職教中心提高裝配式框架結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量

-1-提高預(yù)制裝配式式結(jié)構(gòu)施工質(zhì)質(zhì)量河南省第一建筑筑工程集團(tuán)有有限責(zé)任公司司職教中心QQC小組目錄一、小組概況2二、選擇課題3三、現(xiàn)狀調(diào)查5四、設(shè)定目標(biāo)7五、分析原因7六、確定主要原原因88七、制訂對策18八、按對策實施施119九、效果檢查22十、制訂鞏固期期措施24十一、總結(jié)和下下一步打算25一、小組概況（一）QC小組組活動情況小組活動日期2017年9月月～20177年12月小組名稱職教中心QC小小組小組注冊號HNYJ-QCC-20177-01小組類型現(xiàn)場型課題注冊號HNYJ-QCCKT-20017-011成員數(shù)量8人活動次數(shù)4次/月平均出勤率100%成立時間2017年6月月平均年齡31歲制作人：廖志勇勇制作日期期：20177年12月331日表1：小組活動動情況（二）QC小小組成員簡介介序號姓名性別年齡文化程度職務(wù)（稱）組內(nèi)職務(wù)TQC培訓(xùn)課時時組內(nèi)職務(wù)1高帥男31本科項目經(jīng)理組長40活動策劃2鄭聰男34本科項目副經(jīng)理副組長40現(xiàn)場組織3廖志勇男32本科技術(shù)負(fù)責(zé)人組員40現(xiàn)場實施、數(shù)據(jù)據(jù)分析與成果果發(fā)布4葉勝亮男29?？萍夹g(shù)員組員40資料整理、數(shù)據(jù)據(jù)分析5高陽男26本科技術(shù)員組員40技術(shù)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)據(jù)分析6宋勝亮男50專科安全員組員40現(xiàn)場實施、檢查查7宗曙光男31專科資料員組員40現(xiàn)場實施、檢查查8陸磊男26本科施工員組員40現(xiàn)場實施、檢查查制表人：高帥制表時時間：20117年8月228日表2：小組成員員介紹（三）小組計計劃進(jìn)度制表人：：高陽制表日日期：20117年8月229日表3：小組計劃劃進(jìn)度二、選擇課題（一）名詞解解釋裝配式式結(jié)構(gòu)是指由由預(yù)制混凝土土構(gòu)件為主要要構(gòu)件，經(jīng)預(yù)預(yù)制加工、現(xiàn)現(xiàn)場裝配、連連接，部分現(xiàn)現(xiàn)澆而形成的的新型混凝土土結(jié)構(gòu)體系。制制圖人：陸磊磊制圖時間間：20177年9月4日日圖1：墻板吊裝裝（二）課題背景景臨潁縣職業(yè)教育育中心綜合服服務(wù)培訓(xùn)園區(qū)區(qū)一期學(xué)校教教學(xué)、培訓(xùn)、辦辦公綜合樓，本本工程建筑物物根據(jù)功能分分為教學(xué)培訓(xùn)訓(xùn)樓和報告廳廳兩部分，其其中教學(xué)培訓(xùn)訓(xùn)樓長67..600m、寬寬54.0000m；地上上7層；結(jié)構(gòu)構(gòu)形式為框架架結(jié)構(gòu)；根據(jù)據(jù)建筑體型劃劃分為三個獨獨立的抗震單單元；結(jié)構(gòu)形形式為框架結(jié)結(jié)構(gòu)，豎向承承重柱采用傳傳統(tǒng)現(xiàn)澆，墻墻板采用預(yù)制制混凝土夾芯芯板，樓板及及梁采用預(yù)制制疊合做法。工工程造價19947萬元。建建筑面積144655.779平方米。也也是本QC小小組實踐工程程。制圖人：宗曙光光制制圖時間：22017年99月2日圖2:工程地點點臨臨潁縣職業(yè)教教育中心綜合合服務(wù)培訓(xùn)園園區(qū)一期學(xué)校校教學(xué)、培訓(xùn)訓(xùn)、辦公綜合合樓采用預(yù)制制裝配式框架架結(jié)構(gòu)體系，預(yù)預(yù)制率達(dá)到556%，預(yù)制制構(gòu)件包含：：預(yù)制疊合梁梁、預(yù)制疊合合板、預(yù)制樓樓梯、預(yù)制欄欄桿、預(yù)制夾夾芯墻、預(yù)制制空調(diào)板。