漫談施工組織設(shè)計(jì)施工方案和技術(shù)交底(可編輯)

漫談施工組織設(shè)計(jì)施工方案和技術(shù)交底摘要：建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件,它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來看,工程技術(shù)資料對施工過程的管理、控制和記錄作用，沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時(shí)有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部原因，但就技術(shù)管理人員自身來看,也與其對工程技術(shù)資料的認(rèn)識(shí)不夠深刻有關(guān)。關(guān)鍵詞:施工組織技術(shù)交底本文由中國論文聯(lián)盟WWW。收集整理。建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來看，工程技術(shù)資料對施工過程的管理、控制和記錄作用，沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時(shí)有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部原因，但就技術(shù)管理人員自身來看，也與其對工程技術(shù)資料的認(rèn)識(shí)不夠深刻有關(guān)。對工程技術(shù)資料進(jìn)行認(rèn)真分析會(huì)發(fā)現(xiàn)？工程技術(shù)資料可分為四大類；一類是工程施工過程的指導(dǎo)性文件:如設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等。第二類是施工過程的記錄性文件；如各種驗(yàn)收記錄、測量記錄、施工日記等。第三類是施工過程的質(zhì)量保證性文件;如各種材料的合格證、復(fù)試報(bào)告等。第四類是對產(chǎn)品的評定結(jié)論性文件：如分項(xiàng)、分部質(zhì)量評定，基礎(chǔ)、主體質(zhì)量評定等。這四類資料除個(gè)別資料兼有兩種性質(zhì)外，大部分資料都只有以上一類性質(zhì)。這樣分類,便于我們對工程技術(shù)資料的統(tǒng)籌把握。本文就工程施工過程的指導(dǎo)性文件：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行較為深入的分析，以加深對這三種資料的深入理解，從而有效地指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動(dòng)。我們所面對的施工任務(wù)具有兩重性一一項(xiàng)目屬性和商品屬性;首先，做為施工項(xiàng)目，它必然具有一般項(xiàng)目的特征:這就是一次性，正是由于一次性，決定了此項(xiàng)目與彼項(xiàng)目的不同,就是按照同一套圖紙施工的兩個(gè)單位工程，也會(huì)由于坐落地點(diǎn)的不同、施工力量的不同、施工技術(shù)能力的不同、地質(zhì)條件等諸多外部因素的不同影響而不同,從而導(dǎo)致了項(xiàng)目的終極目標(biāo)一一工期、質(zhì)量、成本的不同。所以施工項(xiàng)目永遠(yuǎn)不會(huì)相同.因此項(xiàng)目屬性決定了我們到手的每一個(gè)工程，都應(yīng)根據(jù)其自身特點(diǎn)和外部因素對其施工過程進(jìn)行了設(shè)計(jì)和管理。其次作為商品，決定了它必然具有一般商品的特征:即它必須遵循價(jià)值規(guī)律和市場規(guī)律。施工企業(yè)作為市場的主體，必須從建筑市場上獲取施工任務(wù)，建立用戶至上的觀念,否則，施工企業(yè)將被市場所淘汰。由此看來,正是由于施工項(xiàng)目的這兩重屬性，決定了施工過程的一些特殊的管理方法、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施。正是由于我仍所面對的施工項(xiàng)目每個(gè)均不相同，所以我們不可能找到一個(gè)通用的、一成不變的施工過程和控制辦法，這就要求對每—個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)對其施工過程進(jìn)行預(yù)先全面的設(shè)計(jì)和控制，從理論上解決項(xiàng)目施工過程中的各種問題，這是施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性決定的.因此，對于一個(gè)具體的工程，首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件，才能充分預(yù)測工程施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題,對工程特殊部位和難點(diǎn)部位進(jìn)行把握和分析,從而想辦法解決這些問題，這是施工組織設(shè)計(jì)所要解決的。為此，對施工組織設(shè)計(jì)就提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這就是必須能夠預(yù)測工程可能出現(xiàn)的問題,提出特殊部位和難點(diǎn)部位的施工方法,有切實(shí)可行的組織措施,以保證項(xiàng)目目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn).所以說，優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)，必須針對具體工程、能夠指導(dǎo)施工，施工過程中只要按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行計(jì)劃、組織、操作，并對外部影響因素加以考慮,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，施工就會(huì)順利進(jìn)行。這也提出了一個(gè)檢驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，即:優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)能夠指導(dǎo)工程順利、，快速、優(yōu)質(zhì)地施工。如果一個(gè)施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到這一要求，那么文字再優(yōu)美,邏輯性再強(qiáng),也不能成為優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)只能針對具體的工程，那些被評為優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)如果不是針對具體的工程,必然會(huì)失去其優(yōu)秀的價(jià)值，這也是工程項(xiàng)目屬性所決定的.既然施工任務(wù)有項(xiàng)目屬性和商品屬性，那么施工組織設(shè)計(jì)的商品屬性又表現(xiàn)在哪里呢？這表現(xiàn)在一項(xiàng)好的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出以最少的成本投入，而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益這一點(diǎn)上〈這里的經(jīng)濟(jì)效益包括科技進(jìn)步效益、社會(huì)信譽(yù)效益等〉。我們可以這樣設(shè)想，一個(gè)工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點(diǎn)、明確的外部環(huán)境后，它的影響因素就有不確定狀態(tài)進(jìn)入確定狀態(tài)，在這種情況下，能夠列舉出很多種施工組織和施工方法,在這些方法中，經(jīng)過優(yōu)化，總能找到一個(gè)最適合該工程的最好的方案，該方案既能保證王期又能保證質(zhì)量、成本。因此，好的施工組織設(shè)計(jì)如果離開了它所針對的工程,就無法對其評價(jià)，市場經(jīng)濟(jì)要求盡量少的投入贏得盡量多的利潤，這是每一個(gè)工程必須遵循的原則，也是施工組織設(shè)計(jì)必須遵循的原則，它是施工項(xiàng)目商品屬性的必然要求。由上述分析可知，施工組織設(shè)計(jì)是按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性，從宏觀上對施工過程進(jìn)行總體布置和總體安排，因此，它是站在戰(zhàn)略上的，控制性的思考的結(jié)果,雖然它對單位工程進(jìn)行了有效的控制和囊括，但對于分部工程就顯的指導(dǎo)不夠具體。本文由中國論文聯(lián)盟WWW。k167收集整理。為了控制好分部工程的施工過程，使構(gòu)成單位工程的各個(gè)分部都能象單位工程那樣遵循項(xiàng)目屬性和商品屬性,從更深更細(xì)的角度對工程進(jìn)行控制(可看成是二次控制），這就提出了一個(gè)與施工組織設(shè)計(jì)相類似的分部工程設(shè)計(jì)一一施工方案。因此，施工方案以分部工程為對象,以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性，對構(gòu)成特定施工任務(wù)各個(gè)分部進(jìn)行認(rèn)真分析、研究，對每一分部工程制定具體的施工方法以指導(dǎo)施工。所以，對于分部工程,按照施工方案去實(shí)施就會(huì)取得預(yù)想的結(jié)果。同施工組織設(shè)計(jì)一樣，判斷施工方案的優(yōu)劣，只能針對具體的分部工程，離開具體的分部工程，任何施工方案都毫無價(jià)值。由此可知施工為案是對施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和完善，它從較細(xì)的分部工程來探討如何按照項(xiàng)目的兩重性進(jìn)行施工組織，它與施工組織設(shè)計(jì)是相符相成的。但施工方案由于以分部工程為對象，它更注重于方法和操作,因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是十分直接了。更進(jìn)一步，施工方案對于劃分更為細(xì)小的分項(xiàng)工程來說，也顯得過于粗糙，為了解決這一問題,按照分部工程是由分項(xiàng)工程構(gòu)成的原則，又進(jìn)一步把施工方案進(jìn)行細(xì)化,按分項(xiàng)工程的要求提出了施工技術(shù)交底，它以分項(xiàng)工程為對象，以施工方案為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性，從最細(xì)小的分項(xiàng)工程，把握施工的程序和方法,是施工方案的進(jìn)一步深化和具體〈可能看成是三次控制〉.技術(shù)交底由于以分項(xiàng)工程為對象，它進(jìn)一步注重方法和操作，而導(dǎo)致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。通過上面的分析可以看出,施工過程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底隨工程的細(xì)化其側(cè)重點(diǎn)是不同的，但都必須遵循施工任務(wù)的兩重性。