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本文格式為Word版,下載可任意編輯——候車室旅客心理及服務(wù)技巧
候車室的旅客心理及服務(wù)技巧候車室是旅客服務(wù)過程中重要的空間,在交通工具時間正常的處境下,站務(wù)員要做好指點工作,防止因候車室內(nèi)聲音嘈雜,導(dǎo)致旅客錯過乘車時間的事情發(fā)生。但是在交通工具晚點時,候車室內(nèi)旅客的心理波動就對比大。
1.當(dāng)列車不晚點時,旅客在候車室的心理需要在交通工具不晚點的處境下,旅客在候車室等候的時間往往不長,其心理需求是夢想環(huán)境舒適,有能夠休息的設(shè)施;購物便當(dāng),有消遣設(shè)施;服務(wù)周到,信息傳遞切實快捷。
2.當(dāng)列車晚點時,旅客在候車室的心理需要候車室播送出交通工具晚點的信息后,旅客心理的主觀需要與客觀事實彼此沖突,形成以下特點:
(1)旅客往往失去原有的平衡心理。
(2)心緒波動大,晚點的時間越長,旅客心緒波動越大。另外,假設(shè)旅客去某地辦的事情重要性越高、時間性越強、需求越猛烈,旅客的心緒越強烈。
(3)旅客心緒的蛻變規(guī)律。一般處境下,旅客的心緒由急、煩、火,到結(jié)果采取過激行為。這些發(fā)自內(nèi)心的急躁心緒會在旅客的臉上、語言上、行為上表現(xiàn)出來,隨之而來的是旅客的心里感到煩躁。此時,旅客對服務(wù)人員的一言一行都感到厭煩或厭惡,就會對服務(wù)人員采取一種消極的甚至對立、抗拒的心緒。
(4)由于列車晚點,旅客在候車室從心理上產(chǎn)生了時間錯覺,即實際等了5min或10min,但旅客的心理感覺像等了0.5h或1h。
(5)由于準(zhǔn)點的需求無法得志,旅客將會產(chǎn)生一些新的補償心理。例如,有的
旅客要打長途電話,有的旅客要到購物店閑逛買東西以打發(fā)時間,或者有的旅客提出其他新的要求。
(6)晚點時,不同氣質(zhì)類型的旅客表現(xiàn)出不同的行為。膽汁質(zhì)的旅客往往對比焦躁,有可能帶頭沖突;多血質(zhì)的旅客也成為沖突旅客的積極附和者;黏液質(zhì)的旅客表現(xiàn)對比理智;抑郁質(zhì)的旅客往往悲觀消沉。
3.候車室得志旅客心理需求的服務(wù)乘務(wù)員務(wù)必明確列車晚點之所以是乘務(wù)工作的難點,其根本理由是旅客的主要需求得不到得志,從而導(dǎo)致旅客的心緒不穩(wěn)定或沖動。乘務(wù)員理應(yīng)明確這一點,當(dāng)無法得志旅客主要心理需求時,要設(shè)身處地為旅客著想,盡可能地實時將列車有關(guān)信息通知旅客,以安定旅客心緒。
(1)要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來彌補旅客心理的怨恨,由于當(dāng)旅客要求準(zhǔn)時準(zhǔn)點的主要需求無法得到得志時,更需要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來補償。
(2)列車晚點時,大多數(shù)旅客還是理解站務(wù)人員的,并非只要聽到晚點就要賠償或吵架。旅客看中的還是晚點后的服務(wù),因此乘務(wù)員需要做好安撫工作,從而制止事態(tài)擴(kuò)大。
(3)列車晚點后旅客心打理產(chǎn)生時間錯覺和大量新的需要的處境,服務(wù)人員應(yīng)具有較強的服務(wù)意識與生動多變的服務(wù)技巧來
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