預(yù)制梁預(yù)預(yù)制空調(diào)板預(yù)制欄桿預(yù)制疊合合板預(yù)制樓梯預(yù)制制夾芯墻制圖人：鄭聰制制圖時間：22017年112月28日日圖3：預(yù)制構(gòu)件件（三）選題理由由QC小組對已吊吊裝完成樣板板層進(jìn)行了實實地檢查。對對所有預(yù)制構(gòu)構(gòu)件按照規(guī)范范要求進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計、分類。列列出下表：項目規(guī)范要求測量點數(shù)合格點數(shù)合格率（%）各抽檢點的總體體合格率預(yù)制梁中心線位置5514690.290.3%標(biāo)高±5514894.1預(yù)制板標(biāo)高±5565089預(yù)制樓梯水平位置54375標(biāo)高±544100預(yù)制墻板平面位置8302790垂直度5302686.7合計

22620490制表人：：廖志勇制表日期期：20177年9月3日日表4：吊裝質(zhì)量量檢查匯總表表總結(jié)理由為：1、裝配式結(jié)構(gòu)構(gòu)屬于新工藝藝，對質(zhì)量的的控制沒有相相關(guān)經(jīng)驗。2、對樣板層的的質(zhì)量檢驗看看，有提升空空間，施工工工藝有待完善善。3、建設(shè)單位及及集團(tuán)公司對對本項目的高高度關(guān)注和高高標(biāo)準(zhǔn)要求,,目標(biāo)合格率率應(yīng)控制在995%以上?，F(xiàn)現(xiàn)狀合格率僅僅為90.33%。三、現(xiàn)狀調(diào)查2017年9月月14日，QCC小組成員召召開了專題研研討會，經(jīng)過過對22個不不合格點的統(tǒng)統(tǒng)計歸類分析析，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致致不合格點的的現(xiàn)象問題有有6個方面，并并列出統(tǒng)計表表：序號現(xiàn)象不合格點數(shù)不合格累計點數(shù)不合格頻率%累計頻率%1預(yù)制構(gòu)件安裝不不到位141464642預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)有有缺陷31714784預(yù)制構(gòu)件運輸損損壞0170785鋼筋避讓不當(dāng)2199876支撐系統(tǒng)不穩(wěn)2219967設(shè)計拆分缺陷12241008合計2222100100制表人：高陽制表時間：：2017年年9月14日表5：不合格現(xiàn)現(xiàn)象分類統(tǒng)計計QC小組根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)狀調(diào)查繪制制排列圖：制圖人：葉勝亮亮制圖時間：：2017年年9月14日圖4：排列圖由此得出結(jié)論，影影響裝配式結(jié)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量量的關(guān)鍵現(xiàn)象象問題是：預(yù)預(yù)制構(gòu)件安裝裝不到位。四、設(shè)定目標(biāo)根據(jù)以上現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查，我們確確定了小組目目標(biāo)：在本項項目裝配式結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查查的總體合格格率為95%%。