它隨工程的細(xì)化。通過以上幾個(gè)方5的分析可以看出,施工過程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是相應(yīng)于單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程來劃分的。這樣劃分的目的是以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。這里只有分項(xiàng)工程是質(zhì)量的可控部分，分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量分別是分項(xiàng)工程質(zhì)量和分部工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的結(jié)果。因此,技術(shù)交底必須支持施工方案,施工方案必須支持施工組織設(shè)計(jì),它們從細(xì)到粗都必須遵循項(xiàng)目施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性.可以這樣認(rèn)為,對于一個(gè)單位工程(包括單項(xiàng)工程>,施工組織設(shè)計(jì)〈包括施工組織總設(shè)計(jì)）是施工過程中的戰(zhàn)略性文件,技術(shù)交底是施工過程中的戰(zhàn)術(shù)性文件，而施工方案是居于兩者之間的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)性文件,充分認(rèn)識(shí)三者之間的關(guān)系，對于編制優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底具有重要意義.正是由于三者均是施工過程的指導(dǎo)性文件，所以三者都必須結(jié)合工程實(shí)際,在工程施工前就編寫完成，否則是無法指導(dǎo)施工實(shí)踐的，也就失去了它們存在的意義。因此，那些將三者放在施工過程中編制甚至在工程完工后補(bǔ)制，都將失去意義甚至是毫無意義的。正因如此,我們必須對三者有深刻而正確的理解,以指導(dǎo)施工生產(chǎn)實(shí)踐。下面總結(jié)范文為贈(zèng)送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束,回首201x年的工作,有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年.現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作（一)在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!（三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效.在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二）對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù).（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。（二）只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài).(三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流.四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。(一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查.（二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有,在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三）總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對策!六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象.3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題,后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生.七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面:（一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；(二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結(jié)【范文二】一個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛,不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了,有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。XX,嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年,在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí),我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間.2對整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過去幫上忙.3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對方一個(gè)手勢就會(huì)明白自己該做些什么.4在開班后會(huì)時(shí)通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點(diǎn)評時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動(dòng)中國》人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量,不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無措心里還有些急躁，如果長時(shí)間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法,同樣的一件事看別人做起來時(shí)覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來。下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來,多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭取以零失誤來回報(bào)公司對我的培養(yǎng)。最后,中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時(shí)光荏苒,XX年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪.非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù).在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作.工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難，盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。(1）是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神，自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。（2）是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公悸非邐計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng)；開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高；能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出，效果良好。四、在廉的方面：(1)嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，工作紀(jì)律。自覺做到與公司保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任；依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益；不允許他人利用本人的影響謀取私利；公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司，員工，不弄虛作假、與公司爭利。(2）在干部選拔任用工作中，認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。（3）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人,以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。(4)密切聯(lián)系客戶，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務(wù)的思想，把客戶滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為公司辦實(shí)事、辦好事.為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價(jià)值。（5)按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。總的來說,一年來，本人分管、協(xié)管的部門較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。表B3—1施工組織設(shè)計(jì)(方案）報(bào)審表工程名稱：萊茵半島二期高層6＃7#樓編號(hào):致：陜西兵器建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司（監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了低溫地板輻射采暖工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查.