站長(zhǎng)的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)硬件的平安的配置和學(xué)習(xí)如何對(duì)服務(wù)器進(jìn)行一系列的管理維護(hù)。日常加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控并剛好匯報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持夜班制度。

2、嚴(yán)于律己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把作風(fēng)建設(shè)的放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)踏踏實(shí)實(shí)的埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的看法，不斷的改進(jìn)工作。網(wǎng)站的宣揚(yáng)工作關(guān)乎我縣的整體形象問(wèn)題，我堅(jiān)持做到文章的上網(wǎng)必需由領(lǐng)導(dǎo)簽字審核，不利于我縣整體良好形象的事不做，不利于單位形象的話不說(shuō)，主動(dòng)維護(hù)單位和我縣的良好形象。

3、日常生活中嚴(yán)格要求，真誠(chéng)待人，和平相處。

保持不驕不躁，艱苦奮斗的良好作風(fēng)，不自滿，與同事同等相處，敬重領(lǐng)導(dǎo)，克己謙讓，樂(lè)于助人，真誠(chéng)相待。單位就是我的家，愛(ài)惜公物，勤奮節(jié)約，從節(jié)約一滴水一度電做起，仔細(xì)管理好財(cái)和物。主動(dòng)協(xié)作同事的工作，不去計(jì)較干的多，干的少，只求能把工作順當(dāng)圓滿完成。

二、工作中的不足和下年度的工作安排：

本年度，工作上雖然取得了一些成果，但存在肯定的不足，主要還是學(xué)習(xí)和對(duì)工作的執(zhí)行實(shí)力上還不夠，與真正的網(wǎng)站管理員還有很大的差距，從網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作，美工的處理，網(wǎng)站的平安配置上尤為甚。因此在今后的一年中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

1、從學(xué)習(xí)上狠下功夫。

講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。為以后能成為一名合格的中國(guó)共產(chǎn)黨黨員而努力。

努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站建設(shè)的各種架構(gòu)和流程，精通一門網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言另外熟識(shí)其他語(yǔ)言。嫻熟應(yīng)用cms和基于cms的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)。一個(gè)網(wǎng)站的好與壞，網(wǎng)民的第一印象不是在其內(nèi)容上，而在于其網(wǎng)站的部局和美工上，因此要在網(wǎng)頁(yè)的美工上下功夫，把photoshop和flash學(xué)好學(xué)精。為提高網(wǎng)站的知名度，點(diǎn)擊率及其網(wǎng)站本身內(nèi)容形式的肅穆兼活潑上奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。另外為了很好的管理政府門戶網(wǎng)站，主動(dòng)打算，參與國(guó)家組織的大型資格考試，爭(zhēng)取在下年度的資格考試上，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工程師的考試。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。

要不怕吃苦，主動(dòng)找事做，主動(dòng)適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能，把自己培育成為一名合格優(yōu)秀的政府工作人員。

3、當(dāng)好助手。

主動(dòng)協(xié)作好劉站長(zhǎng)的日常工作，如網(wǎng)站服務(wù)器遭攻擊，突然停電，網(wǎng)站改版，專題發(fā)布，網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控，數(shù)據(jù)庫(kù)及源文件的備份的應(yīng)急事務(wù)。提出一些好的想法和合理化建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。

三、一些想法與建議：

1、做為政府門戶網(wǎng)站，是最具權(quán)威性和全面性的。世界須要了解的是全面展示的各個(gè)方面諸如政治、經(jīng)濟(jì)、人文、教化、民生、藝術(shù)、風(fēng)俗等。但是網(wǎng)站更新部分基本上還是限于政治方面的內(nèi)容。其他方面的東西并不是許多。綜合考慮我認(rèn)為我們對(duì)于讓世界了解本縣的重要性相識(shí)不夠。因此建議能適用一些使民眾觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變的解決方法。必要時(shí)可以運(yùn)用嘉獎(jiǎng)機(jī)制。

2、網(wǎng)站的創(chuàng)新和盈利模式。要在網(wǎng)站的創(chuàng)新和宣揚(yáng)上下功夫，可以提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率和訪問(wèn)量，提高網(wǎng)站的知名度?；诰W(wǎng)站是政府性質(zhì)，具有肯定的肅穆性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此盈利模式或許可以建立一個(gè)沒(méi)有地域限制的別具特色的某種類型的網(wǎng)站，通過(guò)日訪問(wèn)人數(shù)來(lái)吸引一些企業(yè)等來(lái)投放廣告。

3、建議是否可以在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)外出取經(jīng)溝通培訓(xùn)學(xué)習(xí)來(lái)不斷更快更好的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)建設(shè)。對(duì)采訪稿子的質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言的駕馭，美工的設(shè)計(jì)上能更上一層樓。

四、總之，在本年度，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還是有不少的差距：

主要還是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在今后的工作中，我將克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

技術(shù)部門工作安排10

新的一月對(duì)于技術(shù)部來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)狀況變化莫測(cè)，公司整體內(nèi)部體制還有待完善的狀況下，我們照舊決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)創(chuàng)xx駱駝保險(xiǎn)柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

一、技術(shù)管理

完善技術(shù)管理工作，建立一套規(guī)范的體系。

1、制訂技術(shù)管理規(guī)范

制訂企業(yè)級(jí)的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設(shè)備運(yùn)用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