95%90%95%90%制圖人：葉勝亮亮制圖時間間：20177年9月188日圖5：預(yù)期目標(biāo)標(biāo)柱狀圖目標(biāo)分析：根據(jù)調(diào)查和分析析，我們可以以發(fā)現(xiàn)只要在在質(zhì)量管理和和工藝控制中中對“預(yù)制構(gòu)構(gòu)件的安裝”和和“預(yù)制構(gòu)件件生產(chǎn)”環(huán)節(jié)節(jié)減少不合格格率，就會使使整體合格率率得到很大提提升。主要現(xiàn)象問題“預(yù)預(yù)制構(gòu)件安裝裝”占總質(zhì)質(zhì)量問題的：：64%如果上述問題得得到改善達(dá)880%則綜合合合格率則為為：64%*80%%*10%++90.3%%=95.44%因此此目標(biāo)可行行。五、分析原因在小組組內(nèi)充分考慮慮各種因素后后，開會系統(tǒng)統(tǒng)分析預(yù)制構(gòu)構(gòu)件安裝問題題產(chǎn)生的原因因，并繪制了了魚刺圖。制制圖人：高陽陽制圖時間22017年009月28日圖6：原因分析析魚刺圖六、確定主要原原因驗證要因一：工工人質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)不足、處罰罰機(jī)制不足1、【驗證內(nèi)容容】：檢查技技術(shù)交底及質(zhì)質(zhì)量意識培訓(xùn)訓(xùn)，處罰機(jī)制制，現(xiàn)場施工工質(zhì)量驗證。2、【驗證依據(jù)據(jù)】：施工前前技術(shù)交底覆覆蓋率1000%。3、【驗證結(jié)果果】：QC小小組對項目部部施工技術(shù)交交底臺帳檢查查施工質(zhì)量、技技術(shù)交底和安安全技術(shù)交底底覆蓋率均為為100%。符符合要求。但但是交底內(nèi)容容缺少處罰機(jī)機(jī)制，而且現(xiàn)現(xiàn)場驗證中，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題以口口頭警告為主主。缺少對工工人的管制效效果。制圖人：葉勝亮亮制圖時時間：20117年6月222日圖7：現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底結(jié)論：此項為要要因。驗證要因二：工工人交底不足足、技能不熟熟練1、【驗證內(nèi)容容】：工人熟熟練程度及對對吊裝施工規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌掌的握。2、【驗證依據(jù)據(jù)】：項目部部制定考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，考核優(yōu)優(yōu)良率大于995%。3、【驗證結(jié)果果】：QCC小組對吊裝裝施工班組人人員根據(jù)項目目部制定了考考核標(biāo)準(zhǔn)分別別對其進(jìn)行理理論知識及操操作。根據(jù)考考核情況，崗崗位考核優(yōu)良良率是95%%，達(dá)到大于于95%的要要求。制圖人：廖志勇勇制圖圖時間：20017年6月月22日圖8：試吊裝結(jié)論：此項為非非要因。驗證要因三：管管理人員教育育、交底不到到位1、【驗證內(nèi)容容】：檢查交交底記錄，對對管理人員考考核。2、【驗證依據(jù)據(jù)】：施工前前交底覆蓋率率100%，管管理人員考核核合格率1000%。3、【驗證結(jié)果果】：QC小小組對項目部部交底記錄進(jìn)進(jìn)行檢查，施施工前交底覆覆蓋率1000%。對管理理人員考核合合格率達(dá)到1100%。達(dá)達(dá)到驗證值。制圖人：高帥制制圖時間20017年100月5日圖9：一級、二二級交底記錄錄結(jié)論：此項為非非要因驗證要因四：管管理人員檢查查不全面1、【驗證內(nèi)容容】：項目管管理人員對于于檢驗內(nèi)容及及步驟的了解解，管理人員員檢驗方法是是否正確，檢檢驗率。