附件:施工組織設(shè)計(jì)方案承包單位(章）項(xiàng)目經(jīng)理日期2010年6月6日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）總監(jiān)理工程師日期表C2-1施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批表編號(hào):工程名稱萊茵半島二期高層6#7＃樓結(jié)構(gòu)形式框架建設(shè)單位臨汾康橋房地產(chǎn)開發(fā)公司施工單位臨汾市來保利暖通工程公司建筑面積34000㎡層數(shù)地上24層、地下一層編制部門工程部編制人劉愛蘭審核部門項(xiàng)目部審核人李文波審批部門技術(shù)部審批人劉文虎報(bào)審時(shí)間2010.6.6審批時(shí)間2010.6.6審批意見:該方案編制內(nèi)容基本詳細(xì)可行，同意按該方案執(zhí)行.施工中認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并做好文字交底工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期:20地暖施工組織方案一、工程概況本工程住宅部分設(shè)置高、低區(qū)兩個(gè)獨(dú)立的采暖系統(tǒng)，高區(qū)采暖系統(tǒng)(13-24層）,低區(qū)采暖系統(tǒng)（1—12層）戶內(nèi)采用地板輻射式采暖，在各層管井內(nèi)每戶供水管上裝設(shè)熱表分戶計(jì)量。由小區(qū)外網(wǎng)提供60/50℃的采暖熱水。室內(nèi)地暖管采用耐熱聚乙烯20＊2。3PE-RT管。保溫隔熱材料為4公分發(fā)泡水泥，地暖回填層4公分C15混凝土。二、施工組織及管理（一）施工準(zhǔn)備1、與建設(shè)單位簽訂工程施工合同。2、技術(shù)準(zhǔn)備：①按照有關(guān)協(xié)議精神,組織工程設(shè)計(jì).②施工前及時(shí)提交設(shè)計(jì)圖紙。圖紙會(huì)審，確認(rèn)施工圖，將設(shè)計(jì)的系統(tǒng)圖和平面圖與建設(shè)單位確定；③施工前及時(shí)提供主要施工材料檢驗(yàn)報(bào)告和合格證④完成技術(shù)交底和安全交底。3、施工材料、機(jī)具準(zhǔn)備:準(zhǔn)備施工所需的材料、施工機(jī)具；主要機(jī)具配備序號(hào)名稱單位數(shù)量1電動(dòng)水壓泵臺(tái)12割管刀具個(gè)53電錘臺(tái)24水鉆臺(tái)25電動(dòng)氣壓泵臺(tái)26350混凝土攪拌機(jī)臺(tái)1720型裝載機(jī)臺(tái)1825型水泥發(fā)泡機(jī)臺(tái)1915B細(xì)石混凝土泵臺(tái)14、組建項(xiàng)目經(jīng)理部：為保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度要求,我公司將組建項(xiàng)目經(jīng)理部，以確保工程按質(zhì)按期完工。根據(jù)施工量,計(jì)劃派遣項(xiàng)目部，組織施工隊(duì)，共計(jì)33人進(jìn)駐施工現(xiàn)場。其中項(xiàng)目經(jīng)理1名；工長2名;質(zhì)量技術(shù)員1名；材料員1名；安全員1名；泵和攪拌機(jī)機(jī)工5名；布、拆管工4名；砼工4；抹灰工6名;地暖盤管工8名。①所對有人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，并進(jìn)行進(jìn)場前培訓(xùn)；②與其它施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)，確定相互間的配合程序；③與建設(shè)單位協(xié)商現(xiàn)場的電源、水源、材料堆放；④組織人員進(jìn)場。（二）、施工程序1、我單位與建設(shè)單位簽訂施工合同后,雙方進(jìn)行室內(nèi)物品的清點(diǎn)交接;2、圖紙會(huì)審后開始進(jìn)行系統(tǒng)施工，各項(xiàng)工程進(jìn)行均按單梯組織施工，從頂層開始向下逐層施工；3、地暖系統(tǒng)試壓完畢后，即可進(jìn)行填充層工程的施工，形成流水作業(yè)。（三）、施工步驟安裝準(zhǔn)備→備料、準(zhǔn)備施工機(jī)具和設(shè)備→確認(rèn)標(biāo)高50線→基層處理→清理地面→澆筑發(fā)泡水泥→發(fā)泡水泥養(yǎng)護(hù)3—5天→安裝分集水器→布管→邊角保溫→打壓試驗(yàn)→澆筑細(xì)石混凝土填充層→填充層養(yǎng)護(hù)→地暖調(diào)試.三、工期進(jìn)度安排1、為確保工期建設(shè)單位（甲方）及土建方提供的施工條件和相應(yīng)責(zé)任：①施工前,應(yīng)提供平整的地面，不應(yīng)有任何物體及建筑垃圾，施工現(xiàn)場水電到位,夜間施工條件,由于安裝材料較多，在現(xiàn)場應(yīng)提供簡易庫房和工房.②甲方須提前15天通知施工日期，并在施工中積極配合乙方。協(xié)調(diào)配合各方面關(guān)系,確保施工正常進(jìn)行.③室內(nèi)抹灰、鑲瓷磚完畢。立管制作完畢。支管按設(shè)計(jì)進(jìn)入并安裝在分水器預(yù)留洞槽內(nèi)。④每組分配器盤管系統(tǒng)打壓合格后，土建方應(yīng)及時(shí)帶壓充填混凝土，標(biāo)號(hào)為C15。填充時(shí)避免管子移動(dòng),用人工夯實(shí)，禁用振動(dòng)器。⑤工及施工完畢未驗(yàn)收前，嚴(yán)禁在地管環(huán)路上施工，驗(yàn)收合格后，注意成品保護(hù)。如有損壞及丟失，乙方有責(zé)任進(jìn)行修補(bǔ)，但所有材料及人工費(fèi)由甲方負(fù)擔(dān)。⑥為了保證安裝工程順利進(jìn)行，保證按期完工,甲方應(yīng)按合同約定及時(shí)支付乙方工程款。⑦工程完工后，報(bào)驗(yàn)收。2、如以上條件具備,簽訂合同后,現(xiàn)場具備施工條件立即組織人員進(jìn)場施工。具體工期由我單位與建設(shè)單位和土建施工單位共同確定。具體按合同執(zhí)行：施工進(jìn)度：500平米;工期：40天四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《地面輻射供暖技術(shù)規(guī)程》JGJ142—2004《建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50037—96）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002五、工程施工相關(guān)措施（一)、安全措施1、工程項(xiàng)目經(jīng)理對參加施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，重點(diǎn)工序重點(diǎn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》,遵章守法，科學(xué)文明施工，安全生產(chǎn)，照章辦事.2、建立安全檢查制度，公司安全員巡回檢查施工現(xiàn)場作業(yè)人員。3、施工隊(duì)和小組建立班前安全培訓(xùn)，人人樹立“安全第一”的思想。4、施工隊(duì)必須有施工作業(yè)計(jì)劃，按照安全措施查隱患，做到徹底解決。5、班前、班中嚴(yán)禁飲酒，高空作業(yè)嚴(yán)禁打鬧。(二）、質(zhì)量保證措施1、低溫地板輻射采暖工程，應(yīng)根據(jù)工程施工特點(diǎn)進(jìn)行中間驗(yàn)收。2、中間驗(yàn)收應(yīng)先施工單位自檢合格后，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。3、竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理、施工和其它相關(guān)單位聯(lián)合進(jìn)行，并應(yīng)做好記錄,簽署文件,立卷歸檔.4、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定?？⒐を?yàn)收在分項(xiàng)、分部工程中間驗(yàn)收基礎(chǔ)上進(jìn)行?？⒐を?yàn)收時(shí)應(yīng)具備下列條件：①施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更文件；②主要材料、零件、制品和設(shè)備的出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告；③中間驗(yàn)收記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄:④水壓試驗(yàn)記錄；⑤中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄：⑥工程質(zhì)量事故處理記錄；⑦工程竣工記錄。5、所在進(jìn)場材料在報(bào)監(jiān)理方驗(yàn)收合格后方可使用,不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場.6、地暖工程施工中須接受監(jiān)理單位、建設(shè)單位的監(jiān)督檢查，對監(jiān)理提出的工程施工意見或建議，施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行.7、建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度.8、認(rèn)真搞好開工前的圖紙會(huì)審工作.9、由技術(shù)員對施工小組進(jìn)行施工質(zhì)量技術(shù)交底，以施工圖紙，有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定為依據(jù)對各個(gè)工序，作業(yè)環(huán)節(jié)具體施工要求,進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)交底及做好記錄。10、建立健全工序交接手續(xù)，上道工序不合格,不能進(jìn)行下道工序的施工。11、施工小組做好自檢工作記錄.12、施工進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),進(jìn)度必須服從質(zhì)量要求。（三）、相關(guān)施工單位配合措施1、場地配合①組織人員進(jìn)場，協(xié)商現(xiàn)場的電源、水源、材料堆放;②與其它作業(yè)隊(duì)伍的配合協(xié)調(diào)。2、進(jìn)場條件①地暖施工地面的面層施工結(jié)束，應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度；②地面面層平整干凈，材料、人員全部離場、且無設(shè)計(jì)外的其它臨時(shí)突起物：③施工現(xiàn)場內(nèi)的給排水管道施工結(jié)束，如遇工期限制，地暖與給排水管同時(shí)施工時(shí)，應(yīng)提前將地面內(nèi)的暗埋管和穿樓套管施工完畢，避免地暖完工后對地暖結(jié)構(gòu)層造成損壞：④電纜、電線等電路套管在地面層內(nèi)敷設(shè)的部分施工完畢;⑤地暖施工地面有防水要求的防水層施工驗(yàn)收完畢:⑥地暖管道施工時(shí)，其它工序一般不允許在同一施工面內(nèi)進(jìn)行施工。