供應(yīng)商開發(fā)與管理流程圖_第1頁
供應(yīng)商開發(fā)與管理流程圖_第2頁
供應(yīng)商開發(fā)與管理流程圖_第3頁
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文檔簡介

選擇合適的供應(yīng)商并對其進(jìn)行持續(xù)監(jiān),以確保其能為企業(yè)及時提供合格的產(chǎn)品與服務(wù).同時規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程,之有章可循適用范1.新供應(yīng)商的開發(fā)2.為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商目的1.規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程使供應(yīng)商的進(jìn)入受控2.通過對供應(yīng)商的規(guī)范管理,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈從而更好的保障供應(yīng)滿足生產(chǎn),同時降低采購成本3.有效防止采購腐敗的滋生權(quán)責(zé)1.采購部供應(yīng)商管理負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理2.研發(fā),品管,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商樣品確認(rèn)以及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定3.采購,研發(fā),品管,生產(chǎn)部組成供應(yīng)商評審小組,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的審核4.總經(jīng)理最終決定供應(yīng)商的審批控制要1.新供應(yīng)商的選擇2.供應(yīng)渠道的了解3.評審標(biāo)準(zhǔn)的制定標(biāo)準(zhǔn)受文件《供應(yīng)商開發(fā)項(xiàng)目申請表供應(yīng)商調(diào)查表供應(yīng)商現(xiàn)場評審表樣品評估報告供應(yīng)商資格評審表應(yīng)商評審表合格供應(yīng)商目錄供應(yīng)商資格取消表供應(yīng)商資格重新確認(rèn)表》

先要分析自己的需求量及品質(zhì)要提出自己的開發(fā)要,制定開發(fā)目標(biāo)

開始開發(fā)需求分析尋找,擬初步意向供應(yīng)商供應(yīng)商調(diào)查初步價格了解初步評審是否現(xiàn)場評審是

填寫《供應(yīng)商開發(fā)項(xiàng)目申請表》從物料的價格,品服(交貨及時,質(zhì)不良問題的配合,資金需求)開始分析開發(fā)的必要性,由決定開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)是基于...出發(fā)對有意向供應(yīng)商發(fā)出《供應(yīng)商調(diào)查表》進(jìn)行初步調(diào)查現(xiàn)場評審

否

如有必要可填《供應(yīng)商現(xiàn)場評表》否匯總評審是是否打樣

是

提供樣品進(jìn)行整改否

樣品評審匯總質(zhì)量評審

否

整改意見由技術(shù)或者品質(zhì)部出品評估報告》

洽談價格服務(wù)等條款擬定相關(guān)合作協(xié)議框架評審工作匯報總結(jié)確定供應(yīng)商名單審核

通供應(yīng)商開發(fā)項(xiàng)目申請表品評估報告商資格評審表》《供應(yīng)商評

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