2、【驗證依據(jù)據(jù)】：檢查內(nèi)內(nèi)容100%%了解，檢驗驗方法1000%正確，檢檢驗率不能采采用抽檢，應(yīng)應(yīng)采用全數(shù)檢檢查。3、【驗證結(jié)果果】：QC小小組制定了考考核問答，對對項目部技術(shù)術(shù)人員進(jìn)行工工藝和質(zhì)量控控制要點進(jìn)行行了考核。調(diào)調(diào)查構(gòu)件安裝裝檢查數(shù)量?？己巳速|(zhì)量控制要點工藝流程檢查構(gòu)件數(shù)目同事1熟悉熟悉100%同事2熟悉熟悉90%同事3有漏項熟悉90%同事4有漏項有漏項80%同事5有漏項有漏項80%制表人：鄭聰制表時時間：20117年10月月6日表6：管理人員員考核統(tǒng)計結(jié)論：此項為要要因。驗證要因五：材材料運輸、堆堆放不合理1、【驗證內(nèi)容容】：對現(xiàn)場場使用的材料料堆放是否規(guī)規(guī)范，運輸路路線是否合適適調(diào)查。2、【驗證依據(jù)據(jù)】：材料堆堆放應(yīng)按照行行業(yè)和公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，堆堆放合理，運運輸路線符合合速度和平整整度要求。3、【驗證結(jié)果果】：檢查工工地現(xiàn)場材料料堆放區(qū)域，堆堆放合格率達(dá)達(dá)到100%%。運輸路線線良好。預(yù)制疊合板堆放放成品鋼筋堆堆放制圖人：宋勝亮亮制圖時時間：20117年10月月8日圖10：現(xiàn)場材材料堆放制圖人：宋勝亮亮制圖時間：：2017年年5月13日日圖11：運輸路路線結(jié)論：此項為非非要因。驗證要因六：支支撐材料不適適用1、【驗證內(nèi)容容】：支撐材材料是否適用用。2、【驗證依據(jù)據(jù)】：支撐架架合格證，計計算書。3、【驗證結(jié)果果】：支撐材材料合格，計計算書合理，通通過公司審批批，專家驗證證。達(dá)到驗證證條件。制圖人：高帥制圖時時間20177年3月100日圖12：斜支撐撐計算書圖13：腳手架支撐撐計算書制圖人：高帥制制圖時間：22017年110月4日圖14：鋼管尺尺寸結(jié)論：此項為非非要因。驗證要因七：機(jī)機(jī)械不適用、操操作員不合格格1、【驗證內(nèi)容容】：檢查吊吊裝機(jī)械使用用情況。2、【驗證依據(jù)據(jù)】：機(jī)械適適用性、故障障次數(shù)少于11次、操作人人員有無證書書。3、【驗證結(jié)果果】：塔式起起重機(jī)在吊裝裝領(lǐng)域應(yīng)用廣廣泛，工人認(rèn)認(rèn)可。在吊裝裝過程中未發(fā)發(fā)生故障。塔塔吊操作員為為帶證上崗，工工人評價良好好。運輸機(jī)械械為廠家推薦薦，貨架在行行業(yè)已應(yīng)用多多年，有相應(yīng)應(yīng)驗算。制圖人：宗曙光光制圖時間：2017年年10月3日日圖15：塔式起起重機(jī)制圖人：宗曙光光制圖時間：：2017年年10月3日日圖16：運輸貨貨架結(jié)論：此項為非非要因。驗證要因八：工工具不適用1、【驗證內(nèi)容容】：工具在在行業(yè)內(nèi)是否否有應(yīng)用，工工具在工人中中的評價，工工具是否合格格。2、【驗證依據(jù)據(jù)】：工具同行業(yè)使使用情況、工工人評價。3、【驗證結(jié)果果】：工具大大多為常用工工具，工人認(rèn)認(rèn)可，操作方方便。工具均均為專業(yè)廠家家集中采購。序號工具名稱樣圖序號工具名稱樣圖1連接件10自攻釘2定位件11電錘3斜支撐12吊爪4鋼絲繩13卸扣5防墜器14鉆花6安全帶15雙面泡沫膠條7吊裝鋼梁16M16螺栓8塑料墊塊17鋁合金靠尺9吊鉤18撬棍制圖人：葉勝亮亮制圖時間間：217年年4月1日表7：吊裝工具具結(jié)論：此項為非非要因。