以上要求主要為保證地暖工程施工完畢后，其它工序不對地暖系統(tǒng)造成破壞.3、地暖施工完畢后，其它施工工序及用戶裝修使用時(shí)注意事項(xiàng)。不應(yīng)在地面進(jìn)行開槽、穿洞、打眼、釘鋼釘、打龍骨等破壞地面面層結(jié)構(gòu)的作業(yè)，以免對地暖系統(tǒng)造成破壞.4、地暖工程施工時(shí)，其他注意事項(xiàng)。如遇有鱷子、消防及配電柜等障礙物時(shí)，圖中設(shè)計(jì)與現(xiàn)場不符,在施工現(xiàn)場鋪設(shè)地暖盤管時(shí)應(yīng)繞行，障礙物周圍局部地暖管道加密設(shè)置.六、成品保護(hù)1、在操作過程中，注意不得碰壞門框及鋪設(shè)在基層的各種管線。2、面層抹壓過程中隨時(shí)將腳印抹平，并封閉通過操作房間的一切通路。3、面層交活后在養(yǎng)護(hù)過程中，封閉門口和通道，不得有其它工種進(jìn)入操作，避免造成表面起砂現(xiàn)象。4、面層養(yǎng)護(hù)時(shí)間符合要求可以上人操作時(shí)，防止硬器劃傷地面，在油漆刷漿過程中防止污染面層.七、安全環(huán)保措施1、在運(yùn)輸、堆放、施工過程中應(yīng)注意避免揚(yáng)塵、遺撒、沾帶等現(xiàn)象，應(yīng)采取遮蓋、封閉、灑水、沖洗等必要措施.2、運(yùn)輸、施工所用車輛、機(jī)械的廢氣、噪聲等應(yīng)符合環(huán)保要求。3、電氣裝置應(yīng)符合施工用電安全管理規(guī)定。4、混凝土攪拌機(jī)械、水泥發(fā)泡機(jī)、細(xì)石混凝土泵必須符合《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33）及《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46)的有關(guān)規(guī)定，施工中應(yīng)定期對其進(jìn)行檢查、維修，保證機(jī)械使用安全.八．質(zhì)量管理體系下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文!不需要的可以編輯刪除!謝謝！畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋xx老師的精心指導(dǎo)和大力支持下完成的，他淵博的知識(shí)開闊的視野給了我深深的啟迪，論文凝聚著他的血汗，他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深淵的影響，在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng),他們在學(xué)業(yè)上的心細(xì)指導(dǎo)為我工作和繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬！特別是我的班主任吳廷川老師，雖然他不是我的專業(yè)老師,但是在這三年來,在思想以及生活上給予我鼓舞與關(guān)懷讓我走出了很多失落的時(shí)候，“明師之恩，誠為過于天地，重于父母"，對吳老師的感激之情我無法用語言來表達(dá)，在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意!感謝這三年來我的朋友以及汽修0932班的四十多位同學(xué)對我的學(xué)習(xí)，生活和工作的支持和關(guān)心。三年來我們真心相待，和睦共處，不是兄弟勝是兄弟！正是一路上有你們我的求學(xué)生涯才不會(huì)感到孤獨(dú),馬上就要各奔前程了，希望(，請保留此標(biāo)記。）你們有好的前途，失敗不要灰心，你的背后還有汽修0932班這個(gè)大家庭!最后我要感謝我的父母，你們生我養(yǎng)我，縱有三世也無法回報(bào)你們，要離開你們出去工作了，我在心里默默的祝福你們平安健康，我不會(huì)讓你們失望的,會(huì)好好工作回報(bào)社會(huì)的。致謝詞2在本次論文設(shè)計(jì)過程中,感謝我的學(xué)校,給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在學(xué)習(xí)中，老師從選題指導(dǎo)、論文框架到細(xì)節(jié)修改,都給予了細(xì)致的指導(dǎo)，提出了很多寶貴的意見與建議,老師以其嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風(fēng)和大膽創(chuàng)新的進(jìn)取精神對我產(chǎn)生重要影響。他淵博的知識(shí)、開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪。這篇論文是在老師的精心指導(dǎo)和大力支持下才完成的感謝所有授我以業(yè)的老師，沒有這些年知識(shí)的積淀，我沒有這么大的動(dòng)力和信心完成這篇論文.感恩之余，誠懇地請各位老師對我的論文多加批評指正，使我及時(shí)完善論文的不足之處。謹(jǐn)以此致謝最后，我要向百忙之中抽時(shí)間對本文進(jìn)行審閱的各位老師表示衷心的感謝。開學(xué)自我介紹范文：首先，我想說“榮幸”，因?yàn)槊ＣＨ撕Ｓ刹幌嘧R(shí)到相識(shí)實(shí)在是人生一大幸事，更希望能在三年的學(xué)習(xí)生活中能夠與大家成為好同學(xué)，好朋友。其次我要說“幸運(yùn)”，因?yàn)樵诙虝旱乃较陆佑|我感覺我們班的同學(xué)都很優(yōu)秀，值得我學(xué)習(xí)的地方很多,我相信我們班一定將是團(tuán)結(jié)、向上、努力請保留此標(biāo)記。）的班集體.最后我要說“加油”衷心地祝愿我們班的同學(xué)也包括我在內(nèi)通過三年的努力學(xué)習(xí)最后都能夠考入我們自己理想中的大學(xué)，為老師爭光、為家長爭光，更是為了我們自己未來美好生活和個(gè)人價(jià)值,加油。哦，對了，我的名字叫“＊＊＊”，希望大家能記住我，因?yàn)楸粍e人記住是一件幸福的事!!）查看更多與本文《高中生開學(xué)自我介紹》相關(guān)的文章.問題：試闡述施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工方法、施工工藝、技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書的定義和不同點(diǎn)，列出相應(yīng)的編制提綱。一、定義☆施工組織設(shè)計(jì)：用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證?！钍┕し桨福菏┕さ木唧w實(shí)施計(jì)劃和所用的技術(shù)。☆施工工藝：工程施工中所關(guān)聯(lián)的材料以及步驟。☆技術(shù)交底書：發(fā)明人或申請人將自己即將申請專利的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容以書面形式提交給專利代理機(jī)構(gòu)的參考文件.☆作業(yè)指導(dǎo)書：指為保證過程的質(zhì)量而制訂的程序。二、區(qū)別施組、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書區(qū)別施組、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書是幾個(gè)不同層次的文件，這幾個(gè)文件中施組是整個(gè)工程的綱領(lǐng)性文件，施工方案應(yīng)具有指導(dǎo)性，施工措施是施工方案的一部分具體內(nèi)容，技術(shù)交底是施工方案的延伸，應(yīng)具有可操作性,而作業(yè)指導(dǎo)書又可以說是技術(shù)交底的細(xì)化。作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的關(guān)系如施工方案和施組一樣。技術(shù)交底；一般是施工中需要出具的標(biāo)高、坐標(biāo)、尺寸等等。作業(yè)指導(dǎo)書范圍比較廣，一般指的是施工的工業(yè)工法以及施工過程作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的很多內(nèi)容其實(shí)是相同的，看具體的使用情況,相對而言，作業(yè)指導(dǎo)書是指的一個(gè)整體的施工，比如，橋梁的下部、上部等大的部位。技術(shù)交底需要詳細(xì)交出每一個(gè)位置的標(biāo)高等。技術(shù)交底比較詳細(xì)，為以后出錯(cuò)做核查，而作業(yè)指導(dǎo)書，相對來說，就輕松的多了.技術(shù)交底就是指施工需要達(dá)到的指標(biāo)，設(shè)計(jì)意圖，原因，指出要點(diǎn)；作業(yè)指導(dǎo)書,是更加細(xì)化的工藝流程、工序安排等方面，提出如何達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的要求,規(guī)范操作過程。技術(shù)交底是對施工員或班組對本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)及施工過程中所注意的安全等的交底，針對性比較強(qiáng)!工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底不能看作是一類。他們是有相同處，也有不相同的地方。工藝標(biāo)準(zhǔn)帶有普遍性，作業(yè)指導(dǎo)書、和技術(shù)交底具有針對性，結(jié)合工程的要求具體化，也可以說細(xì)化了，但是作業(yè)指導(dǎo)書、和技術(shù)交底又有區(qū)別，作業(yè)指導(dǎo)書是對某一項(xiàng)施工的要求，技術(shù)交底則更細(xì)化,更具體.他是對班組、人員要干的活的交底.如砌磚工程,圖紙要求的各項(xiàng)材料、砂漿強(qiáng)度、磚標(biāo)號(hào)，施工部位等內(nèi)容，質(zhì)量要求,安全要求及和其他工種配合，接底人都應(yīng)在技術(shù)交底中體現(xiàn)。并有接底人簽字。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的聯(lián)系和區(qū)別☆施工組織設(shè)計(jì)：是施工企業(yè)指導(dǎo)一個(gè)擬建工程進(jìn)行組織實(shí)施的基本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對擬建工程(單項(xiàng)或單位工程）的施工準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過程，在人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、技術(shù)和組織方面做出的一個(gè)全面的計(jì)劃安排；☆施工方案:是對單位工程或分部(分項(xiàng)）工程中某一施工工藝和施工方法的分析，是對施工實(shí)施過程中所耗用的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械費(fèi)用以及工期等在合理組織的條件下通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,從中選擇切實(shí)可行、最優(yōu)的施工工藝和方法。