2、制訂技術(shù)管理制度

制訂《施組和專項(xiàng)方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的編制時(shí)間，內(nèi)容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求。

制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等。

3、規(guī)范相關(guān)檢測(cè)記錄

編制各分項(xiàng)記錄檢查方法，督促項(xiàng)目記錄精確完整。

二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運(yùn)用

新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn)，技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣。詳細(xì)工作如下：

1、推廣綠色建筑，在項(xiàng)目施工中加強(qiáng)“四節(jié)一環(huán)保”。

2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。

3、新型外墻保溫材料施工

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理等

三、組織技術(shù)培訓(xùn)

依據(jù)員工狀況結(jié)合工程進(jìn)展，對(duì)員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開(kāi)展，并通過(guò)定期檢查，剛好駕馭執(zhí)行狀況。

四、加強(qiáng)工程質(zhì)量限制

工程項(xiàng)目質(zhì)量限制是公司工程管理的重點(diǎn)，特殊是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格限制。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn)，協(xié)作其他部門做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作，直至順當(dāng)完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。

五、加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素養(yǎng)及管理水平

1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合工程項(xiàng)目的狀況剛好調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確各個(gè)崗位職責(zé)，給每個(gè)員工任務(wù)說(shuō)明，使每個(gè)人知道自己的工作職責(zé)，便于推動(dòng)工作的開(kāi)展。

2、推動(dòng)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

3、通過(guò)定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

技術(shù)部門工作安排11

20xx年7月是我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵月也是三季度生產(chǎn)的第一個(gè)月，礦井面臨雁崖擴(kuò)區(qū)首采面投產(chǎn)、二盤(pán)區(qū)大巷前掘、接替工作面開(kāi)口打算等一系列工作，我部門緊緊圍繞公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，克服人員少、任務(wù)重的難題，努力工作，各項(xiàng)工作都取得了肯定的成果，同時(shí)，我們又醒悟地相識(shí)到成果面前尚有很多不足，須要我們做的工作還有許多。

一、7月工作總結(jié)

1、7月份生產(chǎn)完成狀況：

1）產(chǎn)量安排：170萬(wàn)噸，實(shí)際完成：170.61013萬(wàn)噸

2）進(jìn)尺安排：1300米實(shí)際完成：1382.638米

2、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前籌劃，剛好對(duì)二盤(pán)區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開(kāi)口措施進(jìn)行會(huì)審。

1）8208工作面開(kāi)采即將結(jié)束，8210工作面已經(jīng)圈出，8212工作面開(kāi)口也已提上日程，為保證開(kāi)口順當(dāng)，我們組織相關(guān)職能部門和施工隊(duì)組，對(duì)8212工作面各順槽開(kāi)口措施進(jìn)行會(huì)審。

2）通過(guò)對(duì)全礦井井巷工程進(jìn)行梳理，我們對(duì)二盤(pán)區(qū)三條大巷前掘方案進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會(huì)審。

3、緊緊抓住技術(shù)難題，仔細(xì)分析，完成了8212工作面的設(shè)計(jì)。

在部門人手驚慌的狀況下，優(yōu)先支配得力人手，對(duì)8208停采、8210開(kāi)采進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證公司的正常連接支配，現(xiàn)已基本完成8208停采措施、8210工作面設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會(huì)審，正在依據(jù)會(huì)審看法進(jìn)行修改。

4、緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，進(jìn)一步規(guī)范井巷工程平安技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫(xiě)，統(tǒng)一各項(xiàng)目部規(guī)程編寫(xiě)格式。

為進(jìn)一步完善全礦井井巷工程平安技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫(xiě)格式，依據(jù)集團(tuán)公司要求，編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理方法》，為各項(xiàng)目部操作規(guī)程供應(yīng)統(tǒng)一封皮，供應(yīng)統(tǒng)一的格式。

5、緊緊抓住礦井連接，全面覆蓋，對(duì)全礦井井巷工程進(jìn)行重新梳理，對(duì)下半年采掘接替安排重新細(xì)化，并著手編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排。

依據(jù)上半年生產(chǎn)狀況，我們組織人員對(duì)下半年礦井采掘接替狀況進(jìn)行重新梳理，對(duì)影響礦井采掘連接的因素進(jìn)行匯總，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)重要依據(jù)，并著手起先編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排。

6、緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)管頂板，為我礦平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。

7月份，我部門礦壓組主動(dòng)貫徹頂板管理平安理念，對(duì)全礦全部生產(chǎn)地段的圍巖進(jìn)行了不間斷的檢查監(jiān)測(cè)，共進(jìn)行45次錨桿拉拔測(cè)試工作，發(fā)覺(jué)平安隱患28處。

二、8月份工作安排

1、產(chǎn)量：170萬(wàn)噸；進(jìn)尺：1700米

2、對(duì)卸壓巷設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，及早上會(huì)會(huì)審。

3、編制20xx年平安費(fèi)用安排。

4、根據(jù)安排進(jìn)一步落實(shí)下半年相關(guān)招標(biāo)用圖紙、設(shè)計(jì)及托付。

5、細(xì)化二、三盤(pán)區(qū)采掘連接安排

6、對(duì)8208停采措施、8210開(kāi)采設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行修改。

7、對(duì)接替工作面順槽開(kāi)口施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，確保平安生產(chǎn)。

8、對(duì)綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。