驗證要因九：測測量方法不合合適、校核措措施少1、【驗證內(nèi)容容】：檢查測測量精度。2、【驗證依據(jù)據(jù)】：測量值值與實際值誤誤差不超過11mm。3、【驗證結(jié)果果】：復(fù)測樣樣板層60米米跨度內(nèi)預(yù)制制構(gòu)件吊裝標(biāo)標(biāo)高控制點，最最大差值為55mm。預(yù)制制構(gòu)件吊裝控控制線復(fù)測最最大差值為55mm。項目測量點一測量點二測量點三測量點四測量點五測量點六梁控制線123031墻控制線210521軸線101102柱邊線043222制表人：高陽制表時間間2017年年10月100日表8：控制線復(fù)復(fù)測誤差結(jié)論：此項為要要因。驗證要因十：測測量儀器未校驗或不適用1、【驗證內(nèi)容容】：垂線和和卷尺測量墻墻板垂直度跟跟靠尺的數(shù)值值進(jìn)行比較，校校核已有水準(zhǔn)準(zhǔn)儀。2、【驗證依據(jù)據(jù)】：測量值值跟靠尺值相相差最大1mmm，標(biāo)高控控制點相差不不超過1mmm，使用儀器器是否有合格格證，校驗記記錄。3、【驗證結(jié)果果】：使用儀儀器是有合格格證，校驗記記錄。垂線卷卷尺測量數(shù)值值與靠尺測量量數(shù)值最大相相差5mm，水水準(zhǔn)儀樓層兩兩頭測相差33mm。超過過驗證值。制圖人：高陽制制圖時間：22017年33月12日圖17：計量器器具臺賬結(jié)論：此項為要要因。驗證要因十一：：質(zhì)量控制措措施不足1、【驗證內(nèi)容容】：質(zhì)量控控制措施。2、【驗證依據(jù)據(jù)】：質(zhì)量控控制措施覆蓋蓋率100%%。3、【驗證結(jié)果果】：QC小小組對項目部部交底內(nèi)容和和實際施工中中的質(zhì)量控制制措施匯總，并并繪制統(tǒng)計表表，根據(jù)統(tǒng)計計表可以看出出施工質(zhì)量控控制措施覆蓋蓋率100%%。但是有需需要改善的地地方。項目防位移措施位置控制措施校核步驟梁縱向牢靠需改善有橫向有位移風(fēng)險墻縱向牢靠有效有橫向牢靠板縱向牢靠有效有橫向支撐體系牢靠有效有制表人：廖志勇勇制圖時時間：20117年10月月11日表9：質(zhì)量控制制措施統(tǒng)計結(jié)論：此項為要要因。驗證要因十二：：地表沉降1、【驗證內(nèi)容容】：地基承承載力。2、【驗證依據(jù)據(jù)】：檢測符符合設(shè)計規(guī)范范要求。3、【驗證結(jié)果果】：吊裝區(qū)區(qū)域的基礎(chǔ)檢檢查無明顯沉沉降，土質(zhì)情情況良好。根根據(jù)土地勘察察報告顯示土土層承載力滿滿足要求?；鼗靥钔翢o明顯顯沉降，回填填土上墊層良良好，無開裂裂、無損壞、無無沉降變形。制圖人：陸磊制圖圖時間：20017年8月月17日圖18：主樓一一層結(jié)論：此項為非非要因。驗證要因十三：：施工方案不不完善1、【驗證內(nèi)容容】：審核吊吊裝方案。2、【驗證依據(jù)據(jù)】：PCC施工方案的的具有可實施施性，方案系系統(tǒng)全面。3、【驗證結(jié)果果】：方案核核查后無漏項項，內(nèi)容全面面，20177年10月115日經(jīng)過專專家論證通過過。制圖人：鄭聰制圖時間：：2017年年10月155日圖19：專家意意見制圖人：鄭聰2017年年10月155日圖20：專家論論證現(xiàn)場結(jié)論：此項為非非要因。由上述驗證過程程總結(jié)出下表表：制表人：高陽制表時間：：2017年年10月166日表10：主要原原因驗證列表表我們可以看到，影響裝配式安裝質(zhì)量的要因為：工人質(zhì)量培訓(xùn)不足、處罰機(jī)制不足；管理人員檢查不全面；測量方法不合適、校核措施少；測量儀器未校驗或不適用；質(zhì)量控制措施不足等五項。七、制訂對策針對找出的要因因，組長發(fā)動動小組成員運運用頭腦風(fēng)暴暴法，制定相相應(yīng)對策。