對于某些施工難點(diǎn)和關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程,常常也要編制專門的施工方案。1、兩者之間的聯(lián)系（1）整體與局部的關(guān)系:☆施工組織設(shè)計(jì)是整體，施工方案是局部；☆施工方案是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的必不可少的一部分，脫離了施工組織設(shè)計(jì)的施工方案是沒有任何指導(dǎo)意義的，是無法指導(dǎo)施工的。(2）指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系：☆施工方案的編制必須在施工組織設(shè)計(jì)的總體規(guī)劃和全局部署下進(jìn)行；☆施工方案始終是在施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下進(jìn)行編制和實(shí)施的。2、兩者的區(qū)別(1)編制目的不同:☆施工組織設(shè)計(jì)是對施工中的人力、物力的選用方法，時(shí)間與空間布置等各方面進(jìn)行周密安排,根據(jù)各方面的要求來明確施工方案；☆施工方案是編制某一部分的具體施工工藝和方法，以保證質(zhì)量要求和安全文明施工要求。（2)編制的內(nèi)容不同:☆施工組織設(shè)計(jì)編制的對象是工程整體.它涉及工程施工各個(gè)方面的內(nèi)容：☆包括項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的劃分、施工方案的選擇、施工順序、優(yōu)化配置和節(jié)約所使用的各生產(chǎn)要素等等；☆施工方案編制的對象通常是分部、分項(xiàng)工程.編制內(nèi)容包括工程概念、施工中的難點(diǎn)重點(diǎn)、施工方法的選擇和具體的施工方法等等。(3）側(cè)重點(diǎn)不同：施工組織設(shè)計(jì)側(cè)重計(jì)劃,施工方案側(cè)重實(shí)施。(4)出發(fā)點(diǎn)不同:施工組織設(shè)計(jì)是從項(xiàng)目決策管理層的角度出發(fā)，施工方案是從項(xiàng)目實(shí)施層的角度發(fā)。施工方案和方法的區(qū)別方案主要論述施工中以哪一種方式、技術(shù)進(jìn)行施工，施工中的計(jì)劃、機(jī)械、設(shè)備及人員的安排等為主。而施工方法則以施工工藝、施工流程、技術(shù)控制等為主。兩者間既有區(qū)別，又相互關(guān)聯(lián).施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的區(qū)別所謂作業(yè)指導(dǎo)書，是作業(yè)指導(dǎo)者對作業(yè)者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的正確指導(dǎo)的基準(zhǔn)。作業(yè)指導(dǎo)書基于零件能力表、作業(yè)組合單而制成。是隨著作業(yè)的順序，對符合每個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)數(shù)量的每個(gè)人的作業(yè)內(nèi)容及安全、品質(zhì)的要點(diǎn)進(jìn)行明示。所以我這里用圖表表示一個(gè)人作業(yè)的機(jī)器配置，記錄了周期時(shí)間、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)持有量,此外，還記錄了在什么地方用怎樣的方法進(jìn)行品質(zhì)檢查。如果作業(yè)者按照指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，一定能確實(shí)、快速、安全地完成作業(yè)。而施工方案是根據(jù)一個(gè)施工項(xiàng)目指定的實(shí)施方案。其中包括組織機(jī)構(gòu)方案（各職能機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、各自職責(zé)、相互關(guān)系等)、人員組成方案(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人等）、技術(shù)方案（進(jìn)度安排、關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案、重大施工步驟預(yù)案等）、安全方案（安全總體要求、施工危險(xiǎn)因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預(yù)案等）、材料供應(yīng)方案(材料供應(yīng)流程、接保檢流程、臨時(shí)（急發(fā)）材料采購流程等)，此外，根據(jù)項(xiàng)目大小還有現(xiàn)場保衛(wèi)方案、后勤保障方案等等。施工方案是根據(jù)項(xiàng)目確定的,有些項(xiàng)目簡單、工期短就不需要制訂復(fù)雜的方案。三、編制提綱1、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編寫的內(nèi)容要求1、工程特點(diǎn)及施工條件分析(合同條件、現(xiàn)場條件等）2、履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)，確定各種質(zhì)量保證措施，建立健全質(zhì)量管理體系。3、履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程工期總目標(biāo)及其分解目標(biāo)，確定各種工期保證措施。4、工程所必須達(dá)到的工程安全生產(chǎn)及文明施工總目標(biāo)及其分解目標(biāo),確定各種安全生產(chǎn)保證措施，建立健全安全生產(chǎn)管理體系5、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，人員及資源的配置計(jì)劃.6、為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序。7、材料、設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施。8、工程檢測項(xiàng)目計(jì)劃及方法等。9、明確工程施工的質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)控制，并確定相應(yīng)的施工措施，編制質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃。10、編制可行的、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,繪制網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖,并依據(jù)計(jì)劃配置各種資源。11、分析各種條件后，繪制詳細(xì)的施工現(xiàn)場平面布置圖，明確主要施工機(jī)具、材料、開關(guān)箱、現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)等的位置和水、電線路的走向，標(biāo)示出入口、施工道路、擬建工程等，外圍環(huán)境道路要明確。12、項(xiàng)目部主要管理人員的職責(zé)要?jiǎng)澐置鞔_。2、施工方案1、編制依據(jù)：施工組織設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。2、分部、分項(xiàng)工程概況：該分部、分項(xiàng)工程的建筑和結(jié)構(gòu)概況，對其特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析。3、施工準(zhǔn)備:包括技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作準(zhǔn)備的內(nèi)容。4、施工安排：應(yīng)明確施工部位、工期要求、勞動(dòng)力組織和職責(zé)分工。5、主要施工方法：具體描述施工工藝流程及技術(shù)要點(diǎn)，對施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)提出施工措施及技術(shù)要求.6、質(zhì)量要求：應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，允許偏差及驗(yàn)收方法.7、其他要求：根據(jù)施工合同和行業(yè)主管部門要求，制定該施工方案的安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保等措施。8、有關(guān)附圖9、附：方案設(shè)計(jì)計(jì)算書施工方案是針對分部、分項(xiàng)工程而寫的，它的對象是工程管理人員，要求針對性、可操作性要強(qiáng)，要圖文并茂,要有特殊部位的施工方法.它是實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)和質(zhì)量預(yù)控的中間環(huán)節(jié)，是施工組織設(shè)計(jì)的延續(xù)和完善，要求針對性要強(qiáng)。3、技術(shù)交底技術(shù)交底的編制標(biāo)準(zhǔn):1、工程概況2、工作內(nèi)容和工作量3、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)。4、施工準(zhǔn)備4.1材料準(zhǔn)備4.2機(jī)具準(zhǔn)備4。3作業(yè)條件及人員準(zhǔn)備5、操作工藝5。1工藝流程5。2作業(yè)準(zhǔn)備5.3施工工藝6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6。1主控項(xiàng)目6.2一般項(xiàng)目6.3質(zhì)量控制點(diǎn)7、成品保護(hù)8、安全與環(huán)境9、施工注意事項(xiàng)。4、作業(yè)指導(dǎo)書⒈準(zhǔn)備工作⑴技術(shù)準(zhǔn)備:相關(guān)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、須參照使用的通用圖、參考圖等。⑵試驗(yàn)準(zhǔn)備：各種工程材料的檢驗(yàn)及準(zhǔn)備如：路基填料各種指標(biāo)檢驗(yàn)與選擇；型鋼、鋼筋、鋼絞線、錨具送檢或自檢；沙石料、水泥、外加劑、外摻料的檢驗(yàn)與選定；砼配合比試配與選定；防水材料檢驗(yàn)等。⑶測量準(zhǔn)備:確定測量工作內(nèi)容、測量方法、測量要求等。⑷勞動(dòng)力準(zhǔn)備：需要的工種、各工種勞動(dòng)力數(shù)量。⑸材料、機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備:根據(jù)施工方法、施工工藝列出需要使用的材料、機(jī)具設(shè)備清單；材料要寫清規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、單位工程的用量；機(jī)具設(shè)備要寫明數(shù)量、規(guī)格、性能參數(shù)等重要信息.⒉工藝試驗(yàn)工藝試驗(yàn)根據(jù)工程需要進(jìn)行，應(yīng)明確試驗(yàn)?zāi)康?