制表人：葉勝亮亮制制表時間：22017年110月20日日表11：要因?qū)Σ甙恕磳Σ邔嵤┦嵤┮唬号e行培培訓(xùn)教育、完完善獎罰制度度QC小組組織了了對吊裝工人人的三位一體體的教育培訓(xùn)訓(xùn)（質(zhì)量教育育、安全教育育、匠人精神神教育）。培培訓(xùn)期間交底底了班組長的的重要性及各各作業(yè)人員的的責(zé)任和義務(wù)務(wù)。并在會后后公布了針對對吊裝質(zhì)量的的獎懲制度。對實施一的驗證證：培訓(xùn)后對吊裝班班組的考核中中7人參加，優(yōu)優(yōu)秀者6人，并且全部合格（90分優(yōu)秀，80分合格）。培訓(xùn)前，后對共共工程質(zhì)量檢檢驗時進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計，對比之之前一次全檢檢查問題133處減少至66處。減少一一半。制圖人:鄭聰制制圖時間2017年110月23日日圖21：工人教教育培訓(xùn)實施二：管理員員進(jìn)行再次培培訓(xùn)和交底、并并考核10月份管理員員抽出幾個晚晚上時間，集集體熟悉工藝藝和質(zhì)量控制制點、明確今今后質(zhì)量檢查查應(yīng)100%%取樣。檢查查應(yīng)隨工藝步步驟及時檢查查，避免整改改困難情況發(fā)發(fā)生。對實施二驗證：：培訓(xùn)討論后，考考核結(jié)果得到到極大改善，管管理人員均達(dá)達(dá)到優(yōu)秀，熟熟悉工藝步驟驟和質(zhì)量控制制點。對管理理人員要求1100%取樣樣檢查后，發(fā)發(fā)現(xiàn)諸多可及及時修改避免免的問題。達(dá)達(dá)到了預(yù)期效效果。制圖人：宗曙光光制圖時間：22017年110月27日日圖22：管理人人員培訓(xùn)實施三：研究測測量方法、增增加校核手段段工人配備垂直度度靠尺與垂線線卷尺一同使使用，增加發(fā)發(fā)現(xiàn)問題機(jī)會會，工人完成成一部分吊裝裝，管理員隨隨即檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題當(dāng)場解解決。增加校校驗點，放控控制線時結(jié)構(gòu)構(gòu)、建筑均放放出，洞口線線、墻端線也也放出。放線線時全使用整整長度卷尺，并并拉緊減小誤誤差，小型卷卷尺不準(zhǔn)使用用尺頭。對實施三驗證：：對發(fā)現(xiàn)問題及時時解決，過程程問題基本不不存在，控制制點增加也減減輕了校驗和和吊裝負(fù)擔(dān)，隨隨處都有校驗驗點。并且在在校核梁標(biāo)高高當(dāng)場發(fā)現(xiàn)77道梁標(biāo)高錯錯誤隨時改正正。測量誤差差保持在1mmm左右。制圖人：高陽制制圖時間：22017年110月24日日圖23：梁、板板位置控制措措施制圖人：高陽制制圖時間20017年100月26日圖24：墻柱控控制線示意圖圖實施四：采用新新型測量儀器器QC小組試驗了了原有水準(zhǔn)儀儀，由于樓較較長，水準(zhǔn)儀儀鏡頭倍數(shù)較較低遠(yuǎn)處刻度度模糊誤差就就大，如果中中間導(dǎo)點的話話，也會增大大誤差。但是是高倍鏡鏡近近處看不清，不不適合在樓房房內(nèi)使用。綜綜合利弊后。確確定購買新的的水準(zhǔn)儀。對實施四驗證：：新水準(zhǔn)儀精度高高，功能全，操操作流暢不僅僅誤差減小到到可忽略，工工作效率也有有了提高。但但是儀器1..2m內(nèi)無法法測量，近處處用激光水準(zhǔn)準(zhǔn)儀補(bǔ)點校驗驗后誤差可忽忽略。制圖人：陸磊制圖時間間：20177年10月30日圖25：技術(shù)員員測試新儀器器實施五：優(yōu)化施施工措施QC小組組織了了技術(shù)力量對對工藝步驟中中結(jié)合實際現(xiàn)現(xiàn)場情況，增增加可能避免免發(fā)生質(zhì)量事事故的控制措措施。增加梁梁防橫向位移移措施，即在在梁支架上增增加限制梁橫橫向位移的卡卡位，由單側(cè)側(cè)卡位改為雙雙側(cè)多個卡位位。梁標(biāo)高上上墻，即梁標(biāo)標(biāo)高全部標(biāo)在在梁下邊。預(yù)預(yù)制墻垂直度度改為2次檢檢查，安裝完完畢立即檢查查。安裝完梁梁后再次檢查查。標(biāo)高由標(biāo)標(biāo)點位，改為為彈墨線。對實施五的驗證證：質(zhì)量保證措施覆覆蓋了所有工工藝步驟，對對檢查和質(zhì)量量控制增加了了很大便利之之處。實踐之之后得到了工工人和管理員員的認(rèn)可。制圖人：鄭聰制圖時間：：2017年年10月244日圖26：支撐架架九、效果檢查（一）、QC小小組對計劃內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行了實施，實施情況和和效果如下表：序號要因?qū)嵤┣闆r實施效果負(fù)責(zé)人檢查時間1舉行培訓(xùn)教育、完善獎罰制度對吊裝工人進(jìn)行行了培訓(xùn)以及及考核、并完善了獎懲懲制度工人考核均達(dá)到到合格葉勝亮12月12日2管理員進(jìn)行再次次培訓(xùn)和交底底、并考核對管理員進(jìn)行了了培訓(xùn)教育和和相關(guān)考核管理員培訓(xùn)均達(dá)達(dá)到優(yōu)秀廖志勇12月12日3研究測量方法、增加校核手段增加了測量的配配套方法和校校核手段，并并增加了構(gòu)件件校核點。達(dá)到預(yù)期效果宗曙光12月13日4采用新型測量儀儀器購買高倍鏡頭儀儀器提高工作效率并并減小了誤差陸磊12月12日5優(yōu)化施工措施增加相關(guān)質(zhì)量保保證措施并應(yīng)應(yīng)用在實際工工程當(dāng)中。達(dá)到了管理人員員和工人的認(rèn)認(rèn)可。高陽12月13日制圖人：高陽制表時時間：20117年12月月14日表12：實施情情況統(tǒng)計（二）、QC小小組在推進(jìn)段段對建造完畢畢樓層的預(yù)制制構(gòu)件偏差進(jìn)進(jìn)行實地測量量，檢驗對策策實施后是否否達(dá)到預(yù)期目目標(biāo)，檢查數(shù)數(shù)據(jù)如下：項目規(guī)范要求測量點數(shù)合格點數(shù)合格率（%）各抽檢點的總體體合格率預(yù)制梁中心線位置5514894.195.5%標(biāo)高±5514996.1預(yù)制板標(biāo)高±5514894.1預(yù)制樓梯水平位置544100標(biāo)高±544100預(yù)制墻板平面位置83030100垂直度5302893.3合計22121195.5制表人：葉勝亮亮制制圖時間：22017年112月14日表13：合格率率統(tǒng)計90%90%制圖人：高陽制制圖時間：22017年112月15日圖27：合格率率對比柱狀圖圖檢查結(jié)果可以看看出，合格率率達(dá)到了955.5%，高于95%的的目標(biāo)合格率所以完完成原定目標(biāo)標(biāo)！（三）經(jīng)濟(jì)效益益經(jīng)過QC小組的的全過程實施施，合格率得得到了很大提提升，我們總總結(jié)出了經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益如下：：減少了返工情況況節(jié)約工期:約21天。節(jié)約工人工資：：21x2000x3=112600元。后期維修費用::約5000元。機(jī)械費減少:22000x221=420000元。合計：596000元。制圖人：高帥制制圖時間：22017年112月31日日圖28：預(yù)算、材材料部門認(rèn)證證（四）社會效益益QC小組的成功功首先為本地地區(qū)引進(jìn)裝配配式建筑提供供的行業(yè)參考考，也為本行行業(yè)快速發(fā)展展裝配式建筑筑積累了寶貴貴經(jīng)驗。同時時為公司培養(yǎng)養(yǎng)了裝配式建建筑技術(shù)力量量，為社會培培養(yǎng)