、試?yàn)準(zhǔn)備工作內(nèi)容、試驗(yàn)方法、工藝試驗(yàn)獲得的參數(shù)及試驗(yàn)結(jié)論。如：路堤填筑工藝試驗(yàn).⒊施工方法及施工工藝施工方法應(yīng)詳細(xì)、具體交代每道工序做法，同時(shí)明確質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；施工工藝應(yīng)交代工藝流程及每個(gè)步驟的詳細(xì)做法.⒋質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證主要從技術(shù)保證、組織保證、經(jīng)濟(jì)保證等方面制定適宜的保證措施.⒌質(zhì)量事故預(yù)防與處理質(zhì)量事故預(yù)防與處理針對作業(yè)指導(dǎo)書具體內(nèi)容及工程實(shí)際情況,編寫質(zhì)量事故預(yù)防措施及事故處理預(yù)案、方法.⒍質(zhì)量檢查、驗(yàn)收質(zhì)量檢查、明確檢查依據(jù)，質(zhì)量驗(yàn)收指標(biāo)，檢查方法,質(zhì)量評定方法。⒎職業(yè)健康及安全注意事項(xiàng)針對工程內(nèi)容,對容易出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)交代注意事項(xiàng).⒏環(huán)境保護(hù)注意事項(xiàng)根據(jù)國家法律、法規(guī)及地方法規(guī)的要求和公司相關(guān)制度及工程實(shí)際，具體編制環(huán)境保護(hù)注意事項(xiàng)。某某某空調(diào)工程投標(biāo)文件技術(shù)部分投標(biāo)人：某某某（蓋公章）法定代表人或被授權(quán)委托人：（簽字或蓋章）日期：00年00月00日目錄TOC\o”1—1”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc340848058”第一章綜合說明1第二章施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置4第三章勞動(dòng)力計(jì)劃5第五章施工工期保證措施6_Toc340848064"第七章質(zhì)量保證措施12_Toc340848066”第九章現(xiàn)場文明、環(huán)保、節(jié)能施工措施21HYPERLINK\l”_Toc340848067”第十章施工現(xiàn)場維護(hù)措施28HYPERLINK\l"_Toc340848068”第十一章工程交驗(yàn)后服務(wù)、保修措施29第一章綜合說明一、綜述對承建本工程,我公司具有極大的熱忱，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到中標(biāo)通知書后，我公司根據(jù)項(xiàng)目情況,將此項(xiàng)目列為年度重點(diǎn)工程，立刻組建項(xiàng)目管理班子，仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，熟悉圖紙，根據(jù)實(shí)際情況編制了本《施工組織設(shè)計(jì)》。本《施工組織設(shè)計(jì)》是指導(dǎo)XXXXXXXXXXXX施工的綱領(lǐng)性文件,編制時(shí)對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮,突出其科學(xué)性、適用性及針對性。在專項(xiàng)和分部工程實(shí)施前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在固定工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容,并使該工程質(zhì)量評定等級(jí)全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我們承諾：在本項(xiàng)目實(shí)施期間，我們會(huì)發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流的技術(shù)、一流的材料、一流的施工機(jī)具,以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾,根據(jù)提供的資料進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案,以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù),更加合理地調(diào)動(dòng)各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時(shí)交出令建設(shè)單位及業(yè)主滿意的工程。在施工中,我公司本著對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理,從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故,創(chuàng)建安全文明工地。同時(shí),在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處,以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程.二、目標(biāo)承諾1、工程質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量：達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)本工程確保在XXXXXX日開工,XXXXXXXX日竣工，共計(jì)XXX天(日歷日)的工期內(nèi)順利完成.3、安全目標(biāo)確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，無施工事故，無機(jī)械事故，無重大傷亡、火警事故.4、文明施工目標(biāo)爭取達(dá)到市級(jí)文明工地。5、環(huán)境保護(hù)達(dá)到環(huán)保要求，嚴(yán)格對易燃、易爆、污染、化學(xué)物料的管理。加強(qiáng)對跑冒滴漏的水、油及粉塵的控制，最大限度的減少機(jī)械噪音，做好防塵,不污染環(huán)境。三、編制內(nèi)容及范圍本施工組織設(shè)計(jì)僅供投標(biāo)使用，若我公司中標(biāo),將作為施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)的框架和主要依據(jù),我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)?shù)脑鲅a(bǔ)和完善,以期達(dá)到更強(qiáng)的針對性和可操作性。同時(shí),另詳盡編制單項(xiàng)工程施工方案及分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，確保施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度得到有效的控制,以最大限度滿足業(yè)主要求。本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置及其管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置，主要工程施工方法及施工方案、質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工、環(huán)境保護(hù)等自開工至竣工的全過程組織管理措施。根據(jù)招標(biāo)文件要求，本施工組織設(shè)計(jì)所涉及的范圍中重點(diǎn)突出空調(diào)工程施工，其它未詳述的單位工程施工根據(jù)其工程特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)特征參照上述相應(yīng)的施工方案施工。四、編制依據(jù)1、《XXXXXXXXXXXXX》招標(biāo)書。2、《XXXXXXXXXXXXX》施工圖。3、主要規(guī)程、規(guī)范序號(hào)類別名稱編號(hào)1國家標(biāo)準(zhǔn)采暖通風(fēng)與空調(diào)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50019-20032國家標(biāo)準(zhǔn)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-20023國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—20014國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB50194—934、主要行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)類別名稱編號(hào)1行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全規(guī)范JGJ46—882行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-913行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑機(jī)械施用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20014行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—995、主要圖集序號(hào)名稱編號(hào)1管道支架、吊架05S92通風(fēng)與空調(diào)工程05N46、國家頒布的主要法律、法規(guī)序號(hào)名稱編號(hào)1中華人民共和國建筑法1998年3月1日起執(zhí)行2中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性文件2000年8月3中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法4中華人民共和國勞動(dòng)法5中華人民共和國職業(yè)病防治法五、工程概況：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX位于XXXXXXXXXXXXXX。本改造工程為XXXXXX的空調(diào)安裝工程。第二章施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置一）施工現(xiàn)場平面布置原則本工程現(xiàn)場平面布置充分考慮了周邊環(huán)境因素及施工需要，布置時(shí)所遵循的原則如下：1。在平面布置中充分考慮好施工工具、現(xiàn)場出入口、堆放場地等的優(yōu)化合理布置。2.臨時(shí)用電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的安全出口,以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用保護(hù)措施.3.本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場始終處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài).二）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案1）因本工程用電負(fù)荷很小，故電源取自工地配電室及現(xiàn)場已有規(guī)范電源.2）技術(shù)措施：（1）本工程嚴(yán)格采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，自配電室及現(xiàn)場已有規(guī)范電源引至，各分配電箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器,分配電箱至用電設(shè)備做到一機(jī)一箱一閘一漏保。（2）導(dǎo)線采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的移動(dòng)電纜。（3)所有供電線路采用三相五線制和單相三線制，各配電箱和用電設(shè)備有可靠的接地。（4)現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備的安裝及線路敷設(shè)必須符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》.3）安全措施（1）凡電工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須穿絕緣鞋，戴安全帽,持證上崗。（2)電工操作人員嚴(yán)格遵守臨時(shí)用電有關(guān)安全法規(guī),規(guī)程和制度，不得違章作業(yè).（3）供電負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好臨時(shí)用電巡視定期檢查和隱患整改工作，并做好安全用電宣傳工作.（4）架設(shè)臨時(shí)線路和進(jìn)行有危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)應(yīng)完備審批手續(xù)，否則應(yīng)拒絕施工，電氣人員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，確保把安全用電落到實(shí)處。4）電氣防火措施(1)施工現(xiàn)場應(yīng)注意防火，使用明火應(yīng)打動(dòng)火報(bào)告，并經(jīng)有關(guān)人員同意方能動(dòng)火,并有專人看護(hù)。（2）配電室需設(shè)置防火裝置如干粉滅火器，不得放置易燃物品。(3）易燃物品需遠(yuǎn)離配電箱，嚴(yán)禁使用裸導(dǎo)線和有破漏的電線。（4)線路架設(shè)和照明器具安裝距頂和易燃物要滿足規(guī)定距離.（5）使用低壓照明線路及電焊要使用絕緣導(dǎo)線，防止導(dǎo)線短接或其他導(dǎo)線物連接產(chǎn)生火花.（6）現(xiàn)場嚴(yán)禁使用碘鎢燈和電爐等取暖。三）施工現(xiàn)場臨建設(shè)施布置（詳見施工平面布置圖）第三章勞動(dòng)力計(jì)劃一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃1、建立精干的施工隊(duì)伍:勞動(dòng)定員，根據(jù)本工程施工內(nèi)容和工程量確定專業(yè)、工種的合理配合、根據(jù)勞動(dòng)組織、流水施工方式組織技工、普工的比例，制定出本工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。2、按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃、組織勞動(dòng)力進(jìn)場.進(jìn)行安全、防火和文明施工的教育、安排好后勤保障。3、向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底：對施工內(nèi)容、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、驗(yàn)收規(guī)范、甲方及施工現(xiàn)場的規(guī)定、制度等向施工隊(duì)伍和工人進(jìn)行講解和交代.4、具體工程勞動(dòng)力安排詳見《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。二、勞動(dòng)力投入保證措施1、根據(jù)施工圖預(yù)算及勞動(dòng)定額合理確定各分部分項(xiàng)工程所需要的勞動(dòng)力數(shù)量。結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃的安排及各個(gè)施工隊(duì)伍的人數(shù)、進(jìn)退場的時(shí)間，合理科學(xué)地排好勞動(dòng)力計(jì)劃表。2、根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量度計(jì)劃要求，確定工作隊(duì)形式，并抽調(diào)我公司的精兵強(qiáng)將建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系,使隊(duì)組內(nèi)工人技術(shù)等級(jí)比例合理，并滿足勞動(dòng)力組合優(yōu)化的要求。3、根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，并安排好工人進(jìn)場后的生活，組織上崗前的培訓(xùn)，對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。4、本工程擬選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行施工，入場前嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作,對不合格人員，嚴(yán)禁入場施工，勞動(dòng)力的數(shù)量也必須充分，保證有富余，在遇突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)頂上,以免延誤工期。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃1。前期施工準(zhǔn)備在進(jìn)駐現(xiàn)場施工前，進(jìn)行項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包、機(jī)械設(shè)備投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的選擇，并組織人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,著手現(xiàn)場平面布置、臨建安排和臨水臨電布設(shè)。2。總計(jì)劃安排根據(jù)建設(shè)單位要求,經(jīng)認(rèn)真分析本工程,結(jié)合本工程的特點(diǎn),我公司通過對施工組織、進(jìn)度安排深入研究，制定相應(yīng)的材料、人員、機(jī)械的供應(yīng)計(jì)劃,保證施工進(jìn)度。本工程計(jì)劃開工日期XXXXXXXX日開工，計(jì)劃竣工日期為XXXXXX日，總工期為XXXXX。3。施工進(jìn)度計(jì)劃詳見《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》第五章施工工期保證措施一）施工進(jìn)度保障措施（一）工程施工進(jìn)度計(jì)劃保障原則為保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),除了抓緊進(jìn)行施工前的各種準(zhǔn)備工作之外，將采取如下施工步驟：1、結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則，盡快創(chuàng)造條件，組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工。2、盡快完成主體工程，為室內(nèi)外裝修和機(jī)電安裝創(chuàng)造條件.3、初裝修工程、機(jī)電工程在主體結(jié)構(gòu)施工階段及時(shí)插入，交叉進(jìn)行施工。4、協(xié)助業(yè)主和相關(guān)單位抓緊進(jìn)行專業(yè)分包商、獨(dú)立承包商的招標(biāo)和隊(duì)伍選擇，以滿足室內(nèi)裝修、外墻裝飾和機(jī)電各系統(tǒng)按計(jì)劃實(shí)施。5、協(xié)助業(yè)主和相關(guān)單位抓緊進(jìn)行材料設(shè)備選型、招標(biāo)，以滿足各種材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場。6、為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，采取多級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日下午4點(diǎn)召開各分包的日計(jì)劃檢查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì),以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的完成，通過周計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（二)制定整個(gè)工程施工配套保證計(jì)劃制定出一整套嚴(yán)密的工程配套計(jì)劃包括圖紙會(huì)審計(jì)劃，分階段施工進(jìn)度計(jì)劃和各專業(yè)交叉施工進(jìn)度計(jì)劃，分包承包商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃，材料設(shè)備招標(biāo)、定貨、加工和進(jìn)場計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃，工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收計(jì)劃等等，以確保整個(gè)工程按期完工。這些計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面。1、深化設(shè)計(jì)詳圖計(jì)劃施工圖紙計(jì)劃是指根據(jù)工程進(jìn)度,設(shè)計(jì)單位提供的分項(xiàng)工程施工所必須的圖紙的計(jì)劃,這些圖紙主要包括：建筑內(nèi)墻、吊頂、配件、節(jié)點(diǎn)施工圖、門窗詳圖、外墻施工詳圖、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋詳圖、機(jī)電系統(tǒng)圖、塊材裝修、造型裝修施工圖等，是施工的依據(jù)。施工深化詳圖設(shè)計(jì)計(jì)劃是指根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙由各個(gè)施工單位所作深化詳圖的翻樣設(shè)計(jì)計(jì)劃，包括:合同范圍內(nèi)的深化詳圖設(shè)計(jì)、各專業(yè)承包商的深化詳圖設(shè)計(jì)計(jì)劃等。2、施工方案編制計(jì)劃此計(jì)劃要求的是編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，編制方案的過程就是熟習(xí)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的過程，就是策劃運(yùn)籌的過程，就是系統(tǒng)準(zhǔn)備的過程，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案，與施工組織設(shè)計(jì)配套，與工程施工進(jìn)度配套.第六章本工程主要施工方法或方案和施工措施一)冷凝水排水PVC管道施工方案和技術(shù)措施1．材料要求1。1管材為聚氯乙烯(PVC)。所用粘結(jié)劑應(yīng)是符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證。1.2管材內(nèi)外表層應(yīng)光滑，無氣泡、裂紋，管壁薄厚均勻,色澤一致.管件造型應(yīng)規(guī)矩、光滑、無毛剌。承口應(yīng)有梢度，并與插口配套。1.3其它材料：粘結(jié)劑、卡件、螺栓、螺母、肥皂等。2．主要機(jī)具2.1手電鉆、沖擊鉆、手鋸、銑刀、活板手、手錘、毛刷、水平尺、棉布、線墜等。3．操作工藝工藝流程：安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→主管安裝→支管安裝→卡件固定→閉水試驗(yàn)→通水試驗(yàn)3。1預(yù)制加工：根據(jù)圖紙要求并結(jié)合實(shí)際情況，按預(yù)留口位置測量尺寸，繪制加工草圖。根據(jù)草圖量好管道尺寸,進(jìn)行斷管。斷口要平齊,用銑刀或刮刀除掉斷口內(nèi)外飛剌，外棱銑出15度角.粘結(jié)前應(yīng)對承插口先插入試驗(yàn),不得全部插入，一般為承口的3/4深度。試插合格后，用棉布將承插口需粘結(jié)部位的水分、灰塵擦拭干凈。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘結(jié)劑，先涂抹承口后涂抹插口,隨即用力垂直插入,插入粘結(jié)時(shí)將插口稍作轉(zhuǎn)動(dòng)，以利粘結(jié)劑分布均勻，約30秒至一分鐘即可粘結(jié)牢固。粘牢后立即將溢出的粘結(jié)劑擦拭干凈。多口粘連時(shí)應(yīng)注意預(yù)留口方向。3.2主管安裝:按設(shè)計(jì)坐標(biāo)、標(biāo)高、坡向做好托、吊架。施工條件具備時(shí),預(yù)制加工好的管段，按編號(hào)運(yùn)至安裝部位進(jìn)行安裝。各管段粘連時(shí)也必須按粘接工藝依次進(jìn)行。全部粘連，管道要直，坡度均勻，各預(yù)留口位置準(zhǔn)確.主管安裝完后應(yīng)做閉水試驗(yàn),出口用充氣橡膠堵封閉，達(dá)到不滲漏，水位不下降為合格.管粘牢后再按水流方向找坡度。3。3支管安裝：將預(yù)制好的支管按編號(hào)運(yùn)至場地。清除各粘接部位的污物及水分。將支管水平吊起，涂抹粘結(jié)劑，用力推入預(yù)留主管管口。調(diào)整好坡度。合適后固定卡架。3.4粘接劑易揮發(fā).使用后應(yīng)隨時(shí)封蓋。冬季施工進(jìn)行粘接時(shí)，凝固時(shí)間為2—3min.粘接場所應(yīng)通風(fēng)良好，遠(yuǎn)離明火.4．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1保證項(xiàng)目（1）管道的材質(zhì)、規(guī)格、尺寸、粘接劑的技術(shù)性能必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。檢驗(yàn)方法：管材合格證及粘接劑合格證。（2)管道的坡度必須符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范規(guī)定。檢驗(yàn)方法：用水準(zhǔn)儀（水平尺）檢查。（3)排水系統(tǒng)竣工后的通水試驗(yàn)結(jié)果，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。檢驗(yàn)方法：通水檢查或檢查通水試驗(yàn)記錄.4.2基本項(xiàng)目（1）管道支（吊、托）架及管座(墩）的安裝應(yīng)符合以下規(guī)定：A排列整齊，支架與管子接觸緊密。B托架距離應(yīng)符合表1-4-1的規(guī)定.塑料排水橫管固定件的間距表1-4-1公稱直徑（mm）5075100支架間距(mm）0.60。81。04.3允許偏差項(xiàng)目見表1—室內(nèi)塑料排水管道安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法表1項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法水平管道縱、橫方向彎曲每1m1。5用水準(zhǔn)儀(水平尺）、直尺、拉線和尺量檢查全長(25m以上）不大于38立管垂直度每1m3吊線和尺量檢查全長（5m以上)不大于155．成品保護(hù)5。1管道安裝完成后,應(yīng)將所有管口封閉嚴(yán)密，防止雜物進(jìn)入，造成管道堵塞.5.2嚴(yán)禁利用塑料管道作為腳手架的支點(diǎn)或安全帶的拉點(diǎn)、吊頂?shù)牡觞c(diǎn)。不允許明火燒烤塑料管，以防管道變形。6．應(yīng)注意的質(zhì)量問題6。1預(yù)制好的管段彎曲或斷裂。原因是直管堆放未墊實(shí)，或暴曬所致。6.2接口處外觀不清潔，美觀.粘接后外溢粘接劑應(yīng)及時(shí)除掉。6.3粘接口漏水。原因是粘接劑涂刷不均勻,或粘接處未處理干凈所致。二）電氣安裝施工方案和技術(shù)措施1.材料要求1.1各型導(dǎo)線:規(guī)格型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品合格證.1。2其他材料：塑料脹管、鍍鋅木螺絲、鍍鋅機(jī)螺絲等。2.主要機(jī)具2。1紅鉛筆、卷尺、水平尺、線墜、絕緣手套、工具袋、高凳等。2。2手錘、鏨子、剝線鉗、尖嘴鉗、搖表、萬用表、電鉆、電錘、鉆頭等。3。作業(yè)條件3.1各種暗埋管路、盒子已經(jīng)敷設(shè)完畢。盒子收口平整。4。操作工藝工藝流程：穿線→接線4.1穿線將導(dǎo)線按要求傳入管內(nèi).4。2接線按標(biāo)準(zhǔn)做好接頭.5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5.1保證項(xiàng)目：接地（零)保護(hù)措施必須符合施工驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。5.2基本項(xiàng)目（1）接線盒子內(nèi)清潔,無雜物，控制面板表面清潔、不變形。(2)導(dǎo)線進(jìn)入器具處絕緣良好，不傷線芯.接地單獨(dú)敷設(shè)，不允許與工作零線混用。檢驗(yàn)方法：觀察和通電檢查。5。3允許偏差項(xiàng)目（1)面板高度差允許為0。5mm。（2）面板同一場所的高度差為5mm。(3)面板的垂直允許偏差0.5mm。檢驗(yàn)方法：吊線、尺量檢查。6。成品保護(hù)6.1安裝控制面板時(shí)不得碰壞墻面，要保持墻面的清潔。6.2控制面板安裝完畢后，不得再次進(jìn)行噴漿，以保持面板的清潔.6.3其它工種在施工時(shí)，不要碰壞和碰歪控制面板。7.應(yīng)注意的質(zhì)量問題7.1控制面板的面板不平整,與建筑物表面之間有縫隙,應(yīng)調(diào)整面板后再擰緊固定螺絲,使其緊貼建筑物表面。7.2相線、零線及地線壓接混亂，應(yīng)按要求進(jìn)行改正。7.3同一房間的控制面板的安裝高度之差超出允許偏差范圍,應(yīng)及時(shí)更正。7.4鐵管進(jìn)盒護(hù)口脫落或遺漏。應(yīng)注意把護(hù)口帶好。7.5控制面板已經(jīng)上好，但盒子過深（大于2.5cm)，未加套盒處理，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)上。7.6接線盒內(nèi)拱頭接線，應(yīng)改為雞爪接導(dǎo)線總頭，再分支導(dǎo)線接各用電分機(jī)端頭.第七章質(zhì)量保證措施一）質(zhì)量保證措施（一）施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨.如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證；綜上所述，無論何時(shí)都必須在工程部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工期的緊迫，就要求工程部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。(二）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)；施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底.根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施工，達(dá)到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排：（1）組織保證、制度落實(shí)選派有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子。同時(shí)組織本企業(yè)技術(shù)工程師派駐工地，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工人員進(jìn)場施工.建立以項(xiàng)目工程師為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。(2)做好技術(shù)交底工作技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。工程開工前,技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底。施工階段由技術(shù)部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底,現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行技術(shù)交底。（3）施工技術(shù)文件、資料管理所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示。所有上報(bào)的施工管理資料由項(xiàng)目經(jīng)理審定，施工技術(shù)資料由項(xiàng)目總工審定。由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào),統(tǒng)一記錄。不允許各部門、各專業(yè)施工隊(duì)伍與建設(shè)/監(jiān)理/總包/設(shè)計(jì)等部門直接發(fā)生關(guān)系,防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。采用微機(jī)管理手段，對文件資料進(jìn)行存檔和整理